Adizes eristab nelja juhi põhitüüpi: produtseerijat, administraatorit, ettevõtjat, integreerijat. + tulemusele orienteeritud + suure loovuse ja algatusvõimega + hästi organiseeritud, täpne, hoolas + paindlik, muutustega kaasa minev + efektiivne jätab tihti töö lõpetamata + töökas distsiplineerimatu
kaup alati alla tagasi toimetada, et asjad ei jääks kauaks seisma, säilivusaeg läheb üle ja tuleb jälle maha kanda! Mis veel hullem on, et säilivustähtaja ületanud kaup müüakse klientidele. Jälgige, et kaupa oleks piisavalt müügilettidel. Baari teenindajal on õigus keelduda liiga purjus kliendile alkoholi serveerimisest. Baaridesse jäetud, ununenud klientide asjad- alati informeerida administraatorit või tuua asjad kontorisse. Kassad- alati raha vähemalt kaks korda üle lugeda, kassa vahetuse lõpp korralikult teha, et kassa klapiks. Toit- kui näete et väljanägemine halb, informeerida koheselt administraatorit ning müügilt maha võtta. Nt croissantidel pole muud vahel kui salatileht. Lisamüük- baarides/kohvikus- aktiivselt pakkuda klientidele rohkem tooteid ( konjaki kõrvale kooki, trühvlit. jne )
vaid oleks pidanud kohe teatama administraatorile telefoni teel. Ja see, et nad muutsid salasõna raskendab asjaolusid, kuna võib-olla ei jõudnud e-mail administraatorini. Teiseks raskendab asjaolusid, see et nad lisasid leheküljele teavituse. Mis ei ole nende teha ja nad ei oleks tohtinud üldse mitte midagi seal leheküljel muutma, kuna see pole nende oma. Süütegu kergendab, aga see et nad ei kuritarvitanud informatsiooni mida nad nägid seal leheküljel. Ja nad teavitasid ühe korra administraatorit. Ja see oli neil esmane kord, kus nad niimoodi käitusid. Prokuratuuri arvates tuleks Lauri P. ja Sergeid B. karistada 200-500 trahviga. Teise poole argumendid Mina kui Lauri P. ja Sergei B. kaitsev advokaat ei näeks neile kahele poisile nii suurt rahalist trahvi ette. Nad rikkusid küll seadust ja läksid võõra kasutajaga sisse, kuid nad ei teinud mitte midagi kurja. Mõelge, kui oleks avastanud selle mingi kurjategija, oleks olnud veel rohkem ja hullem olukord kui praegu
(lühikeste või pikkade varrukatega), ning mustad kingad. Meesadministraatoritel on mustad viigipüksid, vest või pintsak ja valge pluus (lühikeste või pikkade varrukatega), sinine lips ja mustad kingad. Portjeedel on mustad viigipüksid, valge lühikeste varrukatega pluus, punane vest ja mustad kingad. Conciergel on tumehalli värvi ülikond. Vastuvõtus töötab suvekuudel kokku 7 päevast administraatorit, 4 öist administraatorit, 2 concierce, 5 supervisorit, 1 vastuvõtujuht ja 9 portjeed. Tööl on alati koos kaks administraatorit, kaks portjeed, üks concierge, supervisor ja tööpäevadel vastuvõtu juht. Supervisor ja vastuvõtu juht tegelevad raskemate asjadega- gruppide väljaregistreerimine, grupi nimekirjade sissekandmine arvutisüsteemi, arvete ja majutusega seonduvate probleemidega. 2.2 Teenindajate kohustused ja tööjaotus teiste struktuuriüksustega
paremini teadvustada iseenda tugevaid külgi ning märgata teiste omi. Selles käsiraamatus tuvustatakse neist ühte lihtsamat, jugoslaavia päritolu USA teadlase ja juhtimiskonsultandi Izak Adizes'e juhi tüpoloogiat, mis võimaldab lihtsate tähelepanekute kaudu teadvustada nelja juhitüübi omaduste olemasolu või puudumist konkreetse inimese juures. Adizes eristab nelja juhi põhitüüpi: produtseerijat, administraatorit, ettevõtjat, integreerijat. 72 RAHVUSVAHELISE PROJEKTIJUHTIMISE KÄSIRAAMAT Alljärgnevaid iseloomustusi lugedes arvestage, et puhast tüüpi leidub äärmiselt harva. Suuremal osal inimestest esineb küll mitme erineva juhitüübi omadusi, kuid üks neist domineerib suuremal või vähemal määral.
paremini teadvustada iseenda tugevaid külgi ning märgata teiste omi. Selles käsiraamatus tuvustatakse neist ühte lihtsamat, jugoslaavia päritolu USA teadlase ja juhtimiskonsultandi Izak Adizes’e juhi tüpoloogiat, mis võimaldab lihtsate tähelepanekute kaudu teadvustada nelja juhitüübi omaduste olemasolu või puudumist konkreetse inimese juures. Adizes eristab nelja juhi põhitüüpi: produtseerijat, administraatorit, ettevõtjat, integreerijat. 72 RAHVUSVAHELISE PROJEKTIJUHTIMISE KÄSIRAAMAT Alljärgnevaid iseloomustusi lugedes arvestage, et puhast tüüpi leidub äärmiselt harva. Suuremal osal inimestest esineb küll mitme erineva juhitüübi omadusi, kuid üks neist domineerib suuremal või vähemal määral.
Kasutatakse Joico, Richi, Alterna ja Tigi tooteid. · Salongis anti väga korralik, ilusa kujundusega hinnakiri. Hinnad jaotuvad vastavalt juuksuri tasemele, olenevalt kas teenust osutab nooremjuuksu, juuksur, stilist või vanemstilist. Üldiselt on hinnad suhteliselt kallid. ILUHOOV · Vastuvõtt oli külm, nii juuksuri kui ja kosmeetiku poole peal öeldu, et hetkel ei ole aega meiega tegeleda, kuna tegeletakse kliendiga. Administraatorit, kellega rääkida, ei olnud. · Juuksuri salongis oli tunda meeldivaid juuksehooldus toodete aroome. Kosmeetiku salongis ei olnud tunda erilisi aroome. · Juuksur oli riietatud tavariietesse, jalas olid teksapüksid ning pluus. Kosmeetikul olid heledad riided. Nimesite ei olnud. · Salongid olid sisustatud väga stiilselt ja hubaselt, üldiselt tumedamates toonides. · Juuksur pakub juuksuri tööga seonduvaid teenuseid. Kosmetika salongis pakutakse:
4.1.JUHTIVTÖÖTAJAD Juhatuse liige ja omanik : ******, magistri kraad Psühholoogias ja bakalauruse kraad Ärijuhtimises. Raamatupidaja ja finantsnõustaja : ******, magistri kraad Ärinduses ja kõrgharidus Raamatupidajana. Abinõustaja : ******, bakalauruse kraad Sotsiaaltöös. 4.2. PERSONAL Esialgu vajab firma 10 töötajat peale juhtivtöötajate. Tulevikus on kindel plaan osaühingut laiendada ja seetõttu on tarvis ka personali suurendamine. Kindlasti kuulub personali 2 administraatorit, 2 koristajat, 2 asjaajajat ja 4 psühholoog-nõustajat. Administratori töökohustusteks on kõik klientide registreerimise ja vastuvõtuga seonduv. Koristajad hoiavad korras kõik ettevõtte ruumid ja tagavad sellega seonduva. Asjaajajad korraldavad väljasõitudega ja muuga seonduvat dokumentatsiooni korras ja loovad ettevõttele ka arhiivi. Psühholoog-nõustajad tegelevad üldiselt klientide vastuvõttuga. Palkamine toimub konkursipõhiselt. Palgatase on kuni 2 korda kõrgem keskmisest
Puhastada tualettpott üldpuhastusvahendiga (R2). Vajadusel lisada vedelseepi. Puhastada peegel ja puhastada kraanikauss. Pesta põrand. Magamistoas põranda kuivpuhastus. Vahetada voodipesu. Esiku ja elutoa põranda kuivpuhastus. Vajadusel ka terrass ja välistrepp puhastada. Põrandate märgpuhastus. Asetada klopitud ja tuuldunud põrandavaibad oma kohale ja puhastada terrassi piire. Põrand uuesti üle tõmmata märgpuhastusega. Teavitada administraatorit maja valmisolekust. Tööjuhend koristamiseks: Juhul, kui oli kaks koristajat korraga tööl, siis üks nendest koristas peamaja ja pesi pesu pesumajas samal ajal kui teine koristas maju. Tööriietus, jalanõud, välimus Tööriietus oli nii kuidas endal mugavam oli. Jalanõud peaksid samuti olema mugavad ning mitte hästi mustust külge koguvad. Juuksed peaksid olema kinni. Osalemine igapäevases koristustöös:
sampanjat. Koheselt meenub teile, et hakkasite eelmisel kolmapäeval karsklaseks. Kuidas käitute? A: Luban valada natukene. Seejärel annan keeldumisest märku parema käe kerge tõstmisega. B: Keeran pokaali tagurpidi ja katan selle demonstratiivselt käega! C: Solvun ja lahkun restoranist. Sina ja su sõbrad otsustate tähistada stressirohke nädala lõppu restoranis. Olles sisenenud restorani märkate, et administraatorit pole kusagil näha. Ootate minuti, ei midagi. Kuidas käitute? A: Minut oodatud, ootame veel vähemalt pool tundi, sest meil on aega. B: Lasen meie seltskonna ainukesel mehel ees minna, laua otsida ning järgnen talle koos sõbrannadega. B: Lähen ees, otsin laua, sest olen mees! Naised järgnevad mulle. C: Eeldan, et on juhtunud midagi traagilist. Peidan ennast lähima laua alla ja kutsun politsei. Märkate, et teie lemmikrestoranis on teie lemmikeine täna kuidagi eriti maitsev. Olete oma
Naisadministraatoritel on vormiriietuseks must, õrna sinise ruuduga seelik või püksid, vest või pintsak, valge pluus (lühikeste või pikkade varrukatega), ning mustad kingad. Meesadministraatoritel on mustad viigipüksid, vest või pintsak ja valge pluus (lühikeste või pikkade varrukatega), sinine lips ja mustad kingad. Portjeedel on mustad viigipüksid, valge lühikeste varrukatega pluus, sinine vest ja mustad kingad. Vastuvõtus töötab kokku 5 päevast administraatorit, 3 öist administraatorit, 3 supervisorit, 1 vastuvõtujuht ja 4 portjeed. Tööl on alati koos administraator, portjee üks supervisor ja tööpäevadel vastuvõtu-juht. Supervisor ja vastuvõtu juht tegelevad raskemate asjadega- vastavad info meilidele(kui vastuvõtujuhti ei ole), grupi nimekirjade sissekandmine arvutisüsteemi, arvete ja majutusega seonduvate probleemidega. Konverentsiosakond: Konverentsikeskus ja ärikeskus, mis pakub võimalusi mitmesuguste kontoritehnika
alkohol k.a. jaapani alkohoolsed joogid nagu nt magusad ploomi veinid. Tubakatooteid ei ole müügil. Joonis 1. Samurai Sushi logotüüp Kohvik asub Lasnamäel, aadress – Punane 48. Avatud on iga päev 11:00 kuni 23:00. Klient võib süüa toitu kohapeal, võib võtta ka kaasa; ettevõtte pakkub ka toidu kohaletoimetamist oma klientidele. Lauad võib ka eelnevalt broneerida. Töö kollektiiv on väike: juhataja, raamatupidaja, 4 kokka ja 2 administraatorit. Ühes vahetuses on tavaliselt kaks kokka ja üks teenindaja, töö käib graafiku alusel. 4 Kaupade käitlemine Kuna ettevõtte on väike, siis kõik kaupade käitlemisega seotud tegevused töötajad teevad ise, mingeid programme selleks kasutusel ei ole. Tellimine: Kokkad ja administraator iga päeva hommikul vaatavad üle ülejäänud kaupa,
kestavad. Näiteks inglise ajaloolaste töödes võib kohata Napoleoni, kes on ennastimetlev kergats ja kelle võidud sõjatandreil pole muud kui bluff. Ühe kapitaalse teose autor tõendab tõsimeeli, et Napoleon võitis Austerlitzi lahingu kogemata. Umbes samalt positsioonilt kirjeldab Napoleoni Leo Tolstoi. Seevastu iirlased, poolakad või ameeriklased, prantslastest endist rääkimata, sellist Napoleoni peaaegu ei tunne. Nemad tunnevad maailmaajaloo suurimat väejuhti, geniaalset administraatorit ja sügava siseeluga inimest, kellele polnud võõras ei julmus, halastus ega huumorimeel. Eestlastel Napoleoniga õnneks mingit isiklikku tüli ega sõprust ei ole, mis peaks kergendama tema isiku ja tegevuse erapooletut hindamist. Kõige tuntum jälg Napoleonist meie kultuuriväljal on ehk episood «Kevades», kus Saare talu sulane üritab Arno vastsel viiulil mängida keelatud pala «Kui Prantsus Musku läks». Ehk siis kuidas prantslased 1812. aastal Moskvas käisid.
