Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

CRM - turundus (0)

1 Hindamata
Punktid
RANGUS  JA DISTSIPLIINI 
VERSUS
LOOMINGULISUS
4/11/19
 Tänapäeva  klient  on nõudlikum, ta ei ole lojaalne 
kindlale tootele ega ka brändile.
 Turundamine on keerulisem, kulukam ja aeganõudvam.
 Uurimus on näidanud, et suur hulk turundusjuhte UK-s:
 Ei oska hõivata klientide tähelepanu
 On hädas klientide puutepunktide ühendamisega
 Ei oska mõõta investeeringutest saadud tulusid
 Ei pea kinni tähtaegadest
 Teevad liiga pikaajalisi kampaaniaid
 Vajavad paremat koostööd turundus-, müügi- ja 
teenindusosakondade vahel
4/11/19
 Paljud ettevõtted kannatavad tõsiste 
piirangute all, mis põhjustavad neile 
ebasoodsat konkurentsiolukorda.
 Kasutatakse vananenud turundusvõtteid.
 Turundusprotsessid on killustunud.
 Kui ettevõtted soovivad oma brändi 
laiendada, siis kõik need puudused 
võimenduvad.
4/11/19
Ümberpööre
 Turundajad teavad, et tuleb parandada nii 
jõudlust kui ka tõhusust.
 Efektiivsus säästab ettevõtte raha.
 Teadmiste jaganime turundajate vahel kõrvaldab 
nö jalgratta leiutamise ja minimeerib 
õppimiskulusid.
 Turundusprotsesside ümberkujundamine ja 
automatiseerimine  aitab kiiremini õige 
sihtrühmani jõuda.
 Erinevate tehnikate ja  tehnoloogia  
kasutuselevõtt suurendab kasu.
4/11/19
MRM: kõik ühte siduda
  Marketing  peab olema ühendatud kõigega –  plaanimine
arendus ja  teostus . See muudab turundamise sujuvamaks 
ja hõlbustab suhtlust.
 MRM (Marketing resource  management ) hõlmab kolme 
olulist komponenti:
 Turundustööpink, mis on ühendatud platvorm  turunduseks  
– protsessid, tehnoloogia, tähtajad  ja töötajad.
 Ümberkujundatud tuumturundusprotsessid – 
tehnoloogilised  vahendid
 Ümberkavandatud turundusorganisatsioon – teadmiste 
jagamine, organisatsiooniline joondus, otsustavus, 
eestvedamise edendamine, hüvitamine,  koolitused  ja 
areng, karjäärivõimalus.
4/11/19
Investeeringute tasuvus  
(ROI)
 Paljud ettevõtted ei saa kahjuks oodatavat tulu 
oma turunduskampaaniatest.
 Lahendus oleks järgnev: mõõda kindla tegevuse 
investeerimiskulud ja  saadavad  tulud ja taga, et 
aeg ja raha on kulutatud vaid turule, toodetele  
ja klientidele, kus on suurim tõusu potentsiaal.
 Tehnoloogia- turundusprogrammid, 
ökonomeetria, ROI mõõdik, jaotustarkvara. See 
kõik aitab suurendada saadavat tulu 
investeeringutest.
4/11/19
Õigel ajal
 Et turul ellu jääda peab olema paindlik ja 
proaktiivne.
 Just –in –time (JIT) MRM-i ja ROI abilKõik 
need kolm lahendust tagavad edu.
  Defineeri  loodetav tulemus ja 
turundusmeetmed; defineeri protsess; 
selgita rollid ja organisatsiooni vastutus; 
ühenda andmed ja vahendid, et toetada 
protsessi; rakenda tehnoloogiat! 
4/11/19
Integreeri online ja offline tegevused!
 Oluline on ülevaade. Tuleb mõista kuidas/miks klient 
ostab, millised kliendid ostavad, kas läbi online või 
otse.
 Tuleb vältida ranget klientide kategoriseerimist 
gruppideks .
 On kliente, kes ostavad vaid teatud asjaoludel ja 
teatud ajal. See ei tähenda, et neid peaks 
segmenteerima.
 Mõistes klientide ostukäitumist saab ettevõte 
ümberkujundada oma veebilehe, et maksimeerida 
potentsiaalset lehe külastust.
 Klient määrab sinu ettevõtte turundusdisaini.
4/11/19
Järeldus
 Tehnoloogia areng on  toonud  turundusse 
suuri edasiminekuid. 
 See peatükk esitas ülevaate tänapäeva 
turunduse väljakutsetest ja õpetas 
kuidas turundajad peaks võtma vastu 
neid uusi võimalusi, et  parendada  oma 
organisatsiooni edu. 
4/11/19

Document Outline

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • Ümberpööre
  • MRM: kõik ühte siduda
  • Investeeringute tasuvus (ROI)
  • Õigel ajal
  • Integreeri online ja offline tegevused!
  • Järeldus
Vasakule Paremale
CRM - turundus #1 CRM - turundus #2 CRM - turundus #3 CRM - turundus #4 CRM - turundus #5 CRM - turundus #6 CRM - turundus #7 CRM - turundus #8 CRM - turundus #9
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 9 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-08-20 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 8 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor lylykas Õppematerjali autor
Rangus ja distsipliin versus loomingulisus

Sarnased õppematerjalid

E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE
168
pdf

E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE

Autor: Triin Tammert Juhendaja: Pille Pruulmann-Vengerfeldt (PhD) Tartu 2010 1 Sisukord Sissejuhatus ................................................................................................................................6 1. E-turundus ...........................................................................................................................8 1.1. Turundus ja e-turundus .................................................................................................8 1.2. E-turunduse võimalused ja riskid ..................................................................................9 1.3. ICDT mudel ................................................................................................................ 11 1.3.1. Virtuaalne inforuum ......................................................................

Turundus
Turunduse eksam
69
doc

Turunduse eksam

1. Turunduse olemus: Turundus ehk marketing sai oma nime turu järgi, kus vanasti toimusid kauba vahetused raha või teiste toodete vastu linna keskel oleval turuplatsil. Turundus tähendab firma juhtimist turust lähtuvalt. Hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turunduskanalite valikut, hinnapoliitikat, reklaami, müüki ennast jpm. Ajalooliselt on levinumad kolm turundustõlgendust: · Turundus kui kaubandustegevuse organiseerimine · Turundus kui kaupade realiseerimise organisatsiooniliste, tehniliste ja kommertsfunktsioonide süsteem · Turundus kui tootmise juhtimise turukonseptsioon Turunduse 5 põhialust · Kõige tähtsam on tarbijakesksus; · Tarbijad ei osta toodet, vaid probleemilahendust; · Turundus on liialt oluline jätmaks see üksnes turundusosakonna mureks; · Turud on heterogeensed; · Turud ja tarbijad on pidevas muutumises. 2

Turundus
Projektipersonali juhtimine konspekt
101
pdf

Projektipersonali juhtimine konspekt

TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz PROJEKTIPERSONALI JUHTIMINE 3EAP Loengukonspekt Gerda Mihhailova Pärnu 2012 SISUKORD 1. PROJEKTIPERSONALI JUHTIMISE ERIPÄRAD ORGANISATSIOONIDES. .......... 3 1.1 Projektid ja projektipersonal organisatsioonikeskkonnas. ........................................... 3 1.2 Projektijuhi töö ning pädevused. ................................................................................ 13 1.3 Personalitöö korraldamise eripärad projektimeeskonnas. .......................................... 28 1.4 Stress ja stressijuhtimine ............................................................................................ 46 2. MEESKONNATÖÖ KASUTAMINE ORGANISATSIOONI PROJEKTIDES. ........... 50 2.1. Grupid ja meeskonnad organisatsioonis ning nende eelised. .................................... 50 2.2. Projektimeeskonna loomine, motiveerimine ja tööprotsessid ..........

Organisatsioon ja juhtimine
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Logistika kui äritegevuse valdkonna järgi on olemas vajadus põhjusel, et tootmine ja kaubandus ei suudaks transpordi, ladustamise ja varude haldamiseta eksisteerida. Esmatähtsad valdkonnad on tarbijate vajaduste rahuldamine kaupade tootmise ja müügi kaudu. Seega on pri- maarsed turundus ja tootmine ning vastavad eesmärgid. Logistika funktsioon on teenindava vald- konna ülioluline funktsioon. Logistika strateegia, eesmärgid ja ülesanded lähtuvad ettevõtte ja selle turunduse eesmärkidest. Logistika peaks looma eeldused ja võimalused efektiivseks toot- miseks ning turunduseks.

Logistika alused
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Logistika kui äritegevuse valdkonna järgi on olemas vajadus põhjusel, et tootmine ja kaubandus ei suudaks transpordi, ladustamise ja varude haldamiseta eksisteerida. Esmatähtsad valdkonnad on tarbijate vajaduste rahuldamine kaupade tootmise ja müügi kaudu. Seega on pri- maarsed turundus ja tootmine ning vastavad eesmärgid. Logistika funktsioon on teenindava vald- konna ülioluline funktsioon. Logistika strateegia, eesmärgid ja ülesanded lähtuvad ettevõtte ja selle turunduse eesmärkidest. Logistika peaks looma eeldused ja võimalused efektiivseks toot- miseks ning turunduseks.

Baas Logistika



Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun