Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like

Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana/ta (0)

1 Hindamata
Punktid
 
Säutsu twitteris
Organisatsioonikultuur
organisatsiooni muutuste
toetajana/takistajana

Koostanud:

2006
Organisatsiooni mste:
Organisatsioon on kindla inimrühma ühiste
eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult
korraldatud ühendus
Organisatsiooni põhilised koostisosad:
* inimesed;
* tegevused;
* siseehitus;
* ainelised ja rahalised varad.
Igal organisatsioonil on oma iseloom !
See on suhtumiste ja väärtuste kogum, mida võib nimetada veel
organisatsiooni ideoloogiaks :
· Organisatsiooni kombed;
· Traditsioonid;
· Tõekspidamised;
- s.o. ORGANISATSIOONIKULTUUR
Annab organisatsioonile nn. oma näo.
Iseloom paneb paika mida võib ja mida mitte.
Selleks, et edasi minna, muutuda, kõike paremini teha,
vajab organisatsioon inimeste abi.
Organisatsioonikultuuri kolm peamist allkikat:
· asutajad
· väline keskkond
· töötajad
Kiired muutused organisatsiooni ümbritsevas keskkonnas toovad
kaasa vajaduse läbi viia muudatusi ka organisatsiooni sees.
Organisatsioonilisi muudatusi saab edukalt ellu viia ainult juhul, kui
kõik organisatsioonis töötavad inimesed neid aktiivselt toetavad.
Muudatuste edukus sõltub:
· töötajate hoiakutest;
· eestvedamisest;
· organisatsioonikultuuri omadustest.
Õppiva organisatsiooni teooria
Õppimine laieneb üksikisikult grupile ja tervele
organisatsioonile
Organisatsioonikultuur s.o. väärtuste, normide, hoiakute ja
põhimõtete kogum, millest ettevõte lähtub oma igapäevases
tegevuses.
Organisatsioonikultuur on traditsioonide, väärtuste,
poliitika, veendumuste ja hoiakute kogum, mis annab
konteksti sellele, mida me organisatsioonis teeme ja millest
mõtleme.(Vadi 2000).
Organisatsioonikultuuri mõjutavad tegurid:
* organisatsiooni ajalugu, tegevusvaldkond, tehnoloogia,
eesmärgid , suurus, asukoht, juhtkond, töötajad ning
keskkond
*Oluline organisatsioonikultuuri mõjutaja on nii firma tegevusvaldkond kui
ka rahvuskultuur.
*Organisatsiooni kultuur on püsiv kuna kultuur püüab ennast säilitada.
·Kultuur hõlmab materiaalseid elemente- raamatud, töövahendid, ehitused
jne. ja abstraktseid elemente nagu väärtused, hoiakud jne.
Kultuuri elemendid on:
· sümbolid- võrdkujud, pildid, märgid või esemed millega tinglikult
tähistatakse midagi;
· jutuke- lugu mõne sündmuse või inimese kohta organisatsioonis;
· rituaalid ja tseremooniad- millega tähistatakse tähtpäevi ja sündmusi.

Organisatsiooni kultuur on pikema aja jooksul kujunenud püsiväärtuste
kogum, mis otseselt ja kaudselt toimides mõjutab eripärasel viisil
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Vasakule Paremale
Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #1 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #2 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #3 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #4 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #5 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #6 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #7 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #8 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #9 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #10 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #11 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #12 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #13 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #14 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #15 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #16 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #17 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #18 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #19 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #20 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #21 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #22 Organisatsioonikultuur organisatsiooni muutuste toetajana ta #23
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 23 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2011-11-29 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 62 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor k22tlin. Õppematerjali autor

Lisainfo

Slaid, kodutöö organisatsioonikultuurist ja selle käitumisest.
organisatsioonikultuur , ackerman , organisatsioonikäitumine , kultuurielemendid

Mõisted


Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

105
doc
Lõpueksam-2008 õppekava alusel Majanduse alused
108
doc
Organisatsioon ja juhtimine
21
doc
Organisatsioonikäitumise eksamiküsimused
58
doc
Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine
161
pdf
Juhtimise alused
113
doc
TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
5
docx
Organisatsioon ja organisatsioonikultuur-raamatu kokkuvõte
30
doc
ORGANISATSIOON JA PERSONALI JUHTIMINE





Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun