temast ei saa tänase päeva Bach kui ta ei tea muusikat teooriana ja ei oska mängida südamega. Samamoodi tõeline allikas suure meeskonna edu jaoks peitub põhitingimustes, et võimaldada tõhusat ülesannette protsesside tekkimist - ja see ajab liikmeid osalema kogu südamest. Kolm Emotsionaalsuse Koostöö Taset Ära tee viga: emotsionaalselt intelligentsed inimesed ei tee emotsionaalset intelligentset meeskonda. Iga tiim võtab enda karakteri. See vajab rohkem emotsionaalselt intelligentse käitumisega inimesi. Tiimis peab olema oma atmosfäär. Tiimi emotsionaalne intelligentsus on hoopis teistsugune kui üksikinimese emotsionaalne intelligentsus. Et aru saada vahet,vaatame Daniel Goleman'i raamatust ühte osa. Tema raamatus, ,,Emotsionaalne Intelligentsus", Goleman seletab peakaratirismi kellegi kohta kellel on suur emotsionaalne intelligentsus; ta tunnetab emotsioone ja on võimalik neid reguleerida
Organisatsioonikäitumise mõisted ja teemad: Grupp ja Tiim 1. Grupp (group) - on kahest või enamast omavahel vastastikuses mõjus olevast inimesest moodustunud ühendus, millel on ühine siht või ühised eesmärgid 2. Formaalne grupp ( formal group) ametlik grupp: on moodustatud ametliku võimu e. juhtkonna poolt mingi kindla eesmärgi saavutamiseks. Ametlikus grupis realiseeritakse rohkem grupi kui isiklikke eesmärke. Grupi liikmetel on kohustus ja vastutus pidada grupi eemärke tähtsamaks kui isiklikud eesmärgid. Siin peavad
Juhul kui grupi normid on kooskõlas organisatsiooni normidega, on kõrge kohesiivsusega grupid organisatsiooni seisukohalt väga positiivsed, kuna nad üritavad normidest kinni pidada. 10. Tiim- Together Everyone Achieves More (üheskoos saavutab igaüks enamat). Vähemalt kahest inimesest koosnev grupp, kes teatud eesmärgi taotlemisel koordineerivad oma tegevusi ja tööpingutusi. 11. Projektitiim(project Team )- ajutiselt spetsialiseeritud tiim 12. Kvaliteediring (quality circle) - Teevad tööd omast vabast ajast et tulemust paremaks muuta, et tegevuse efektiivsus tõuseks. 13. Isejuhtiv tiim(Self-steered team)- Meeskond määrab ise oma tegevuse eesmärgid ja ülesanded st. on ühiselt vastutav. 14. Virtuaalne tiim(virtual team)- on unikaalsete oskustega töötajate grupp, mille liikmed asuvad geograafilistes erinevates asukohtades ja kes peavad koostööd tegema kasutades infotehnoloogilisi abivahendeid ületamaks aja,
osalejal card sorting, kuidas nad kaarte paigutasid. Tulemustele tuginedes ei saa öelda, et veebilehe navigatsioon on hästi selge ja arusaadav, sest paljud kasutajad panid kaardid mitte nii, nagu see on reaalsel veebilehel tehtud. Eriti palju arusaamatusi tekkis hooaja kategooria. Üldiselt tulemused olid sellised: kasutaja 1 - 26/30 tabamust kasutaja 2 - 14/30 tabamust kasutaja 3- 7/30 tabamust kasutaja 4 - 16/30 tabamust kasutaja 5 - 24/30 tabamust Meie tiim teeb järelduse, et veebilehel esitatud info võib kuuluda korraga mitmesse kategooriasse, mis raskendab kasutaja orienteerimise veebilehel. Samuti on erinevatel kasutajatel erinev ettekujutus kuidas saada ühele või teisele eesmärgile veebilehel. Erinevatest kategooriatest kasutajad näevad ühte ja sama materjali erinevalt. Saadud tulemuste põhjal saab juba paberil prototüübi loomisega alustada, sest nüüd on tiimil
polnud koolis käsitlenud ega uurinud ning tulevikus õpilane oli soovinud luua enda firma või minna edasi ülikooli majandust õppima seega õpilasfirma loomine oleks hea kogemus talle......................................................................3 Praktilise töö eesmärk oli saada teada, mis on õpilasfirma, kuidas seda teha ja luua üks selline ettevõte. Õpilasfirma tegemiseks moodustati neljast inimesest koosnev tiim – Elika Šaškina, Annabel Loorits, Imre Paat ja Rein Järvpõld. Lisaks firmal oli eraldi juhendaja – Urmas Persidski. Tema järelevalve all oli õpilasfirma loodud. Tiim oli mõelnud välja kindla toote ning valmistanud sisuka äriplaani, mille alusel hakati õpilasfirma tegevus täide viima................3 Oletati, et firma loomisega ei teki suuri probleeme ning kõik sujub hästi. Lisaks arvati, et kui õpilasfirma tiim on hea ning balansseeritud, siis töö tuleb välja paremini
Selleks on nad otsustanud investeerida märkimisväärseid summasid mobiilsesse internetti. Samas on interneti kasutamisel ka selged alternatiivid, mistõttu Resta ja Sisekaitseakadeemia tiimid aitavad kaasa mõelda, et kas oleks realistlik mobiilset internetti suuremal hulgal müüa. Tele2 juhatuse esimees Toomas Tiivel palus võistlejatel välja mõelda tegevuskava, mille abil leida aasta vältel 15000 uut mobiilse interneti klienti. Resta tiim Riin Tillmann, Leila Lahtvee ja Baldur Kubo. Resta tiim mõtiskles kõigepealt isekeskis ülesande üle. Nad arvasid, et tuleks aktiivselt müüa randades ja tanklates. Lisaks keskenduks tavalistele kauplustele. Samal moel nagu tehakse kaupade maitsmisi tuleks anda kasutajatele võimalus ka mobiilse interneti proovimiseks. Seejärel uurisid nad turundusdirektorilt Kristjan Seemalt ja kõnekaartide juhilt
Hommikul tuldi uuesti kokku, et mõnest rääkimata teemast arutleda. Grupid olid justkui tervik ning kõik sujus väga hästi. Isegi kui keegi oli juht, siis teda ei olnud otseselt grupis märgata. Järgmise päeva õhtul kell 5 lõpetati meetod, kuna jõuti lõpule ning saadi uue kavandiga valmis ning isegi veidi ettepoole, mis oli planeeritud. Kõik olid õnnelikud ja nautisid kolleegide seltskonda. Rus Natoce , kompanii juhataja oli väga lummatud, kuidas kõik töötasid kui üks tiim ning ei olnud kindlalt juhti, kes oleks silma paistnud. Avatud Ruumi meetodit on kasutatud juba ligi 27 aastat, 100 000 kuni 300 000 Avatud Ruumi ligi 136 erinevas riigis. Grupi suurused on olnud 5 liikmest kuni 3000-ni. Protsess toimib alati samamoodi- istutakse ringis, kirjutatakse probleemid ning seejärel tähistatakse aeg ja koht, kus toimumine aset leiab ja asutakse tööle. Avatud Ruumi meetodi puhul on oluline, et
aastal asutas ta firma Peter Walker and Partners, mis on ülemaailme firma,kuid asub Californias. [1] Nüüd teatakse seda seda kui PWP Landscape Architecture. Seal töötab umbes 30-40 maastikuarhitekti. Firma keskendub peale sümboolika tugevuse ka geomeetriale, minimalismile ja lihtsusele.[2] 2 Peter Walker and Partners töötasid World Trade Center'i mälestusmärgiga. Tema tiim võitis esikoha disainerite võistlusel üle kogu maa. Mälestusmärk hõlmab kahte tühimikku, et mälestada kokku varisenud torne. [2] [5] [6] Tema tiim on loonud veel projekte, mis on väga kiidetud ja hinnatud. Näiteks: Toyota City Art Museum McConnel foundation Nasher Foundation Sculpture Center Sony center in berlin Solana(Dallas, Texas) Tanner Fountain- harvard university Burnett Park
eluaastat ning 21. eluaastaks on potentsiaalsed tarbijad narkootikumide sagedased kasutajad. Parker samuti nendib, et lisaks deviantsetele ja narkomaaniaga seotud tarbijate seas on ka täiesti tavalisi ja normaalseid noori, kes tarbivad narkootikume lihtsalt niisama. Niisiis püstitas Duff endale ülesandeks teha sarnane uurimus Melbourne'i noorte pidutsejate seas. Oma töös kasutas Duff kvantitatiivset meetodit, nimelt küsitlust ankeetide abil. Tema ise ja ta tiim käisid Melbourne'i pidutsemispaikades ning palusid sealsetel viibijatel nendega eraldatud ruumi kaasa tulla ja vastata küsimustele. Kokku vastas 370 inimest, kellest 209 olid mehed ja 170 olid naised. Vanuseline valim varieerus 18-44 aastasteni, keskmiseks vanuseks arvutati umbkaudu 23 aastat. Katsealuseid valiti põhimõtteliselt täiesti suvalises järjekorras, jäeti välja vaid need, kes olid silmnähtavalt alkoholi või mõne muu aine mõju all. Küsitlusele vastamise ,,auhinnaks"
näituse. Külastajad jäid sinna ööbima. Alates 1991. aastast ehitatakse jäähotell iga talvel ja igal kevadel sulab taas kõik ära. Tänapäevaks on jäähotellis 6000 ruutmeetrit pinda Ettevalmistused algavad kevadel. Jõest raiutakse jääplokid ja pannakse hoiule. Novembri keskel lumekahurid katavad kaarjad metallist vormid helvestega. Pärast külmumist võetakse vormid välja ja üle maailma koostatud tiim ehitajatest, arhidektidest, disaineritest ja kunstnikest saavad hakata valmistama. Jukkasjärvil on tavaks, et hotell on igal aastal erinev, ja selleks kutsutakse tööle uued kunstnikud, kes maja kaunistavad. 80 lumestjääst tuba Saunad Näitusesaal Jääbaar Diskosaal Teater Kino Kirik Restoran Kaunis jääst kabel on näinud üle 150 pulma,kust peig viib pruudi tõukekelguga luksuslikku pulmasviiti, mille laes tantsivad virmalised ja
hukule. Selline tagasiside on alge läbikukkumisele. Elon Muski suureks nipiks on võtta riske ning fokusseerida ainult tähtsamale. Ta ei raiska raha reklaami peale, vaid pigem just toote arenedamisele, kasutab raha alati sihtotstarbekalt. Elon Musk usub, et ta teeb midagi tähtsat ja on väga enesekindel oma ettevõtmisetes ning ta on arvamusel, et hea tooded reklaamib end ise. Suure eduni viib kindlasti ka hea tiim. Tuleb koguda häid ja kõrgharituid inimesi, kes on fokusseeritud toote paremaks muutmisele ja firma õnnestumisele. Tema töötajad Tesla Motorsis pidi olema väga kvalifitseertud, kes nõutud ülesannetega hakkama ei saanud vallandati. Elon on tõdenud, et tuleb hästi läbi saada oma kolleegidega ja alluvatega, veelgi enam neid peab austama. Toode peab olema väga hea, et turul konkureerida. Kui toode seda ei suuda, pole see produkt piisavalt innovatiivne.
RULASÕIT RULA Rula (inglise keeles “skateboard”) on spordivahend, mis koosneb neljast uretaanist rattast, mis kinnituvad metallist trukkidele ja laud on tehtud vineerist. Rulalaua laius on 7–9 tolli (18–23cm) ja pikkus 2,5–3 jalga (76–91 cm). RULASÕIDU AJALUGU Rulatamise juured on tulnud surfamisest. Esimene grupp, kes tegi rulatamise populaarseks, on Z-Boys, (Venice, California, USA), 70-ndate keskel. Bones Brigade tiim tegi aga hämmastavad videod, millega viidi rulakultuuri massidesse, 80-ndatel. RODNEY MULLEN (SÜND 17. AUGUST 1966) Üks legendaarsemaid rulatajaid on Rodney Mullen, kes leiutas tuntumad flatground trikid. MULLEN’I LEIUTATUD TRIKID Ollie: Kickflip: 360 flip: Heelflip: TONY HAWK (SÜND. 12 MAI, 1968) Tony Hawk on üks kõige tuntumaid rulatajaid eales, kes sai kuulsaks vertikaalse rulatamise ja temanimeliste videomängudega
Praktikum 8 TIIM A 1. Eesmärkide saavutamine CMDB abil: ● CMDB aitab kaasa IT-varade läbipaistvusele ja paremale haldamisele - ettevõtte laienedes muutub kogu süsteem keerukamaks, mistõttu CMDB loob võimaluse jälgida organisatsiooni IT-varasid. Näide: Ettevõtte ISolutioni töötajate arvu kasvades suureneb ka IT-varade maht ● CMDB abil saab prognoosida muudatuste potentsiaalseid mõjusid- CMDB võimaldab
Gottlieb Daimler(17 märts, 1834 6 märts, 1900) Gottlieb Wilhelm Daimler sündis Stuttgardi ligidal. Juba väiksena huvitas teda tehnika ning hakkas õppima relvassepaks. 1852 otsustas ta õppima hakata masinaehitust ja lahkus kodulinnast 1872 Daimler ja Maybach läksid tööle maailma suurimasse püsimootorite tehasesse mis oli poolenisti Nikolaus Otto oma, kes otsis uut tehnilist direktorit. Kui Otto ja Daimler olid direktorid, arendasid nad gaasimootoreid ning samal ajal oli Maybach peadisainer. 1876 leiutas Otto nelja takti tsükli mis sai patendi 1877 kuid see kohe taandati kui Karl Benz leiutas töötava kahetaktilise gaasimootori samal printsiibil1878 Samal ajal läksid Otto ja Daimler tülli ja Daimler vallandati 1880 ja sai 112 kuldmarga väärtuses firma osakuid kompensatsiooniks patentide eest. 1882 hakkasid Daimler ja Maybach koos töötama Otto naljataktilise tsükli korralikult tööleseadmisega. 1885 said nad valmis mootori ning selle...
Katnissi ja Peeta juhendajaks on Haymitch, ainus inimene 12. ringkonnast, kes on võitnud Näljamängud. Neid saadab ka Effie Trinket, kes käib 12. ringkonnas tribuute loosimas. Enamasti võidavad tribuudid 1, 2 või 4-ndast ringkonnast, sest seal treenitakse noori kuni 18 aastaseks saamiseni ning Näljamängudele minnakse vabatahtlikuna, neid kutsutakse karjeristideks. Kapitooliumis tehakse kõik tribuudid korda ning ilusaks. Katnissil on oma tiim, kes teeb ta nii ilusaks kui võimalik ning ka stilist Cinna, kellega ta väga heaks sõbraks saab. Enne mänge on neil veel ühistreeningud teiste tribuutidega. Ning neile antakse võimalus sponsorite saamiseks oma oskuste näitamise ning intervjuuga. Tribuudid tõusevad metallplaatidel areenile Küllusesarve ümber. Küllusesarv on ehitis, millest võib leida kõike vajalikku ellujäämiseks, seehulgas toit,jook aga ka relvad. Katniss on väga osav kütt, ta isa õpetas teda 12
oma mõtet. Selline kontroll ja piiramine muutis eesti kirjandusteosed raskemini mõistetavamaks ning kõigil ei olnud neid lihtne lugeda. Eesti kultuurile võibki ohtlikuks saada võõras võim. Isegi, kui eestlased tahtsid oma kultuuri rohkem panustada, ei olnud neil see võimalik. Tänapäeval ei mõjutata meie kultuuri sunniviisiliselt, vaid me otsime eeskujusid vabatahtlikult. Eesti keele sõnavarasse on palju üle tulnud laensõnu inglise keelest, näiteks point, diiler, tiim. Samuti kirjutavad eesti muusikud aina rohkem inglise või mõne muu keelseid laule. Äri on muutunud kultuurist olulisemaks. Inglise keelsete laulude kuulajaid on rohkem, kui eesti keelsete. Ka tähtpäevad on muutunud. Lisaks mardi- ja kadripäevale tähistatakse Eestis nüüd ka halloweeni. Tahaplaanile on jäänud tähtpäevad, mis on seotud karjakasvatamisega ja heina tegemisega, näiteks karjalaskepäev, heinamaarjapäev. Tänapäeva elu ja olu areng on kiire
juhid, kuid väiksemates organisatsioonides on nemad just ka juhid. Eestvedaja on inimene kes suunab ning toetab töötajaid, töötab nendega igapäevaselt, et näha tugevusi ja nõrkusi. Eestvedajat tihtipeale järgitakse vabatahtlikult olenevalt positsioonist. Tema jaoks on kõige tähtsam töötaja ja kliendi rahulolu ja kuidas nendesse suhtuda kõige sobilikumalt. Juht see vastu aga vastutab terve organisatsiooni heaolu eest ning teeb kindlaks, et tiimis oleks ka eestvedaja, et tiim toimiks sest enamus ajast juht ei jõua tegeleda ka töötajatega ning kuidas neid kõige paremini arendada. Juht on inimene kelle käskude järgi tuleks toimida ja näeb kindlat sihti ja eesmärki ettevõtte jaoks. Eestvedaja minu jaoks pole alati juht, juhil poleks võimalik motiveerida töötajaid ja hoida tiimi koos samal ajal kui tuleb ka juhi ülesandeid teha ja tavaliselt pole juhtidel ka vastavaid omadusi. Eestvedaja eesmärk on motiveerida ja juhendada nii palju kui võimalik ning
TIIM A 1) Mõelda välja näidisvaldkond (fiktiivne ettevõte) (tehas, pank, ladu ...) Vihje: kuhu sobituks IT meeskond >= 20 FTE(full time employee)-d. – a) Ettevõttele nimi: YouSolutions Suurus: kuni 100 töötajat Geograafiline asukoht: Tallinn Tegevusvaldkond: IT arendus; veebilehtede ja äppide arendus – b) Ettevõtte missiooni, visiooni, eesmärkide välja mõtlemine / kirjapanek Ettevõtte YouSolutions missiooniks on viia kliendi IT lahendused uuele tasemele. Ettevõte pakub huvitavat töökohta ja eneseteostusvõimalusi enda töötajatele. Ettevõtte visiooniks on olla enim kasutatud it-lahenduste pakkuja Eestis. Ettevõtte eesmärgid: 1. Pakkuda IT-põhiseid lahendusi, kus hinna ja kvaliteedi suhe oleks paigas 2. Tagada oma töötajatele meeldiv ja turvaline töökeskkond 3. Täita kliendi ootused ja vajadused 4. Pakkuda töötajatele arendavaid koolitusi 2) Millised on teie tiimi ettevõttes IT lahendused? Mis (äri)rakendused neid lahendu...
Saalijalgpall on pärit 1930 aastatest, kui uruguailane Juan Carlos Cerian tuli mõttele mängida jalgpalli saalis. Esimesed saalijalgpalli reeglid avaldati 1933 aasta septembris. Reeglid võeti üle erinevatelt spordialadelt, nagu näiteks jalgpallist (palli võib puutuda iga kehaosaga välja arvatud käed) ja korvpallist (mängijate arv 5).Saalijalgpalli reeglid erinevad ka tavajalgpalli reeglitest, mis teevad sellest ka täiesti teise spordiala. Põhilised erinevused on: tiim võib teha 6 viga ja iga järgnev viga võrdub penaltiga; väravavahil on aega 4 sekundit, et panna pall mängu ja ta võib palli puutuda ainult kui seda on vahetult enne vastane; suluseisud puuduvad; vahetusi on piiramatu arv ja iga tiim võib ühel poolajal võtta 1 timeouti (13). Saalijalgpalli maailmameistrivõistlusi on korraldatud 8 korral sellest 5 korral on võitnud Brasiilia, 2 Hispaania ja 1 korral Argentiina (14)
Eesti keel 21.sajandil Keel on kultuuri väga tähtis, see on meie igapäevane suhtlusvahend. Keel kannab põlvest põlve edasi rahvaloomingut ja traditsioone. Tänapäeva kiiresti muutuvas ja tehnologiseerunud maailmas muutuvad rahvuste ja riikide piirid üha hägusemaks ning kultuuid segunevad rohkem. Eesti nagu ka teiste väikerahvaste kultuur ja keel muutuvad kõige rohkem. Kas eestlased suudavad 21. sajandil säilitada eesti keelt? Eri aegadel on eesti keelt mõjutanud erinevad keeled. Kuni 20. sajandini mõjutas meie emakeele arengut kõige rohkem saksa keel. 20. sajandi esimesel poolel viidi eesti keeles Johannes Aaviku eestvedamisel läbi maailmas üsna ainulaadne keeleuuendus, mis lähendas eesti keelt soome keelele. 20. sajandi teisel poolel kasvas tugevasti vene keele mõju, mis pole lakanud tänaseni. Meil on olnud poolkeelsed kadakasakslased ning pajuvenelased. Uued ajad, uued eeskuju...
auf dem pferd reiten ratsutama das skifahren(schifahren) suusatama der ski der skyer der skyläufer(in) suusataja das eishocky jäähoki der eishockyschläger - der eishockyspieler jäähoki mängija der schlittschuh(e)- das schlittschuchlaufen - das fechten vehklemine das schwimmen ujuma der schwimmer(in)-ujuja das turnen võimlema das segeln purjetama das segelboot das rudern sõudma der ruderer sõudja das ruderboot - das judo tsudo das team tiim das gleitschirmfliegen - von der luft tragen lassen - das abenteuer seiklus ein spannendes und aufregendes erlebnis oder unter nehmen - üks põnev või huvitav juhtum die prüfung eksam der fallschirmsprung langevarju hüpe der wettkampf võistlus das hobby hobi die freizeit vabaaeg die mannschaft- meeskond die fairness - ausus
Kõikjal Euroopa Liidus on probleemiks noorte tööpuudus, samamoodi Eestis. Praegu on võtmepositsioonidel peamiselt X-generatsiooni esindajad, kes saaksid ulatada käe Y-generatsioonile. Ühest küljest on ettevõtted huvitatud noorte palkamisest – nende kirg süstib vajalikku drive’i ka vanematesse kolleegidesse, sest ebaküpsus on kogenematute tugevus. Keegi ei hakka kaks korda vastu betoonseina jooksma – milleks? Kuid värskete teadmistega noor võib üle seina hüpata. Hea tiim vajab nii küpseid eksperte kui ka tooreid noori, sest nõnda minimeerivad erinevad indiviidid üksteise puudusi, täiendades üksteist. Aga miks siis on noorte tööpuudus probleem? Mina saan rääkida IT-sektorist, mis noorte tööpuuduse perspektiivist vaadatuna pole nõnda probleemne tööstusharu kui mõni teine. Ometi saan öelda, et noorte treenimine on kulukas ettevõtmine. See on üks noorte tööpuuduse kui probleemi peamistest põhjustajatest (Andrus Järg: anname
Tiim A Praktikum 4 1) Juhtumite tõsiduse astmed: Juhtum(minor incident) - tarkvara viga; visuaalne viga veebilehel Oluline juhtum(major incident) - tavalisest palju aeglasem laadimiskiirus; veebilehel olev link ei tööta Eriolukord(critical incident) - cloud, mida kasutame, on kõigi töötajate jaoks maas; turvarikkumine Kriis, hädaolukord(crisis) -kliendi andmete kadumine; kliendile suunatud teenus on kõigi klientide jaoks maas 2) Ticketi juhtimishalduse tööriistas võiksid olla järgnevad väljad suvalises järjekorras: *kategooria (määrata, mis valdkonna probleemiga on tegu, nt tellimus, maksed, etc) *osakond (automatiseeritud, info tuleb välja töötatud süsteemist vastavalt kliendi poolt öeldud probleemi sisule/kategooriale) *kasutaja nimi (osaliselt automatiseeritud), (kui oled varem mingeid välju oma kasutaja nimega täitnud, siis täidab automaatselt ära,...
oluline. Ka väljaspool teleekraani käitus Mart Sander galantselt. Kirjutan oma kogemustest, kui paar aastat tagasi oma kooli lastega selle saate salvestustel käisin. Oli väga meeldiv. Kuna ta meid isiklikult ootas siis pööras härra Sander meile ka väga palju tähelepanu. Kaasa arvatud see, et iga soovija sai temalt mälestuseks autogrammi. Ta pööras tähelepanu väiksemalegi pisiasjale ja kui vaja tehti salvestus ümber. Samuti oli saate tiim väga hoolikalt välja valinud saatekülalised, kelle hääled omavahel ka hästi sobitusid. Veel ma oleks kindlasti jätnud selle saate vaatamata, kui Sander oleks seal inimesi kritiseerinud või halvasti kommenteerinud. Tema saade oli väga populaarne just nende näitajate pärast, mida eelnevalt kirjutasin. Nüüd siis teine muusikasaade, mida vaatlen ja võrdlen. See saade on praegu jooksev Jüri Naela juhitud ,,Haara mikker"
Praktikum 6 TIIM A YouSolution muudatusehalduse kord: EESMÄRK Muudatuste halduse kord määrab muudatuste halduse protsessi ja vastutuse. Korra eesmärk on tagada, et kõik ettevõttes tehtavad muudatused on registreeritud ning läbivad standardiseeritud protsessi minimiseerides sealjuures võimalikke IT-teenuste katkestusi. DEFINITSIOON Antud ettevõte hõlmab kõiki juhtumite/probleemide lahendamiseks ette võetavaid erakorralisi lahendusi
inimestesse vaenlased, ohuallikas o Tugev surve grupiliikmetele, kellel on argumendid illusioonide ja stereotüüpide vastu Grupimõtlemise negatiivsus on selles, et ei mõelda grupis kõikidele võimalikele variantidele. Otsustamisel kasutataks einfot vaid valikuliselt ja ei tunnetata reaalset riski. Juht peaks arvestama, et opositsiooni olemasolu soodustab paremate otsuste langetamist. Grupimõtlemine-on nähtuskus inimesed kalduvad väljendama grupi sees ühesuguseid mõtteid. 29. Tiim, tiimitöö Tiimi loomist võib defineerida ka, kui meeskonnavõimu ja kamraaditunnetuse loomisena erinevatesse gruppidesse kuuluvate inimeste vahel võõras või uues keskkonnas. Tiimi loomine aitab juhtkonnal näha, ära tunda ja ära hoida vajakkajäämisi ning potentsiaalseid probleeme stressivabas töökeskkonnas. See omakorda*Parandab suhtlust*Suurendab motivatsiooni ja koostööd*Parandab interaktiivseid
Olles sõltuvuses virtuaal maailmast Getri Mitt Mathias Tikerpe(17) on aastaid veetnud oma vaba aega sisustades Internetis mängides.Aastate jooksul on ta omandanud palju kogemusi ja nippe,kuid kõige sellega kaasneb ka palju ohte kust igaüks end välja vingerdada ei saa. Pärnu ühisgümnaasiumis teadmisi koguv Mathias ei ole üks neist online-mängijatest kes veedab ööd ja päevad arvuti taga aega surnuks lüües .,,Need ajad on möödas millal '' elasin'' arvutitaga.Elu tahab ka elamist.'' Vabal ajal tegeleb ta ka aktiivselt jalgpalliga ning veedab palju aega sõpradega . ,,Kes ise on asjast huvitatud , leiab selle ise.'' Mathias on läbi aegade mänginud Interneti vahendusel erinevaid mänge,kuid üheks tema suureks lemmikuks on aegade jooksu saanud Counter-Strike lühendatult ja kõnekeelselt lihtsalt CS.Kui küsida tema käest mida see mäng endast kujutab vastab ta,et...
dollari eest Jobs'ile ja Wozniak'ile. Multimiljonär Mike Markkula pakkus omaltpoolt ekspertteadmisi ärivallas ja samuti 250 000 dollarit kapitali. Steve Jobs alustas tööd Apple Lisa väljatöötamisega aastal 1978, kuid 1982. aastal oli ta sunnitud sealt lahkuma sisetülide tõttu. Seejärel võttis ta üle Jef Raskini projekti nimega Macintosh. Selle tulemusena tekkis võidujooks kahe meeskonna vahel, kumb suudab oma toote ennem turule paisata ja Apple'i päästa. Lisa tiim võitis ning aastal 1983 turule toodud personaalarvuti oli esimene, millel oli graafiline kasutajaliides, kuid müük ei läinud kõige paremini, kuna Lisa hind oli kõrge ning tema tarkvara oli limiteeritud. Olles õppinud mitmeid valusaid õppetunde pärast koguka Macintosh Portable turule toomist aastal 1989, tutvustas Apple aastal 1991 PowerBooki, millel oli tänapäevane ja ergonoomiline disain.
Struktuurivõõruse või omasuse alusel eristatakse oma- ja võõrsõnu. Kõnealusel perioodil on peamine tegur olnud inglise keel. Näitena võib tuua sõnu nagu disko, faks, fänn, gei, hitt, internet, liising, meil, pleier, pubi, server, spaa, topp, veeb jne. Nendele ja paljudele teistele laensõnadele on pakutud eestikeelseid asendajaid, näiteks bisnis äri, äritegemine; diiler vahendaja; doos annus; point tuum; stoori lugu; tiim meeskond jpt. Uute liitsõnade ja tuletiste näiteid on esitatud juba seoses laensõnadega. Sõnaliitmine on eesti keeles nii lihtne protsess, et iga keelekasutaja võib vajaduse korral võtta mälust sobivad komponendid ja keeleomase mudeli järgi need kokku panna. Näiteks hinnaralli, kõmuleht, metallipalavik, mölaraadio, rahanukk, riiulifirma, rändeiive, võrgupoed, õlleralli jpt. Teiste omakeelseid vahendeid rakendav sõnavara rikastamise viis on tuletamine. Reet Kasiku
ennast ja poliitikuid. Seni on tulemused olnud paljutõotavad aga tööd on veel tarvis väga palju teha. E-residentsus täna ikkagi ei ole veel üks riigi prioriteete." Muidugi on ka e-residentsusega tihti probleeme, kuid kui probleem tekib, tuleb käituda kiirelt ja koheselt. Toon näiteks e-sertifikaadi uuendamise, mida ka Kaspar oma kõnes mainis. Kui tuli teada rike id- kaartide kohta, pidi ka nende tiim koheselt tegutsema ning teavitama kõiki oma kliente esinenud probleemist. Samuti esineb ka negatiivseid riske, näiteks terrorism ja rahapesu, mis võivad kaasneda selliste programmidega. Kasutatud allikad: https://geenius.ee/uudis/e-residentsuse-programmi-juht-presidendi-kone-innustas-palju-tood-on- veel-vaja-teha/ https://www.eas.ee/teenus/e-residentsus/
entusiastlik, ole ekspert oma valdkonnas. Kuna suurem osa tema ja tema tiimi tööst käis läbi telefoni, on esimesed neli sekundit kõige olulisemad. Kui täita need kolm põhielementi nendes esimestes neljas sekundis, on suur võimalus, et suudad selle ohvri pehmeks rääkida. Mulle meeldis kuidas J. Belfort väitis oma raamatus: “Kui sa jätad negatiivse esmamulje, siis võtab selle esmamulje kustutamiseks kaheksa positiivset mulje jätmist.”. Täpselt niimoodi suutis Belfort ja tema tiim kliente ümber enda sõrme keerata. Ma isiklikult ei kiida heaks sellist manipulatsiooni, kuid vägagi huvitav oli lugeda kui geniaalne see mees tegelikult oli ja millise süsteemi ta suutis luua. Räägiks siis natuke lähemalt sellest süsteemist, mida J. Belfort kasutas. “Pump and dump” on aktsiaturu mõjutamine nii, et võetaks mingi aktsia, ostetakse seda odavalt ning hakatakse seda kallimalt müüma edasi klientidele. Aktsia väärtus hakkab tõusma ning kui
püsimise. Selline investeering peab end ära tasuma enne, kui toode jõuab kahanemise perioodi, muidu kannatame kahjumit. Toote eluiga Toote loomise ja kasvu algperioodil on valmistatav kogus väike, et välitida rahalisi probleem. Käive suurenemisel tuleks kohe alustada laiendust siseehituses. Selle alla läheks tootmise suurendamine, rohkem autmatiseeritust jne. Hulgaliselt raha kulub ka Research and Development’i peale, milleks on ka vajalik eraldi tiim, kes selliste asjadega tegelevad. Kuna emaplaatide tootjaid on palju, ja enamus neist on ka usaldatavad, siis on jala uksest siise saamine aeganõudev ja raske protsess. Tootmist tuleb alustada väiksematest kogustest, näiteks 2000 plaati. Kuna emaplaatide suuremad uuendused tulevad välja iga paari aasta tagant, siis ei ole vaja pidevalt uuemaid versioone välja tuua. R&D töötaks ilmselt aastaläbi. Kui on toomisega probleemid, või kliendid esitavad pidevalt kaebusi,
see tekitab ühes politseinikus kahtlusi, et Turing varjab midagi. Korter, kus Alan elab on sassis ning kõik tehnika on igal pool laiali. Filmi põhitegevus leiab aset aastatel 1939- 1945 Bletchley Parkis. Bletchley on suur ja uhke mõis, mida tavainimesed teadsid kui raadio tootmisfirmat, kuid tegelikkuses oli brittide salajase koodi murdmise baasiks. Saksamaa on äsja kuulutanud Inglismaale sõja ning Alan Turing läheb intervjuule Bleatchleysse, kus pannakse kokku tiim parimaid krüptolooge. Nende ülesandeks saab olema lahti kodeerida sakslaste sõnumid Enigma masinas. Kuna käimas on sõda, 3 mängib aeg suurt rolli. Iganädalaselt lasid sakslased veepõhja üle 100 000 tonni toitu, mida saatsid ameeriklased inglastele. Filmis on näha, et inglased panustasid palju raha ja aega Enigma koodide lahti murdmiseks. Kuna suur hulk inimesi töötab selle kallal ning ka palju raha investeeritakse sellesse
silmakirjalikust mis seal toimus. Sellest koolist visati ta välja, sest ta oli neljas aines läbi kukkunud aga ega õppetöö teda väga ei huvitanudki ja ta ei suutnud kohaneda õigemini oli ta mässumeelne ning talle ei meeldinud paljud asjad. Oma viimastel päevadel koolis käib ta võistlustel milles nende võistkond ei osalegi, sest tema, meeskonna kapten unustab kõik nende asjad metroose ja kogu tiim on ta peale sellepärast pahane, ning nad ignoreerivad teda terve tagasitee kooli. Peale seda käib ta enda hüvasti jätmas enda nüüd siis endise ajaloo õpetajaga Mr.Spenceriga kes muu jutuajamise käigus mainib talle, et elu on mäng mida tuleb mängida reegleid järgides ja kõik läheb hästi, kuid Holden arvab, et elu ongi mäng kuid selles mängus on kaks võimalust kui sa satud elumeeste seltskonda siis lähebki kõik hästi kui
Ma teen seda üksiolles,tänavapeal,koolis,magamamineku ajal,endaga rääkimine on hea,aga see vajab pidevat tööd.See ei ole lihtsalt nii,et dialoog koosneb ainult tüüpilistest sõnadest ja lausetest: tere,headaega,kas ma sulle kooki võin pakkuda,küll on alles ilus ilm ...- enda pühendamine või sidumine oma hingega ühteseks tervikuks.Ma arvan,et ma olen paljudel aidanud probleeme lahendada või vähemalt oli minu juttust tuge ja jõudu.Meeskonna töös peab olema hea tiim ja kui see on paigas on kõik võimalik.Minu mõtted väljenuvad läbi minu emotsioonide,tegude ja vahel jäävadki nad minu kehasse kasvama moodustades hunniku pingeid
Lisaks oli mul mängus tuttav, ehk pinge ja kaasaelamis rõõm veelgi suurem. Olin seda mängu piklat oodanud, sest sõbranna oli mul ujumises Baltimaade meister ja äärmiselt tubli ning soovisin suure põnevusega näha teda tegemas hoopis teistsugust sporti. Ma teadsin, et ta on tubli ja areneb kiiresti, kuid mängul sain ikka positiivselt üllatuda kui osav ta on ning kui kokkuhoidev kui ka mänguliselt hea tiim tall on. Uhkusega saan öelda, et tean neiut, kes astus eesti ujumis koondisest saalihoki koondise ukse taha ja pani jala ukse vahele. See mäng ei olnud ainu üksi mulle või mängijate lähedastele mõeldud ja huvitav. Saalihoki on Eestis varju jäänud ja sellest teatakse vähe, eriti just naiste saalihokist. Viimasel ajal, aga on see populaarsemaks muutuma ja uudistajaid tekkib aina juurde nii platsil kui tribüünil. Kalevi spordihallis pidasid 14
käsitsi, s.t. vasaraga töötlemises. Mehed kasutasid kõikvõimalikke nõiarohte - klaasitükke, rauda, merikarpe, taimelehti ja puusütt. Kulus terve aasta, enne kui nad suutsid välja mõelda, kuidas hoida süsinikku terases nii, et see grafiidiks ei muutuks."Ajad metalli hästi kuumaks ja taod väga-väga kõvasti," selgitab Verhoeven. Uurijatel oli varem kahe silma vahele jäänud ka vanaadium; raud, mida tiim kasutas, sisaldas seda 0,003%. Professor arvab, et damaskuse terase muster tekib ebaühtlastest vanaadiumikihtidest, mis tekivad metalli jahtudes ja tahenedes. Edasine kuumutamine toob vöödid hästi välja.Ekspertide sõnul annab selline kombinatsioon damaskuse mõõkadele eriti vastupidava tera ja muudab metalli kõvaks ja raskesti purunevaks. Tehnoloogiale loodetakse tulevikus rakendust leida eelkõige kergemate autode ja töökindlamate mootoriosade valmistamisel
Praktikum 9 TIIM A 1. Mis objektidele saab õigusi defineerida? Õigusi on võimalik defineerida ettevõtte infosüsteemi osadele ja ressurssidele. Õigusi saab anda kõigele, mis on hallatavad, eesmärgiga piirata juurdepääsu kriitilise tähtsusega objektidele. Näiteks: Meie firmas pole kliendiandmed (äriidee autentsus) kõigile kättesaadavad ehk juurdepääsu saavad ainult arenduse- ja projektijuht (andmete ja protsessi omaniku roll) ning projekti üleandmisel (lõpptulemus)
3. Iteratsioonikoosolekud iga 2 nädala tagant: a. näidatakse protsessi b. arutatakse prioriteeti 4. Igapäevased stand-up meetingud 5. arendus: a. XP puhul kasutatakse paarisprogrammeerimist (teadmiste jagamine, vähendab vigu) b. test-driven development c. koodi disaini refactoreerimine d. just enough disain (kui disaini muudetakse, ei raisata aega) e. KOGU KOODI EEST VASTUTAB TERVE TIIM Continous deployment – continuous integrationiga commititud asjad lähevad kohe keskkonda üles Erinevad feedbacki tasemed – klient, iteration meeting, unit-test, paarisprogeja Iteration meeting – iga kord tehakse demo, distsipliini hoidmine väga oluline ühtlane ja hoitav tempo – ei tehta ületunde LOENG 10 Rainer Tikk IT-arendusjuht LHV: Traditsioonilises tiimis on manager, agiilses tiimis on vastutus hajutatud.
Lahingolukorrad moodustavad kõige raskemad hetked sõjas. Mehed, kes on rindel võitlemas, peavad tegema mitu asja korraga, nende mõtteviis peab olema selge ja pühendatud ainult oma eesmärkidele. Alati võib ette tulla ootamatuid hetki, kus on vaja kiirey reageerimist ja selget pead. Ilma rahu säilitamiseta, võib lahing lõppeda minu jaoks kiiremini kui see alata võis. Lahinguväljal on tähtis, et minu ümber on mehed, keda ma usaldan ja kellega koos ma olen nõus surema. Minu tiim on minu perekond sellel momendil, mitte keegi teine. Nemad motiveerivad mind, hoiavad mind keskenduna ning alati hoiavad minu seljatagust. Kui üks liige saab viga, siis on esmane vajadus kähku taganeda ja aidata oma venda. See ei ole enam eesmärk, vaid vajadus. Ilma oma kaaslastetta, pole võimalik sõda võita. Koos suudetakse palju enamat, kui üksinda. Edasi jätkamise ja mitte allaandmise motivatsioon tuleb kui vaatan oma sõpru ja mõtlen nendele
Tartu Ülikool Filosoofiateaduskond instituut osakond Nimi LAEN- JA TSITAATSÕNADE PÄRITOLU JA KASUTAMINE Referaat Juhendaja Egle Pullerits Tartu AASTAARV SISSEJUHATUS Minu töö eesmärgiks on selgitada, kust pärinevad eesti keelde laenatud sõnad ning kuidas tuleks laen- ning tsitaatsõnu kasutada, et nad vastaksid õigekirja reeglitele. Töö jaguneb kolmeks suuremaks peatükiks. Esimeses peatükis räägitakse, mis üldse laen- ja tsitaatsõnad on. Teises peatükis uuritakse sõnade päritolu ja kolmandas, kõige mahukamas peatükis vaadeldakse sõnade kohanemist eesti keelde ning praeguseks välja kujunenud õigekirjareegleid. Peamisteks allikateks on kolm artiklit. Kaks neist on Tiina Leemetsa artiklid ,,Inglise laenud sajandivahetuse eesti keeles" ja ,,Mullivann, peenema nimega jaccusi" ni...
Praeguseks olen sellega tegelendu juba umbes 4 aastat kuigi praegu ei pööra sellele väga tähelepanu ning mängin kossu vaid hobikorras. 16.Mida oled juba korvpallis saavutanud ning mida sooviksid veel saavutada? Ega midagi erilist, olen treeninud meistriliiga tiimiga Tallinna Kalev ja igal vennal suu lahti jätnud igal kossuväljakul. Kui ajaks kossu asja taga veel siis ütleks, et NBA-sse saada ju loog. 17. Kas sul on ka lemmik Eesti korvpalli tiim? Praegu on Kalev Cramo Eestis lemmik. 18.Kes on su lemmik kossu mängia/NBA all star? Jamal Crawford on lemmik mängija, lemmik star on Russell Westbrook. 19. Kas sa jälgid ka sprodiuudiseid? Kas need huvitavad sind üldse? Jälgin ikka ja, aga põhiliselt seda mis NBA-s toimub. 20.Kui sulle antaks valida, kas professionaalne korvpalli karjäär või edukas karjäär muusikaprodutsendina, kumma sa valiks? Valiksin kossu kusjuures. NBA on nii lahe, selle pärast. Seal tahaks täiega
Iteratsiooni kohtumised - iga nädal, räägitakse läbi projekti detailid, klient täpsustab prioriteedid- me ei hakka kunagi tegema midagi, mida klient pole prioriteediks määranud. Hea kliendi jaoks ülevaateks. Igapäeva töö – stand-up kohtumine, mis on lühike ja sisutihe. Kutsutakse kokku kogu tiim. Iga päeva töö, tootmine- o paarisprogrammeerimine-üldjuhul on rollid üle võetud rallisõidust, üks on see kes jälgib nn strateegiat ja teine programmeerib, hea oleks rolle vahetada iga 5 min järel, teine variant on nii, et üks kirjutab käsu ja teine sellele testi ja siis vahetatakse. Paarisprogrammeerimise puhul
hiljem ta ületas Ceasar Rodriguezi klubirekordi 232 väravat, et saada Barcelona top väravakütiks. 2012 aasta lõpuks Messi oli sooritanud silmapaistvad 91 väravat klubi ja rahvusvahelistel mängudel, varjutades Gerd Mulleri 85 väravat 1972. aastal. Ta murdis veel ühe rekordi, kui teda nimetati FIFA Ballon d'Ori võitjaks neljandat korda 2013. aastal. Messi juhtis Argentiina jalgpallikoondise 2014. World Cupi finaali. Kuigi tema tiim kaotas finaalis Saksamaale, nimetati ta parimaks mängijaks turniiril. Lionel Messi nimel olevad rekordid Võidud Barcelonas 1. La Liga: 2004-2005, 2005-2006, 2008-2009, 2009-2010, 2010-2011, 2012-2013, 2014-2015 2. Copa del Rey: 2008-2009, 2011-2012 3. Supercopa de Espana: 2005, 2006, 2009, 2010, 2011, 2013 4. UEFA Champions League: 2005-2006, 2008-2009, 2010-2011 5. UEFA Super Cup: 2009, 2011 6. FIFA Club World Cup: 2009, 2011 Personaalsed auhinnad
sõnadega tutvutakse otsese suhtluse asemel hoopis Internetis, ajakirjanduses või filmides.3 Mõlemad autorid on arvamusel, et enamik ingliskeelseid laene on eesti keelde tulnud järgnevatest valdkondadest: muusika, filmindus, tehnika, kokandus, mood ja majandus.4 Anglitsismide kasutamist eesti keeles soodustab Leemetsa sõnul ingliskeelsete sõnade lühidus ning võimalus väljendada omakeelseid mõisteid eufemistlikumalt. Sõna tiim on oluliselt lühem ja suupärasem kui meeskond ning drinkima kõlab leebemalt kui viina viskama.5 1 Pedaja, Kati 2006. Kuidas uued laenud eesti keeles kohanevad? Oma Keel nr 2: 28 2 Pedaja, Kati 2006. Kuidas uued laenud eesti keeles kohanevad? Oma Keel nr 2: 28 3 Leemets, Tiina 2002. Mullivann, peenema nimega jaccusi. Oma Keel nr 1: 41 4 Leemets, Tiina 2002. Mullivann, peenema nimega jaccusi. Oma Keel nr 1: 41–42; Pedaja, Kati 2006. Kuidas uued laenud eesti keeles kohanevad
ühiskond, kultuur, mass jne. VEIDIKE SOTSIAALPSÜHHOLOOGIA AJALOOST Sotsiaalpsühholoogia ajaloos on võimalik eristada kolme etappi Norman Triplett - viis 1897.a. läbi eksperimentaalse nn. jalgratturite uurimuse. Saksamaalt Meumann (uuris lihaste töövõimet) USAst Floyd Allport Wundt uuris psüühilisi protsesse (taju, mälu, mõtlemine, kõne). Jean Piaget uuris laste arengut Sumner - tõi kasutusse mõiste etnotsentrism. GRUPP Mõisted rühm, grupp, kamp, tiim, meeskond , kollektiiv jne. tähendavad põhimõtteliselt kõik sama mõistet teatud tunnustega inimeste kogumit. Grupp on kahest või enamast omavahel vastastikuses mõjus olevast inimesest moodustunud ühendus, millel on ühine siht või ühised eesmärgid Lisaks tajuvad grupi liikmed, et neist on moodustunud grupp isegi enne kui seda inimkogumikku hakatakse kutsuma grupiks. Lasteaiad Kooliklassid Kollektiivid Perekond Mis on rühm?
arvamus sellest tööst peale ühte aastat samal alal töötades muutus. Samuti rääkis ta, et inimesed arvavad, et see töö on väga lihtne ja igaüks saab hakkama, kuid tegelikult see nii ei ole. Väga meeldis mulle see, et ta tõi mitmeid elulisi näiteid sellest, kui palju võib väike programmeerimisviga maksta. Näiteks katkes 1999. aastal ühendus kosmosesondiga, mida üritati saata orbiidile ning tuli välja, et viga oli selles, et üks tiim, kes asjaga tegeles, kasutas meetermõõdistikku ning teine mitte. Vea maksumus oli meeletu, 650 miljonit dollarit! Ta rääkis ta testimise liikidest ja üritas meid igati selles vallas valgustada ning ma arvan, et ta sai sellega igati hästi hakkama. Ta proovis ka lahti seletada kvaliteedi mõistet ja ütles kohe, et niipalju kui on inimesi, niipalju on erinevaid definitsioone arvamusest, kuid veidi selgema pildi sain sellest küll
Neid on kasutatud näiteks ebasündsa sõna viisakamaks väljendamiseks või kõnele emotsionaalsema ilme andmiseks (Leemets 2003: , Ariste 1981: 106,142 kaudu).3 Tarbetuteks laenudeks loetakse näiteks sõnu cool, feeling ja kreisi. Eesti keeles saaksime end väljendada sõnadega mõnus, tunne ning pöörane. Teiseks võib inglisepärase sõna kasutamist soodustada selle lühidus. Sõna tiim on suupärasem ja lühem kui meeskond või töörühm, samuti on mugavam kasutada sõna šoppama eestikeelsete väljendite sisseoste tegema või poodides käima asemel. Viimaseks laenamise põhjuseks on Leemets välja toonud laenu leebema kõla, nimelt kasutame laene peitesõnadena. Drinkima kõlab viisakamalt kui viina viskama või napsitama. Lisaks on meeldivam kasutada sõna second-hand kauplus rääkides kasutatud riiede poest. (Leemets 2003: 573) 3. MUGANEMINE
Kuidas jätta endast positiivne ja mõjuv esmamulje ? Neli lihtsat reeglit: 1. Teie esimesed 10 sõna peavad olema mõjusad 2. Häälestuge teisele lainele 3. Kõndige sihikindlalt 4. Teie välimus peab olema laitmatult hoolitsetud Kokkusaamisele minge alati paar minutit varem. See näitab, et te oskate jaotada oma aega. Hoidge oma visiitkaardid ja pliiatsid kindlas kohas, nii et te ei pea neid otsima. Kujundage enda umber usaldusväärsete kolleegide tiim. Kui neist õhkub enesekindlust, on see teie positiivne peegeldus. Mida ei tohiks teha ? Lodev keel, itsitamine, parasiitsõnad, itsitamine, sobimatud puudutused,käte peitmine, närimiskummi närimine, köhatamine Kuidas jätta positiivne imago ? Meestele: Ülikonnad: Enamik kompaniisid kus valitseb jäik kultuur, soovib, et mehed kannaksid üherealisi ülikondi. Üherealine ülikond mõjub klassikalisemalt, kuna kaherealine pintsak esindab trendikamat ehk moodsamat suunda.
37, 68.94, X, 65.22. Kanter sõnas pärast võistlust intervjuus ETV-le, et pidas oma võiduvõimalusi vaid 30 protsendiliseks. "Olin järjekorras seitsmes, järelikult on see minu õnnenumber," ütles Kanter. "Tulemus ei tulnud küll selline, mida oleks lootnud, kuid sellel polegi enam tähtsust. Peaasi, et võit tuli!" Kanter tänas maailmameistritiitli saavutamisel eelkõige oma isa Jaani. "Tema mu selle ala juurde tõi ning on mu suurim fänn. Kuid kogu tiim oli väga tubli ning usun, et see on alles esimene samm tipu poole." Seda, et Virgilijus Alekna medalikonkurentsi ei mahu, ei oleks Kanter uskunud. "Juba kvalifikatsioonis tundus, et tal on mingi põlvemure. Ju sai see siis saatuslikuks." Kanter on tänavu ketast heitnud 72.02, isiklik rekord on tal 73.38. Senine parima koha MM-il, hõbemedali, saavutas tal 2005. aastal. 9 Kasutatud ajalehte Postimees 28.08.2007 väljaannet
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
