Insener Jacob Arnold (3)

Insener Jacob Arnold
Jacob Arnold on pärit vaesevõitu rangest perest. Hea kolledžihariduse jaoks pidi ta palju töötama, et katta ise oma elamis - ja õppimiskulud. Praegu on ta intelligentne ja võimekas aga tal puudub enesekindlus , ta kardab riskeerida ja iseseisvalt otsustada. Tihti pöördub ta vähetähtsate ja rutiinsete küsimustega juhi või teiste inseneride poole, andes nii lisatööd teistele kui ka soovib, et kõik tema eest otsustatakse. Joonestama ei hakata enne kui juht on eskiisid heakskiitnud.
Maslow vajaduste hierarhia,

Füsioloogilised vajadused-Võime arvata, et lapsepõlves jäid rahuldamata kuna kasvas ta vaesevõitu ranges maaperes. Ka kooli ajal kus ta pidi kõvasti tööd tegema, et ise oma kulutusi kinni maksa võis tal ka kõige lihtsamad füsioloogilised vajadused rahuldamata jääda(uni). Kuna praegu töötab ta suure sisekujundus firma insenerina peaks tal olema füsioloogilised vajaduse rahuldatud.

Turvalisusvajadus- Täidetud, kuna majanduslikult (tööga) on ta kindlustatud, sest ülemus on tema võimekuses kindel ja tahab teda rohkem motiveerida.

Sotsiaalne vajadus- täidetud, kuna töötab suuresfirmas kus tal on toetav kollektiiv ümber, ta julgeb neilt nõu küsida ja teda ei tõrjuta

Austuse ja staatuse vajadus- Ei ole täidetud, kuna ta käib ja otsib abi (tunnustus) kaastöötajatelt, kuna tal endal puudub enesekindlus ise otsustada. See võib tulla sellest, et lapsepõlves kasvas ranges peres kus otsustati tema eest kõik ära.

Eneseteostus - Ei ole täidetud, kuna ta on võimekas aga ta ei kasuta seda, see võib tulla sellest, ta töö on rutiinne. Õpingute aeg oli tal küll eneseteostus vajadus täidetud, kuna oli soov saada hea haridus ja, et see saavutada pidi ta kõvasti vaeva nägema.
Soovitused juhile:

• Juht peaks andma talle meeskonnatööd kus Jacob Arnold peaks olema juhi rollis
  
• Tuleks anda ka personaalseid töid kus ta peab kõik ise tegema ja otsustama
  
• Juht peaks pakkuma koolitusi
  
• Iseseisva töö eest peaks tunnustama ja kiitma avalikult
  
• Anda keerukamaid ülesandeid, kui need on hästi tehtud siis premeerida
  
• Juht peaks suunama Jacobit hoopis teistele nõu andm
  

Herzbergi kahe- teguri mudel:

Hügieenifaktorid (inimese alalhoiu ja ülalpidamisega seotud tegurid)

• Palk- Peaks nagu olemas olema
  
• Kindlustunne- Olemas, kuna juht on tema võimekuses kindel
  
• Töötingimused- Tööd ta sai ju teha ja otsiti võimalusi paremuse poole
  
• Kontrolli ulatus- Olemas kuna muidu ei teataks kuidas keegi tööd teeb
  
• Inimestevahelised suhted- Olid head, kuna ta sai ju alati teistele loota
  
• Töökultuur
  
• Juhtimise kvaliteet- Hea, sest juht pöörab tähelepanu töötajatele
  

Motivatsioonifaktorid (motiveerivad tegurid)

• Saavutusvajaduste rahuldamine
  
• Vastutus
  
• Enesearendamis võimalst pakkuv töö
  
• Huvipakkuv töö
  
• Tunnustus
  

Jacobil on need motiveerivad tegurid tegelikult kõik olemas aga kuna ta ei julge riskeerida ja otsustus võimet ka ei ole, siis need tegurid jäävad täitmata.Ta ei suutnud neid kuidagi omaks võtta, võib olla oma range lapsepõlve tõttu.
Soovitused juhile:

• Juht peaks pakkuma uusi väljakutseid keerulisemate ülesannete näol
  
• Pakkuma suurema vastutusega tööd
  
• Näidata karjääri võimalusi
  
• Juht peaks pakkuma insenerile töid, mis pakuvad arengu võimalust
  

Skinneri tagajärje reegel:
Selle järgi püüab alluv korrata soodsate tagajärgedega tegevust ja vältida ebasoodsat- seda teeb ka Jacob, ta käib pidevalt juhi juures oma mustanditele heakskiitu saamas ja ta teab siis, et teeb kõik õigesti. Võimalik, et Jacob lapsepõlves ei saanud väga kiita ja nüüd ta üritab seda tasa teha
Soovitused juhile:

• Julgustama inseneri iseseisvaks tööks ja mitte võtta jutule, enne kui töö on päris valmis
  
• Ignoreerida tema hirmu ja anda aga uusi töid
  
• Anda tagasisidet iseseisva töö eest
  
• Võib olla ei tohik nii palju kiita
  

Oostuste teooria Victor H. Vroom
Motivatsioon on kolme teguri tulemus

• Valents - kui väga soovitakse tasu, hüvitust
  
• Ootus- kaalutlus toimetuleku tõenäosusest
  
• Hüvituse tõenäosus- tegutsemise tulemusena saadava võimaliku hüvituse hinnang
  

Jacob tahab oma tööd teha, talle meeldib oma töö kuid tema eneseusaldus on madal, seega on ka tema ootushinnang madal, kuigi teised temasse usuvad. Võib olla on ka hüvitus tema jaoks eba piisav ja sellepärast ta ei pingutagi(ei taha vastutada).
Soovitused juhile:

• Juht peaks hindama rohkem Jacobi tööd ja andma sellega Jacobile rohkem eneseusku
  
• Juht võiks anda talle preemiat
  
• Jacobil võiks ka väike palga tõus olla
  
• Jacobi eneseusu tõstmiseks peaks ehk andma talle rohkem iseseisvaid töid
  
• Juht võiks pakkuda Jacobile ka muid hüviseid peale rahalise (nt. spordikeskuse külastust)