Inimese kui organisatsiooni ühe olulise osa käsitlemisel tuleb lähtuda inimloomusele omastest asjaoludest (0)

Inimese kui organisatsiooni ühe olulise osa käsitlemisel tuleb lähtuda inimloomusele omastest asjaoludest
Et organisatsiooni toimiks perfektselt tuleb kõikide liikmetega arvestada. Neid motiveerida ja mõista. Paraku see ei ole alati võimalik ja kuna kõik inimesed on erinevad ja neid võib olla liiga palju, seega on see väga raske ülesanne. Kõigil inimestel on individuaalsed omadused ja iseärasused (Mõni inimene suudab hästi esineda, teine jälle oskab hästi arvutada), nad tajuvad olukordi erinevalt (Mis ühele võib olla sügavalt solvav, võib teisele olla naljakas.) ja iga inimene väärtustab asju erinevalt (Näiteks ühe jaoks on tähtis palju raha, teisele on tähtis palju sõpru).
Organisatsiooni juht peab mõistma, et ta kasutab liiget tervikuna . Kuidas liige käitub mingis olukorras lähtub ikka sellest, mida on see liige varem kogenud, tundnud ja õppinud. Juht peab arvestama ka liikme kodueluga ja sellega, et organisatsioon võib kujundada ka mingil määral isiksust, seega on see vastutusrikas roll.
Mida suurem on soov organisatsiooni liikmel sekkuda organisatsiooni asjadesse, seda rohkem hoolib ta sellest organisatsioonist. Ning (loodetavasti) tahab, et organisatsioonil läheks hästi. Seega tuleks teha kõik, et inimene oleks sellest huvitatud ja seega on ta motiveeritud, mis on väga tähtis eduka organisatsiooni toimimise juures. Vastasel juhul kui liige ei soovi sekkuda organisatsiooni asjadesse, pole ta sellest huvitatud ja lihtsalt veedab oma aega. Ning temast ei ole nii palju kasu kui motiveeritud ja tahtejõulisest inimesest.
Tähtis on ka isikut väärtusta. Inimene on tihti uhke ja nõuab õiget kohtlemist. Töölised soovivad, et nendega arvestataks ja nende võimeid hinnataks ja, et nende võimed saaksid edasi areneda. Seega peab olema ettevaatlik, et kellelegi liiga ei teeks ja kõik saaks hästi koheldud, sest siis toimib organisatsioon kõige edukamalt, kui iga inimene on väärtustatud.