Rahvusvaheline äritegevus Eksam (0)
Maria Dolgyi
PS Rohelise värviga on märgitud need vastused, mida ma kontrollisin
RAHVUSVAHELINE ÄRITEGEVUS
.Rahvusvahelistumise etappideks on OK
a. ühisettevõtted
b. otseinvesteeringud
c. otsene ja kaudne eksport
d. litsenseerimine ja frantsiis
e. ettevõtete omandamine ja ost
2. Pane vastavusse
a. kohandatakse oma tegevus, tooded/teenused asukohamaa tingimustelevastavaks
Kohanemise strateegia
b. eriliste, vaid sellele ettevõttele omaste teadmiste ja oskuste
ülekandminevälisturgudele koos mõnigase kohandumisega Eriomaste oskuste
strateegia
c. kulude vähendamine ja mastaabiefekt tsentraalse juhtimise kaudu, standardiseerimine
ja ühtsed tegevusmudelid Globaalne strateegia
VASTUS(valida): Globaalne strateegia, Eriomaste oskuste strateegia, Kohanemise strateegia
3. Pane vastavusse
a. välisriikides toimub tooraine hankimine, pooltoodete valmistamine ja muud
tootmiseelsed etapid. Koduriigis järgnevad kokkupanek, müük, arendustöö ja
uuringud - vertikaalne
b. välisriikides toodetakse samu tooteid kui koduriigis - horisontaalne
VASTUS(valida): vertikaalne strateegia, horisontaalne strateegia
4. Milline teooria sõnastab, et
toote leiutamine ja arendamine tavaliselt arenenud riikides, kuna uue toote kasutuselevõtt
nõuab tavaliselt kõrgelt kvalifitseeritud tööjõudu. Pärast tootejõudmist maailmaturule hakkab
tootmine oma algpunktist kaugenema: toode standartiseerub ning seda saab valmistada
masstootmisena ja vähem kvalifitseeritud tööjõuga. Seega nihkub tootmine madalama
arengutasemega riikidesse, kus on odavam tööjõud. Sellega kaasnevad ka otsesed
välisinvesteeringud ja innovatsioon odavama tööjõuga riikidesse.
Vali:
a. kaubanduse orienteeritud strateegia или вот это
b. suhtelise eelise teooria
c. väliskaubanduse klassikaline teooria
toote elutükli teooria
(R.Vernon)
5. Milline rahvusvahelistumise erinevatest tegevustest on nimekirjast puudu?
1. uurimine ja arendus
2. tootmine
3. müügivõrgu ülesehitus
4. logistika
5. Teadmised, uued ressursid
6.Majanduslikku korda, kus riik on orienteeritud vaid ekspordile, importi piiratakse
ning rikkust samastatakse rahaga, nimetatakse:
a. multinatsionalistlik majandus
b. merkatilism/ õpetus, mille kohaselt riigi heaolu sõltus suurest kulla ja hõbedavarudest ja
import peab olema väiksem kui eksport.
c. ekspordile suunatud majandus
d. rahvusvaheline ekspordimajandus
7. Milline teooria vastab millisele kirjeldusele?
1. analüüsitakse majandust ilma sotsiaalpoliitilisi aspekte ja väärtushinnanguid
arvestamata, miks tegeletakse rahvusvahelise äriga, kuidas kujuneb kaubavahetuse
tasakaal, mis määrab väliskaubanduse struktuuri POSITIVISTLIK
2. uurimise all on valuutakursside, hinnataseme, inflatsiooni mõju ja majanduse
analüütika üldise rahateooria kontekstis MONETAARNE
3. olulised on sotsiaalsed küsimused, nagu heaolu, sotsiaalmajanduslikud küsimused,
rahvatulu üldine areng NORMATIIVNE
VASTUSED: monetaarne teooria, normatiivne teooria, positivistlik teooria
8.Eesti ettevõtete jaoks on oluline eksport ja sellest saadavad tulud, kuid riigi
sisemajanduse kogutoodangu arvestuses ning osatähtsuses omab suuremat kaalu
sisetarbimisest tekkiv efekt ning sellest saadavad maksu- ja käibetulud.
Õige/vale
9. Pane vastavusse:
a. igas riigis on kasutusel üks ja sama turunduslik lähenemine, st samane bränd,
kommunikatsioon ja ka kanalid - globaalne standardiseeritud strateegia
b. igas riigis on kasutusel oma, nn kohandatud strateegia, st sõnumi, kommunikatsiooni
ja vajadusel ka brändi positsioneerimist - globaalne kohandatud strateegia
c. igas regioonis on kasutusel oma strateegia, st sõnumi ja kommunikatsiooni
vastuvusseviimist kohalike vajadustega, kuid bränd on muutumatud - regionaalne
strateegia
VASTUSED: globaalne standardiseeritud strateegia, globaalne kohandatud strateegia,
regionaalne strateegia.
10. Rahvusvaheline turundus on oma olemuselt üks turunduse alaliikidest, st
turundustegevus toimub sarnastel alustel lui koduturul, kuid turunduskanalid,
turundusmeetmestik, hinnastamine ja sihtklientide positsioneerimine on erinev.
. International marketing is based on an extension of a company’s local marketing strategy,
with special attention paid to marketing identification, targeting, and decisions internationally.
Õige/vale
12. Multinatsionaalseks nimetatakse ettevõtet…
a. mis ekspordib või impordib paljudesse välisriikidesse
b. mis tegutseb peale koduturu veel vähemalt ühes välisriigis
c. mis on teinud otseinvesteeringu mõnda välisriiki
d. mille tegevus on täielikult üle viidud mõnda välisriiki
13. Eesti ettevõtete peamisteks ekspordiartikliteks:
a. masinad ja seadmed
b. riided ja jalatsid
c. pool- ja vahetooted
d. puit ja puidutooted
e. põllumajandustooted ja toiduained
f. keemiatooted
14. Rahvusvahelistumise peamiste takistusena tuuakse välja (vybrat neskolko):
a. looduslikke ja keskkonnaalaseid piiranguid я сомневаюсь что это правильный
ответ
b. sotsiaal-kultuurilisi piiranguid
c. poliitilisi ja saedusandlikke piiranguid
d. majanduslikke piiranguid
15. Rahvusvahelise ettevõtte tunnusteks on (vybrat neskolko):
a. välisinvesteeringud
b. esindatus ühes või mitmes riigis
c. kaupade või teenuste eksport
d. materjali, tooraine või ka inimressursi eksport
16. Kas nimetatud väide suhtelise eelise teooria kohta on tõene? Absoluutses halvemuses
olev riik peab spetsialiseeruma sellise kauba tootmisele, milles riigi mahajäämus on
võiksem ja importima kaupa, mille osas absoluutne mahajäämus on suurem.
Õige/vale.
17. Roald Coase firmateoorias toodud transaktsioonikuludeks nimetatakse
● nn tehingukulusid mis on põhjustatud riikidevahelisest kaubandusest tekkiva
informatsiooni ja ülekandekuludega
● valuutakursi muutusest tingitud kuludega, mis on põhjustatud erinevates valuutades
arveldavatest riikidest
● kaupade veo-, logistika-, pakendamise ja muude transpordikuludega
● tehingute hinnavahest tekkivate kuludega
18. Milline antud loetelust ei vasta tõele?
Kõige üldisemalt mõjutavad rahvusvahelist ettevõtlust:
● rahvusvaheline finantsturu üldine trend OK
● üldised trendid riikide kaubavahetuses ja arengukoostöös OK
● globaalsete strateegiliste varade poliitika ja hinnatase OK
● rahvusvahelise kaubanduse üldine olukord OK
● tarbijate ostuotsused ja isiklikud eeldused rahvusvahelises tarbimiskonjuktuuris
● rahvusvaheline konjuktuuriline olukord OK
● riikide poliitilised ja majanduspoliitilised ……. (там дальше хз что написано)там дальше хз что написано)OK
Kõige üldisemalt mõjutavad rahvusvahelist ettevõtlust:
•
Rahvusvaheline konjuktuuriseos
•
Riikide poliitilised ja majanduspoliitilised otsused ja üldine stabiilsus
•
Rahvusvahelise kaubanduse üldine olukord
•
Rahvusvaheline finantsturu üldine trend
•
Riikide koostöö
•
Globaalsete strateegiliste varade poliitika ja hinnatase
•
Sõjad ja kriisid
•
Looduskatastroofid, kliima, haigused
•
Üldised trendid riikide kaubavahetuses ja arengukoostöös
19. nn Greenfield strateegiaks nimetatakse ettevõtte laienemist välisriiki mille puhul ta
ehitab nullist üles kogu toomise, müügivõrgu ja tarneahela
● õige/vale
Стратегия строительства новых предприятий предусматривает организацию
деятельности предприятия с нуля
EKSAM TEOORIA
Rahvusvahelise äritegevuse ajalooline ülevaade – antiikajast tänapäevani
•
Merkantilism
•
Esimesed multinatsionaalsed ettevõtted
•
20. sajandi alguse rahvusvaheline ettevõtlus
•
Rahvusvaheline ettevõtlus tänapäeval
Rahvusvahelise ettevõtte tunnused
Kaupade või teenuste eksport või investeeringud välisriikidesse
Esindatus ühes või mitmes välisriigis
•
RAHVUSVAHELISE ETTEVÕTTE OLEMUS
Väliskaubanduse vajalikkus ja roll riigi majanduses
•
Suhteline ja absoluutne eelis
•
Ettevõtjate „ahnus“
•
Riikide erinev roll
•
Riikide majanduslik võimsus
•
Riikide võimalused
•
VÄLISMAJANDUSE VORMID
Kaubavahetus
•
Teenuste vahendus
•
Kapitali liikumine
•
Sissevedu
•
Väljavedu
•
Transiit
•
Otsene eksport – import
•
Kaudne eksport - import
GLOBAALSED RISKID RAHVUSVAHELISES ÄRIS
Kauba vastuvõtu risk
•
Maksevõime risk ja ettemaksu risk
•
Hanke ja kvaliteedi risk
•
Transpordirisk
•
Valuutakursi risk
•
Riikide majanduspoliitiline risk
Riskide maandamise võimalused:
•
Majandusindikaatorid
– Krediidivõimekus
– Üldised majandusnäitajad
– Finantsturgude indikaatorid
Majandusvabaduse indikaatorid
RAHVUSVAHELISE ETTEVÕTTE SEOSED MAAILMAMAJANDUSEGA
Kõige üldisemalt mõjutavad rahvusvahelist ettevõtlust:
•
Rahvusvaheline konjuktuuriseos
•
Riikide poliitilised ja majanduspoliitilised otsused ja üldine stabiilsus
•
Rahvusvahelise kaubanduse üldine olukord
•
Rahvusvaheline finantsturu üldine trend
•
Riikide koostöö
•
Globaalsete strateegiliste varade poliitika ja hinnatase
•
Sõjad ja kriisid
•
Looduskatastroofid, kliima, haigused
•
Üldised trendid riikide kaubavahetuses ja arengukoostöös
VÄLISKAUBANDUSE TEOREETILISED KÄSITLUSED
Rahvusvahelise kaubanduse teooria – käsitleb reaalmajanduse olukorda ja suhteid, ilma
rahalisi aspekte käsitlemata
1. Positivistlik teooria: analüüsitakse majandust ilma sotsiaalpoliitilisi aspekte ja
väärtushinnanguid arvestamata (там дальше хз что написано)miks tegeletakse rahvusvahelise äriga, kuidas
kujuneb kaubavahetuse tasakaal, mis määrab väliskaubanduse struktuuri)
2. Normatiivne teooria: sotsiaalsed küsimused, nagu heaolu, sotsiaalmajanduslikud
küsimused, rahvatulu üldine areng
Välismajanduse monetaarne teooria – valuutakursside, hinnataseme, inflatsiooni mõju ja
majanduse analüütika üldise rahateooria kontekstis
1.
RAHVUSVAHELISTUMISE KAKS STRATEEGIAT
Horisontaalne strateegia – välisriikides toodetakse samu tooteid kui koduriigis
2. Vertikaalne strateegia – välisriikides toimub tooraine hankimine, pooltoodete
valmistamine ja mud tootmiseelsed etapid. Koduriigis järgnevad kokkupanek, müük,
loomulikult arendustöö ja uuringud.
Seega rahvusvahelistumise etappidena võib välja tuua:
•
Tootmisüksuste rajamise välismaal
•
Tootmisportsessi juhtimine välismaal
•
Välisettevõtete ostmine
•
Investeeringud
•
Müügivõrgu rajamine
RAHVUSVAHELISTUMISE NELI OLULISEMAT MEETODIT3
RAHVUSVAHELISTUMISE PÕHISTRATEEGIAD
1)Globaalne- kulude vähendamine ja mastaabiefekt tsentraalse juhtimise kaudu.
Standardiseerimise ja ühtsed tegevusmudelid. Müügikasvatamise eesmärgil.
2) Eriomandte oskuste strateegia-eriliste, vaid sellele ettevõttele omaste teadmiste ja
oskuste ülekandmine välisturgudele koos mõningase kohandumisega. Spetsifiilised
teadmised.
3) Kohanemise strateegia- kohandatakse oma tegevus, tooted ja teenused asukohamaa
tingimustele vastavaks.
4) Transnatsioonalne strateegia- kõikide eelnimetatud aspektide üildamine korraga.
INTERNATIONAL MARKETING
Brands and products that originate in one country are enthusiastically accepted in
others. For example, Louis Vuitton handbags, BMWs, and Columbian coffee, all
foreign products, are symbols of status and quality in the United States – and many
American brands, like Warner Brothers motion pictures, have similar footholds
overseas.
•
However, globalization has created just as many challenges as opportunities for
brands that venture overseas. Because consumers have so many more options for
similar products, companies must ensure that their products are high in quality and
affordability. Additionally, these products cannot be marketed identically across the
globe.
International marketing takes more into consideration than just language – it involves
culture, market saturation, and customer behaviors. American and European
companies especially have turned their international marketing efforts into something
more than just exporting – they have adapted their branding to account for
differences in consumers, demographics, and world markets.
•
Companies who have done this very well include Coca-Cola, who discovered
that the word ‘Diet’ carries a negative connotation in Latin America and changed the
name of their zero-calorie product to ‘Coke Lite’ for those countries. UPS, known in
America for their brown trucks, issued a fleet of a different color after learning that
their flagship brown trucks resembled Spanish hearses.
WHAT IS INTERNATIONAL MARKETING?
International marketing is the application of marketing principles in more than one
country, by companies overseas or across national borders. International marketing
is based on an extension of a company’s local marketing strategy, with special
attention paid to marketing identification, targeting, and decisions internationally.
•
According to the American Marketing Association (там дальше хз что написано)AMA) "international marketing is
the multinational process of planning and executing the conception, pricing,
promotion and distribution of ideas, goods, and services to create exchanges that
satisfy individual and organizational objectives."
•
Global marketing is more than simply selling a product internationally. Rather, it
includes the whole process of planning, producing, placing, and promoting a
company’s products in a worldwide market. Large businesses often have offices in the
foreign countries they market to; but with the expansion of the Internet, even small
companies can reach customers throughout the world.
•
Global marketing is particularly important for products that have universal demand,
such as food and automobiles. Thus a beverage company is likely to be in more
markets than say, a wooden toy company; but even a wooden toy company may find
niche markets in diverse corners of the world.
SOME EXAMPLES OF GLOBAL MARKETING
Coca-Cola started selling internationally back in 1919, and is now present in more
than 200 countries. In order to keep a consistent brand, Coke tastes the same in
every region but the size, shape, and labeling of the bottle are changed to match the
norms in each country.
•
McDonald’s makes certain that a Big Mac tastes the same in every country; but it
also varies items on its menu according to local tastes.
•
Starbucks also adjusts their menu to fit local tastes. In Hong Kong, for example, they
sell Dragon Dumplings. And as a global buyer of coffee, the company has long had a
reputation for engaging local cultures according to their needs.
•
In Japan, Kentucky Fried Chicken has managed to associate their product with
Christmas, and every year Japanese line up around the block to get their KFC chicken
on that day.
•
Also Apple, Facebook etc
INTERNATIONAL MARKETING CHALLENGES
Since global marketing involves a variety of different products and opportunities, it’s
impossible to identify a single customer profile. A global company must be prepared
to develop multiple profiles for each of the different regions it trades in.
•
Depending on the product, customers can be reached nearly anywhere in the world. In
order to do so, global companies may rely on local distribution networks; but as they
grow in particular markets, they may establish their own networks.
•
Particular attention needs to be paid to the growing international online market. J.P.
Morgan, in a report for the Department of Commerce, estimated that only 27 percent
of online shoppers speak English. Nonetheless, in Korea, 99 percent of those with
Internet access shop online; in Germany and Japan, 97 percent. Thus, companies who
wish to break into those markets need to not only create a good product and do what
works stateside; they also need to immerse themselves in the language and culture of
the international market they wish to break into.
•
When marketing products globally, companies must recognize that a marketing mix
that works in the domestic market may not have the same success in another market.
Differences in local competition may require a different pricing strategy. Local
infrastructure may affect how products are produced and/or shipped. In some cases, it
may be more profitable to produce things locally; in others, it may be cheaper to ship
them in from across the globe.
•
Product — Should the product stay the same in each market, or does it need to be
adjusted to fit local tastes?
•
Price — Is a new pricing strategy required to deal with variations in local
competition? Walmart, for example, discovered that several retailers in Germany
already occupied their low-price niche.
•
Placement — How do customers in the locality make their purchases?
•
Promotion — Can your message reach across cultures? Are any unexpected
responses due to cultural patterns?
•
A global company must carefully research the various markets, and prepare to make
adjustments to its product and messaging wherever required. Sometimes this requires
changing a name (там дальше хз что написано)for example, the Chevy Nova didn’t sell well in Spain, as “no va”
in Spanish means “no go”). Sometimes it even involves changing the packaging (там дальше хз что написано)in
America, Gerber baby food has a cute baby on the label to represent the brand, but in
some countries shoppers expect the picture to represent the contents of the jar, and
were appalled by the image).
