Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu (0)

M Ä RT S 20 0 8: T A S A K A A L U S T U L E M U S K A A RT I K K A K U U M


Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu

MICHAEL PORTER

Aasta 1979. Keegi tundmatu noor majandusteadlane Michael Porter
avaldab HBR-s oma esimese artikli, ja algatab sellega tõelise
revolutsiooni strateegiavaldkonnas. Tema viie konkurentsijõu teooria
on mõjutanud tugevalt nii teadustöid kui kogu ärimaailma.
Aasta 2008. Üle maailma tuntud juhtimisguru, professor Michael
Porter avaldab oma armsate kolleegide Jan Rivkini ja Joan Magretta
taganttorkimisel selle klassikalise teooria uuesti, seekord ajakohastatud viisil. Lisaks
valearusaamad ja praktilised nõuanded.
Harvard Business Review
Ajakirja Harvard Business Review 2008. aasta jaanuarinumbrist tõlkinud Marian Raamat ja
Janika Noormets (artikli originaalpealkiri „The Five Competitive Forces That Shape
Strategy“, Michael Porter). Autoriõigused 2008. Kõik õigused kaitstud: New york Times
Syndication sales Corp. Materjalide kopeerimine ja levitamine keelatud.
Strateegi tööks on konkurentsi mõistmine ja sellega toimetulemine. Kuid juhid määratlevad
konkurentsi sageli liiga kitsalt – nad arvavad, et konkurents on miski, mis leiab aset ainult
praeguste olemasolevate konkurentide vahel. Tegelikult ulatub konkurents hetkel
tegutsevatest rivaalidest palju kaugemale ja hõlmab veel nelja konkurentsijõudu: kliendid,
pakkujad, potentsiaalsed turule sisenejad ja asendustooted. Just need viis vaala määravadki