Personali värbamine ja valik (4)

5 VÄGA HEA
 
Säutsu twitteris
MAINORI KÕRGKOOL
Juhtimise Instituut
Personalijuhtimise eriala

Anna-Margarita Nukk
PS-2-E-P-tal
PERSONALI VÄRBAMINE JA VALIK
Ainetöö

Juhendaja: Helina Vigla

Tallinn 2010
Personali värbamine ja valik

SISSEJUHATUS
Kõik puutuvad erinevate organisatsioonidega oma igapäeva elus kokku. Organisatsioon
omakorda sõltub seal töötavatest inimestest, kuna personal tegutseb ühiste eesmärkide nimel.
Töötajad on need, kes moodustavad mingi organisatsiooni ehk ettevõtte, sellepärast ongi
inimeste palkamine teatud asutusse väga oluline protsess.
Viimasel ajal on suurt tähelepanu pööratud organisatsiooni töötajate otsimisele. Kuna õige
personali värbamine ja valik aitab kokku hoida rahalisis kulutusi, siis peab iga asutuse
juhtkond sellest teadlik olema. Seda eriti tänapäeva olukorras, kus paljud riigid on
majandusraskustes. Samuti on personali värbamine ja valik oluline ühe organisatsiooni
eesmärkide täide viimiseks, sest kogu juhtimine toimub inimeste läbi. Sellest lähtuvalt on
antud ainetöö teemal personali värbamine ja valik samuti väga aktuaalne, kuna peab olema
kindel, et ettevõtetes töötaksid kompetentsed ning vajalikud inimesed. Teema valikul on autor
lähtunud ka isiklikust huvist, et tulevikus oleks olemas oskused antud teooria ka praktikaks
muuta.
Ainetöö kirjutamise eesmärgiks on uurida erinevate autorite seisukohti personali värbamise ja
valiku protsessi kohta. Lähemalt käsitletakse personali värbamise allikaid ning
personalivaliku meetodeid.
Töö koosneb kolmest osast. Esimeses osas kirjeldatakse värbamise olemust ning seda, kuidas
toimub personali värbamine kui protsess. Samuti tutvustatakse värbamise allikaid. Teine osa
sisaldab endas personali valiku lahti seletamist, protsessi kirjeldamist ja erinevaid
personalivaliku meetodeid. Kolmandas osas on välja toodud järeldused ja autori hinnangud.
Töö teoreetiline osa on koostatud teaduslike allikate põhjale toetudes. Samuti on kasutatud
teiste üliõpilaste poolt koostatud diplomitöid, mis on märkimisväärt tulemustega.
Personali värbamine ja valik

1. PERSONALI VÄRBAMINE
Organisatsiooni edukus sõltub sellest, millised inimesed on sinna tööle võetud. Saavutamaks
ettevõtte eesmärke, tuleb ligi meelitada piisavalt kõrge kvalifikatsiooniga tööjõudu. Personali
värbamine ongi protsess, mis koosneb vajaliku arvu nõutava kvalifikatsiooniga kohataotlejate
ligimeelitamisest. (Alas, 2005: 55) Eesti Posti personalijuht Merike Jaamul pöörab tähelepanu
90% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Personali värbamine ja valik #1 Personali värbamine ja valik #2 Personali värbamine ja valik #3 Personali värbamine ja valik #4 Personali värbamine ja valik #5 Personali värbamine ja valik #6 Personali värbamine ja valik #7 Personali värbamine ja valik #8 Personali värbamine ja valik #9 Personali värbamine ja valik #10 Personali värbamine ja valik #11 Personali värbamine ja valik #12 Personali värbamine ja valik #13 Personali värbamine ja valik #14 Personali värbamine ja valik #15 Personali värbamine ja valik #16 Personali värbamine ja valik #17 Personali värbamine ja valik #18
100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
~ 18 lehte Lehekülgede arv dokumendis
2010-02-23 Kuupäev, millal dokument üles laeti
392 laadimist Kokku alla laetud
4 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Anna Nukk Õppematerjali autor

Lisainfo

Sissejuhatuses kirjutatakse teema aktuaalsusest, eesmärgist ja antakse ülevaade, millest töö koosneb.Töö koosneb kolmest osast. Esimeses osas kirjeldatakse värbamise olemust ning seda, kuidas toimub personali värbamine kui protsess. Samuti tutvustatakse värbamise allikaid. Teine osa sisaldab endas personali valiku lahti seletamist, protsessi kirjeldamist ja erinevaid personalivaliku meetodeid. Kolmandas osas on välja toodud järeldused ja autori hinnangud. Töö teoreetiline osa on koostatud teaduslike allikate põhjale toetudes. Samuti on kasutatud teiste üliõpilaste poolt koostatud diplomitöid, mis on märkimisväärt tulemustega
Ainetöö juhendaja Helina Vigla. Töö on koostatud hindele "4", esines üks viitamisviga.

värbamine , personali värbamine

Dokumendis esitatud küsimused

  • Kui palju on raha värbamise protsessi jaoks ?

Mõisted

Sisukord

  • SISSEJUHATUS
  • PERSONALI VÄRBAMINE
  • Personali värbamise protsess
  • Personali värbamise allikad
  • Tabel 1
  • Tabel 2
  • PERSONALI VALIK
  • Personalivaliku protsess
  • Joonis 1
  • Personalivaliku meetodid
  • Curriculum vitae
  • Lõpliku valiku meetodid
  • JÄRELDUSED JA AUTORI HINNANGUD
  • KOKKUVÕTE
  • KASUTATUD ALLIKMATERJALID
  • Practices
  • Lisa 1
  • Üldine
  • Haridustee
  • Täienduskoolitused
  • Teenistuskäik
  • Keelteoskus
  • Arvutioskus
  • Autojuhiluba
  • Huvialad
  • Soovitajad

Teemad

  • PERSONALI VÄRBAMINE JA VALIK
  • Personali värbamise allikad
  • et al
  • Personalivaliku protsess
  • Personalivaliku meetodid
  • curriculum vitae
  • In-basket
  • Lõpliku valiku meetodid
  • Personalijuhtimine
  • Online
  • Recruitment and
  • selection in Canada
  • Effective Recruitment and Selection
  • Personali värbamine ja valik Eesti posti näitel
  • Managing Human Resource 10E
  • Personali värbamine ja valik ning uue töötaja adapteerumine
  • lahingutoetusüksuste väljaõppekeskus (LtVÕK) Tapa Väljaõppekeskuses
  • Dokumendihaldus
  • Pare Personalijuhtimise käsiraamat
  • Personali värbamine ja valik Kohila Gümnaasiumis
  • Curriculum Vitae
  • Üldine
  • Haridustee
  • allkiri)
  • kuupäev)

Kommentaarid (4)


annikap2: Väga hea materjal, sain palju abi.
17:26 25-03-2015

ZnaxMAN: Hea. Sai otsitud välja vajalik
23:30 17-12-2012

MissSunny: Sain abi essee kirjutamisel:)
11:16 26-05-2011


Sarnased materjalid

23
doc
38
docx
25
pdf
11
docx
113
doc
161
pdf
46
doc
101
pdf





30 päevane VIP +50% ROHKEM

Telli VIP ja ole 30+14 päeva mureta

5.85€

3.9€

Oled juba kasutaja? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto