Kas Eesti ärimaailmas on
positiivseid
eeskujusid ?
Positiivne eeskuju on erinevate inimeste jaoks mitmetähenduslik
mõiste. Tihti räägitakse ärimeestest kui petturitest või
varastest, kuid mida
teeks lihtinimene, kui ei oleks ettevõtjaid?
Eesti töötuse protsent oleks ~11% asemel vähemalt 50%, sest
lihtsalt puuduksid töökohad. Mõne jaoks on positiivne eeskuju
Urmas Sõõrumaa, kes omab osalust üle 60 ettevõttes mitmel pool
Euroopas, kuigi
ajakirjandus on tema mainet ja usaldust kõvasti
hapendanud. Teine peab aga enda eeskujuks hoopis Armin Karu, kelle
kasiinoäri teenused on sõltuvust tekitavad, kuigi äri on
uskumatult edukas. Mina pean
positiivseks eeskujuks ka enda isa,
kelle kahemehefirma suutis hoolimata rasketele aegadele majanduses
oma käivet kasvatada. Kas Eesti ärimaailmas on ka selliseid
positiivseid eeskujusid, keda rahva seas veel respekteeritakse ja kes
on suutelised looma Eesti Nokia?
Väga edukat noore inimese tähelendu hetkel ei paista olevat. Küll
aga on neid kindlasti tulemas, sest
majanduslangus pani noori inimesi
mõtlema ka enda tulevikule, pensioniea kindlustamisele. Saades
majanduslanguse perioodi ise kõrvaltvaatajana kogeda, pani see aluse
ka mõistmisele, et järgmise languse ajal ei tohiks see võlavangis
persoon olla just tema. Et oma toodet müüa, ei pea toode olema
alati kõige parem või selline, mida veel üldse olemas ei ole. Kui
äril on tugev struktuur ja hästi toimiv süsteem ning ollakse turu
käitumisega kursis, siis võib müüa ka vähemkvaliteetset toodet.
Väikses Eestis on siiski üks üsna noor firma
Yoga OÜ, mille
nõukokku kuuluv Indrek Neivelt on elatist teeninud ka pankurina. Ta
teab turundusstrateegiaid üksikasjalikult ning on oma meeskonnaga
välja töötanud täiesti uudse süsteemi, mis lubab kontrollida
terve maja käitumist vaid ühest puldist. Ühes Äripäeva artiklis
kirjutas
Raigo Raestik, kes on ühtlasi ka Yoga juhatuse esimees,
midagi säärast: Senisele turvasüsteemile juurde lisatud
kinnisvarahaldussüsteem võimaldab hoonetest vee-, gaasi ja
elektrinäitude kauglugemist, seadmete lülitatuse jälgimist ning
seadmete kaugjuhtimist sõltumata asukohast. Selline intelligentse
maja süsteem on veel täiesti uus ja vajab kindlasti täiustamist.
Väga innovaatiline idee, mille taga on arukad ärimehed või muud
majandusega seotud ametnikud, peaksid suutma muuta selle idee väga
suureks rahaks. Juba ongi firma kodulehel sõnastatud nende eesmärk:
„2015. aastal on Yoga globaalne ja maailmas tuntud kaubamärgiga
ettevõte, käibega üks miljard eurot”, mis on Eesti ettevõttele
erakordselt optimistlik, kuid siiski saavutatav eesmärk.
Robert T.
Kiyosaki kirjutas enda raamatus „Rikas isa, vaene isa”:
„Ühekorruselise maja võib ehitada ka 20-sentimeetrisele
vundamendile, aga et pilvelõhkujat ehitada, tuleb rajada kõigepealt
20-meetrine alusvundament.” Äripäeva
rikaste top500-s neli korda
esikohale platseerunud suurärimees Toomas Annus, kes on
Merko Ehitus
AS
suuromanik ja nõukogu esimees, rõhutas pärast oma esimest Eesti
rikkaima mehe
tiitli võitmist, et kõik algab tugevast majanduslikust haridusest ja raha kontrollimise
oskusest , mitte
suurest unistusest ning võhiklikkusest. Kui pärast Lehman Brothersi
kokkukukkumist, mis oli kindlasti üks mitmetest põhjustest
majanduslanguses, on Merko Ehituse
aktsiad pidevas languses olnud ja
viimastel kuudel tõusma hakanud, siis mina ei peaks Toomas Annust
positiivseks eeskujuks, sest tugev äriomanik peab kasumit
teenima nii turu tõustes kui ka turu langedes. Eeskujuks näiteks
Tallink Group, mis suutis esialgsest turu hüppelisest allakäigust sõltuvalt
kiireid
firmasiseseid muudatusi teha, kindlale pulgale püsima jääda
ja seejärel vähehaaval jälle tõusma hakata.
Hoopis teist tüüpi positiivseks eeskujuks Eesti ärimaailmas võib
pidada meest, kellel ei ole
sugugi nii palju puhasvara ega
netoväärtust kui varem nimetatutel, aga ettevõtja Armin Kõomäel
on Tuglase novellipreemia
tiitel ning teda on tunnustatud ka Eesti
filmi toetamises. Kui ajakiri Playboy küsis
intervjuu käigus
Arminilt: „Kas teile endale ka juba aitab sellest, mis teenitud?”,
siis Armin vastas: „Kui äri eesmärk on ainult rikastada omanikke,
tundub seda mulle vähe.” Selline suhtumine aitaks teenida
ajakirjanike laimuga määrdunud ettevõtjatel taas rahva usaldust,
mis on jätkusuutliku ettevõtte üks põhiaspekte. HAT-Auto
müügimees Mati Tiiter ütles ühes enda loengus: „ Inimene räägib
õnnestunud ostust kõigest kahele tuttavale, aga ebaõnnestunud
ostust koguni seitsmele”, mis oli tema sõnul ka uuringuga
tõestatud. Seega usaldus ja klientide rahulolu mõjutavad uskumatul
määral firma arenemist.
Igale inimesele on keegi eeskujuks, kellele üks, kellele teine.
Väikses Eestis ei ole nii mõjuvõimsaid ja rahaliselt kindlustatud
inimesi nagu
Bill Gates , George
Soros või Warren
Buffet , kes ei pea
arvatavasti kunagi enam muretsema küsimuse üle, mis puudutab
rahapuudust millegi ostuks. Kuid kui arvesse võtta Eesti väiksus
nii pindalalt kui rahvaarvult, siis meil on omade seas suuri inimesi,
kes võiksid olla positiivseks eeskujuks tahtmisest ja
ettevõtlikkustest tulvil uutele tulijatele, kelle käes võib olla
Eesti majanduslik tulevik.
Robert Raap
12.A
Kõik kommentaarid