................................................................................................8 3.2 Hinnang praktika ettevõttelle...................................................................................9 4. KOKKUVÕTE.........................................................................................................10 LISAD Lisa1 - Ladu kuhu pannakse vastuvõetud kaubad Lisa2 - Valmistoodangu laud Lisa3 - Pooltoodangu ladu Lisa4 - Toodete sortiment Lisa5 - Kaupluste nimekiri, kus võib leida SO Soja tooteid 2 SISSEJUHATUS Mina valisin oma kolmandaks praktikaks sama koha, mis eelmised kaks korda. Praktka ettevõte asub Järvamaal Kareda vallas Peetris. Praktika algas 26. mail ja lõppes 27. juunil aastal 2008. Praktia periood oli kokku viis nädalat. Kokku tuli
Tegemist on liimiga mida Eestis ei kasutada kuna võtab aega ja nõuab tugevat käsitööd. Lõikamine- Lõikamine peaks olema igas trükikojas ,sest enamus toodang tuleb lõigata formaati samas on ka lõikamist traatimis masinal mis pärast traatimist lõikab toodangu formaati aga näiteks ajakirjadel tuleb lõigata giljotiiniga eraldi. Lõikamist kasutatakse suuremate poognate lõikamiseks ja edasiseks järeltöötluse protsessi lõigatakse lõigatakse poognaid lahti samas ka pooltoodangu ja trükiste lõppformaati lüikamisel Lõikamiseks kasutatakse erinevaid seadmeid milleks on : Giljotiinid, mida kasutatakse paberipakkide lõikamiseks. Kolmkantlõikurid ,mida kasutakse raamatute,raamatuplokkide ja broshüüride lõikamiseks. Lõikurid, mida kasutatakse ühe eksemplari jaoks näiteks ketaslõikurid ja rullpaberilõikurid. UV-laus ja kohtlakk- UV-kohtlakk- tõstab esile mõned ettenähtud kohad trükisel mis on kliendi poolt määratud
b. 110 oomi c. 240 oomi d. 160 oomi e. 880 oomi : 137,5 oomi 7 : 7,5 10,0 Millistesalltoodud valdkondades kasutatakse vöötkoode : a. Ettevõtetes kabinettide uksekaartidena vähendamiseks Seal kasutatakse RFID koode ja -lugejaid b. Toodete jälitatavus ning kvaliteedi jälgimine ja juhtimine c. Toodete ja pakendite markeerimine d. Laoliikumiste registreerimised tooraine, valmistoodangu, pooltoodangu ja töövahendite laos e. Inventari kontroll ja jälgimine : Inventari kontroll ja jälgimine, Toodete jälitatavus ning kvaliteedi jälgimine ja juhtimine, Toodete ja pakendite markeerimine, Laoliikumiste registreerimised tooraine, valmistoodangu, pooltoodangu ja töövahendite laos 8 : 10,0 10,0 Mitu bitti on minimaalselt vajalikud arvu 93 digitaliseerimiseks? : a. 6 b. 7 c. 4 d. 5 e. 8 : 7 9 : 10,0 10,0
iga protsessi.(punane) Maksimaalne tase kujutab endast minimaalset varude tase + 1 tarne varuks. (roheline) Varude tase peab olema kergesti äratuntav ning erinevate värvidega märgistatud. (punane, roheline) KANBAN on meetod, mis tagab materjalide ja informatsiooni kiire ja kindla liikumise ning määratud laovarude taseme. Võimaldab määrata varude/pooltoodangu hulga protsessis Varude hulgad on lihtsasti jälgitavad Võimaldab vähendada ületootmist Perfection: Vigade vältimine. Vea ilmnemisel peatatakse protsess/masin/seade. Protsess vaadatakse üle ja minimeeritakse võimalus antud vea kordamiseks. Total Productive Maintenance , masinate /seadmete korrapärane ja ennetav hooldus, mis tagab masinate optimaalse töökindluse.
määrata iga protsessi.(punane) ● · Maksimaalne tase kujutab endast minimaalset varude tase + 1 tarne varuks. (roheline) ● · Varude tase peab olema kergesti äratuntav ning erinevate värvidega märgistatud.(punane, roheline) ● · KANBAN on meetod, mis tagab materjalide ja informatsiooni kiire ja kindla liikumise ning määratud laovarude taseme. ● · Võimaldab määrata varude/pooltoodangu hulga protsessis ● · Varude hulgad on lihtsasti jälgitavad ● · Võimaldab vähendada ületootmist PERFECTION ● Vigade vältimine. Vea ilmnemisel peatatakse protsess/masin/seade. Protsess vaadatakse üle ja minimeeritakse võimalus antud vea kordamiseks. ● Total Productive Maintenance , masinate /seadmete korrapärane ja ennetav hooldus, mis tagab masinate optimaalse töökindluse.
Eeliseks on klientide põhine käsitlus, tarne aeg,kulude kontroll, kalkulatsiooni täpsus. · lattutootmine (MTS)-aluseks on klientidelt saadud prognoos(lükkemeetod) +-tooted saadaval,ei esine suuri kõikumisi tarnetes,tootmise planeerimine on lihtne _-raske prognooside kasutamine,lao väärtuste suurenemine mõjub negatiivselt 1 ettevõtte rahavoole (tüüptooted:kemikaalid,toiduained,ravimid,detailid) tõuke (suured lao varud,pooltoodangu varud,tarneaeg ei ole kooskõlas ootustega,eba selge nõudlus)- ja tõmbemeetodid (minimaalsed lao varud,kontrollitud pool-ja valmis toodangu hulk,tarne aegade vähendamine,lähtub konkreetsest nõudlusest). ( tõuke- tootja(tegevus1)müüja(tegevus2)nõudlus. Tõmbe-tootja(tegevus2,3)müüja(tegevus1,4)nõudlus.) Logistika keskne mõiste tooraine, materjalide ning valmistoodete liikumisel tarneahelas peavad erinevad
tulemuseks. Selleks kulud arvestatakse keskmisena perioodi kuluühikule ning üldkulud jagatakse toodetud ühikute arvuga, et saada keskmist ühikukulu. KULUKANDJATE ARVESTUS.jaguneb: 1)ühik-kulukandja arvestus ja 2)periood-kulukandja arvestus. Kulukandjate arvestuse aluseks on objektiivne kululiikide ja kulukohtade arvestus.selle valdkonna peamised ül on: 1)omahinna kalkuleerimine hinna alampiiride määratlemiseks, 2)pooltoodangu ja valmistoodangu maksumuse määratlemine ja 3)tulemusüksuste majandustulemuste määratlemine. Kulukandjatena vaadeldakse tooteid, aga järjest enam tegevusi, kuna teatud tegevuste tulemusena sünnivad tooted.tegevuspõhine kuluarvestus mõõdab kulusid ning tegevustega,kuluressurssidega ja kulukandjatega seotud tulemusi.ressursid seostatakse tegevustega ja tegevused omakorda kulukandjatega lähtudes oluliste tegevuste kasutamisest.
(punane) Maksimaalne tase kujutab endast minimaalset varude tase + 1 tarne varuks. (roheline) Varude tase peab olema kergesti äratuntav ning erinevate värvidega märgistatud.(punane, roheline) KANBAN on meetod, mis tagab materjalide ja informatsiooni kiire ja kindla liikumise ning määratud laovarude taseme. Võimaldab määrata varude/pooltoodangu hulga protsessis Varude hulgad on lihtsasti jälgitavad Võimaldab vähendada ületootmist Perfection: Vigade vältimine. Vea ilmnemisel peatatakse protsess/masin/seade. Protsess vaadatakse üle ja minimeeritakse võimalus antud vea kordamiseks. Total Productive Maintenance , masinate /seadmete korrapärane ja ennetav hooldus, mis tagab masinate optimaalse töökindluse.
