Silmapaistvate ärijuhtide juhtimiskogemusest (0)

Silmapaistvate ärijuhtide 
juhtimiskogemusest
Esimene isik, kelle tooksin välja oma essees on insener, leiutaja, ärimagnaat ja  investor Elon Musk . 
Ta on väga konkreetne ja sihikindel juht, kes ei anna kunagi oma tegemistes alla.
Ta on juht kes teeb tööalaselt seda, mis talle tõsiselt huvi pakub ja seetõttu teeb ta tööd isegi kodu 
olles- Musk soovib innustada inimesi mõtlema roheliselt. Ta liigub sihikindlalt oma eesmärkide 
suunas, olles samal ajal väga optimistlik, ja lootes alati, et homne päev on parem. Tema eesmärk on 
muuta tulevik tervele inimkonnale paremaks. 
Musk on ka väga palju ebaõnestunud, kuid, et seda juhtuks edaspidi minimaalselt on ta otsustanud 
ignoreerida inimesi, kes laidavad tema ideid maha, öeldes, et need on liiga lennukad ja on määratud 
hukule. Selline tagasiside on alge läbikukkumisele.
Elon Muski suureks nipiks on võtta riske ning fokusseerida ainult tähtsamale. Ta ei raiska raha 
reklaami peale, vaid pigem just toote arenedamisele, kasutab raha alati sihtotstarbekalt. Elon Musk 
usub, et ta teeb midagi tähtsat ja on väga  enesekindel  oma ettevõtmisetes ning ta on arvamusel, et 
hea tooded reklaamib end ise.
Suure eduni viib kindlasti ka hea  tiim . Tuleb koguda häid ja kõrgharituid inimesi, kes on 
fokusseeritud toote paremaks muutmisele ja firma õnnestumisele. Tema töötajad  Tesla  Motorsis pidi 
olema väga kvalifitseertud, kes nõutud ülesannetega hakkama ei saanud vallandati.
Elon on tõdenud, et tuleb hästi läbi saada oma kolleegidega ja alluvatega, veelgi enam neid peab 
austama. 
Toode peab olema väga hea, et turul konkureerida. Kui toode seda ei suuda, pole see  produkt   
piisavalt  innovatiivne .
Elon Musk on väga hea juht, sest ta päästis oma firma Tesla Motorsi pankrotist. Nimelt oli 2008. 
aastal tesla Motorsil raha otsas ja Musk oli piisavalt kaval, et veenda olemasolevaid investoried 
firmasse raha juurde investeerima.
Elon Musk on ennast kirjeldanud töönarkomaanina kes järjekindlalt teeb kaheksakümnetunniseid 
töönädalaid, juhtides Tesla Motorsit ja  SpaceX -i.Tesla juht Elon Musk armastab innovatsiooni  ja 
uudseid lahendusi. Elon Muski edukuse aluseks on eelkõige edukas ajaplaneerimine, mil ta jõuab 
24 tunni jooksul teha ära väga palju. See on Elon Muski suur konkurentsieelis. Musk on väga 
haritud inimene ja tema eelistab teleka vaatmisele palju raamatuid lugeda. Tesla juht on suur 
iseõppija,  kuid ka õppetegveuse ja töö kõrvalt oskab ta võtta vaba aega ja pidada erilisi tähtpäevi.
Teine imetlusväärne äritegelane kelle tooksin oma essees välja on kindlasti Steve  Jobs . 
Tema oli infotehnoloog, ettevõttja ja üks Apple asutajtest ja kauaaegne  tegevjuht . Steve Jobs kukkus 
küll ülikoolist välja, kuid tema karjäär ostus vägagi edukaks.
Tema üheks eduteguriks on efektiivne tiim ning kirg oma tööd tehes. Tema  juhina  oli kindlasti 
perfektsionist - ta pidi alati uhke olema oma toote üle, vastasel juhul ta ei saatnud seda välja.
Steve’i vaimusära ning kirg oli  eelduseks  loendamatutele uuendustele, mis rikastavad tänapäeval 
meie kõigi elu. 
Steve Jobsil olid oma tõekspidamised, ta ei pööranud tähelepanud teiste  kolleegide  märkustele ega 
järginud nende  soovitusi . Tal olid omad viisid, kuidas viia läbi produktiivset koosolekut. Juhuile 
omaselt  ta jagas inimeste rollid ka koosolekul ära: igal arutaval teemal oli vastutaja. Koosolekutel  ei 
tohtinud kasutada  PowerPointi , Jobs eelistas selle asemel pigem diskussioone ning kriitilist 
mõtlemist. Steve  Jobsi  omapärased nõuded iganädalaste koosolekute pidamisel muutsid iga 
koosviibimise edukaks. Jobs vältis koosolekutel minevikust rääkimist, fookus oli peamiselt seatud 
tulevikule: kuidas paremini toota, müüa ja turundada.
Apple firmasse võetakse tööle ainult parimaid spetsialiste, kes ka omavahel väga hästi sujuvad.
Steve Jobsi arvates tekkisid uued ideed erinevate inimeste nägemuste ristumiskohtadel. Tema üheks 
ülesandeks oligi viia kokku inimesi, kes suudavad koos uusi lahendusi välja mõelda. Näiteks kui 
viia kokku disainerid ja  insenerid . 
Steve oli alati ka ise toodete arendamise juures, ta käis iga päev disainlaborites tutvumas, mille 
uuega inimesed on hakkama saanud ning kuidas iPad või  iPhone  ehitamine edenes. Steve oli väga 
otsekohene  oma alluvatega, toode oli tema jaoks kas täiuslik või pidid insenerid ja disainerid 
kõigega otsast peale hakkama. 
Steve Jobs uskus, et temale reeglid ei kehti, tema painutas reaalsust. Ta oli väga innovaatilise 
mõtlemisega ja tegi tol ajal ulmelised leiutised reaalsuseks.
Kolmas isik, kellest juttu teen on Bill   Gates , kes on kuulsa Microsofti  asutaja , ideoloogiline juht ja 
suuromanik. Ta on üks kõige rikkamaid inimesi maailmas, kuid oma edukate firmade kõrvalt on ta 
loonud ka palju heategevuslikke organisatsioone, ühkeks neist on näiteks: Bill ja Melinda Gatesi 
Fond, mille eesmärgiks on parandada inimeste tervishoidu ja vähendada vaesust ning lisaks 
võimaldada juurepääsu haridusele.
Bill Gates on väga avatud teiste inimeste abile, tihtipeale küsib ta nõu, see nimelt eristab teda 
eespool räägitud Elon Muskist ja Steve Jobsist. Tema aravtes saame me ainult nii paremaks. Ta on 
ka väga optimistlik ja  humoorikas . Bill Gates on üks parimaid eeskujusid , sest enamus oma teenitud 
rahast annetab ta heategevuseks.
Minu arvamus on, et üksi juht ei raiska kunagi aega, nad on alati  produktiivsed ning õpihimulised. 
Liidrid on sihikindlad, järjekindlad, innovaatilised ja täpsed. Neil on hea  klapp ja suur usaldus oma 
meeskonnaga. Heal juhil peab olema ideaalne ajaplaneerimis oskus. Vabal ajal tegelevad nad 
enamasti enda harimisega, kuid ausees on ka puhukus. Juhtimine nõuab kindlasti ka ettenägelikkust, 
tuleb näha võimalikke ohte ja lahendusi. Hea juht on alati üks samm ees.
 Kuidas õigesti  vormistada  essel  allikaid , ttü lk ka majandusted… vormistamine
ALLIKAD 
1. Elon Musk, Vikipeedia: ( https://et.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk  (10.09.18)
2. Elon Musk, “Mille poolest erineb Elon Musk teistest juhtidest?”, Äripäev 09.05.16. Autor Pille 
Ivask : ( http://www.konverentsid.ee/juhtimine/2016/05/09/mille-poolest-erineb-elon-musk-teistest -
juhtidest) (10.09.18)
3. Elon Musk, “10 Edutegurit”, Youtube ( https://moodle.hitsa.ee/mod/url/view.php ?
id=1135013&redirect=1) (10.09.18)
4. Steve Jobs, Vikipeedia ( https://et.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs ) (10.09.18)
5. Steve Jobs, “10 Edutegurit”, Youtube ( https://www.youtube.com/watch?v=eHzAtxW3TzY ) 
(10.09.18)
6. Steve Jobs, Ärileht.ee …..( http://arileht.delfi.ee/news/uudised/suri-applei-asutaja-ja-endine -
tegevjuht-steve-jobs?id=59222080) (10.09.18)
7. Steve Jobs, “Kolm nippi, millega Steve Jobs tagas koosolekute produktiivsuse”, Postimees  
( https://majandus24.postimees.ee/3163751/kolm-nippi-millega-steve-jobs-tagas-koosolekute -
produktiivsuse) (10.09.18)
8. Steve Jobs, Coach Raimo Ülavere  blogi  ( https://raimoulavere.com/majandus/steve-jobsi-91 -
tegevust-mis-valtisid-saasta-ja-soosisid-geniaalsust/) (10.09.18)
9. Bill Gates, Vikipeedia ( https://et.wikipedia.org/wiki/Bill_Gates ) (10.09.18)
10. Bill Gates, “10 Edutegurit”, Youtube ( https://www.youtube.com/watch?v=wq-gba5nMrc ) 
(10.09.18)
11. “Juhtimine ja juhtide valik”, Youtube ( https://www.youtube.com/embed/yhOslEooy-k ) 
(10.09.18)