10 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
~ 1 leht
Lehekülgede arv dokumendis
2016-02-08
Kuupäev, millal dokument üles laeti
3 laadimist
Kokku alla laetud
0 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
stiilikiizu
Õppematerjali autor
Mida väiksem on konkurents, seda lihtsamalt saab hinda muuta. Majanduses on mitmetel põhjustel vajalik teada, kui järsk on nõudluskõver. Kui kauba nõudlus on mitteeleastne, siis on ettevõtjal lihte hinda tõsta ja see ei mõjuta tarbimist. Elastsusega mõõdetakse seda, kuidas tarbijad reageerivad kauba hindadele. Mitteelastne nõudlus (piim) (ükskõik kui kallis, ostame ikka) Elastne nõudlus (jäätis) (laps tuleb nuttes koju, kui hind tõuseb 6lt 7ni, siis ei osta jäätist, tal on palju asenduskaupu, kui hind tõuseb, siis ostetaks emidagi muud. Kui hind langeb, siis ostetakse rohkem) Kui palju asenduskaupu, siis ettevõtja võib kaotada turult raha! Ettevõtte kogutulu- kauba hind x müüdud kogus Luksuskaupadest loobutakse, kui nt perekonna sissetulekus on muudatusi! (elastne) Kõik aktsiisid (bensiin, alkohol, tubakas, elekter) on mitteelastse nõudlusega.
..............................................8 1.3. Tööturu põhikomponendid ...................................................................................9 1.3.1. Töö müümine ...............................................................................................9 1.3.2. Töö ostmine ................................................................................................10 1.3.3. Töö hind .....................................................................................................11 2. Põhilised muutused tööturul ........................................................................................11 2.1. Eesti tööturgu mõjutanud tegurid .......................................................................11 2.2. Tööhõive vähenemine ja töötuse suurenemine ...................................................12
Ettevõte alustab tegevust 01. juunil 2013, kui ollakse valmis vastu võtma esimesed hoolealused. Eelnevalt avamisele tuleb ettevõttel teha vajaminevad remonditööd, lisaks reklaamida hooldekodu ja leida koostööpartnerid. Eelnevalt tegevuse alustamisele on ettevõte suutnud kokkuleppe saavutada Tartu Tervisehoiu Kõrgkooliga, kellele pakume praktikavõimalust oma hooldekodus. Lisaks Põlvas asuva perearstiga, kes külastab hooldekodu elanikke kord nädalas, et tagada nende tervislik heaolu ning vajadusel välja kirjutada retseptiravimeid ja pikendusi. Oleme teinud ka oma kodulehe ettevõtte tutvustamiseks ja reklaamimiseks. 6.VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID Visioon Saada üheks tuntumaks vanurite hooldeasutuseks Eestis. Missioon Luua vanuritele turvaline, kodune elukeskkond, kus hoolealused tunneksid end endiselt vajatuna ning ühiskonna osana. Slogan ,,Meie hoolime, meie hooldame!" Eesmärgid Pikaajaline eesmärk:
Tasakaalu peetakse majandusteoorias stabiilseks, kui see taastub. Kui mingi süsteemiväline tegur süsteemi tasakaalust välja viib, siis stabiilse tasakaalu korral jõuab süsteem ise uuesti tasakaalu tagasi. Ebastabiilse tasakaalu korral aga peab sekkuma mingi süsteemiväline jõud, näiteks peab turu tasakaalustama sel juhul valitsuse sekkumine. Tasakaaluseisunditena on mikroökonoomikas kirjeldatavad ka situatsioonid, kus ühe hüvise kogust või ühe osaleja heaolu ei ole võimalik suurendada, ilma et väheneks mõne teise hüvise toodetav kogus või mõne teise osaleja heaolu (Pareto-efektiivsed tasakaaluseisundid) Tasakaalu all mõistetakse majandusteoorias enamasti mingit soovitavat seisundit, mis vastab mudelis paika pandud tingimustele. Kui mingi hüvise turg on tasakaalus, siis saavad seda osta kõik soovijad, kes seda valitseva turuhinna korral endale vajalikuks peavad.
Peamine risk on siis see, et meie pakutav müügihind peab olema mõne protsendi võrra kõrgem kui konkurentidel. Oht on ka see, et renoveerimistööde hinnad võivad tõusta mõne aja pärast jälle kõrgemale. Praegusel hetkel on need hinnad veel suhteliselt madalal, aga on näidanud tõusutrendi. Praegu tehes äriplaani ja arvestada teatud summaga, mida panna renoveerimise alla, siis mõne kuu pärast võib plaanitud hind olla tõusnud. 4) Peamine turunõudluse risk on see, et polegi nõudlust turul. Kuigi teoreetiliselt peaks olema Tallinna kesklinna ja Lasnamäele alati ostjaid, siis arvestades majanduse hetkeseisu võib olla tõsine probleem see, et polegi ostjat. Teine suurem risk võib olla see, et praegusel hetkel ületab pakkumine nõudlust. See on põhjustatud sellest, et viimasel kahel aastal pole majandussurutise tõttu ostetud väga palju kortereid, samas kui
rendiks temale spetsialistid, keda ehitusettevõtjal just praegu kõige rohkem on vaja. Kliendi peamised vajadused on kogemusega laevaehitajad. Kõigilt, keda klient meilt rendib eeldab klient, et nad on oma ala professionaalid. Teame, et turg tegutseb Skandinaavias hinnavahemikus 35-50 eurot tund Meie oleme hindadega suhteliselt paindlikud. Müügijuht ootab ära kliendi vajaduse ning seejärel kujundab oma hinna nende hindade vahele. Isegi kui tegemist on sama kliendiga. Ei ole hind kunagi sama, sest turg on alati muutuvas positsioonis. Püüame läbi koostöö leida kliendile kõige parema lahenduse just temale personaalselt. 3.2. Peensusteni väljatöötatud väärtusahel Ettevõte pakub alati ühte ja sama teenust milleks on ajutine tööjõu rent. Serveeritakse seda kliendile kui midagi eksklusiivset kuhu iga inimene oma nina ei topi. Hoolitakse oma kliendist ja aidatakse teda igal võimalusel. Klient saab alati ettevõtte poole pöörduda, et kas temale see
leidmisel. NB! Strateegilise juhtimise mõte : Me ei saa muuta tuule suuna, aga me saame õiged purjed üles tõmmata. Tähtis on, et oleks olemas oskused ja võimalused neid kasutada. · Strateegia kujundamine ja strateegiline juhtimine tähendab eelkõige strateegilist mõtlemist · Strateegiline mõtlemine sai alguse juba antiikajal militaarteooriatest ja on tänaseks päevaks arenenud üheks olulisemaks ärijuhtimise eduteguriks. · Strateegia määrab, kuidas võita sõda, taktika ja operatsioonid aga, kuidas võita lahing. Strateegiline ja operatiivne planeerimine peavad olema tasakaalus: · Strateegilise planeerimisega pannakse paika, et tehtaks õigeid asju; · Operatiivne planeerimine määrab selle, et asju tehtaks õigesti
Institutsionaalseid seoseid-püütakse arvesse võtta erinevaid regulaatoreid+ Reeglil põhinev: meil on mingid seosed, reeglid kuidas peaksime toimima Situatsioonil põhinev: võime vaadata igat asja eraldi, 6% maj kasvu palju (peaksime tagasi tõmbama jne). Tulemuste hindamine: Eesmärgid on konfliktsed või seotud Kuidas sobituvad ühiskonna prioriteetidega? (kas meil on toimiv maj ühiskond?) Väljendusviisid: Verbaalne-kui kauba hind ceteris paribus langeb, siis seda ostetakse rohkem. Graafiline Matemaatiline Majandusteooria erinevad funktsioonid: Tunnetuslik Prognoosiv (kuidas seejärel maj paremini juhtida?) Praktiline Ideoloogiline (poliitilised arusaamad, eestis on raske öelda) Mis ei ole (maj) teadus? Ei tohi sündmusi seostada ilma tõestuseta Ei tohi teha järeldusi üksikfaktide alusel, samas ei tohi ignoreerida fakte ning tuleb
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
Kõik kommentaarid