kulude analüüsi objektiks ei ole toote konstruktsioon, vaid tootmisprotsess, kus igale tootmisüksusele määratakse kulude alandamise ülesanne, mille täitmine toetub tugevalt töölistele, nende analüüsidele ja ettepanekutele, sest neil on parimad kogemused pisitäiustuste tegemiseks; 18 20 võtme meetod (20 Keys) 1. Puhastamine ja korrastamine 2. Süsteemi mõtestamine /eesmärkide ühitamine 3. Rühmatöö 4. Pooltoodangu vähendamine 5. Kiired üleminekud 6. Protsesside Kaizen 7. 0-jälgimisega tootmine 8. Seostatud tootmine 9. Seadmete ja muu tehnika hooldamine 10. Töökoha distsipliin 11. Kvaliteedi kindlustamine 12. Tarnijate arendamine 13. Kadude kõrvaldamine 14. Töötajate innustamine parenduste tegemisele 15. Mitmekülgsed oskused ja risttreening 16. Tootmise planeerimine 17. Tõhususe kontroll 18. Infotehnoloogia kasutamine 19. Energia ja materjalide säästmine 20
liikumisest, arveldused tarnijate ja ostjatega, kauba kindlustamine, omanikuvahetus jne. Pooltoodang Pooltoodang on selline toodang, mis on lõpetamata ühe ettevõtte piires. Valmistoodang Valmistoodang on selline toodang, mis on läbinud täielikult tootmistsükli ühe ettevõtte piires, on täielikult komplekteeritud, läbinud tehnilise kontrolli ja antud üle lattu või laadimiseks tarbijale või kaubanduspartnerile. Ülal toodud pooltoodangu ja valmistoodangu määratlused on teatud mõttes tinglikud, kuna tooraine ja pooltooted võivad olla ühe ettevõtte valmistoodang ja osutuda samal ajal materiaalseteks ressurssideks teisele ettevõttele. Logistiline süsteem Logistiline süsteem on organisatsiooniliselt lõpetatud majanduslik süsteem, mis koosneb omavahel seotud lülidest - elementidest materjalivoogude juhtimise ühtses protsessis. Logistilise süsteemi lüli
30 KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 2.4. Kulukandjate arvestus 2.4.1. Kulukandjate arvestuse olemus ja eesmärgid Kulukandjate arvestuse aluseks on objektiivne kululiikide ja kulukohtade arvestus. Sõltuvalt kulukandjate arvestuse kohast ettevõtte kuluarvestuse süsteemis on välja kujunenud järgmised peamised selle valdkonna ülesanded: omahinna kalkuleerimine hinna alampiiride määratlemiseks; pooltoodangu ja valmistoodangu maksumuse määratlemine; tulemusüksuste majandustulemuste määratlemine; transferthindade e siirdehindade määratlemine; operatiivse ettevõtte-sisese tulemusarvestuse kujundamine. Kulukandjate arvestus jaguneb vastavalt kulukandja määratlusele: - Ühik-kulukandja (näit. tooteühiku omahinna) arvestus; - Periood-kulukandja (tegevusvaldkonna, müügipiirkonna majandustulemuse) arvestus.
Kulukandjate arvestus jaguneb vastavalt kulukandja määratlusele: · Ühik kulukandja ( tooteühiku omahinna ) arvestus- 1 tooteühikule kogutud kulud · Perioodkulukandja - tegevusvaldkonna, müügipiirkonna majandustulemuste arvestus ( kasut. harvem ) Kulukandjate arvestuse aluseks on objektiivne kululiikide ja kulukohtade arvestus. Selle valdkonna peamised ülesanded on järgmised: · Omahinna kalkuleerimine hinna alampiiride määratlemiseks. · Pooltoodangu ja valmistoodangu maksumuse määratlemine · Tulemusüksuste majandustulemuste määratlemine...jm. Toodangu omahind peaks andma võimalikult objektiivse pildi sellest, kui palju toodang meile kui tootjale maksma on läinud. Järlikult tuleks toodangu omahinda need kulud, mis ettevõtte on teinud toodangu saamiseks või kaupade soetamiseks st. kuni valmistoodangu müügiks valmisoleku hetkeni. Järelikult tootmisväliseid kulusid ( müügikulud, juhtimiskulud, teadus- ja arenduskulud jm
annaabi.ee 