•
Additionally, marketers should personally visit their target markets, and spend time in
them—even moving to them for a time. Here they can develop local contacts, as well
as gain a deeper understanding about how business is conducted in the area. In Japan,
for example, it is not enough just to speak Japanese; you must also conduct business
the Japanese way. Learn what is valued culturally—and what is offensive.
SOME HUGE INTERNATIONAL MARKETING FAILURES
Pepsodent tried to market its toothpaste in Southeast Asia by claiming that it
"whitens your teeth,” before learning that some locals chewed betel nuts to blacken
their teeth, a sign of attractiveness in their culture.
•
The Scandinavian vacuum manufacturer Electrolux didn’t account for a common
American colloquialism when marketing their vacuum in the U.S: "Nothing sucks like
an Electrolux".
•
The soft drink Fresca was marketed under that name in Mexico … before the
company discovered that ‘fresca’ is a slang term for lesbian in parts of Mexico.
•
Pepsi used the slogan “Come Alive With Pepsi” in Taiwan … or so they thought. The
slogan was actually translated as: "Pepsi brings your ancestors back from the dead."
•
The Coors slogan "Turn It Loose," was translated into Spanish as "Suffer From
Diarrhea.
WHY CULTURAL FACTORS MATTER WHEN CHOOSING EXPORT
MARKET?
It is essential that companies take into account the lifestyles and culture of countries
to which they are considering exporting. This information can be used to determine
whether a product or service would be considered essential, useful, a luxury or even
undesirable in a target country. Some products and services might even be found
culturally unacceptable.
•
Package colours, sizes and styles, and product functions can all require adaptation
because of cultural requirements.
•
Exporters of consumer products will be affected by a country’s culture more than
exporters of industrial goods or components because consumer products must be
designed to meet needs, values and beliefs.
7 MAIN CULTURAL FACTORS
1. Material culture. This includes the technological goods used by the majority of the
population, personal transport (including car ownership) and the availability of resources
such as electricity, natural gas, telephone, Internet and wireless communication.
Cultural preferences. Each international market will have varying preferences for products,
foods, product/food quality levels, and even brands. The meaning of shapes, colours and
iconic features can also have different cultural significance.
For example, Fanta soda is orange flavoured for the North American market. However, the
Coca-Cola company, which produces Fanta, has adapted the flavouring for certain markets to
take cultural taste preferences into account. Fanta is peach flavoured in Botswana, tastes of
passion fruit in France and is flavoured to taste like flowers in Japan.
3. Languages. The languages spoken and used in a country have an impact on marketing,
brand names, the collection of information through surveys and interviews, advertising and
the conduct of business relationships. Languages might vary between regions of a country,
and some countries have more than one official language. For example, Canada has two
official languages, and a third or fourth is spoken in several areas of the country. Switzerland
has four main languages, and Kenya has 22.
4. Education. The typical level of completed education in a region can indicate the quality of
a potential work force and the status of consumers.
5. Religion. Religion is a major cultural influencer that can affect many aspects of life,
including the role of women in society, rules about food and beverage consumption, clothing
habits and holiday activities.
6. Ethics and values. These can have an impact on international business, especially when
conducted from within another country. However, it is important for researchers to remember
that the same ethics and values are not held by everyone in a target market. They are always
dependent on status, region, ethnicity and religion. Researchers should also consider the
human-rights conduct of any potential market.
7. Social organization. The composition of family groups, the prevalence of special-interest
groups and attitudes toward them, racial diversity and recreational lifestyles are all important
to consider when a country is being investigated as a potential export market.
HOW DOES CULTURE AFFECT INTERNATIONAL BUSINESS?
Culture is the ideas, customs, and social behaviour of a particular person or society.
•
In a business context, culture relates to what behaviour is common and accepted
professionally in one location, compared to another. What may be acceptable business
practice in one country, may be very different from the approach that is used by
businesses overseas. Therefore, recognising how culture can affect international
business is something that should be understood in order to avoid misunderstandings
between colleagues and clients, and also to make sure that businesses are presenting
themselves to their new market in the best way they can.
•
Workplace etiquette in some cultures also means they have a different approach
towards workplace confrontation, rules and regulations, and working hours. While
some may consider working long hours a sign of commitment and achievement,
others may consider these extra hours a demonstration of a lack of efficiency or the
lack of prioritisation of family or personal time.
COMMUNICATION IMPACT AND ATTITUDES
Communication plays an important role in international business, and sometimes
effective communication can be the difference between succeeding or failing in a
new market. Effective communication is particularly important for international
businesses as there is a risk of your messages getting ‘lost in translation’. There are
several things that need to be considered when looking at how effective your
business’ communication is at an international level.
•
Businesses also need to be aware that different cultures have different attitudes
towards business.
•
Scandinavian countries such as Sweden emphasise social equality and therefore they
tend to have a relatively flat organisational hierarchy. This relates to their informal
approach to communication and cooperation normally at the heart of their
organisations. In Japan, their traditional values of relative status and respect for
seniority are reflected in their organisations and there is a very clear organisational
structure. This means that senior management command respect at all times and
expect a level of formality from junior members of their teams.
•
SOCIO-CULTURAL ASPECTS OF INTERNATIONALIZATION
EESTI EKSPORDI AJALOOLINE ÜLEVAADE
I vabariigi ajal said peamiseks ekspordiartikliks metsasaadused -
puit, saematerjalid, tuletikud, paber ja tselluloos kui ka metsa kõrvalsaadused
nagu metsamarjad, seened, ulukiliha ja karusnahad
•
Metsasaaduste eksport moodustas 1920. aastal 64,1% koguekspordist. Aastatel 1922–
1939 eksporditi suurem osa puidust Inglismaale, Hollandisse ja Saksamaale.
Metsasaadused moodustasid rahaliselt keskmiselt 30% riigi koguekspordist
•
1920ndate lõpus mindi üle peamiselt tselluloosi tootmisele. Tselluloosiks vajaliku
tooraine – kuusepuidu varude kahanemine takistas tselluloosi toodangu suurenemist.
1938. aastal avati Kehras tselluloositehas, mis oli valmides Euroopa üks moodsamaid.
•
Talutoodangust suurima osa koguekspordist moodustas või, mis oli ühtlasi ¼–⅓ kogu
Eesti ekspordist, välisturule müüdi ka peekonit ja lina.
EESTI EKSPORT KAASAJAL
Kogu ekspordis on Eesti päritolu toodete osatähtsus viimastel aastatel olnud stabiilne
ja on jäänud 72% juurde.
•
Kodumaise päritoluga kaupade väljavedu suurenes 2018. aastal varasema aastaga
võrreldes 12%, enim suurenes Eesti päritolu mineraalsete toodete (там дальше хз что написано)sh
põlevkivikütteõli, lahusti), puidu ja puittoodete (там дальше хз что написано)sh kase- ja männipaberipuit) ning
elektriseadmete (там дальше хз что написано)sh kommunikatsiooniseadmed) eksport.
•
Kaubajaotistest oli Eesti päritolu toodete osatähtsus ekspordis suurim puidu ja
puittoodete väljaveos – 97%. Teisel kohal oli mitmesuguste tööstustoodete (там дальше хз что написано)sh
mööbel, madratsid, kokkupandavad ehitised) eksport (там дальше хз что написано)92%), loomsed ja taimsed
rasvad ja õlid ning paberi ja pabertoodete eksport (там дальше хз что написано)kumbki 90%). Eesti päritolu
toodete ekspordi osatähtsus oli kõige väiksem kunstiteoste ja tööstuslike sisseseadete
kaubajaotises (там дальше хз что написано)kõige rohkem 6%).
EESTI EKSPORDI PEAMISED MÄRKSÕNAD
2018. aastal suurenes Eestis kaupade eksport võrreldes 2017. aastaga 12% ja
import 10%. Enim mõjutas kaubavahetuse suurenemist mineraalsete toodete eksport
ja import. Kaupu eksporditi jooksevhindades 14,4 miljardi ja imporditi 16,2 miljardi
euro eest.
•
2018. aastal suurenes Eesti eksport ja import elaniku kohta võrreldes eelnenud aastaga
üle 1000 euro.
•
Mullu oli Eestis eksport elaniku kohta 10 927 eurot, mis on Euroopa Liidu keskmisest
(там дальше хз что написано)10 684 eurot) ligikaudu 240 euro võrra suurem. Import elaniku kohta oli Eestis aga
12 289 eurot ehk Euroopa Liidu keskmisest (там дальше хз что написано)10 590 eurot) ligikaudu 1700 euro võrra
suurem.
•
Eesti edestas ekspordis ka Leedut ja Lätit, kelle tulemus jäi alla ka Euroopa Liidu
keskmisele. Kaupu imporditi ühe elaniku kohta enim Luksemburgis (там дальше хз что написано)33 633 eurot),
Belgias (там дальше хз что написано)33 431 eurot) ja Hollandis (там дальше хз что написано)31 853 eurot), vähim aga Rumeenias (там дальше хз что написано)4242
eurot), Bulgaarias (там дальше хз что написано)4556 eurot) ja Kreekas (там дальше хз что написано)5137 eurot).
•
Eesti suurimad ekspordiartiklid on masinad ja seadmed (там дальше хз что написано)29%), puit ja paber (там дальше хз что написано)13%),
metallid (там дальше хз что написано)10%), toidukaubad (там дальше хз что написано)8%), tekstiilid (там дальше хз что написано)5%) ja keemiatooted
•
Eesti tähtsaimad ekspordipartnerid:
•
Soome, Rootsi, Läti, Venemaa , Saksamaa , Leedu , Ameerika Ühendriigid
•
Eesti suurimad impordiartiklid on masinad ja seadmed (там дальше хз что написано)35%), tekstiilid (там дальше хз что написано)19%),
mineraalsed kütused (там дальше хз что написано)19%), keemiatooted (там дальше хз что написано)9%) ja toidukaubad (там дальше хз что написано)6%).
•
Eesti tähtsaimad impordipartnerid on Soome, Leedu, Läti, Saksamaa, Venemaa,
Rootsi, Poola
•
%
Kaupade eksport majanduse põhikategooria järgi, 2015–2018
Vahetooted
Tarbekaubad
Kapitalikaubad
Muud kaubad
2015
2016
2017
2018
0
25
50
75
100
Allikas: Statistikaamet
RAHVUSVAHELISTUMISE TAKTIKALINE TEGEVUSKAVA
Juhtimismudeli loomine ja organisatsiooni struktuuri kavandamine
– Personalipoliitika
– Kontrollmehhanismid
– Tootmiskorraldus
– Müügikorraldus ja turundus
– Globaalne logistika
–
Finantsjuhtimine
JUHTIMISMUDEL JA ORGANISATSIOONI STRUKTUUR
Vertikaalne vs horisontaalne juhtimismudel
– Juhtimisulatus ja ülepiiriline juhtimine
– Organisatsiooni ülesehitus – maatriksjuhtimine, divisionaalne juhtimine
PERSONALI VÄRBAMINE JA VALIK
KONTROLLMEHHANISMID
KONTROLLI AHEL
TOOTMISKORRALDUS
FINANTSJUHTIMINE
Rahvusvaheline äritegevus eksam
Põhjalik kospekt ja eksami vastused
Sarnased õppematerjalid
7
docx
Coca-Cola roll rahvusvahelises majanduspoliitikas
Tallinn University
School of Governance, Law and Society
Coca-Cola Company's role in IPE
Final paper
Tallinn 2018
Brief overview
The Coca-Cola Company is an American corporation founded in 1892 and today engaged
primarily in the manufacture and sale of syrup and concentrate for Coca-Cola, a sweetened
carbonated beverage that is a cultural institution in the United States and a global symbol of
American tastes, headquartered in Atlanta, Georgia (Encyclopædia Britannica).
Coca-Cola is the world's largest beverage company, refreshing consumers with more than 500
sparkling and still brands and nearly 3,900 beverage choices. Led by Coca-Cola, one of the
world's most valuable and recognizable brands, their company's portfolio features 21 billion-
dollar brands, 19 of which are available in reduced-, low- or no-calorie options. These brands
include
Rahvusvahelised organisatsioonid (International...
8
docx
Marketing
Indroduction
This assignment will examine Britain's car market and shows how the external and internal
environment factors influences it, mostly on Mini Ltd. External marketing environment is
divided into 4 different groups; socio-cultural, economic, technological and political factors.
Internal marketing evironment is divided into 6 different groups; which are customers,
competitors, suppliers, distributors, employees and stakeholders. Also this assignment is
provided with the SWOT analysis, where strengths, weaknesses, opportunities and threats are
examined.
Mini
Mini was at first manufactured by the Austin Motor Company Ltd. In 1957 Alec Issigonis was
commissioned to develop a new type of small car. At the same year were the first sketches of
Mini made and after that the Mini model is been created from wood and also the most
important mechanical parts for Mini has been developed. Four years later the Mini hits the
streets. In 1965 the first Mini with an automatic transmission ent
40
doc
Introduction of SCM
INTRODUCTION OF
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
A supply chain is a network of facilities and distribution options that
performs the functions of procurement of materials, transformation of these
materials into intermediate and finished products, and the distribution of these
finished products to customers. Supply chains exist in both service and
manufacturing organizations, although the complexity of the chain may vary
greatly from industry to industry and firm to firm.
Supply chain management is typically viewed to lie between fully
vertically integrated firms, where the entire material flow is owned by a single
firm and those where each channel member operates independently. Therefore
coordination between the various players in the chain is key in its effective
management. Cooper and Ellram [1993] compare supply chain management
to a well-balanced and well-practiced relay team. Such a team is more
competitive when each player knows how to
24
docx
Starteegiline juhtimine
Starteegiline juhtimine, eksamiks valmistumine
Strateegilise üldjuhtimise tsükkel: kavandamine, korraldamine, kontroll
Strateegiline plaanimine - on organisatsiooni sise- ja väliskeskkonna analüüsiprotsess, määramaks põhilised
eesmärgid, mis aitavad äriühingul täita oma missiooni ja liikuda oma visiooni suunas.
Starteegilise juhtimise tsükkel:
visioon/mission, väärtused;
teadmised, oskused;
tegevused,
tulemused-tagasiside.
Strateegia on eesmärgistatud kavand, mis sobitab omavahel organisatsiooni ressursid, struktuuri ja kultuuri
(tugevused, nõrkused) väliskeskkonna muutustega (võimalused, ohud).
Strateegiline juhtimine on otsuste ja tegevuste kogum, mis kindlustab pikas perspektiivis äriühingu
jätkusuutliku tulemuslikkuse.
• Organisatsiooni seire, formuleerimise, elluviimise, hindamise ja kontrolli
protsess.
Strateegilist juhtimist iseloomustab:
• Interdistsiplinaarsus Organisatsioon kui tervik
• Fookus väliskeskkonnale Majandus Konkurent
106
pdf
Business peciliarities in Ukraine and Bealrus
TRADERUN MOODUL
TRADERUN MODULE
BUSINESS PECULIARITIES IN THE EU, RUSSIA AND EASTERN PARTNERSHIP COUNTRIES
ÄRI ERIPÄRAD EUROOPA LIIDUS, VENEMAAL JA IDAPARTNERLUSRIIKIDES
Lecturers: Ryhor Nizhnikau (responsible) Giorgi Gaganidze, Sergei Proskura, Andres Assor
P2EC.00.202 (UT code), RIE 7044 (TLU code)
Reading materials: Business peculiarities in Ukraine and Belarus
Lugemismatejal: Äri eripärad Ukrainas ja Valgenenes
Created by Andres Assor
Tartu 2013
TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION ................................................................................................................... 4
1. UKRAINE ...................................................................................................................... 5
1.1. General information .......
24
pdf
IT Strateegia IT Ettevõttele
Table of Contents
1. Background ..............................................................................................................................2
2. Business Plan............................................................................................................................2
2.1. Mission..............................................................................................................................2
2.2. Values ...............................................................................................................................2
2.3. SWOT Analysis of the Organization ................................................................................2
2.4. Opportunities ....................................................................................................................3
2.5. Primary Processes ........................................................................................
24
docx
Anthropology and Tourism
Anthropology of Tourism
Madli Tuvike
Anthropology and Tourism
Female Adventure Tourism
This essay will explain what significance culture has in adventure tourism. There are five
paragraphs in this essay, where definitions of adventure travel and human culture are given. First,
paragraph will look and define what culture, anthropology and adventure tourism are. Second
paragraph will examine how different cultures impact female adventure travel. Third paragraph
will point out the problems in adventure tourism. The forth paragraph will give recommendations
for the future and some of the possible future problems in female adventure tourism will be
looked at. The last paragraph will be a summary of the key findings and recommendations.
Tourism is one of the world’s largest industries (Tisdell, 2000, Swarbrooke et al. 2003, Buckley,
2003). According to UNWTO, international tourist arrivals have reached 1,087
Ingliskeelsete maade ühiskond ja kultuur
11
docx
MP CANNED FOOD LIMITED BUSINESS PLAN 2018
BUSINESS PLAN
MP CANNED FOOD LIMITED
2018
Business and owner details
Business name
MP CANNED FOOD LIMITED
Owner(s) name
MARTIN PÕLD
Business address and postcode
12 CARLISLE STREET
LEICESTER
LE3 6AF
Business telephone number
+447726779223
Business email address
[email protected]
Home address and postcode
(if different from the above)
Executive summary
1.1 Business summary:
My business idea is simple:
MP CANNED FOOD LIMITED is importing canned food (meat products and ready
meals) from Estonia to the United Kingdom. Unique products like "Wild Boar In Its
Own Juice", "Elk In Its Own Juice" and "Venison In Its Own Juice" are hard to find in
the United Kingdom. We are selling Rannarootsi and Frank Pott brands and sell
them online, http://www.mpwildgame.co.uk
Future plans are to start trading also in Leicester Market in November/December as
a Market Stall, supplying deli shops (including North European and International),
wholesalers and supermarkets (including Tesc
Meedia
Kommentaarid (0)
Kõik kommentaarid