Sotsiaalsete hüvede kadumine 4. Miks on vaja minna rahvusvahelisele- /välisturule. Millised on motiivid? Isegi arenenum maa ei saa toota kõike, mida tema kodanikud vajavad. Rahvusvaheline turundus aitab tõhusemalt kasutada resursse, vähendada investeeringuriske ning tagada majanduslikku ja poliitilist stabiilsust. Suhteline väliskaubanduseelis-palju kasumit välisturult Majanduslikud ja demograafilised trendid-arenusuunad ning neist tulenevad võimalused ja ohud Koduturu konkurents-koduturul on äärmiselt terav konkurents Toote elutsüklifaas-RV turundusega saab pikendada toote eluiga, toota ja müüa kaupu, mida siseturg enam ei tarbi. Maksusoodustused-teatud riigid pakuvad välisfimade ligimeelitamiseks maksusoodustusi. KODUTURG ON VÄIKE VÄLISTURUD KASVAVAD KIIREMINI JÄRGNETAKSE KLIENDILE TEMA LAIENEMISEL (EELKÕIGE ÄRIKLIENT) KONKURENTIDEGA SAMMU PIDAMINE MASTAABISÄÄSTU EESMÄRK TEABE JA KOGEMUSTE HANKIMINE 5
suurenenud. Selline pakkumise tõus viib koheselt hindade alanemisele, sest teistel turgudel automaatselt nõudlus ei kasva. Olukorra parandamiseks ja tootjate kasumite tõstmiseks otsitakse aktiivselt uusi turge (et suurendada nõudlust). 5. Missugused mõtted see artikkel Teis tekitas. Kommenteerige. Teema huvitab meid kõike, sest tegu on esmatarbe kaubaga, mida me igapäevaselt kasutame. Kasutades artiklis toodud infot piimatootmise turu kohtas saame hinnata turu olukorda ning eeldada koduturu hindade langust. Täspelt ei sa küll hinnata, kuidas on mõju majandusele, kuid artiklis toodu põhjal saame järeldada, et majandus suudam muutustega hakkama saada.
ja ülekandekuludega kaupade veo-, logistika-, pakendamise ja muude transpordikuludega tehingute hinnavahest tekkivate kuludega valuutakursi muutusest tingitud kuludega, mis on põhjustatud erinevates valuutades arveldavatest riikidest 7. Multinatsionaalseks nimetatakse ettevõtet... Valige üks: mis ekspordib või impordib paljudesse välisriikidesse mille tegevus on täielikult üle viidud mõnda välisriiki mis on teinud otseinvesteeringu mõnda välisriiki mis tegutseb peale koduturu veel vähemalt ühes välisriigis 8. Rahvusvahelise ettevõtte tunnusteks on: Valige üks või mitu: Välisinvesteeringud Kaupade või teenuste eksport Esindatus ühes või mitmes riigis Materjali, tooraine või ka inimressursi eksport 9. Rahvusvahelistumise peamiste takistustena tuuakse välja: Valige üks või mitu: majanduslikke piiranguid poliitilisi ja seadusandlikke piiranguid sotsiaal-kultuurilisi piiranguid looduslikke ja keskkonna-alaseid piiranguid 10
Lisaks veel: · Ärimudeliinnovatsioon (Input innovation) on uute tootmis- või tarneallikate kasutusele võtmine 1. Innovaatilisust määravad tegurid: · teadmuse omandamisvõimekus (näiteks ettevõttesisene teadus- ja arendustegevus, töötajate kvalifikatsioon, innovatsioonijuhtimise võimekus, tehnoloogilised oskused); · turustruktuur ja nõudluse karakteristikud (turudünaamika, konkurentsi intensiivsus, kasutaja-tootja suhted, juhtivad koduturu karakteristikud, nõudluse hinnaelastsus); · tööstuslikud võrgustikud (võrgustikud tehnoloogia pakkujatega, sektorispetsiifilised lekked); · ressursiturud (tööjõu ja kapitali hind, kvalifitseeritud tööjõu puudus); · tehnoloogia dünaamika ja potentsiaal tehnoloogiate teineteist täiendav rakendamine; · innovatsioonipoliitika ja regulatsioonid (edendamise programmid, institutsionaalsed ja õiguslikud takistused ja stiimulid, avaliku sektori rahastus,
6 6 http://ukrexport.gov.ua/eng/economy/brief/industry/ukr/184.html 8 KERGETÖÖSTUS Ukraina kergetööstus on täna võimas, mitmekesistatud keerukas tootmine ning kus töötab ligi 150000. inimesed. See on ühiskondlikult tähtis majanduse osa, mis keskendub tarbijale. Arvestades kergetööstus ettevõtete potensiaalset tootmismahtu, on tööstusharul võimalik toota palju erinevaid tooted, mis (võivad) rahuldavad kogu koduturu nõudluse. Kergetööstuse ettevõtted asuvad Ukraina igas regioonis. Praegu hõlmab Ukraina kergetööstus rohkem kui 10 000'ndet äriühingut, sealhulgas 2500 äriühingut tekstiilitööstuses, umbes 6000'ndes ettevõttes valmivad rõivaid ja karusnahk, samuti umbes 1500 äriühingut toodavad nahkesemeid ja nahkjalatseid. Praktiliselt kõik äriühingud kergtööstuses on erastatud ning vaid alla 1% neist kuulub riigile. Kodumaist turuliidrit juhib mitmes valdkonnas kaubanduse ja tootmisega
Rahvusvaheline turundus Toodete rahvusvahelise turustamise vajadust põhjustavad tegurid · maailmaturu potentsiaal, mis võimaldab ületada koduturu ostuvõime piiratuse; · võimalus rakendada ettevõtte kasutamata tootmisvõimsusi; · mastaabisäästu saavutamine tootmises müües välisturule suures koguses oma kaupu, saab suurendada tootmismahtu ja vähendada toote ühiku valmistamiseks vajalikke kulutusi; · välisturgudelt võib saada häid ideid oma toote või teenuse täiustamiseks või hoopis uute toodete arendamiseks. Mõned kodumaise ja rahvusvaheline turunduse erinevused
Estonian Airi juht otsustas piletihinnad viia turu tasemele, eelnevaga võrreldes on hinnad tõusnud. Tulemustest on näha, et klienti need peletanud pole ning otsus on end õigustanud. Kuigi müüginumbrid on vähenenud, ei ole müüginumbrid märk edukusest, sest Estonian Airi suurima käibega ajal toodeti ka suurimat kahjumit. Praegused hinnad täidavad eesmärki nad toovad tulu. 1.4 Turunduseesmärgid 1.4.1 Majanduslikud turunduseesmärgid · Kasv ja tulu · Koduturu laiendamine Baltimaades, Soomes ja Skandinaavias · Tallinnast sõlmlennujaama kujundamine, mis tooks Eestisse rohkem transiitreisijaid · Pakkuda praktikakohti Eesti Lennuakadeemia tudengitele · Pakkuda rohkem lende eri sihtkohtadesse 1.4.2 Mittemajanduslikud turunduseesmärgid · Tutvustada Eestit maailmas ja olla Eesti visiitkaardiks ning toetada spordi, kultuuri ja hariduse arengut
Asendis Auto suunatakse rohkem momenti tagaratastele (näiteks kurvi sisenemisel) ning asendis Auto+ saavad haardumise parandamiseks rohkem momenti esirattad. Lisaks nimetatutele on veel olemas Manual-reziim, kus juht saab oma maitse kohaselt diferentsiaali tööd seadistada - kõik käsireziimi seaded suunavad momenti järjest enam tagaratastele. Autosport Nii imelik kui see praegu ka ei tundu, ei olnud SUBARU kuni 1990. aastani autorallis arvestatav tegija. Subaru 1000 (1966. a. Jaapani koduturu jaoks mõeldud mudel) ja hilisemad mudelid olid osalenud vaid mõningase eduga Jaapani kohalikel rallidel ning osalemine rahvusvahelistel üritustel oli väga piiratud. WRC programmis debüteeris Subaru alles 1990-ndal aastal Legacy mudeliga. Sellest hetkes algas Subaru tõus rallimaailma vägevate hulka, ja seda kõikjal maailmas. Võituderohke edu saavutati koostöös SWRT-ga. See on Subaru tehasemeeskond, mis osaleb FIA autoralli MM-karussellis ning koordineerib
Niisiis, käies moega käsikäes, soovime esimese kolme aasta jooksul tõsta tootmisvõimsust vähemalt 50% võrra. Uue turu osatähtsus on vaieldamatult üheks prioriteetseks asjaoluks ettevõtte laienemisel. Seepärast uuele turule sisenemiseks kasutame juba olemasolevaid sidemeid Soome ja Norra partneritega.Miks me tahame välisturule minna? · omame antud valdkonnas väga häid oskusi ning teadmisi ning näeme välisturul edu saavutamiseks potentsiaali; · kaitsta end koduturu kõikumise riskide vastu; · saada prestiizi, mida annab rahvusvahelise firma imidz. Soovime alustada oma toodete tutvustamist välisturul juba esimeste selleks ettenähtud ja kavandatud investeeringute toel. See tähendab: firma kasumi suurenedes, eraldame finantse toodete edendamiseks välisturul. Lõppkokkuvõttes loome ettevõttele mitu müügikanalit, seeläbi kindlustame end oluliste hinna alanduste ja tellimuste lõppemise eest. 3. MAJANDUSKESKKOND 4
tarbimisega seotud ettevõtted. tarbimisega seotud ettevõtted Tegevussuund: Tegevussuund: - Maavarade kaevandamisega - Maavarade kaevandamisega seotud turundusteenuse seotud turundusteenuse pakkumine pakkumine - Mäemasinate hankimisega seotud turundusteenuse pakkumine Eelised: Eelised: - Koduturu eelis - Tegevuskogemus - Koostöö kindlate ettevõtetega - Suur kogus koostööpartnereid - Kvaliteetne informatsioon paljudes tööstusriikides - Plaan tegutseda ka teistes tööstusvaldkondades Puudused: Puudused: - Kogemus vaadeldavas - Pühendunud ainult maavarade valdkonnas turundusele - Väljakujunemata turg
aastatel 93-95% käibest). Eesti: Eesti turul on olnud peamiseks ostjaks ON24.ee interneti mööblikaubamaja, mis on kasvanud välja müügikanalite arendustegevuse käigus AS Eerung'ist 2000. aastal. Kasvava trendina on tekkimas Eestisse Euroopa Liidu (edaspidi EL) liikmesriikide jae- ja hulgimüüjate logistikakeskused, kus kogutakse mööbel erinevatelt tootjatelt ning transporditakse see klientidele sobivas valikus ja ajal (Just-In-Time). Ühelt poolt kasvatavad sellised ettevõtted koduturu osatähtsust müügis, teisalt tekkib täiendav surve toodete hinnale. Eurosati andmetel eksportis Eesti 2001.a 148,437 MEUR eest mööblit EL liikmesriikidesse, olles sellega sellel turul suurim müüja Balti riikidest. Eesti mööbli müük oli 2001. aastal 49% suurem kui 1999. aastal. AS Eerungi osa ekspordis moodustas 2001 aasta andmetel 2,768 MEUR, e. 1,87%. Eksportturud: Saksamaa: Turu kogumaht on (2002 aasta andmetel) 15724 MEUR (24% osalusega EL
turundusmeetmestik, hinnastamine ja sihtklientide positsioneerimine on erinev. . International marketing is based on an extension of a company’s local marketing strategy, with special attention paid to marketing identification, targeting, and decisions internationally. Õige/vale 12. Multinatsionaalseks nimetatakse ettevõtet… a. mis ekspordib või impordib paljudesse välisriikidesse b. mis tegutseb peale koduturu veel vähemalt ühes välisriigis c. mis on teinud otseinvesteeringu mõnda välisriiki d. mille tegevus on täielikult üle viidud mõnda välisriiki 13. Eesti ettevõtete peamisteks ekspordiartikliteks: a. masinad ja seadmed b. riided ja jalatsid c. pool- ja vahetooted d. puit ja puidutooted e. põllumajandustooted ja toiduained f. keemiatooted 14. Rahvusvahelistumise peamiste takistusena tuuakse välja (vybrat neskolko): a
Rahvusvaheline Uppsala mudel, mittelineaarne rahvusvahelistumine, born-global (Tallink, Baltika) Miks minna rahvusvaheliseks? Et ellu jääda koduturg võib olla liiga väike, et äri oleks mõttekas Saada uusi kliente, suurendada käivet ja kasumit Saada ligipääsu ressurssidele ja know-how'le Hajutada () äririske eri turgude vahel Rahvusvahelised üldstrateegiad Globaalne strateegia standardne toode/teenus standardse turundusega Mitme koduturu strateegia - kohandatakse toodet, tootmist ja turundust iga konkreetse turu jaoks Transnatsionaalne strateegia kombineeritakse standardiseerimist ja kohandamist (kas sama toode erineva turundusega või vastupidi) Valik sõltub kogemuskõvera efektist, mastaabisäästust ja mõistlikust standardiseerimise ulatusest Rahvusvahelised sisenemisstrateegiad Eksport otsene (sh veebikaubandus) kaudne Turutehingud
9.Veterinaarteenuse puudumine 10.Liiga lühike vee erikasutusloa kehtivus (ebasoodne õigusruum) Võimalused Ohud 1.Toodangu kiire kasv läbi uute 1.Uute tehnoloogiate tasuvuse küsitavus tehnoloogiate 2.Tootmiskulude kasv (energia hinna 2.Koduturu eeliste parem ärakasutamine tõus) (toodangu pakkumisel rõhutada kala 3.Riskide maandamise puudumine värskust) (kindlustusteenus, elektri katkestused, 3.Tarbijate teadlikkuse kasv kliima jne) 4.Uute liikide kasvatamine 4.Ebakindlus tuleviku suhtes (sektoris 5.Ühistöö käivitamine läbi toimijate majanduslik jätkusuutmatus)
annaabi.ee 
