TÖÖTAJA HINDAMISLEHT Töötaja nimi: Ametikoht: Hindaja: Kriteeriumid 1 2 3 4 Kutseoskused Baasteadmised Erialased teadmised Erialased teadmised Erialased teadmised Laialdased erialased puuduvad vajavad täiendamist rahuldavad teadmised Oskused Oskused puudulikud Oskused vajavad Oskused omandatud Oskused omandatud täiendamist rahuldaval tasemel ootusi ületaval tasemel Vilumused Töövõtted omandatud Töövõtete kasutamisel Töövõtted omandatud Omandatud vilumus puudulikult esineb mõnikor...
näitas, et Eesti majanduslikud väljavaated on ühed parimad ja tundub, et need aastatega üha paranevad. Seitsmel firmal on euro kasutuselevõtt Eestis tegevust mõjutanud: kõigil on euro kasutuselevõtt ettevõtte tegevust parandanud ja kolmele pole see erilist mõju avaldanud. Muidugi mõjus euro kasutuselevõtt soodsalt: lihtsustades raamatupidamist, ülekandekulude alanemist ja vahetuskursist tingitud riskide ärajäämist. Kaheteistkümnel firmal on hetkel kuni kakskümmend viis töötajat. Kahel on praegu isegi kuni viiskümmend töötajat. Nendest esimene alustas tegevust ka juba suure töötajaskonnaga: üle kahekümne töötajaga enne 2001. aastat, aga töötajate arv on vastanul vähenenud. Teine alustas tegevust kuni kümne töötajaga ja töötajate arv on suurenenud. Enamik alustas oma tegevust kuni kümne töötajaga (kolmteist ettevõtet) ja üks kümne kuni kahekümne töötajaga, kuid kellel töötajate arv on vähenenud
Uuele töötajale · Antakse tööle võtmisel põhjalik info firma sisemisest hierarhiast ja juhtimisskeemist · Tutvustatakse töökorraldust ja asjaajamiskorda · Selgitatakse koolituse ja enesetäiendamise võimalusi, palga- ja lisatasusüsteemi · Mõne aja möödudes (2-3 nädalat) tuntakse huvi, kuidas inimene on kohanenud, millised probleemis on tekkinud, et need võimalusel kohe lahendada, sest kunagi pole teada, kes keda valib kas firma töötajat või töötaja firmat. PERSONALITÖÖ ERINEVAD FUNKTSIOONID ORGANISATSIOONIS Tööle võtmine · Personali planeerimine vajaduste ja kriteeriumide põhjal · Uute töötajate otsimine töökuulutuste teel ja kohtumised nendega · Valik intervjuude, tausta uuringute ja andmete kogumise põhjal · Vormistamine avalduste ja isikuandmete ankeetide põhjal · Töötajate organisatsiooni sisseviimine ja adapteerumine
Individuaalsuse arvestamine Lasteaia avatus Mängu kaudu õppimine Lapse aktiivsus ja loovus Lapse tervise edendamine Multikultuursus Struktuur LASTEAIA NÕU- KOGU MAJANDUS- JUHATAJA DIREKTOR REMONDI- MEES DIREKTORI RAAMATU- ASETÄITJA PIDAJA KOKAD 16 ÕPETAJAT 3 ÜLDKORIS- TAJAT 4 ÕPETAJA-ABI Info edastamine Vajalikud kontaktid E-mail Rühmade meililistid Lasteaia arveldusarve Sünnipäevad Päevakava 8.00-9.00 kogunemine ja mänguaeg 9.00-9.30 hommikusöök 9.30-11.00 õppekasvatustegevused 11.00-12.00 õueaeg 12.15-13.00 lõunasöök 13.00-15.00 puhkeaeg 15.30-16.00 õhtuoode 16.00-18.00 õueaeg 17.00-18.00 tegevused ja vaba mäng (õues) Tegevuste kava
peab kaasa aitama juht. Kui juht ei motiveeri oma töölisi siis kollektiv pole püsiv, toimub tihti tööliste vahetus ja see ei jäta firmast head muljet. Ülemus peab toime tulema nii praktiliste ülesannetega, näiteks eelarve täitmine kui ka emotsionaalsete ülesannetega nagu positiivne motiveerimine. Rahulolu oma töö ja ametiga põhineb efektiivsel koostööl. Peamine motiveeriv tegur on palk, kuid on olemas ka palju teisi tegureid, mis panevad töötajat tööle. Praegu kindla isiku motiveerimiseks on tohutult võimalusi ja nende hulk pidevalt suureneb. 1. MOTIVATSIOON 1.1 Motivatsiooni olemus Motivatsiooniks nimetatakse inimese tegevust mõjutavaid sisemisi motiive, stiimuleid, põhjusi ja jõude. Motivatsioon tähendab töötaja soovi rakendada oma võimeid see tähendab teadmised, oskused ja energia minigi konkreetse eesmärgi saavutamiseks. Motivatsioonli on oluline koht juhtimis- ja eestvedamisteooriates ning nende praktilisel
muutub töötajale sissenõutavaks pärast keskmise töötasu või muutumatu suurusega töötasu alusel arvestatud tasu maksmise kuupäeva, siis varem makstud keskmist töötasu ümber arvutada ei tule. Keskmise töötasu maksmise tingimused ja kord § 2 20. Töölähetus Tööandja võib lähetada töötaja tööülesannete täitmiseks väljapoole töölepinguga ettenähtud töö tegemise kohta. Töötajat ei või töölähetusse saata kauemaks kui 30 järjestikuseks kalendripäevaks, kui tööandja ja töötaja ei ole kokku leppinud pikemat tähtaega. Rasedat ja töötajat, kes kasvatab alla kolmeaastast või puudega last, võib töölähetusse saata üksnes tema nõusolekul. Alaealist töötajat võib töölähetusse saata üksnes alaealise ja tema seadusliku esindaja eelneval nõusolekul. TLS § 21 21. Töötasust kinnipidamised
pane �mber kannatanu jalgade v�i k�te n��r, lina, s�rk, k�ter�tik vms ning eemalda kannatanu pinge alt. Selgita v�lja kannatanu seisund, vajadusel alusta elustamist ning kutsu kiirabi RISKIANAL��S Risk on ohuteguriga kokkupuutumisest tingitud tervisejahjustuse rasjusaste ja selle t�en�osus. T��keskkonna riskianal��s nn tegevus, mille abil t��taja selgitab v�lja, hindab ja kntrollib v�imalikke keskkonna ohutegureid, mis t��tajat ohustavad. Riskide hindamise eesm�rk on t��tajate ja tervise ohutuse kaitsmine. Riskide hindamine toimub etappidena. Esmalt kogutakse infot t��keskkonna, t��protsessi ja t��tajate kohta. Kogutud info p�hjal tutvustatakse t��keskkonnas olevaid ohutegureid. esmaabi suurk��gis. sagedamini esinevad vigastused ja esmaabi. haavad ja v�lised verejooksud p�letused liigeste ja pehmete kudede vigastused luumurrud
tööohutuse ja töötervishoiu nõudeid ning tööandja kehtestatud töökorralduse reegleid; 8) tutvustama töötajale tema töölevõtmisel, samuti töötamise ajal töötaja suhtes kohaldatavate kollektiivlepingute tingimusi; 9) teavitama tähtajalise töölepinguga töötajaid nende teadmistele ja oskustele vastavatest vabadest töökohtadest, kus töötamiseks on võimalik sõlmida tähtajatu tööleping; 10) teavitama täistööajaga töötajat osalise tööajaga töötamise võimalusest ning osalise tööajaga töötajat täistööajaga töötamise võimalusest, arvestades töötaja teadmisi ja oskusi; 11) austama töötaja privaatsust ja kontrollima töökohustuste täitmist viisil, mis ei riku töötaja põhiõigusi; 12) andma töötaja nõudmisel andmeid temale arvutatud ja makstud või maksmisele kuuluva töötasu kohta ning muid töötajat või töösuhet iseloomustavaid teatisi;
Süstemaatiliselt kirjeldada inimeste käitumist erinevates tingimustes 2) Milliste tegevuste ja põhimõtete poolest on tuntud Frederick W. Taylor? Inseneri ametit pidav F.W Taylor tundis tööinimeste vastu huvi ja käsitles inimest kui töövahendit, üritas tootmist ratsionaliseerida ning tema põhimõtteks oli, et kui on olemas parim masin, siis peab olema ka parim viis, kuidas sellel töötada. „Teadusliku juhtimise isa’’. 3) Millisena näeb juht töötajat ja enda rolli D. McGregori X- ja Y-teooria kohaselt? X-teooria kohaselt leiab juht, et: Tema roll on oma alluvaid sundida ja kontrollida Inimesele ei meeldi töötada ja püüab seda vältida kui võimalik Inimesel pole vastutustunnet ega ambitsioone ja ta püüdleb turvalisuse poole Inimesed on enesekesksed ja hoolivad vähe organisatsiooni vajadustest Y-teooria kohaselt leiab juht, et:
· Avalik s e kto r o n ko hus tatud vas tu võ tma dig itaals e lt allkirjas tatud do kume nte (Dig itaalallkirja s e adus , §4 ja §43) alate s 2001. aas ta 1. juunis t! Dig iallkiri Ee s tis · 07.03.2000 Dig itaalallkirja s e adus · 28.01.2002 väljas tataks e e s ime ne ID-kaart · 07.10.2002 e s ime ne avalik dig itaalallkiri · Täna: ID-kaart kõ ig il o le mas Tas uta tarkvara Ca 1 miljo n po te ns iaals e t allkirjas tajat Ca 800 000 allkirja Po s itiivne ko htulahe nd Allkirjas tamis e tarkvara · Dig itaals e ks allkirjas tamis e ks s aab kas utada Dig iDo c Klie nti · Võ ib kas utada ka Dig iDo c po rtaali aadre s s il http://dig ido c .s k.e e · Allkirjako ntro lli s aab te o s tada ka ID-kaarti võ i Mo biil-ID'd o mamata aadre s s il http://dig ido c c he c k.s k.e e Krüpte e rimine · Faili krüpte e rimis e e e s märg iks o n muuta
V-13 Kristo Kuusk ISIKUKAITSEVAHENDID Pärnu 2013 1. Tööandja peab tööd korraldades arvestama isikukaitsevahendi kasutamisest tulenevat füüsilist või vaimset lisakoormust ning vajadusel nägema ette puhkepausid, kasutamise piirangud või muud abinõud töötaja töövõime säilitamiseks. Isikukaitsevahend on üldjuhul mõeldud isiklikuks kasutamiseks. Kui asjaolud nõuavad, et sama isikukaitsevahendit kasutab mitu töötajat, peab tööandja rakendama abinõusid, et see ei tekitaks kasutajatele tervise- või hügieeniprobleeme. 1)IKV peab sobima oma tüübilt ja kasutamisajalt tehtava tööga. 2) Töötajatel peab olema valiku võimalus, et valida välja enda jaoks kõige paremini sobiv IKV. 3) IKV peavad olema korralikult ladustatud ja hooldatud. 4) Töötajad peavad olema koolitatud IKV-de õigeks kasutamiseks, nende hooldamiseks. 2. Tööandja peab enne isikukaitsevahendite valimist tegema töökeskkonna
töökohal esineb oht võõrkeha või kemikaali sattumiseks silma. 36. Kas töötajatele mõeldud puhkeruumides võib suitsetada? Ei 38. Välitööl rakendatavad abinõud? Töötajate kaitsmine libastumise ja kukkumise eest, kukkuvate esemete, kahjuliku müra ja gaaside, aurude ja tolmude eest. Kaitse ilmastikumõjude eest. Õnnetusjuhtumi korral peab olema võimalik töötajat kiirelt abistada. Töövahendi kasutamise töötervishoiu ja tööohutuse nõuded 40. Millest peab koosnema töövahendi kasutamisele eelnev ohutusalane väljaõpe? *Teabest ohtude ja ohuolukordade kohta, mis võivad kaasneda töövahendi kasutamisega *Abinõudest, mida tuleb rakendada kasutaja ja teiste keskkonnas viibivate isikute ohutuse tagamiseks *Teabest töötamiskohal või selle lähedal olevatest suurema ohuga töövahenditest
TÖÖ TEGEMISE KOHT: Töötaja peab tööülesandeid täitma tööandja tegevuskohas, mis on töösuhtega kõige rohkem seotud, kui töö tegemise koht ei ole kokku lepitud. Eeldatakse, et töö tegemise koht lepitakse kokku kohaliku omavalitsuse üksuse täpsusega ( TLS § 20). TÖÖLÄHETUS: Töölähetus s.o töötaja tööülesannete täitmiseks saatmine väljapoole töölepinguga ettenähtud töö tegemise kohta ( TLS § 21 lg1). Töölähetusse saatmise piirangud: Töötajat ei või töölähetusse saata kauemaks kui 30 järjestikuseks kalendripäevaks, kui tööandja ja töötaja ei ole kokku leppinud pikemat tähtaega. Rasedat ja töötajat, kes kasvatab alla kolmeaastast või puudega last, võib töölähetusse saata üksnes tema nõusolekul. Alaealist töötajat võib töölähetusse saata üksnes alaealise ja tema seadusliku esindaja eelneval nõusolekul.
Töökohustused määratud üldiselt Töökohustused määratud konk- reetsemalt Suur variatiivsus Väiksem standardiseeritus Suurem riskide võtmine Riskide võtmine rohkem rituaalne TEEMA: Motivatsioon 1. Millised omadused iseloomustavad motiveeritud töötajat? Motiveeritud inimeseks peetakse sellist töötajat, kes: saab töös pidevalt häid tulemusi ning näitab töötades üles energiat ning entusiasmi, on sageli valmis koostöös kolleegidega vaeva nägema, et üle saada organisatoorsetest probleemidest on nõus võtma rohkem vastutust kohaneb kergemini organisatsiooniliste muudatustega saab tööga paremini hakkama ja tunneb sellest suurt rõõmu. 2. Kirjelda Maslow püramiidi ning too välja kaks põhjust, miks seda
upro dukt (TP) · Neljanda töötaja piirprodukt MP: · Neljanda töötaja keskmine produkt AP: · Mis alljärnevast ei suurenda firma kogukulu? o Püsiressursi hinna tõus o Riigi nõue firmale vähendada keskkonna saastamist o Tehnolooga täiustamine o Palga tõus (iseenesest on see ka püsiressurss) Lahenda! Töö 1 2 3 4 5 6 7 8 tajat e arv (L) Kog 2 5 9 1 1 1 1 1 upro 2 4 5 5 4 dukt (TP) · Arvuta o Seitsme töötaja keskmine produkt (AP) o Teise töötaja piirprodukt (MP) o Mitmenda töötaja palkamisel hakkab piirprodukt vähenema?
Osad tuleb ühendada tervikuna niipea kui võimalik. VIGADE VÄLJASELGITAMINE JA PARANDAMINE Teoreetiline ja praktiline liigutustegevuse omandamine toimub kõigil juhtudel pi- deva vigade parandamise kaudu, et järk-järgult läheneda liigutustegevuse täpsele peegeldusele teadvuses ja ideaalsele sooritamisele. See nõue kohustab spordiõpe- tajat tegelema vigade otsimisega, selgitama välja need, mis kõige enam mõjutavad liigutusülesande täitmist, selgitama välja vigade tekkimise põhjused ja seejärel valima vahendid ja meetodid nende kõrvaldamiseks. SPORDITEHNIKA OMANDAMISE KEERUKUS Praktilise Praktilise liigutustegevuse omandamine toimub kõigil juhtudel vigade pideva liigutustegevuse väljaselgitamise ja parandamise kaudu
des, töökorralduslike reeglite järgimine, ühisüritused kolleegidega); • tööandja kohustub tagama töötajale seaduses ette nähtud hüved (nt puhkus, puhke- aeg, töötasu vähemalt töötasu alammäära ulatuses); • töötaja jaoks on ettevõtlusrisk maandatud näiteks suhte lõppemisest ette teatamise tähtajaga ja mõnel juhul ka suhte lõppemisega kaasneva hüvitisega; • lepingust tulenevad kohustused piiravad või kohustavad töötajat ka väljaspool töö- suhet (näiteks konkurentsipiirang, saladuse hoidmise kohustus); • töötaja on suurel määral sõltuv tööandjast, kelle makstav tasu moodustab suure osa tema sissetulekust.2 5. Töösuhtega ei ole tegemist juhul, kui tööd tegev isik on töö tegemise viisi, aja ja koha valikul olulisel määral iseseisev (TLS § 1 lõige 4). Näiteks võib sellise töö tegijaks olla õmb- leja, kelle ülesandeks on õmmelda peokleit
annaabi.ee 
