Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Kodutöö 1 Ettevõtte Rahandus (0)

1 Hindamata
Punktid

FINANTSJUHT JA TEMA KOHUSTUSED
Kuna finantsjuhi olemus ja temaga kaasnev tundub huvitav, siis on hea mõte just sellest teemast põhjalikum ülevaade saada ning ühendada teoreetiline osa praktilisega.
Finantsjuht on keegi, kes vastutab finantsjuhtimise ülesannete täitmise eest ettevõttes. Eestis ei ole finantsjuhi ametikoht kuigi levinud, eksisteerib see vaid suuremates ettevõtetes . Väiksemates ettevõtetes teeb tavaliselt finantsotsuseid juhatajaga koos raamatupidaja . (Pilvebüroo)
Finantsjuhi või tema asendajate peamine kohustus on tagada, et ettevõttel oleks piisavalt raha kasutada nii lühemas kui pikemas perspektiivis. Samuti on oluline tagada, et finantsilisi vahendeid kasutataks ettevõttes efektiivselt. (Meristo)
Üldiselt on finantsjuhil ülesandeid neli: käibekapitali juhtimine, finantseerimine ja kapitali struktuuri juhtimine, samuti ka aruandlus ja controlling ning investeeringute analüüs. Kui varem oodati, et finantsjuht oskab vastata küsimustele „kuidas meil läheb?“ ja „kas kuludega on kõik korras?“ siis tänapäeval oodatakse temalt controllingu tööriista. Selle abil saab juht kiire ülevaate ettevõtte „tervisest“. (Truuvek)
Ilmselge on see, et mida vähem on käibekapitali hõivatud, seda parem ettevõttele. Samuti on väga oluline, et finantsjuht on hea orienteerumis-võimega tehnoloogias . Tänapäeval käivad absoluutselt kõik arvutamised, analüüsid ja paljud muud tegevused arvutis erinevate programmidega ning juht peab seda kõike oskama, et anda ülevaadet ettevõtte tegevustest.
Moodsalt finantsjuhilt tänapäeval oodatakse, et ta endiselt oskaks arvutada ja loogiliselt mõelda. Samal ajal peab ta olema hea suhtleja ja esineja ning olema valmis muutusteks, olema kursis ja mõistaks viimaseid tehnoloogia trende. Peab olema pühendunud valdkonnale, milles ollakse parasjagu tegev, sellisel juhul osatakse muutustega kaasas käia. (Truuvek)
Investeerimiseks on oluline, et finantsjuht hindab olemasolevaid vahendeid ja määrab kindlaks põhi- ja käibevarad. Juhul kui on näha, et vahendeid napib mingi vajaduse täitmiseks, siis finantsjuht otsib erinevaid võimalusi, et vahendeid juurde saada. (Leesmäe)
Toomast Truuverk on öelnud : „Kui finantsjuht ei ole oma ülesannete kõrgusel, siis võivad otsused olla kehvemad, kui võiksid olla. Ja kui otsused jäävad keskmiselt kvaliteedilt nõrgaks, jätab soovida kogu firma sooritusvõime.“ ( Äripäev )
2015. aasta lõpu seisuga andsid Eesti suuremate ettevõtete finantsjuhid tulevastele rahavoogudele positiivseid hinnanguid. Prognoositi pigem kasvu kui langust. (SEB)
Kokkuvõtteks võib öelda, et tänapäevastes ettevõtetes on finantsjuht üks võtmeisik ja iga päevaga muutub tema olemasolu järjest tähtsamaks. Finantsjuhti kui ametit on võimalik asendada , kuid alati on vaja kedagi, kes ettevõttes teeks ära need tööd ja ülesanded, mis on mõeldud finantsjuhile.
KASUTATUD ALLIKATE LOETELU
Pilvebüroo. Finantsjuhtimise eesmärk. http://pilvebyroo.ee/finantsjuhtimise-eesmark/ (13.05. 2016 )
Meristo, J. (2014). Eesti rahandusaluse kõrghariduse kvaliteet ja asjakohasus – Eesti ettevõtete finantsjuhtide hinnangud . http://dspace.ut.ee/bitstream/handle/10062/42705/meristo_janeli.pdf (13.05.2016)
Truuvek, T. (2016). http://www.aripaev.ee/arvamused/2016/03/28/toomas-truuverk-uue-ajastu-finantsjuht (13.05.2016)
Leesmäe, A. (2014). Ootused töötajate finantsvaldkonna teadmistele ja oskustele Eesti maamajanduslikes. https://dspace.emu.ee/xmlui/bitstream/handle/10492/1829/Arnold_Leesm%C3%A4e_BA2014.pdf?sequence=2 (13.05.2016)
Äripäev. (2016). Valime taas aasta mõjukaima finantsjuhi. http://www.konverentsid.ee/uudised/2016/03/29/valima-taas-aasta-mojukaima-finantsjuh i (13.05.2016)
SEB. (2015). Eesti suurettevõtete optimism äritegevuseks on kasvanud. http://www.seb.ee/uudised/2015-11-03/eesti-suurettevotete-optimism-aritegevuseks-kasvanud (13.05.2016)
Kodutöö 1 Ettevõtte Rahandus #1 Kodutöö 1 Ettevõtte Rahandus #2
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-11-10 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 7 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor kkairii Õppematerjali autor
Ettevõtte rahanduse kodutöö 1. Finantsjuht ja tema kohustused. Kokkuvõte. Finantsjuhi olemus ja kohustus.

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

Kasumiaruande skeemi 2 vastavus EFS-ile ja analüüs lõputöö
59
pdf

Kasumiaruande skeemi 2 vastavus EFS-ile ja analüüs lõputöö

Kõik raamatupidamiskohustuslased on kohustatud oma raamatupidamist korraldama juhindudes raamatupidamist korraldavate põhinõuetega. Selle kohaselt peab ettevõte tagama aktuaalse, objektiivse ja võrreldava info oma finantsseisundist ja majandustulemustest. Iga raamatupidamiskohustuslane peab dokumenteerima kõik majandustehingud ning selle alusel koostama ja esitama majandusaasta aruanded ning finantsaruanded kooskõlas seaduste ja juhenditega (RPS, § 4). Finantsarvestus klassifitseerib ettevõtte tehingud tavapäraselt rahas, vastavalt kehtestatud printsiipidele, raamatupidamisstandarditele ja juriidilistele nõuetele. Ettevõtte raamatupidamine peab vastama finantsaruandluse standarditele (RPS, 17). Iga raamatupidamiskohustuslane peab koostama raamatupidamise sise-eeskirjad, mis reguleerivad tulude ja kulude kajastamist kasumiaruande kirjetel, kasutatavaid arvestuspõhimõtteid ning aruannete koostamise korda (RPS, § 11). Ettevõte peab

Majandusarvestus
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Lisaks antakse ülevaade logistika funktsio- naalsetest ja funktsiooniülestest valdkondadest. Ülevaade logistikasüsteemidest ja nende alaliikidest võimaldab paremini mõista logistikaprotsessi olemust ja logistika ülesandeid ning eesmärke nii tarneahelas tegutseva ettevõtte kui ka kliendi seisukohalt. Põgusalt käsitletakse ka tarneahelat ning logistika juhtimise ja tarneahela haldamise peamisi mõisteid ja olulisemaid aspekte. Logistikaprot- sessi ja toimingute esitamine aitab mõista selle terviklikkust ja toob esile seosed eri tegevuste vahel.

Logistika alused
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Lisaks antakse ülevaade logistika funktsio- naalsetest ja funktsiooniülestest valdkondadest. Ülevaade logistikasüsteemidest ja nende alaliikidest võimaldab paremini mõista logistikaprotsessi olemust ja logistika ülesandeid ning eesmärke nii tarneahelas tegutseva ettevõtte kui ka kliendi seisukohalt. Põgusalt käsitletakse ka tarneahelat ning logistika juhtimise ja tarneahela haldamise peamisi mõisteid ja olulisemaid aspekte. Logistikaprot- sessi ja toimingute esitamine aitab mõista selle terviklikkust ja toob esile seosed eri tegevuste vahel.

Baas Logistika



Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun