50 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
~ 7 lehte
Lehekülgede arv dokumendis
2013-04-19
Kuupäev, millal dokument üles laeti
4 laadimist
Kokku alla laetud
1 arvamus
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
194934
Õppematerjali autor
............................................... 10 5.5Allüksuste tegevusega end kursis hoidmine.................................................10 5.6Omal alal tipus............................................................................................. 10 6Kokkuvõte........................................................................................................... 11 2 2 Sissejuhatus Referaat on koostatud Jack Welch’i ja John A. Bryne raamatu „Jack, otse südamest“ põhjal. Töö eesmärgiks on tuua selgust asjaolusse, et Jack Welch suutis saada ühe Ameerika Ühendriikide hinnatuima firma General Elestricu peadirektori kohale ning suurendada selle turuväärtust ligi 450 miljardi dollari võrra. Raamatus on põhjalikult välja toodud tema elukäik kuni pensionieani, tutvume tema lapsepõlve, haridustee ja karjääriga. Samuti analüüsime
(lennukimootorid iisraeli õhujõududele lk 284) Ettevõtte roll ühiskonnas „Õitsev ettevõte ei maksa ainult makse, mida ühiskond vajab oluliste teenuste pakkumiseks, vaid ehitab ka maailmatasemel rajatisi, mis vastavad ohutus- ja keskkonnanõuetele. Heal järjel ettevõtted investeerivad inimestesse ning hoonetesse. Nad pakuvad häid kindlaid töökohti, mis annavad inimestele omakorda aega, tahtmist ja võimalusi teha midagi ühiskonna heaks 1000kordselt tagasi“(lk379) Jack Welchile olid väga olulised keskkonna küsimused. Kui ta sai teada, et GE paiskab isegi väikestes kogustes mürgiseid ühendeid (PKB - polikloorsed bifenüülid, isolatsiooni materjal) Hudsoni jõkke, lasi ta tootmise ümber korraldada nii, et enam ei peaks neid mürke kasutama. Tal polnud kahju anda raha välja selle eest, et tootmine oleks võimalikult puhas ning kohalikud rahul. „GE täidab keskkonna- ja ohutusnõudeid paremini kui ükski teine ettevõte maailmas
Tallinna Lilleküla Gümnaasium THOMAS ALVA EDISON Referaat Koostanud: Reelika Lõhmus 12B Juhendaja: õp. Viljar Laasi Tallinn 2010 ................................................................................................................................................2 SISSEJUHATUS........................................................................................................................ 2 ELULUGU..................................................................................................................................3 Sünd ja perekond.....................................................................................................................3 Kool.......................................................................................................
..............8 Teistega arvestamine. Viis printsiipi...........................................................................................9 Tunnustamine. Asi pole üksnes rahas.......................................................................................10 KOKKUVÕTE..........................................................................................................................12 SISSEJUHATUS Ma lugesin läbi raamatu ´´Kallista oma töökaaslasi´´, mille autoriks on Jack Mitchell. Ta on Connecticutis asuva eduka kvaliteetrõivaste jaemüügiga tegeleva firma juht, kellel on kokku kolm rõivakauplust. Nendest kaks on asutatud 1958. aastal Connecticutis, mille kaupluste nimedeks on Mitchells ja Richards. Kolmas pood Marshs asub Long Islandil ja on laiendatud 2005. aastal. Firma juhtimisel aitavad kaasa nii tema naine kui ka neli täiskasvanud poega. Tema perekond ja äripartnerid on ära teeninud paljude klientide ja tippjuhtide lojaalsuse, imetluse ja tunnustuse
oluliselt vähem hulk inimesi. Kõige paremini sööbib mällu esimene. Raske viis ennast kellegi mällu söövitada on teha seda teisena. Reklaamialal on tootel, kes suudab oma positsiooni esimesena kindlustada, tohutu eelis. Reklaamis on kõige parem, kui sul on oma vallas kõige parem toode. Kuid veel parem on olla esimene. Nii on ennast suutnud positsioneerida koolajookide seas Coca Cola, arvutites IBM, fotograafias Kodak ja autorendis Hertz. POSITSIOONISTRATEEGIA 1 Al Ries ja Jack Trout-Positsioneerimine-võitlus mõistuse pärast. Positsioneerimise alused Professor2 Michael Porter on oma raamatus ´´Competetive Strategy´´ välja toonud kolm võimalust positsioonistrateegia arendamiseks: firma peab seadma eesmärgiks olla kas toote diferentseerija, kuludeliider või nisiturustaja. Porter hoiatab, et kui firma tahab olla hea kõigis kolmes valdkonnas ja
Mainori Kõrgkool Disaini Intituut Sisekujundus Heidi Pihla DS-1-E-Q-rap JUHI ERINEVAD ROLLID Referaat Juhi erinevad rollid 2 Rapla 2008 SISUKORD SISSEJUHATUS........................................................................................................................ 3 1.JUHI TÖÖ................................................................................................................................5 2. STRATEGELINE JUHTIMINE JA JUHI ROLLID STRATEEGILISES JUHTIMISES.....6 2.1 JUHTIMISTASANDITEL ERINEVAD ROLLID ........................................................................................ 7 2.1.1 Keskastmejuht..........................................................................................
ETTEVÕTTEMAJANDUS neljapäev, 1. september 11 Aine koduleht: http://moodle.ut.ee VÕTI: mittemaj11 https://moodle.ut.ee/course/view.php?id=196 Lektor Merike Kaseorg E-õpe Moodle alt "Jututoad" Kodutööde teemad 3.10.2011 Grupi suurus 3-4 inimest. Kodutöödest antakse ülevaade 14. Nädalal. TEOORIA TEST: AINULT PABERKANDJAL MATERJALID. LÄPTOPI KASUTADA EI VÕI. ÕHTUSED PRAKTIKUMID KELL 18:00 mitte 18.15 Ettevõtluseks võib pidada tegevusi, millel on: 1) Eesmärk; 2) Risk mitte saavutada eesmärki; 3) Vajadus planeerida oma tegevust; 4) Vajadus kaasata erinevaid ressursse Ettevõtja füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade müük või teenuste osutamine on talle püsivaks tegevuseks. Ettevõte- plaanipäraselt organiseeritud majandusüksus, mis toodab ja turustab materiaalseid esemeid või teenuseid. Miks luua ettevõte?: · Raha teenimine · Paremini konkureerida rahvusvah. areenil. · Iseenda peremees
JUHTIMISE ALUSED Riina Rohelaan 1. Mis on organisatsioon? Organisatsioon on kindla iimrühma terviklikult korraldatud ühendus, mis võimu ja eestvedamise mõjutusel tegevusi kooskõlastades püüab saavutada ühist eesmärki. 2. Mis on juhtimine? Millistest komponentidest koosneb juhtimine? Juhtimine on teiste inimeste tegevuse kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamine protsess, mis toimub pidevalt muutuvas keskkonnas. Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal organisatsiooni käsutuses olevate piiratud resursside kasutamisel. 3. Kirjelda juhtide klassifikatsiooni juhtimistasandite ja juhtimisvaldkondade järgi. JUHTIMISTASANDID Tippjuhid firma tegevuse üldine suunamine ja kooskõlastamine. Eeskätt juhtide tegevuse otsene suunamine. Strateegia väljatöötamine ja selle ,,tõlkimine" organisatsiooni üldisteks tegevusteks. Allüksuste ja tegevusplaanide ja eelarvete ko
annaabi.ee 
Kõik kommentaarid