Sissejuhatus Otsustasin kirjutada Tai kohta, sest käisin hiljuti seal reisil ja tahtsin rohkem selle riigi kohta teada. Kõige rohkem tahtsin alustades uurida kommete ja religiooni kohta. Huvitavad tundusid ka kliima ja loodus, sest mina olen näinud ainult ühte aega ja kohta sellest riigist, aga muul ajal ja teistes kohtades võivad nii loodus kui ka ilm hoopis teistsugused olla. Külastasin Tai pealinna Bangkok-i ja Tai suuruselt teist saart Koh Changi ning seetõttu kirjutan eraldi neist. 3 1. Asukoht Tai kuningriik asub Lõuna-Aasia südames. Ulatub põhjast lõunasse 1585 km ja idast läände 821 km. Rannajoone pikkus 1900 km. Piirneb põhjast ja läänest piki Salweeni jõge Myanmariga, põhjast ja idast piki Mekongi jõge Laosega, kagust Kambodzaga ning lõunast Kra maakitsuse kaudu Malaisiaga. Riigis on 76 provintsi, millest 6 piirnevad India ookeaniga,
geneetilistel põhjustel täielikult kaheks ei lahkne. Tavaliselt on siiami kaksikud ühendatud rindkerest või seljast. Tänapäeva meditsiin suudab niisuguseid kaksikuid suhteliselt hõlpsasti eraldada. Raskem on lugu siis, kui kaksikutel on ühendatud kogu üla- või alakeha. . Sel juhul tuleb enamasti ohverdada ühele lapsele elu tagamiseks teine. Siiami kaksikuteks hakati kokkukasvanud lapsi nimetama 1811. aastal Siiamis (praegu Tai) hiinlaste perekonnas sündinud Engi ja Changi järgi. Kahte venda ühendas rindkere piirkonnas umbes 10 cm pikkune pehmetest pindmistest kudedest väät. 17aastastena sõitsid noorukid kodumaalt laevaga Ameerika Ühendriikidesse Bostonisse, kus inimesed olid nõus maksma nende vaatamise eest 50 senti. Engist ja Changist said esimesed siiami kaksikud, kes reisisid mööda maailma ringi ja korjasid enda näitamise eest raha. Peale Ameerika Ühendriikide esinesid nad ka Kanadas, Kuubas ja mitmel pool Euroopas
Tai Vaatamisväärsused 1) Taimaa rahvuslik aare Ayutthaya on varemetes linn, mis lubab heita pilgu maa iidsele ajaloole. Ayuttahaya on Tai endine pealinn, mis on sõdades purustatud. 2) Suurejooneline Phanom Rungi pühamu on Tai khmeeri kultuuriraja olulisemaid sihtkohti. See pühamu on kõige paremini säilinud ning asub kaunil maastikul surnud vulkaani tipus. 3) Wat Phra Kaew on Bangoki esimene suur templikompleks, mis asub Tha Changi kai ääres. Selles templis on Tai kunst kõige paremini esindatud ning kompleksis on kolm suursugust ehitist, mis on ülekullatud. Nendeks ehitisteks on: 1) Phra Si Rattana Chedi, 2) Phra Mondop ja 3) Prasat Phra Thep Bidom (kuninglik Pantheon). 4) Royal Grand Palace - Kuninglik Suur Palee on Tais üks märkimisväärseim hoone. See oli kuningas Rama I, II, III ja teistegi Tai kuningate residentsiks läbi aegade. Kompeksi kuulub väga palju erinevaid hooneid
uut ja huvitavat Uus-Meremaa kohta. Kindlasti sooviksin külastada Uus- Meremaad, kui vaid avaneks selline võimalus. Kasutatud kirjandus ,,ENE nr. 10" ,,Eesti Entsüklopeediakirjastus" 1998 lk 106-109 ,,Maailma teatmeatlas" ,,Eesti Entsüklopeediakirjastus" 2000 lk 590-593 ,,ENEKE nr. 4" ,,Valgus" 1986 lk 144 http://www.citypopulation.de/WorldPop.html http://www.economist.com/countries/NewZealand/ http://www2.stats.govt.nz/domino/external/web/prod_serv.nsf/htmldocs/A+Changi ng+New+Zealand http://www.stats.govt.nz/default.htm http://en.wikipedia.org/wiki/New_zealand http://www.cia.gov/cia/publications/factbook/geos/nz.html http://www.trcnz.govt.nz/NR/rdonlyres/6A3DA5F7-2CAD-4618-B610- EFC861876A8F/16578/KeyTourismStatistics.pdf http://www.census.gov/cgi-bin/ipc/idbpyry.pl? cty=NZ&maxp=228086&maxa=80&ymax=250&yr=2005&.submit=Submit+Query 16. Lisad
koostoimimine, kusjuures toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. - koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. Sünergiaks nimetatakse olukorda, kus tervik ületab osade summa. See tähendab, et koostööga saavutatakse rohkem kui indiviidide üksi töötamisega (2+2=5). 47. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)? - Avatud ideedele; - Suhtlemisaldis; - Eesmärgile orienteeritud; - Oma liikmeid aktsepteeriv. 48. Millised on meeskonna arenguetapid? Etapid Y. Changi järgi: 1. Käivitamine 2. Pingutamine 3. Arendamine 4. Valmisolek 1. Käivitamine ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne. Juhi ülesanne on juhtida grupp õigesse suunda
kusjuures toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. • Koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. Sünergiaks nimetatakse olukorda, kus tervik ületab osade summa. See tähendab, et koostööga saavutatakse rohkem kui indiviidide üksi töötamisega (2+2=5). 47. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)? - Avatud ideedele; - Suhtlemisaldis; - Eesmärgile orienteeritud; - Oma liikmeid aktsepteeriv. 48. Millised on meeskonna arenguetapid? Etapid Y. Changi järgi: 1. Käivitamine 2. Pingutamine 3. Arendamine 4. Valmisolek 1. Käivitamine – ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne. Juhi ülesanne on juhtida grupp õigesse suunda. Produktiivsus ja loovus on madalad
Iga meeskond on grupp, kuid iga grupp pole meeskond. Meeskond erineb grupist meeskonna eesmärk on liikme eesmärk; liikuv liidri roll; vastutus otsuste ja tulemuste eest; sünergia. 46. Mida nimetatakse sünergiaks? Sõnastage näide. Olukord, kus tervik ületav osade summa. See tähendab, et koostööga saavutatakse rohkem kui indiviidide üksi töötamisega (2+2=5). Nt: meeskonnatöö ja nende head tulemused jalgpall. 47. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)? Avatud ideedele, suhtlemisaldis, eesmärgile orienteeritud, oma liikmeid aktsepteeriv. 48. Missugused on meeskonna arenguetapid? a. Käivitamine grupp inimesi ühendatakse ühise eesmärgi nimel, tähtis liidri roll ja õige suuna leidmine, madal produktiivsus. b. Pingutamine aktiivsuse tõus, riskivalmidus, parima lahenduse otsimine liidri ning liikmete vahel, ebaefektiivne töö. c
- omavaheline võistlemine. Meeskond on lõpptulemusele orienteeritud. 46. Sünergia on koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. Nt: töötaja ei suuda üksinda suurt projekti läbiviija, kuid terve meeskonna abil, kasutades sünergiat, võivad nad edukalt projekti läbiviija ja palju uusi lahendusi leida. 47. Changi järgi on dünaamiline meeskond: Avatud ideedele; Suhtlemisaldis; Eesmärgile orienteeritud; Oma liikmeid aktsepteeriv. 48. Meeskonna arenguetapid: 1. Käivitamine ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne. Produktiivsus ja loovus on madalad. Tähtis on, et meeskonnal oleks hea juht, kes suunab õigesse suunda. 2
(http://et.wikipedia.org/wiki/Francis_Crick) Gregory Goodwin Pincus Gregory Goodwin(vt foto 7) sündis 1903. aastal, 9 aprillil New Jerseys Woodbine'is. Cornelli Ülikoolis õppis ta põllumajandust. 1924 sai ta sealt bakalaureusekraadi. Seejärel läks ta Harvardisse, Cambridge'i ja Berliini. Pärast seda seadis ta sisse eksperimentaalbioloogiaalase nõuandla Massachusettsis Shrewsbury's. 1951 keskendus Pincus oma töös paljunemisbioloogiale. Ta töötas koos Changi ja Rockiga. Nad uurisid steroidhormoonide negatiivset mõju imetajate viljakusele. 1956 viidi Puerto Ricos läbi katsed sünteetiliste hormoonide mõju kohta inimese viljakusele. Need katsed olid edukad ning sellest ajast saadik on olemas suu kaudu manustatavad rasestumisvastased vahendid, küll aga kõrvalnähtudega. Ühiskondlikud mõjud olid fenomenaalsed , sest nüüd said naised juurde vabadust töötada ja arendada tööalast karjääri. Perekonnad muutusid väiksemaks. See
lõpptulemusele). 46. Mida nimetatakse sünergiaks? Sõnastage näide. meeskonna samasuunaline ja ühise eesmärgi saavutamiseks koostoimimine, kusjuures toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. Koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui iga meeskonnaliige üksikuna saavutaks. 47. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)? Avatud ideedele Suhtlemisaldis Eesmärgile orienteeritud Oma liikmeid aktsepteeritav 48. Millised on meeskonna arenguetapid? Käivitamine ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht/liider teab eesmärki ja tal on kõrgem vastutustunne. Tema ülesanne on juhtida meeskond õigesse suunda. Produktiivsus ja loovus on madalad Pingutamine liikmed näitavad aktiivsust, suhted muutuvad isiklikumaks,
innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. Sünergia on koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. Nt: on vaja leida lahendus probleemile ja kõik annavad endast parima, leiavad parima lahenduse ja tulemus on parem, kui seda oleks teinud inimene üksinda, kuna ideid genereerides saab ka teistelt mõtteid. 46. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi)? Avatud ideedele; Suhtlemisaldis; Eesmärgile orienteeritud; Oma liikmeid aktsepteeriv. 47. Selgitage meeskonna arenguetappe. 1.Käivitamine – ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht/liider teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne. Juhi/liidri ülesanne on juhtida meeskond õigesse suunda. Produktiivsus ja loovus on madalad. Tähtis on, et meeskonnal oleks hea juht. 2
Seda nim. lõpptulemusele orienteerituseks. 182. 8. Mis on sünergia? - meeskonna samasuunaline ja ühise eesmärgi saavutamiseks koostoimimine, kusjuures toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. - koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. 9. Milline on dünaamiline meeskond (Changi järgi) - Avatud ideedele; - Suhtlemisaldis; - Eesmärgile orienteeritud; - Oma liikmeid aktsepteeriv. 183. 10.Kirjeldage meeskonna arenguetappe. 184. Etapid Y. Changi järgi: 185. 1. Käivitamine 186. 2. Pingutamine 187. 3. Arendamine 188. 4. Valmisolek 189. 1.Käivitamine ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne
· Meeskonda eristab grupist peamiselt pühendatus konkreetsele ühisele eesmärgile või ülesandele ja eriti selle ülesande täitmisele. · Meeskonnas domineerib üksteise toetamine ning sõltumine teistest liikmetest, mitte omavaheline võistlemine. · Meeskonnas ei vastuta töötaja ainult oma peamise töökohustuse täitmise eest, vaid kogu meeskonna tulemuste eest. Seda nimetatakse lõpptulemusele orienteerituseks. 76. Meeskondade arenguetapid Etapid Y. Changi järgi: 1. Käivitamine 2. Pingutamine 3. Arendamine 4. Valmisolek 77. Meeskonna erinevad inimtüübid · Intellektuaalne tüüp ...on ideede genereerija ja projektide väljamõtleja, kelle eriliseks andeks on läbirääkimisi pidada. Ideede ellu rakendamine pole tema tugev külg. · Praktiline tüüp ...suudab ideid ellu viia ning annab meeskonna arengule oma panuse tegevuse kaudu. Hindab tihti eesmärgi teostust rohkem kui inimsuhteid.· Reegleid arvestav tüüp ..
transiitkaubandus, turism, kasiinoäri ning tööstusharud, mille toormaterjalid imporditakse ja tooted eksporditakse, eelkõige elektroonika- ja farmaatsiatööstuse tooted. 2/3 Singapuri tööstustoodangust eksporditakse. Singapuri tööstustoodangust annab 37% elektroonikatööstus. Maailma suuremate hulka kuuluvat Singapuri meresadamat läbib aastas 130 000 kaubalaeva. Singapuri laevaregistris on 3000 kaubalaeva. Singapuri Changi lennujaamal on lennuühendus 200 linnaga 60 riigis. Nädalas teenindatakse 5100 regulaarlendu. Aastas külastab Singapuri umbes 9 miljonit välisturisti, neist miljon kruiisireisijat. Singapur on suuruselt neljas finantskeskus maailmas. Seal on rahvusvaheline börs, kulla- ja valuutaturg, palju rahvusvahelisi finants- ja kindlustuskompaniisid. Singapuris elab 800 000 võõrtöölist (koos pereliikmetega)
• sünergia. • Meeskonda eristab grupist peamiselt pühendatus konkreetsele ühisele eesmärgile või ülesandele ja eriti selle ülesande täitmisele. • Meeskonnas domineerib üksteise toetamine ning sõltumine teistest liikmetest, mitte omavaheline võistlemine. • Meeskonnas ei vastuta töötaja ainult oma peamise töökohustuse täitmise eest, vaid kogu meeskonna tulemuste eest. Seda nimetatakse lõpptulemusele orienteerituseks. 76. Meeskondade arenguetapid Etapid Y. Changi järgi: 1. Käivitamine 2. Pingutamine 3. Arendamine 4. Valmisolek 1. Käivitamine – ühendatakse grupp inimesi täitmaks ühist eesmärki. Juht teab seatud eesmärki ja tal on kõrgeim vastutustunne. Juhi kui liidri ülesanne on juhtida grupp õigesse suunda. Produktiivsus ja loovus on madalad. Tähtis on, et meeskonnal oleks hea juht kui liider. 2. Pingutamine – liikmed näitavad aktiivsust, suhted muutuvad isiklikumaks, meeskonnaliikmed on valmis riskima
annaabi.ee 
