Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

"Pöörane äri" (0)

1 Hindamata
Punktid
Kui juhataksid arhitektuuribürood, kuidas rakendaksid pöörase äri põhimõtteid?
Raamatus on öeldud, et enesemääratlemine on ainus vahend loomaks head elu ja head juhid
tekitavad ebakindlust ning esitavad inimestele väljakutseid ükskõik mis alal. Nad ei taotle enda üle kontrolli. Nad lasevad inimesed vabaks, mis ka põhjendab, miks osades kohtades on ära märgitud, et juhte ei võeta nooremaid kui 40 aastat.
Kuid siiski, mida aastad edasi, seda nooremaid ning laiema mõtteringiga inimesi meie ärimaailma sukeldub. Mitte, et vanema põlvkonna inimesed ei suudaks enam äri juhtida vaid nad püsivad pigem kindlatel ning juba katsetatud ja kasutatud põhimõtetel, kuna need tunduvad neile lihtsalt turvalised.
Mina, kui arhitektuuribüroo juht, kasutaksin kindlasti raamatus „Pöörane äri“ mainitud põhimõtteid. Nimelt on seal öeldud, et edu määrab see, kuidas sa juhid ja suunad. Minu ülesandeks on tagada oma büroo helge ning tulus tulevik. Seega on hullumeelsus ainuke mõistlik asi mida teha. Ma pean oma ideedega alati olema teistest ees. Mõtlema pööraselt ning looma uusi ideid, mida keegi teine ei oskaks uskudagi, et see võimalik oleks.
Oma alluvusse värbaksin ma inimesi, kes suudaksid teha koostööd ning julgeksid pakkuda ebatavalisi ideid uute kujunduste ning stiili kohta. Nagu ka raamatus mainitud - Kui oled sunnitud valima , vali hoiaku järgi; Ära püüa inimesi muuta! Minu jaoks oleks oluline, et kõik koostööpartnerid jääksid oma arvamuste juurde kindlaks ning ei laseks end mõjutada, sest see viibki tuluni.
Pean innustama inimesi loobuma mineviku mustritest, loobuma oleviku kasumitoojatest, luues asemele uusi. Kui ma ei suuda panna inimesi teha midagi võimatut, siis ei suudaks ma oma büroos kunagi „raha tantsima panna“. Töötajad peaksid pakkuma oma motivatsioonikirjeldusi, kuna iga inimest motiveerivad erinevad asjad.
Et saada täiuslik ning teistele peale minev kujundus ning stiil, pean ma erinevate värvide, materjalide ning esemetega looma midagi uut, mida siiani veel tehtud pole. Mitte käima vana ning kulunud rada ning jäljendama teisi.
Mul on aastaid olnud ideid, kuidas tulevikus oma maja kujundada või ka midagi muud, kuid raamatut lugedes mõistan, et iga aastaga muutub kogu ühiskond. Järelikult ei saa kunagi mõelda ette aastaid, sest tänapäeva elus ei tea kunagi, mis juhtuda võib. Alati toovad sellistele suurematele äridele tulu sisse hetke ajendil tulnud ideed ning mida pöörasemad, seda paremad!
Aireen Talivee 10.A klass
Pöörane äri #1
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 1 leht Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2010-04-28 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 20 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Aireen Talivee Õppematerjali autor
essee

Sarnased õppematerjalid

Oleksin ma edukas ettevõtja-
26
doc

Oleksin ma edukas ettevõtja?

päralt. Ettevõtlus ja mina ettevõtjana Selleks, et elus läbi lüüa, peab iga inimene mõtlema, mida ta oma elult tahab. Mõned inimesed õpivad selgeks ameti, mis neile meeldib ja alustavad tööd kellegi alluvuses. Leidub ka neid inimesi, kes tahavad olla iseenda peremehed ning alustavad äritegevust ettevõtjana. Kas tänapäeva ühiskonnas on keeruline olla ettevõtja ja kas mina tuleksin toime ettevõtjana? Tänapäeval on väga lihtne alustada oma äri, kui on piisavalt ressursse. Riik toetab ka omaltpoolt, kui oled suuteline neile ära tõestama, et just sinu äriplaan on see, mis on vettpidav ja väga hästi läbimõeldud. Riigi poolt on ette nähtud ka professionaalset nõustamist üks tund tasuta, millest on kindlasti väga palju abi igale inimesele, kes tahab äritegevust alustada. Tänapäeva ühiskonnas, kui kõik ärivaldkonnad on raskes seisundis jäävad ainult tugevamad ellu ja suudavad raskest olukorrast välja tulla

Turundus
Kokkuvõte R S Sharma raamatust
21
doc

Kokkuvõte R.S Sharma raamatust

Töötajad, kes tunnevad endid toreda meeskonna hinnatud liikmetena, teevad lisapingutusi, andmaks endast parim. Joogi Raman:"Kui ämblikuvõrgud ühendada, võib nende abil lõvi kinni siduda." Üksiku ereda taevatähe avastamine)-Loodusseadused on universumi kige vägevamad seadused.Need juahtavad sind tõe juurde.Juht valdab neid teadmisi ja juhindub neist oma jõupingutustes.Neil on juhtimistarkus: kõuidas külvad, nõnda lõikad.Nad teavad,et äri kasv on samasugune stükliline protsess nagu aastaaegade vahedumine. Nad on teadlikud, et nagu looduseski, järgneb ebaõnnele alati soodne juhus, nii nagu ööpimedusele järgneb ikka ja jälle päevavalgus."Juhid, kes loodusseadusi mõistavad, on tohutu konkurentsieelisega. KOHANEMISVÕIME JA MUUTUSTEGA TOIMETULEKU RITUAAL (tegevus: tundmatu mets) Vaata ja näe tähtede ringkäiku, nagu kulgeksid koos nendega, jälgi elementide lõputut teisenemist;

Ühiskond
Meeskonnatöö
34
doc

Meeskonnatöö

käitumine tõstab juhi reputatsiooni ja usaldusväärsust. KUIDAS ARENDADA MEESKONDA? Mida mõelda meeskonnakoolituse all - on see tõsine teadmiste omandamine või mõnus olemine, jättes kõrvale tööalased rollid. Mõtlen, et selles võiks olla mõlemat poolt. See on nagu peres ­ vahel tuleb rääkida tõsistest asjadest, kuid ühist pidutsemist ei tohi elust välja jätta. Koos olulisi teadmisi omandades ja arutades, kuidas seda oma äri eduks kasutada, luuakse selgemad ühised arusaamad. Ikka on vaja aegajalt üle vaadata, on meie meeskonnas asjad korras: 1. Eesmärkide selgus - kas meie meeskonna liikmed mõistavad ühiseid eesmärke, on meil selles üksmeel, kas kõik ikka teavad, kuhu oleme teel. Kui ei tea, kuhu oled minemas, on raske otsustada, kas oled kohale jõudnud. 13 2

Meeskonnatöö
ARUTLUS INIMESTE EBAVÕRDSUSE PÄRITOLUST JA PÕHJUSTEST
24
doc

ARUTLUS INIMESTE EBAVÕRDSUSE PÄRITOLUST JA PÕHJUSTEST

Jean-Jacques Rousseau ARUTLUS INIMESTE EBAVÕRDSUSE PÄRITOLUST JA PÕHJUSTEST Jean-Jacques Rousseau Tõlkinud Mirjam Lepikul (Eessõna ja I osa) EESSÕNA Mulle näib, et inimese tundmine on kõige kasulikum teadmine, mis meil iganes olla saab, aga siiski oleme selles vallas vähem edasi jõudnud kui milleski muus. Söandan isegi väita, et üksainus Delfi templi raidkiri1 pakub tähtsama ja sügavama õpetuse kui kõik moralistide paksud raamatud. Niisamuti on käesoleva arutluse teema minu meelest üks huvitavamatest probleemidest, mida filosoofia üldse saab püstitada, aga paraku ka üks okkalisemaid, mida filosoofid võivad lahendada püüda -- sest kuidas tunda inimeste ebavõrdsuse allikat, kui me ei alusta inimeste endi tundmisest? Kuidas saaks inimene jõuda nii kaugele, et näeks ennast sellisena, nagu loodus ta lõi, hoolimata kõigist muutustest, mille aegade ja asjade vahetumine on pidanud tema algses konstitutsioonis tekitama? Kuidas teha vahet sellel, mis on inimese