„System Preferences“. Kontodele on võimalik peale panna ka vanemlik kontroll, mis tuleks teha lapsele kontot luues. 49 Seejärel avaneb aken kogu süsteemi valikutest, kus peaks vajutama „Users & Groups“. Konto loomine ja vanemlik kontroll Et kontot luua tuleks kasutajal navigeerida „Users & Groups“ aknasse. Seejärel tuleb end kasutajal uuesti kinnitada end kui administraatorit vajutades all vasakul nurgas olevat „Authenticate“ nuppu. 50 Et kontot luua tuleks vajutada „+“ ehk „Add new account“ ikooni, mille järel avaneb aken, kus peab kasutaja valima mis tüüpi konto luua ning seejärel sisestama konto andmed ja parooli. Vajutades „Create user“ on konto loodud. 51
töövõtulepingu alusel. Personal koosneb suuremas osas õpetajatest (ca 250in). Sooliselt jagunevad töötajad: 80% naistöötajaid ja 20% meestöötajaid. Enamik töötajad on omandanud kõrghariduse. See on ka loogiline, kuna paljudel töökohtadel (silmas peetud pedagooge) on eeldatud kõrgharidust. Lisaks sellele mõned töötajad alles omandavad kõrgharidust. TKHK Hotellis- ja õpilaskodus on töötajaid 8 (juhataja, 2 kasvatajat, 4 administraatorit ja toateenija). Igale ametikohale on loodud vastav ametjuhend. Töö ja palgakorraldus on reguleeritud ja lähtub seadusandlusest. Ettevõtte sisesed dokumendid on seadusi toetavad: · TKHK töökorralduse reeglid, milles on kehtestatud töö- ja puhkeaeg, töötasu määramise kord, varade haldamise kord, töötaja vastutus ning tööandja õigused töölepingu ülesütlemiseks. · TKHK asjaajamiseeskiri, milles on välja toodud dokumentide koostamise, vastamise
õigustega · Võib kombineerida nii DAC kui MAC poliitikatega, RBAC ise on "poliitiliselt neutraalne" -- vahend etteantud poliitika realiseerimiseks Rollihierarhia näide Nooled iseloomustavad pärimise suunda üldisemalt üksikule Rollipõhise poliitika põhiprintsiibid · Staatiline kohustuste lahusus -- määratakse üksteist välistavad rollid - audiitor ei tohi olla sama kui auditeeritav · Rollikandjate arvu piiramine -- iga rolli saab kanda teatud etteantud arv kasutajaid - mitut administraatorit on vaja? 0 - halb; 1 - käideldavusprobleem, võib haigeks jääda, töölt lahkuda vms; 2 - kukuvad sama lennukiga alla, jäävad samasse haigusesse, üks puhkab ja teine haige; 10 - suhtlusprobleemid, dubleeritakse tööd; võiks olla varuadministraatorid, kelle jaoks on olemas dokumenteeritud olemasolevad protsessid ja lahendused, et vajadusel töö üle võtta · Dünaamiline kohustuste lahusus -- vahel peab inimene olema mitmes üksteist välistavas
tegema teised töötajad, majandusalajuhataja ja juhataja olid päeval ja korrapidaja õhtul. Mõlemal oli alla 3 aastased lapsed. Aga neid ei pidanud võrdlema mitte kõikide hotelli töötajatega vaid administraatoritega. Koondamine oli kehtiv. KUI MINGIT TÖÖKOHTA POLE ENAM VAJA; SIIS VÕIB KOONADADA KÕIK TÖÖTAJAD. Kui aga oleks kolm administraatorit, kõigil on 3aastased lapsed, kõik on eelisõigusega, aga TA valib ise kelle ta valib. o töötavad ettevõttes, kus koondamine aset leiab - tööandja peab arvestama võrdse kohtlemise põhimõtet o peab vaatama, et ta ei koondaks kõiki naisi või kõiki vanemaealisi kohe pensjonile minejad töötajad. - (TLS § 89 lg-d 4 ja 5) - töötajale tuleb võimaluse korral pakkuda teist töökohta: töötaja kaitseks, kaitseb sissetulekut
RESTORANI PERSONAL Tööleht 1 Ülesanne 9 inimest (Malle, Mai, Kai, Leena, Triin, Anu, Viivika, Stella ja Nadja) töötavad kõik ühes restoranis. Järgneva informatsiooni põhjal peate te välja selgitama, mis ametit igaüks neist peab. Vastused tuleb kirja panna vastuste tabelisse. 1. II saali teenindaja ja koka õpilane võitsid oma töötajate vahelisel sulgpalliturniiril Triinu, Leenat, Maid, Mallet ja restorani administraatorit. 2. Anu ja Leena laulavad koos arvutispetsialistiga naistekooris. 3. Triinu korteri vastas, üle tee asub III saali teenindaja korter. 4. Kogu köögipersonal käib koos Mallega vabal ajal keeglit mängimas. 5. Stella on pikem kui Mai ning Nadja on lühem kui Mai. Igaüks neist kaalub rohkem kui III saali teenindaja. 6. Leena, Viivi ja juhataja annetasid igaüks lasteahaiglale 500 krooni. 7. Administraator on abielus ja tal on kolm tütart. III saali teenindajal ja tema
annaabi.ee 
