+ Finantstulud - Finantskulud + Erakorralised tulud - Erakorralised kulud Kasum (kahjum) enne tulumaksustamist - Tulumaks Aruandeaasta kasum (kahjum) Tasuvuspunkt Tasuvuspunkt (müüdud ühikute arv) = Püsikulud jagada Hind Muutuvkulud ühiku kohta Käivitamiskulutuste põhiliigid · Masinate, seadmete ja kontoritehnika ostu- või rendikulu · Tegevuseks vajaliku kinnisvara ja hoonete ostu- või rendikulu · Ruumide remont · Kulud esialgse tooraine- ja materjalivaru soetamiseks · Palgakulu esimestel kuudel · Muud kulud esimestel kuudel Investeerimine · Investeerimine on kaupade ja teenuste tootmiseks vajaliku põhivara (masinate, seadmete, hoonete) soetamine eesmärgiga saada põhivara kasutamisest majanduslikku tulu · Finantsinvesteering on säästude paigutamine väärtpaberitesse Kust saada raha ettevõtte asutamiseks? · Oma säästud · Äripartneri säästud · Pangalaen
äriplaan on kirjalik dokument, mille koostamisel mõtleb ettevõtja üksikasjalikult läbi oma äriidee ja selle realiseerimise kava Ettevõtte asutamise kulud asutamisdokumentide koostamisele ettevõtte äriregistris registreerimisele maksuametis arvele võtmisele jms Käivitamiskulutuste põhiliigid masinate, seadmete ja kontoritehnika ostu-või rendikulu tegevuseks vajaliku kinnisvara ja hoonete ostu-või rendikulu ruumide remont kulud esialgse tooraine-ja materjalivaru soetamiseks palgakulu esimestel kuudel muud kulud esimestel kuudel Kust saada ettevõtte asutamiseks raha omad säästud kõige lähem allikas, kui neid on säästud tekivad inimesel, kes kulutab vähem, kui teenib suure ettevõtte käimalükkamiseks ei piisa äripartneri säästud leida äripartner, paluda temalt laenu või pakkuda osalust loodavas ettevõttes
Kasutatakse alakoostete grupeerimiseks eesmärgiga vähendada planeeritud artiklite arvu Meil on alati standartsed sisendid. Fantoomne spetsifikatsioon - Kirjeldab alakoosteid, mis eksisteerivad vaid ajutiselt. On teise kooste osa ja kunagi ei lähe varudesse. Madala taseme kodeerimine - Artiklit kodeeritakse kõige madalamal ilmumise tasemel. BOM-e käsitletakse üks tase korraga Täpne materjalivaru register: Täpsed materjalivaru andmed on absoluutne eeldus selleks, et MRP (või muu nõudlusest sõltuv süsteem) töötaks õigesti Tavaliselt MRP süsteemid nõuavad täpsust, mis on suurem kui 99% Eelseisvad ostutellimused peavad täpselt näitama koguseid ja planeeritud saabumisaegu Kindlustusvaru: see on min varu, mis hoiab tootmistegevuse töös, mida kiiremaks saame tarneajad, seda väiksemaks laovaru saab.
firmad, ja osakapitali suurus ei ületa 25 000 eurot, lubab seadus osaühingul tegutsema hakata ka ilma osakapitali kohese sissemakseta. Kohese sissemakseta varianti on mõtet kasutada juhul, kui ettevõtte tegevuse käimalükkamiseks pole raha vaja. Ettevõtte käivitamiskulutuste põhiliigid: Masinate, seadmete ja kontoritehnika ostu-või rendikulu; tegevuseks vajaliku kinnisvara ja hoonete ostu- või rendikulu; ruumide remont; kulud esialgse tooraine- ja materjalivaru soetamiseks; palgakulu esimsetel kuudel; muud kulud esimstel kuudel. Investeeringud ja finantsinvesteeringud Investeerimine on kaupade ja teenuste tootmiseks vajaliku põhivara soetamine.Investeerimise eesmärk on saada põhivara kasutamisest majanduslikku tulu. Põhivarasse investeerimise vajadus ei lõpe kunagi. Masinad, seadmed ja hooned kuluvad ja vananevad ning see tähendab, et aeg-ajalt tuleb neid välja vahetada. Finantsinvesteering on säästude paigaldamine väärtpaberitesse.
Väärtusvoo kaardistamine (value stream mapping) - Säästliku tootmise tehnika, millega analüüsitakse info ja materjali voogu läbi ettevõtte või tarneahela, peamiseks mõõdikuks on läbimisaeg. MRP ja ERP süsteemid MRP – (vahel kasutatakse ka lühendit MRP I ) on arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavat materjalivaru . MRP põhimõte lähtub eeldusest et et kui on teada millist lõpptoodet toota siis on ka teada kui palju on tarvis selle lõpptoote tootmiseks materjale ja komponente. Teoreetiliselt ei ole materjali reservvaruseid tarvis kui lõpptoodete hulk ja tootmise ajakava on teada – sissetulnud tootmissisendid võetakse kohe tootmisprotsessis kasutusele. Sissetulevate materjalivoogude täpne ajastamine vastavalt tootmisplaanile on materjalivajaduse plaanimissüsteemide aluseks
lepingulistesse suhtesse. JIT süsteemide puudused: Neid ei saa hästi kasutada liiga suurenõudluse kõikumise ja liiga suurte laodefitsiidikulude korral. JIT on hea kontrolliks, kuid kehv planeerimiseks. Tarnijate kulude kasv. Sõltuvus tarnijate geograafilisest kaugusest. 6. MRP ja ERP süsteemid Märksõnad: MRP, MRP-II, keskne tootmiskava, materjalispetsifikatsioon (bill of materials), materjalivaru fail MRP on arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavalt materjalivaru. MRP põhimõte lähtub eeldusest, et kui on teada, millist lõpptoodet toota, siis on ka teada, kui palju on tarvis selle lõpptoote tootmiseks materjale ja komponente. Kontseptsioon arendati välja ja täiustati 1960. ja 1970a. MRP süsteem on peamine plaanimisvahend tarneahela juhtimiseks, ühendades ostmise
argumendid just-in-time tarneahela vastu ei saa kasutada suure nõudluse kõikumise puhul sõltuvus geograafilisest kaugusest kui suured vahemaad, võib tekkida tarnetäpsuse probleeme, väikeste tarnete puhul suuremad transpordikulud. Paradoksaalne olukord kui JIT ei vähenda ladusid vaid sunnib neid juurde rajama. MRP material requirements planning Arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesanne on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavalt materjalivaru Kui on teada, millist lõpptoodet toota, on ka teada kui palju on tarvis materjale. Teoreetiliselt ei ole vaja varusid kui teame kui palju on vaja kindla aja jooksul toota. Koosneb: põhisisend on keskne tootmiskava (master production schedule, MPS), mis koostatakse regulaarselt kindlaks ajavahemikuks. Materjalispetsifikatsioon ehk lõpptoote struktuur (bill of materials, BOM) on ülevaade kõigist materjalidest ühe lõppühiku loomiseks.
· Universaalsete kõrgprofessionaalsete oskustega personal · Automatiseeritud tootmissüteemid Kvantittatiivse paindlikkuse tagavad tootmises · Tööjõu reserv · Seadmete potentsiaali varu MRP I, MRP II- klassikalised tootmissüsteemid, MRP I materjalivajaduse plaanimine MRP on arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides tootmisprotsessis piisavat materjalivaru. Põhimõte on selles, et kui on teada, kui palju vaja toota, siis on ka teada, kui palju on vaja varusid MRP teeb kindlaks: · Materjalide liigid ja kogused, mis tuleb hankida väljastpoolt etteõtet, arvestades juba olemasolevaid varusid · Materjalide liigid ja kogused, mida tuleb toota ettevõttes, arvestades juba olemasolevaid varusid
ERP- (ettevõtte ressursside planeerimine) on tarkvara, mis integreerib ettevõtte kõik äritegevused, sellised nagu müük, rahandus, inimressursid, tootmine ja jaotus, eesmärgiga saavutada optimaalset tõhusust kogu ettevõtte ulatuses. ERP võimaldab kogu ettevõtte tasandil plaanida ja juhtida ressursse, mis on vajalikud äritegevuseks MRP- on arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavalt materjalivaru. MRP põhimõte lähtub eeldusest, et kui on teada, millist lõpptoodet toota, siis on ka teada, kui palju on tarvis selle lõpptoote tootmiseks materjale ja komponente. MRP-II- (Tootmisressursside planeerimine) näol tegemist tagasisisendatud süsteemiga, mis võimaldab erinevate plaanimismoodulite tegevusplaanide automaatset kohandamist juhtudel, kui tegevusjadas järgneva mooduli nõudlus osutub väiksemaks eelneva asuva mooduli vajadusest.
kulusid. Kui see jõuab veel edasi, siis see muutub 100x kulukamaks jne. kogu aeg x10. See reegel on aluseks JIT süsteemile, kõik tegevused peavad olema 100% õigesti tehtud. 49. Mida kujutab endast MRP? (materjalivajaduste planeerimine) PÕHIMÕTE: tootmise ja varude kontroll. Kui on teada, millist lõpptoodet on vaja toota, siis teatakse ka kui palju on vaja materjali. EESMÄRK: Varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessides piisavalt materjalivaru. PÕHISISENDID: Keskne tootmiskava – nimekiri kõikidest lõpptoodetest -ja teenustes, mida ettevõte peab teatud ajaperioodi jooksul tootma/tarnima. Materjalispetsifikatsioon ehk lõpptoote struktuur (bill of materials BOM) – kõik detailid, mida lõpptoote tegemiseks vaja on. Materjalivaru fail – kajastab varusid ettevõttes 50. Mis on MRP II ? (tootmisressursside planeerimine) PÕHIMÕTE: Tootmisressursside plaanimine - MRP I laiendus. Kaasatud on ettevõtte
of time. MRP ja ERP süsteemid Kiisler ptk 7 lk 203-210 Märksõnad: MRP lk 203, MRP-II lk 206, keskne tootmiskava lk 204, materjalispetsifikatsioon lk 205 (bill of materials) Struktuurijooniseid ja ERP andmefaile ei ole vaja pähe õppida, nii detailseks eksamil ei lähe MRP I – arvutipõhine tootmise ja varude kontrolli süsteem, mille ülesandeks on varude vähendamine, hoides samas tootmisprotsessis piisavat materjalivaru. MRP-põhimõte lähtub eeldusest, et kui on teada, millist lõpptoodet toota, siis on ka teada, kui palju tarvis selle toote jaoks materjale. Teoreetiliselt pole varusid vaja kui lõpptoodete hulk ja tootmise ajakava on teada. Sujuv materjalivoog. Keskne tootmiskava MPS – on MRP-süsteemi põhisisend; nimekiri kõikidest lõpptoodetest ja teenustest, mida ettevõte peab mingi aja jooksul tootma/tarnima koos oluliste tootmismahtude ning tähtaegadega, kuna toodet vajatakse. Peab
Ühist omavad kõik väärtusloome keti protsessid. Igaühel neist on ettevõtte edukusse teatud panus, mis aga oma kaalukuselt on erinev. Kui lähtuda sellest, et ainult vigadeta protsessid toodavad vigadeta tooteid ja teenuseid, siis on loogiline ja mõttekas kindlustada ära väärtusloome keti kõik äriprotsessid, et ennetavalt vältida ettekavatsemata vigu. Seega muutuvad protsessi kvaliteedi hindamise kriteeriumid, milleks on: töötajate rahulolu, kliendirahulolu, tarneaeg, materjalivaru jm. sama tähtsateks kvaliteedinäitajateks nagu tootekvaliteet ja usaldatavus. - 16 - 3.2. Protsessijuhtimine Protsessijuhtimise põhiidee seisneb selles, et iga liiki tootmine, teenus, turustamine jne. koosneb üksikutest järjestikku või paralleelselt kulgevatest protsessidest. Need protsessid kulgevad horisontaalselt ja läbivad ettevõtte erinevaid üksusi. Efektiivne protsessijuhtimine on: Vigu ennetav Protsessile orienteeritud
Infovoost saab tavaliselt alguse kogu logistikaprotsess. Materjalivoog on seotud materjalide ja valmistoodete transportimise ning ladustamisega. Kui materjalivoog tarneahelas peatub ehk enne järgmist toimingut toimub ladustamine, saab mater- jalivoost materjalivaru. Sujuv materjalivoog väljendub praktikas tavaliselt lühikeste tarneaegade ja kliendirahuloluga. Materjalivoo ees peab liikuma infovoog, mitte vastupidi. Heade logistikatavade kohaselt ei lähetata saadetisi enne teele, kui saajat on eelnevalt informeeritud ja saadud temalt nõusolek (kin-
annaabi.ee 