Ühiskond
Klienditeenindus
27
doc

Klienditeenindus

jõuavad küsida. 12. Ole koostööaldis! ­ ole partner nii oma klientidele kui ka töökaaslastele muutes iga tegevuse positiivseks. 13. Ole tänulik! ­ ära unusta tänada igat klienti tehtud ostu eest! 14. Ole õnnelik! ­ võitle tööstressiga naeru abil. Säilita rahu ja enesekindlus ning naudi tööd, mida teed! 15. Ole parim! ­ püüa pakkuda kõrgeima kvaliteedilist teenindust ­ nii soovivad kliendid korduvalt teha äri just Sinu(ettevõtte)ga! Allikas: www.customerserviceweek.com ALLIKAS: http://www.heateenindus.ee/?390 Õiged sõnad teeninduses Käitumisreeglid teeninduses kehtestatakse enamikes ettevõtetes teenindusstandardiga, kuid lahendused eriolukordadeks tuleb tavaliselt teenindajal endal improviseerida. Rasketes situatsioonides on teenindaja silmitsi kliendi ja lahendamist vajava probleemiga ja pakse käsiraamatuid sirvida ei ole võimalik

Sotsiaaltöö
DEPRESSIOON
132
doc

DEPRESSIOON

DEPRESSIOON 1. Sissejuhatus Depressioon on piinav. See on võimetuks tegev haigus, mis tabab igal aastal miljoneid inimesi, tekitades tohutut ahastust, segades argitoimetusi, perekonnaelu ja tööd, suurendades kehaliste haiguste ohtu ning viies vahel koguni enesetapule. Ometi on depressioon täiesti ravitav haigus, nagu ma käesolevas raamatus selgeks teen. Paraku ei saa enamik depressioonis inimesi mingit ravi ega teagi, et abi on täiesti kättesaadav. Üks depressiooni piinavamaid aspekte on abitus- ja jõuetustunne, mis masenduses inimesi sageli valdab. Võib-olla tunnete end olevat lõksus, võimetu üle saama hirmsast meeleheitest ja lootusetusest. Võimalik, et sõbrad, kes teie pärast muretsevad, üritavad teil tuju tõsta, öeldes: "Küll see üle läheb... Leia kõigest midagi head..." Enamjaolt ei suuda se

Arengupsühholoogia
Amundsoni raamat
130
rtf

Amundsoni raamat

4636 Aktiivne Aktiivne Aktiivne 116 254 96 118 ne Aktiivne Aktiivne nKuivne Aktiivne Aktiivne kaasamine Aktiivne kaasamine kaasamine kaasamine Aktiivne kaasamine Aktiivne kaasamine Aktiivne Aktiivne Aktiivne Aktiivne kaasamine kaasamine Kaasam kaasamine kaasamine kaasamine kaasamine kaasamine kaasamine ine Aktiivne kaasamineProbleemi m??ratlemise ?lesanded 87 N?ustamise

Psühholoogia
Teenindussuhtlemine – kliendikesksus
59
doc

Teenindussuhtlemine – kliendikesksus

Teenindussuhtlemine ­ kliendikesksus Kosmoseuuringute alguspäevad.. Canaveraly neemel asuv NASA keskus. President Kennedy oli seal parasjagu kohtumas paljude kuulsate teadlaste ja uurijatega. Ta kohtus inimestega, kelle ülim eesmärk oli vallutada kosmos ning jalutada kuu pinnal. Ta kohtus raamatupidajate ja administraatoritega, kes olid andnud suure panuse projekti õnnestumisse. Seega oli kohtunud paljude sihikindlate, uhkete ja oma eesmärki uskuvate meeste ja naistega. Kui ta jalutas mööda koridori tagasi limusiini juurde, põrkas ta kokku küürutava hallipaise mehega, kellel oli ämber ühes ja mopp teises käes. Küsimus tundus üpriski ülearune, aga president küsis siiski: ,,Ja mida teie siin neemel teete?" Selga sirutades vaatas koristaja presidendile otsa ning vastas, hääles uhkus ja väärikus: ,,Härra, ma teen

Teenindus




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun