"Kuus mõttemütsi" (0)

„Kuus mõttemütsi“
VALGE MÕTTEMÜTS-tähendab informatsiooni. Kui kasutusele võetakse valge mõttemüts, keskendutakse vahetult üksnes informatsioonile. Informatsioon võib hõlmata kindlaid fakte, mille õigsust on võimalik kontrollida, ja kergemat infot, nagu valikuvõimalusi ja arvamusi. Enda arvamuse puhul on muidugi tegu punase mõttemütsiga, aga kui kellegi teise oma, on tegu valge mõttemütsiga. Valget mõttemütsi kasutatakse üsana istungi alguses, see on just kui asetleidev mõtlemise taust. Saab kasutada ka üsna koosviibimise lõpus nii-õelda hinnangu andjana. Väga tähtis on valge mõttemütsi juures leida üles vajaminev ja puuduv informatsioon. Valge mõttemütsi puhul on tähtsad faktid mitte vaidlused, kuna vaidluse osana ei saa fakte võtta kunagi erapooletuna. Niisiis tagab valge mõttemüts käepärse viisi neutraalsete ja objektiivsete faktide väljatoomiseks. Valge mõttemütsi Jaapanipärasus seisneb selles, et jaapanlased ei ole harjunud vaidlema. Nemad saabuvad koosolekule ühegi ideeta. Nende mõte on koosolekul kuulata, kuigi koosoleku ruumis tavaliselt vaikust ei ole, kuna järgi mööda pannakse pähe valge mõttemüts ja edastatakse seejärel oma neutraalne informatsioon. Seejärel kaart täieneb, muutub rikkalikumaks ja detailsemaks. Kui kaart on valmis saab tee kõigile ilmsiks. Kõik ei pruugi muidugi toimuda ühe koosoleku raames.
PUNANE MÕTTEMÜTS- annab võimaluse arvamuste, tunnete ja intuitsiooni väljendamiseks, ilma neid õigustamata. Punast mõttemütsi kasutatakse alati mingi konkreetse idee või olukorra puhul. Mõtlejal ei ole lubatud ideed muuta. Punast mõttemütsi kasutatakse alati individuaalselt. Igal kohalviibijal palutakse kordamööda mingis kindlas küsimuses oma punast mõttemütsi kasutada. Punase mõttemütsi eesmärk on hetke-emotsioonide väljendamine, mitte sunnitud aravmusavaldus. Punane mõttemüts vastandub peaaegu täielikut valgele mõttemütsile, mis on neutraalne, erapooletu ja tundmustest vaba. Punane mõttemüts toob arvamused nähtavale, et need saaksid olla osa kaardist ja väärtushinnangutest mille kaudu pannakse paika teerajad
MUST MÕTTEMÜTS- leiab teiste seas kõige enam kasutust. Must mõttemüts tähendab ettevaatlikkust. See võimaldab olla tähelepanelik. Must müts keelab meil teha asju, mis on ebaseaduslikud, ohtlikud, kasutud, saastavad jne. Ellujäämiseks on vaja olla ettevaatlik. Peame teadma, millest hoiduda. Peame selgeks tegema, mis ei pruugi õnnestuda. Must müts juhib tähelepanu kõigele, mis ei sobitu meie ressursside, poliitika, strateegia, eetika, väärtushinnangutega jne. Musta mütsi abil juhime tähelepanu kõigele, mis on vale, ei sobi ega toimi. See kaitseb meid rumalusi tegemast ja seadusi rikkumast. Musta mütsi mõtteviis on alati loogiline. Kriitika jaoks on alati vajalik loogiline alus. Musta mõttemütsi põhjendused peaksid olema iseseisvad. Need peaksid olema arusaadavad. Musta mõttemütsi mõtlemine ei ole tasakaalustatud. Musta mütsi puhul tunnetab aju kõikvõimalikke ohte, probleeme ja takistusi. Musta mõttemütsi omapära vabastab mõtleja vajadusest olla õiglane ja näha korraga probleemi mõlemaid külgi. Musta mütsi kasutamisel julgustatakse mõtlejat olema nii tähelepanelik kui võimalik. Kuigi see tundub ahvatlev, ei ole lubatud musta mõttemütsi juures laskuda vaidlusesse. Välja võib tuua kõik protsessivead. Erinevaid vaatepunkte väljendavad paralleelsed avaldused kogutakse kokku. Lõpuks peaks olema selge skeem võimalikest probleemidest, takistustest, raskustest ja ohtudest. Neid võib klaarida ja viimistleda. Kuigi must mõttemüts on suurepärane, võib tekkida oht selle liigkasutamiseks ja kuritarvitamiseks. Lihtsam on olla kriitiline kui pakkuda uusi lahendusi. Musta mõttemütsi liigkasutus ei ole kasulik. Mõnikord on see lihtsalt egost kannustatud. Keegi, kes ei ole suuteline välja tooma muid seisukohti, on piiratud kriitilistest märkustest. Tihti on see lihtsalt harjumus. Kui harjutakse kuue mõttemütsi meetodiga, väljuvad inimesed oma “püsivast ettevaatlikusest“.
KOLLANE MÕTTEMÜTS-selle mõttemütsi puhul esitab mõtleja kaalutletult kõikvõimalikud ettepanekust saadavad kasud . Kollase mõttemütsi puhul püüab mõtleja selgeks teha, kuidas oleks võimalik ideed praktikasse rakendada. Kollane mõttemüts on väärtuslik, sest sunnib inimesi kulutama aega väärtuste otsimisele. Kollane mõttemüts peaks põhinema loogikal . Esitatud väärtustel peaks olema põhjendus. Kuigi kollase mõttemütsi kasutamine on positiivne, nõuab see samapalju distsipliini kui valge ja must müts. Eesmärk ei ole lihtsalt millelegi positiivse hinnangu andmine. See on sihilik positiivsuse otsimine. Kollase mütsi mõtleja peaks andma oma parima , et leida pakutud optimismile võimalikult palju toetust. See püüe peaks olema täpne ja põhjalik. Konstruktiivne ja generatiivne pool on jäetud kollase mõttemütsi hoolde. Kollase mütsi abil leiavad väljundi ideed, soovitused ja ettepanekud. Konstruktiivne mõtlemine sobib kollasele mõttemütsile, kuna on oma olemuselt positiivne. Kollase mõttemütsi spekulatiivne pool on puhas võimalustele mõtlemine. See ulatub probleemilahendusest ja –parandamisest kaugemale
ROHELINE MÕTTEMÜTS- tähendab energiat ja on loominguline . Rohelise mõttemütsi abil esitame uusi ideid, toome välja valikuvõimalusi ja alternatiive. Rohelise mõttemütsi abil püüame muuta ja täiustada esitatud ideid. Rohelist mõttemütsi kasutades oodatase, et igaüks prooviks olla loominguline- või vastasel korral vaikiksid. Inimestele ei meeldi vaikida, niisiis püüavad nad olla loomingulised.Loominguline püüdlus on väga oluline, see kinnitab, et loovus on mõtlemise peamine osa. Just rohelise mõttemütsi abil esitatakse soovituslikud tegevussuunad. Rohelist mütsi kasutatakse ka selleks, et ületada mõned raskused, mis musta mütsi abil välja toodi. Rohelise mõttemütsi jaoks on tähtis eemalduda aegunud ideedest, et leida paremaid. Roheline mõttemüts lubab meil lülituda loovusele. Loovus hõlmab väljakutset, kaalutlemist, riskimist ja „mõtlemiseksperimente“. Ainuüksi rohelise mõttemütsi abil ei ole võimalik inimesi loovaks muuta. Kuid see annab neile aja ja võimaluse olla loovad. Rohelise mõttemütsi puhul tuleb meeles pidada ka seda, et selle puhul vahetab areng täielikult välja hinnangu.
SININE MÕTTEMÜTS- tähendab mõtlemise üle mõtlemist. Sinine mõttemüts on mõtlemise juhtimine. See on mõtlemise korrastamine ja protsessi reguleerimine. Sinine müts paneb paika mõtlemise eesmärgi ja selle, mida tuleb saavutada. Istungi käigus hoiab sinine mõttemüts korda ja tagab, et inimesed kasutaksid õigeid mütse. Sinine müts kuulutab välja ka mütside vahetamise. Istungi lõpus nõuab sinine mõttemüts tulemust. Sinine värv sümboliseerib ülevaatlikku juhtimist. Sinine vihjab ka erapooletusele, kannatlikkusele ja kontrollile . Peab ütlema, et sinine mõttemüts ei ole teiste mõttemütside kasutuse korrastamises piiratud. Sinist mõttemütsi saab kasutada ka teiste mõtlemisaspektide korrastamiseks, nagu näiteks teiste prioriteetide hindamiseks või piirangute loeteluks. Fookus on üks sinise mõttemütsi võtmerolle. Erinevus hea ja viletsa mõtleja vahel seisneb tihti võimes oma tähelepanu koondada. Sinist mõttemütsi peaks kasutama igasuguse fookusest kõrvalekaldumise jälgimiseks. Mõtlemise üle mõtlemine ei ole mahavisatud aeg. Kõige lihtsam mõtlemise fookustamine on küsimuste esitamine. Sinise mütsi mõtleja võib oma tähelepanekud üles märkida. Aeg- ajalt annab sinise mütsi mõtleja ülevaate sellest, mis on seni koosolekul toimunud ja saavutatud. Sinise mõttemütsi roll on teha lõppkokkuvõte ja valmistada ette aruanne. Üks tähtsamaid sinise mõttemütsi ülesandeid on lõpetada vaidlused. Isegi kui sinise mõttemütsi roll on määratud vaid ühele inimesele, on see siiski avatud igaühele, kellel on pakkuda sinise mõttemütsi kommentaare ja ettepanekuid
Lk 3