Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Kvaliteet ja harmoonia (0)

1 Hindamata
Punktid

KVALITEET LÄBI HARMOONIA .
Artiklis on püstitatud küsimus – kas on võimalik, et jaapani traditsiooniline meisterlik tööoskus suudab püsima jääda ka sellel sajandil?
Loodetavasti suudab, selle eelduseks on jaapanlastele harjumuspärane töökus ning jaapani tööstuse väga hea seisukord . Samuti omab enamikele jaapanlastele kvaliteet peaaegu et religioosset tähendust ja suhtumine oskuslikku töösse on kõrge.
Traditsioonid, mis läbi mitmete sajandite on olnud jaapani kultuuri üheks osaks on sügavasti kinnistunud jaapanlaste südametesse ja mõtetesse. Jaapani unikaalse kultuuri ja elustiili kujunemisele on kaasa aidanud seda maad iseloomustavad geograafilised iseärasused, vähene haritava maa osakaal ning looduslike ressursside vähesus. Suure rahvastikutiheduse tõttu püütakse olemasolevaid ressursse võimalikult arukalt kasutada. Kogu elukeskkonda püütakse rohkem lisada mugavust ja kvaliteeti – rohkem harmooniat. Seda võib samuti vaadelda kui eelistust kasutada oma igapäevases elus nii esteetilist kui ka praktilist väärtust omavaid vahendeid.
Sajandite kestel on meistertöölised püüdnud vastutada oma kaaskodanike vajaduste ja soovide eest, pannes oma töö laiemasse konteksti. Oma toodetes püüavad nad saavutada täiuslikku kvaliteeti, ilu ja praktilisuse harmooniat. Eesmärk ei ole lihtsalt rahuldada nii palju inimesi kui võimalik, vaid pigem püüda väljendada nende endi ideaale oma töös. Näiteks kunstilise harmoonia saavutamiseks peab töö peegeldama selle kunstniku mõtteid ja hinge. Mõned meistrid ei luba kunagi anda müügile teost, millega nad lõplikult rahul ei ole. Selline hingeline stoitism eelistab rohkem inimese iseloomu ja professionaalset etiketti kui lihtsat käsitööosakust. See kontseptsioon tugineb usule , et tehnika, mis on seotud ainult tööprotsessi endaga, ei anna iial oodatavat tulemust. Erakordne väärtus on omistatud inimesele endale. Sellised terminid nagu – “töökus”, “loomupärane konservatism ”, “homogeensus”, “ terviklikkus ”, “harmoonia” ja “kvaliteedi austus” on Jaapani “majandusime” stereotüübiks. Samuti nähakse tööstuse edu võtmena traditsioonilist meisterlikku tööoskust.
Kuid kogu selles loos esineb tugev vastuolu. Jaapani majanduse tugevuseks tänapäeval on kõrgelt ratsionaliseeritud masstootmine, mis omakorda on täiesti vastand traditsioonilisele käsitööle ja kunstile. Siinkohal tekib küsimus kas võiks olla mingi ühendus nende vahel?
Selleks, et neid seoseid leida külastati mitmeid Jaapani tööstusi. Käesoleva töö uurimisobjektiks valiti autotööstus, mis praegusel ajal sümboliseerib jaapani tehnoloogiat kõige paremini.
Erinevaid arvamusi on palju – mõnede arvates peegeldab autotööstus selle riigi rahvast, mis neid masinaid toodab. Näiteks on saksamaa autod tugevad ja mehaaniliselt kindlad, inglise autod traditsioonilised, itaalia autod stiilsed jne. See on muidugi üldine lihtsustus. Samas aga täiesti loomulik, et auto viitab inimese vajadustele ja soovidele. Jaapani geograafiline asend, klimaatilised iseärasused ja suur rahvastikutihedus viitab sellele, et kui disainida niinimetatud jaapani auto, siis tulemuseks on masin, mis oma omadustelt sobib kasutamiseks kogu maailmas.
Nissani autotööstuse disainer Shinichiro Sakurai on öelnud, et nii auto välimus ja luksuslikkus kui ka sõiduomadused on mõlemad väga tähtsad ja peavad üksteisega harmoneeruma. Samuti nagu nad peavad harmoneeruma ka auto kasutajaga. See kõik viitab rohkem auto funktsionaalsuse otsingutele.
Minoru Tanaka, kõige enimmüüdud autode disainer, seletab jaapani autotööstuse edu jaapanlaste traditsioonide, korrektsuse, puhtuse- ja kunstiarmastusega. Välismaalased on sageli üllatunud, et jaapanlased peaaegu kunagi ei sõida määrdunud autoga, isegi kui ilmastikutingimused on halvad – see on osa jaapanlaste eetikast. Nad lihtsalt vaatavad oma autosid kui üht osa oma elukeskkonnast. Nii nagu nad ei suuda taluda korralagedust oma kodus, ei suuda nad sõita ka määrdunud autoga. Tanaka näeb autotööstusega seoseid ka jaapani arhitektuuris. Kõik detailid on olulised, nende sobimine ja asend ruumis peab looma hoolikalt tasakaalus rahuliku meeleliselt nauditava keskkonna. See on osa jaapanlaste alateadvusest, et hea sobivus tähendab ka head kvaliteeti.
Lisaks kõrgetasemelisele tehnoloogiale on väga oluline ka kogu disaini tunnetuslikkus, leiab üks Tanaka kolleegidest. Püütakse asetada ennast kliendi olukorda ja näha autot läbi kliendi silmade.
Veidi erinevamal arvamusel on disainer Sakurai. Tema arvates liigume me suunas, kus auto hea välimus ja tehnoloogia uudsus ei ole enam võtmesõnad, ning inimesed otsivad üha enam auto algupärast olemust – nii nagu see oli minevikus. Sakurai väärtustab eelkõige jaapani tööstuse meisterlikkust ning rõhutab, et uusi tehnoloogiaid ei tuleks kasutusele võtta ainult üksi tehniliste lahenduste pärast.
Nende kolme mehe arutlusest võib siiski leida ühiseid jooni – kvaliteedi rõhutamine ja õigete eesmärkide seadmise olulisus.
Kokkuvõtvalt võib öelda, et tänapäeval ei ole autode hea kvaliteet ainult hea viimistlus ja interjöör. Ka väga paljud teised nõudmised peavad olema täidetud – autode vastupidavus, ökonoomsus, madal keskkonnasaastatavus ja turvalisus. Kvaliteet läheb märksa kaugemale autotööstuse produktiivsusest ja tootmistehnoloogiast. Kõik jõupingutused peavad olema suunatud leidmaks tasakaalu funktsionaalsuse ja tunnetusliku maailma vahel.
KASUTATUD KIRJANDUS:
Nissan Motor Co.,Ltd.1983. The dawns of tradition. Pg. 111-120.
4
Kvaliteet ja harmoonia #1 Kvaliteet ja harmoonia #2 Kvaliteet ja harmoonia #3 Kvaliteet ja harmoonia #4
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2014-03-31 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 1 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor SigneI Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE-TOYOTA MOTOR CORPORATION-NÄITEL
60
docx

TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE „TOYOTA MOTOR CORPORATION“ NÄITEL

müraisolatsioonist kui Euroopa tarbijad. Tulemusena Toyota paigutab USA jaoks toodetud autodesse vähem müraisolatsiooni ja läbi selle optimeerib kulusid. 1966 – Esimene Toyota Corolla tuli turule. Vaatamata Toyota väga laiale mudelite valikule ja äri hajutamisele, Corolla seisab selles nimistus eraldi. Turule tuleku ajal tarbijad juba väsisid autode baasfunktsionaalsustest ning ootasid midagi enamat. Corolla täitiski neid ootusi. Võimekus, kvaliteet, kütusekulu, mugavus, hind – kokku moodustasid väga atraktiivse kombinatsiooni. Tänaseks Corolla läbis juba 10 generatsiooni ja on Toyota kõige müüduim mudel läbi alaloo. 1989 – Toyota CEO Eiji Toyoda initsiatiivil (idee tekkis 1983 aastal) Toyota tutvustas maailmale oma uut luksuskaubamärki – Lexus. Esimeseks kaubamärgi esindajaks oli Lexus LS400, mida hakati müüma kohe USAs. Tegemist oli väga hästi ajastatud sammuga USA

Majandus
Referaat - Jaapan
42
doc

Referaat - Jaapan

GEOGRAAFIA Avinurme Gümnaasium 10.klass JAAPAN Koostaja : Rahel Pihlak Õpetaja : Ene Lüüs Sissejuhatus Mina valisin Jaapani, sest sellest riigist ei teadnud ma varem suurt midagi. Uurimise käigus sain teada palju, nii geograafia vallast, põllumajandusest, energeetikast, metsandusest, riigi valitsemisest, majandusest, haridusest, kultuurist ja religioonist, spordist, muusikast, keraamikast, pühadest, nende igapäevaelu korraldusest, kliimast, usunditest, suurematest linnadest, kalandusest, haridusest, Jaapani ja Eesti suhetest ja ajaloost. Samuti ka uutest uudistest, mis seal aasta jooksul juhtusid. JAAPAN Jaapan (jaapani keeles (Nippon, Nihon 'tõusva päikese maa') on Aasia mandrist itta jääv maa ja riik Kaug-Idas Vaikse ookeani läänekaldal Jaapani saarestikul. Tema lähimad naabrid on Lõ

Geograafia
Maailmamajanduse geograafia
66
docx

Maailmamajanduse geograafia

MMG konspekt slaidide põhjal 1.MMG Suurregioonid Arengut mõjutavad tegurid: Looduskeskkond (kliima), asend maailma tuumalade suhtes, rahvastikuprotsessid, kultuuriline omapära. Samuel Huntingtoni järgi on tsivilisatsioon suurim iseseisev olemusvorm, ilmselt kõige kauem kestnud inimkooslus üldse. Tsivilisatsioonid on suured, sadade miljonitega mõõdetavad inimrühmad, keda üksteisest eristab neile omane maailmavaade ja ellusuhtumine ning sel alusel kujunenud religioon, filosoofiad, mõtlemis- ja toimimisviisid, kultuuripärand ning kõige selle taga olev omapärane ajalookäik. Muutus läbi karismaatilisejuhi: stabiiline ühiskond, stagnatsioon kaos võimalus innovatsiooniks/uus kord (karismaatiline juht) stabiiline ühiskond… Valitsuse evolutsioon: ratsionaalne valitsus traditsiooniline valitsus võimuvahetus/karismaatiline valitsus ratsionaalne valitsus. Passioners energilised juhid, kellel on võime suunata

Maailma majandus
Logistika ja transport ärilogistika konspekt
70
doc

Logistika ja transport ärilogistika konspekt

Kogus/hind A N Tarnetingimused Finantside Operatsioonide A juhtimine juhtimine Usaldusväärsus L Ü Kulude osakaal Materjalide vajadus Teenuste tase Ü lõpptoote Materjalide kvaliteet S Koostöövalmidus omahinnas Operatsioonide Vajadus sünkroniseerimine investeeringute tootmisplaaniga järele

Baaslogistika
Logistika konspekt
56
doc

Logistika konspekt

vastavaid kulusid. Põhjuseks on selliste kaupade raskem käsitsetavus, transporditavus, ladustatavus. Jäätmete ja praagi töötlemise ning korje osatähtsus logistilises tegevuses omab üha suuremat tähtsust seoses keskkonnakaitsealaste nõudmiste karmistumisega. Korje puhul mängib rolli ka klientide vastavasisuliste nõudmiste suurenemine. Logistika traditsioonilised eesmärgid: · kuluefektiivsus · klienditeeninduse kvaliteet · paindlikkus Köik kolm eesmärki on omavahel seotud ja vastastikuses sõltuvuses. Kulud. Logistiliste tegevuste ja toimingute teostamiseks kasutatakse ettevõtte ressursse (tööjõud, hooned, laoinventar, tõstukid, veotehnika, käibevahendid, aeg jne.). Ressursside kasutamine toob endaga kaasa kulude tekkimise. Logistiliste kulude eraldamiseks muudest ettevõttes tekkivatest kuludest on aluseks tekkepõhine lähenemine. Kui vaadeldavad kulud on suuremal või vähemal

Logistika
Maastikuarhitektuuri ajalugu 2010
180
doc

Maastikuarhitektuuri ajalugu 2010

täkestatud rannajoonega maa. Keskne asukoht Aasia, Aafrika ja Euroopa vahel. Elav merekaubandus. KULTUURIKESKKOND Vaba demokraatlik ühiskond. Humanistliku hariduse ja elu ideaal. Inimene on see, kes loeb. Ta on "kõikide asjade mõõdupuu". Inimintelligents, mida on treenitud arutlemiste, diskussioonide käigus, eraldab inimest loodusest. Inimese täiuslikkuse tipp - kreeka ideaal. Inimene, loodus ja kreeka kultuuri püsivuse põhjendus. Headus: kõigi kolme harmoonia. 5. sajand e.Kr - Periklese ajastu. Kasutatav puit metsad tõeliselt kurnatud. Mäenõlvad kultiveeritud. Pindmine mullakiht üles haritud. Kitsede, lammaste karjatamine kiirendab erosiooni. Põllumajanduses peamiselt viinamarjad ja oliivid. Oluline on kaubanduse areng. Veini ja õli vahetatakse teravilja vastu. Kliima on karm ja juhib tegevust ruumist väljas. Kuivad ja kuumad suved elati üle tänu sagedasele jahedale meretuulele. Talved on külmad, kuid harva ekstreemsed. 3

Maastikuarhitektuuri ajalugu
Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
193
docx

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

Moldova, Poola, Rumeenia, Slovakkia, Tsehhi, Ukraina, Ungari, Valgevene, Venemaa. 33 . Linn kui reisisihtkoht Linnaturism keskendub ümber: Kultuur ja pärand (ajalooline ja kaasaegne) Meelelahutus ja ööelu ­ linnaosad, West End, London; Brooklyn, NY; Kaubandus (=poodlemine) ­ vastavad piirkonnadtänavad, oluliste atrktsioonide juures Vastuvõtud, sööminejoomine ­ kõigile on oluline kvaliteet, osale ka ­ terviklik elamu Linn kui `paljuruumiline koht' on atraktiivne erinevatele sihtrühmadele: Ärireisijad ­ kui palju on linnas rahvusvaheliste firmade esindusi? Konverentside ­ näituste külastajad Lühipuhkuste veetjad ­ short city break Päevareisijad ­ nt kruiisireisijad, läbisõitjad Sõpradetuttavate külastajad Pikkaajalised puhkajad kui läbisõitjad ja/või lühiajalised peatujad

Turismiettevõtlus
Teenindussuhtlemine – kliendikesksus
59
doc

Teenindussuhtlemine – kliendikesksus

Kliendikeskne käitumine on oskus rahuldada väärtusorientatsioonilt jne erinevad, seega tuleb kliendi vajadusi nii, et mõlemad pooled oleksid rahul osata eristada ja arvestada mitmesuguste inimeste Uuringud on tõestanud, et organisatsioonisiseste suhete kvaliteet ehk see kui palju me üksteisega ootusi, soove ja käitumist. arvestame ja omavahelisi suhteid väärtustame - Klient peab olema veendunud, et teenindaja on seda eriti pinge- ja konfliktiolukordades - on olulisim tegur, mis mõjutab väliskliendisuhete mõistnud tema olukorda ning vajadusi, alles siis kvaliteeti

Teenindus




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun