Juhtimise alused - Planeerimine (0)

5 Hindamata
 
Säutsu twitteris

Esitatud küsimused

  • Mis toimub maailmamajanduses ?
  • Milline on seadusandlus täna/ homme ?
  • Millised on ressursid täna/ homme ?
  • Mida teevad konkurendid ?
  • Millised on alternatiivsed tooted ?
  • Kus me oleme, kuhu tahame jõuda ja kuidas ?
  • Missiooni ja visiooni ?
Juhtimise alused 3
Planeerimine
Ott Alemaa
Tallinna Ülikool, 2012

Sissejuhatuseks

Planeerimise mõiste
Keskkonna määramatusega toimetuleku
protsess
- Mis toimub maailmamajanduses?
- Milline on seadusandlus täna/ homme?
- Millised on ressursid täna/ homme?
- Mida teevad konkurendid?
- Millised on alternatiivsed tooted?
Eyjafjallajokull
Planeerimise mõiste 2
Tegevussuunad
- Milline toode
- Kuidas toota
- Milline hind
- Millised turul
- Millise turundusega
Eesmärgid
- Kasum, turuosa, käive, klientide rahulolu
Protsess eesmärkide seadmisest saavutamiseni
Funktsioonid
Organisatsiooni kavandamine
- asukoht, struktuur, ametikohad, protsessid
Personalijuhtimine
- värbamine, koolitamine, edutamine, väljutamine
Infovahetus
- protsessid, suunad, allikad, sisu
+ eestvedamine ja motiveerimine
+ kontroll

Planeerimise tasand
Pikaajalised plaanid (strateegia). 5-10 aastat.
Tippjuhtkond.
- Investeeringud, käitumisjoon, rõhuasetused
Vahepealse kestusega plaanid (taktika). 0,5-2
aastat. Keskastmejuhid. Valdkonnapõhisus.
- Konkreetsed sammud (tarkvara, seadmed,
kokkulepped)
Lühiajalised plaanid (operatsioonid). Kuni 1
84% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Juhtimise alused - Planeerimine #1 Juhtimise alused - Planeerimine #2 Juhtimise alused - Planeerimine #3 Juhtimise alused - Planeerimine #4 Juhtimise alused - Planeerimine #5 Juhtimise alused - Planeerimine #6 Juhtimise alused - Planeerimine #7 Juhtimise alused - Planeerimine #8 Juhtimise alused - Planeerimine #9 Juhtimise alused - Planeerimine #10 Juhtimise alused - Planeerimine #11 Juhtimise alused - Planeerimine #12 Juhtimise alused - Planeerimine #13 Juhtimise alused - Planeerimine #14 Juhtimise alused - Planeerimine #15 Juhtimise alused - Planeerimine #16 Juhtimise alused - Planeerimine #17
50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
~ 17 lehte Lehekülgede arv dokumendis
2013-10-17 Kuupäev, millal dokument üles laeti
17 laadimist Kokku alla laetud
0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
ksbajeva Õppematerjali autor

Mõisted

Sisukord

  • Ott Alemaa
  • Tallinna Ülikool, 2012
  • Juhtimise alused 3
  • Planeerimine
  • Sissejuhatuseks
  • Planeerimise mõiste
  • Eyjafjallajokull
  • Planeerimise mõiste 2
  • Funktsioonid
  • Planeerimise tasand
  • Strateegiline planeerimine
  • Ettevõtte tegevuse planeerimine
  • Aktsionäride eesmärgid
  • Strateegiline juhtimine
  • Strateegiline juhtimine 2
  • Organisatsiooni eesmärgid
  • Missioon
  • Äri definitsioon
  • Näiteid elust- EMT
  • EMT visioon
  • EMT missioon
  • EMT äridefinitsioon
  • Näiteid elust- Swedbank
  • Visioon
  • Näiteid elust- Nike
  • Näiteid elust- Apple
  • Näiteid elust
  • Taktikaline planeerimine
  • Operatiivne planeerimine
  • Operatiivplaanid
  • Korporatsiooni filosoofia
  • Korporatsioonitasandi
  • Äritasandi strateegia
  • võimalikku strateegiat
  • Kes millist strateegiat kasutab
  • Strateegiate omadused
  • Toote elutsükkel
  • Äritasandi strateegiad
  • Eesmärgi kaudu juhtimine
  • Otsustamine
  • Otsustamise etapid
  • Otsuste tüübid
  • Alternatiivide väljatöötamine

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

94
docx
161
pdf
40
docx
36
pdf
16
docx
43
docx
13
doc
5
docx





30 päevane VIP +50% ROHKEM

Telli VIP ja ole 30+14 päeva mureta

5.85€

3.9€

Oled juba kasutaja? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto