¤maj.elu juhtimise reorganiseerimine ¤sõjaliste kulutuste vähendamine ¤vahendite suunamine elanike heaolu parandamiseks -¤ahareform ¤liiduvabariikidele suuremad õigused majanduse spetsialiseerumisel ¤gulaagimaj. süsteemi lammutamine Sisepoliitika: ¤Stalini isikukultuse hukkamõistmine ¤senise repressiivpoliitika peatamine ¤partei nomenklatuuri võimu kindlustamine ¤sõjaväe ja julgeolekuorganite mõju vähenemine ¤represseeritud rahvaste õigeksmõistmine ¤liiduvabariikide juhtkondade "puhastamine" Välispoliitika: ¤suheldi Läänega paindlikult ¤toimus Idaploki "rahustamine" ¤desarmeerimisküsimuse tõstatamine ¤välispoliitilised amatüürid nt. Kuuba kriis ¤Moskva kohaloleku suurenemine kolmandas maailmas (1961 koloniaalsüsteemi kokkuvarisemine, "omakasupüüdmatu" abi vabanenud riikidele) 1964-1985 - Leonid Breznev (1964-1982), Juri Andropov (1982-1984), Konstantin Tsernenko (1984-1985), Stagnatsioon (gerontograatia) Majandus: ¤maj.reformi algatamine
ja sunniviisiline maisi kasvatamine); rahareform; majanduse juhtimise reorganiseerimine; sõjaliste kulutuste vähendamine; GULAG-i majandussüsteemi lammutamine; põllumajanduse toibumine ja kiire areng Ideoloogia Utoopilised kavad kommunismi ülesehitamiseks; võeti vastu kommunistliku partei uus samm; muudeti haridusasutuste õppeprogramme Rahvusküsim Liiduvabariikide juhtkondade vahetamine/"puhastamine"; represseeritud us rahvaste õigeksmõistmine; rahvuslike pingete säilimine mõnedes piirkondades (Gruusia) Igapäevaelu Elutaseme tõus; linnastumine; massiline elamuehitus; pensionisüsteemi korrastamine (rahvaloendused); passisüsteemi korrastamine Välispoliitika Kuuba kriis; idabloki rahustamine (Ungari); Nõukogude Liidu kohalolek nn kolmandas maailmas suurenes
Liidu (edaspidi TÕEL) loomiseks sain Eesti Õpilaseisnduste Liidust (edaspidi EÕEL), Nõmme Õpilasesinduste Liidust (edaspidi NÕEL), Tartu linnavolikogu haridus ja kultuuri volikogu liikmelt Tiia Teppanilt ja TÕEL’iga liitunud koolide juhtkondadelt ja õpilastelt. Töö eesmärk Minu praktilise töö eesmärgiks oli luua aktiivselt tegutsev noortelt noortele koolide õpilasesinduste vaheline organisatsioon, mis tegeleks õpilasürituste korraldamiseda, õpilaste ja juhtkondade vaheliste probleemide lahendamisele kaasa aitamine ning õpilasesinduste terviklikule toimimisele kaasa aitamine ja nõu andmine. Mis on TÕEL? TÕEL on koolinoortele suunatud organisatsioon, mis tegeleb noorte vaba aja sisustamiseks ürituste korraldamisega ning ka õpilaste ja juhtkonna vaheliste probleemide lahendamisele kaasa aitamisega. Kuna Tartus on toimumas koolide koondamine, siis on õige aeg luua aktiivne
juhtkonnas,sõjaväe-ja julgeolekuorganite mõju vähendamine,isikukultuse hukkamõistmine,L.Beria,G.Malenkov;maj:ulaatuslikud maj.reformid,uudismaade ülesharimine,sunniviisiline maisikasvatus,sõjaliste kulutuste vähendamine,GULAG-i süsteemi lagumine,rahareform,G.zukov;ideoloogia:utoopilised kavad kommunismi ülesehitamises,muutused koolide õppeprogrammides,tsensuuri nõrgenemine,ettekirjutiste vähenemine kultuuritegelaste loomingule,J.Ehrenburg,A.Solzenivitsi;rahvusküs:liiduvabariikide juhtkondade väljavahetamine,Stalini ajal süüdimõistetute õigeksmõistmine,rahvuslikud konfliktid Gruusias,Aserbaidzaanis,Kaukaasias; igapäevaelu:elatustaseme tõus,linnastumine, pensionisüsteemi ja passireziimi korrastamine,massiline elamuehitus,tarbekaupade defitsiit;välispol:paindlik suhtlemine läänega,idabloki ,,rahustamine"(ungari 1956),resarmeerimisküsimuse tõstatamine,välispoliitilised avantüürid,kahepalgelisus,Moskva kohaloleku kasv III
juhtisid ja kust pärinesid. Büroo põhiülessandeks oli kaasa aidata nõukogulikuvõimuaparaadi töölerakendamisele ning selleks vajalike inimeste leidmine ja ametisse seadmine, sotsialistliku majandusmudeli juurutamine, maareformi läbiviimine ja eelduste loomine põllumajanduse kollektiviseerimiseks, sammuti suurtööstuse edendamine, vastupanuliikumise mahasurumine ning ühiskonna „puhastamine vaenulikest elementidest“, uute liiduvabariikide vaimuelu korrastamine, liiduvabariikide juhtkondade kontrollimine ja keskusele informatsiooni edastamine. Olev Liivik vaatleb Eesti NSV Ministrite Nõukogu ja juhtivtöötajaid, kui palju oli neist NSVL eestlased ja põliseestlased, milline oli nende eestikeele oskus. Hästi on välja toodud aastate lõikes valitsuse rahvuslik koosseis ja päritolu. Meelis Saueauk vaatleb „Eesti süüasja“ hilisstanistlike parteipuhastuse taustal, kus ta toob välja Bulgaarija ja Ungari näidisprotsessid ja kuidas nad on seotud Eesti süüasjaga
commit-ment in Latvia: development perspectives of strategic management“ kasutati empiirilist uurimust ja samuti oli seal põhjalik kirjanduse analüüs, kusjuures oli analüüsitud ainult 2000-2013 aastate materjale. Seega kasutasid autorid nii kvalitatiivset kui ka kvantitatiivset uurimismeetodeid. Empiirilises uuringus oli valim 452. Autorid koostasid küsitluse, millele vastasid 170 ametiühingute juhtkondade ning 282 ametiühingute liiget. 8 9 KOKKUVÕTE Antud referaat on meie kõigi jaoks esimene artiklianalüüs ning me õppisime tänu sellele teadusartikleid analüüsima ning analüüsi põhjal järeldusi tegema. Samuti saime hea kogemuse teadusartiklite otsimises erinevatest otsingumootoritest ning sobiva artikli valiku tegemises. Esialgu olime üsna hädas artiklite leidmisega, sest sellist artikklit nagu me ideaalis lootsime, ei leidnuki
energeetika üheks tugevamini reguleeritud valdkonnaks. Peale Riigikogu loodud seaduste mõjutab energeetika valdkonda ka kuulumine majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi tegevusalasse, mistõttu märkimisväärne kogus otsestest juhistest ja valdkonda reguleerivatest määrustest tuleb just sealt. MKM-i mõju Eesti energeetikale võimendab ka Eesti Energia ja Eleringi kuulumine riigile, kuna just MKM suunab antud ettevõtete juhtkondade tegevust. Kuid nii MKM, kui ka Riigikogu ei saa lähtuda üksnes Eesti riiklikest ja huvigruppide vajadustest, vaid peavad arvestama ka erinevaid Euroopas vastuvõetud põhimõtteid, mis Eesti on kas otse või läbi Euroopa Liiduga liitumise aktsepteerinud. Lisaks kuulub Eesti erinevatesse organisatsioonidesse, kes omakorad dikteerivad, milline peaks olema Euroopa ja maailma tulevik. Kõige selgemini on Eesti energiapolitiikale seni mõju avaldanud Ühinenud
9. Very prominent role in our lives väga esileküündiv roll meie elus 10. mass media can give a person phenomenal exposure massi meedia saab anda inimese fenomaalse paljastuse. 11. without exaggerating the power ilma jõu liialdamiseta 12. to produce quality material that is deemed appropriate to use tootma kvaliteetset materjali, mis on peetud sobivaks kasutamiseks. 13. to corporate policies that reflect management's biases ühendama poliitikat mis kajastab juhtkondade baase 14. Protesters will hoist their placards and start chanting protestijad heiskavad enda plakatid ja hakkavad skandeerima. 15. high priority on profitable operations kõrge prioriteet kasulikkudel operatsioonidel 16. are under relentless pressure on järelejätmata pressi all 17. Most overseas bureaus have been replaced enamik ülemere büroosid on asendatud. 18. large commercial subsidiaries suured reklaami lisad 19. rigorous self-censorship karm enese-eelkontroll 20
17 Eesti Vabariigi taasiseseisvumisel olid probleemid mitteklassikalised, sest need olid a väikeriigi majanduse restruktureerimise probleemid b spetsiifilised postsotsialistlikud postkoloniaalmaad probleemid c alaarenenud majanduse forsseeritud arendamise probleemid 18 Kui varem oli ettevõtete juhtkond pidanud lahendama põhiliselt tootmistehnilisi küsimusi ja varustusprobleeme, siis Eesti Vabariigi taasiseseisvumisel kujunes ettevõtete juhtkondade põhiprobleemiks a mida ning millisele turule toota b enda konstrueerimis- ja tehnoloogiabüroode loomine c Moskva ametkondade poolt sõlmitud lepingute ümbervormistamine 19 Rahareformi mõju oli tunda ammu enne selle toimumist, sest a rublatsooni riikide ettevõtted venitasid tarnetega, et saada rublade asemel kroone b rahareformi otsuses ei tahtnud paljud Eesti ettevõtted oma toodangut enam rublade eest
17 Eesti Vabariigi taasiseseisvumisel olid probleemid mitteklassikalised, sest need olid a väikeriigi majanduse restruktureerimise probleemid b spetsiifilised postsotsialistlikud postkoloniaalmaad probleemid c alaarenenud majanduse forsseeritud arendamise probleemid 18 Kui varem oli ettevõtete juhtkond pidanud lahendama põhiliselt tootmistehnilisi küsimusi ja varustusprobleeme, siis Eesti Vabariigi taasiseseisvumisel kujunes ettevõtete juhtkondade põhiprobleemiks a mida ning millisele turule toota b enda konstrueerimis- ja tehnoloogiabüroode loomine c Moskva ametkondade poolt sõlmitud lepingute ümbervormistamine 19 Rahareformi mõju oli tunda ammu enne selle toimumist, sest a rublatsooni riikide ettevõtted venitasid tarnetega, et saada rublade asemel kroone b rahareformi otsuses ei tahtnud paljud Eesti ettevõtted oma toodangut enam rublade eest
investor kasutab oma võimu aktsionärina. ® Kogukonda investeerimine investeerid valdkonda, kus tulud on väikesed ja mis on selgelt alaarenenud. Siiski need valdkonnad on olulised ning investeeringult tahetakse pigem ühiskonda arendada, kui raha teenida. Seda teevad nt Arengufondid, sihtasutused jms. KredEx, Arengufond. ® Osaluse propareerimine võimalus investeerida aktiivses koostöös ettevõtetega. Võime mõjutada ettevõtete juhtkondade otsuste langetamist sotsiaalsele vastutustundlikkusele sobivalt. Selleks peaks aga ettevõttes piisav positsioon olema. ® Sõelumine. Positiivne sõelumine - kui pannakse kirja tingimused, millele peab vastama ettevõte, kuhu tahetakse investeerima ja negatiivne -välistav: kuhu ei tohi investeerida; alkohol, tubakas. Ettevõte mingisuguste parametrite alusel on sobiv või ei ole sobiv investeerimise jaoks. Levinud variant olukorras,
töövõtjatele, tagab lepingu maksumuse sobivuse turul. Vaatamata suurtele erinevustele maksumusnormides, on pakkumused jaotunud tihedamalt kui võiks oletada: projekti pakkumuste variatsiooni koefitsient on 5 - 8%. Eeltoodud seisukohtade tõestuseks võib tuua järgmised argumendid. 1. Projekti nimi avaldatakse selleks, et mõjutada tööde maksumust. Hea näide selle fenomeni kohta on paljude haiglate juhtkondade otsus anda põhiehitiste juurde püstitatava hooldusõdede ühiselamu välja eraldi lepinguna, sest analoogse konstruktsiooniga üliõpilaste ühiselamu ehitamise pakkumus haridussektoris on oluliselt madalamad. Töövõtjad arvestavad haiglaehitiste puhul ilmselt kõrgemaid kulunorme sarnaste. Vaatamata projekti niigi kõrgele maksumusele võib siiski teha oletuse, et tegelikku maksumust alati ei kalkuleerita. 2
kui on võimalik selgelt tõendada, et sellise hääleõigusega ei kaasne olulist mõju. Erandjuhtudel võib oluline mõju esineda ka väiksema kui 20%-lise osaluse korral. Olulise mõju olemasolu iseloomustavad tavaliselt järgmised asjaolud: 1) esindatus investeerimisobjekti tegevjuhtkonnas või kõrgemas juhtorganis; 2) osalemine investeerimisobjekti äripoliitiliste otsuste tegemisel; 3) olulised tehingud investori ja investeerimisobjekti vahel; 4) investori ja investeerimisobjekti juhtkondade osaline kattumine; 5) tehnilise informatsiooni vahetamine investori ja investeerimisobjekti vahel (RTJ 11 § 9). Kontrolli või olulise mõju olemasolu kindlakstegemisel võetakse arvesse ka optsioone või muid konverteeritavaid instrumente, mida on koheselt võimalik aktsiateks vahetada ilma täiendavate tingimusteta (RTJ 11 § 10). Kuigi enamasti on tütar- ja sidusettevõteteks äriühingud, võivad teatud juhtudel tütar- ja
(General Schedule) astmega alates GS1 kuni GS18, kusjuures töötaja palk sõltub talle antud hinnangutest ja eelnevatest kogemustest. Kõige kõrgemal tasemel avaliku teenistuse süsteemis on astmed GS16-18, mida kutsutakse ülemastmeteks. Ülemastmete töötajate arv on umbes 9000 lähedal ja nad kuuluvad täitevvõimu kõrgeima teenistuse hulka (Senior Executive Service). Nad teenivad väga kõrget palka, kuid samas võib president nende töökohti erinevate agentuuride juhtkondade vahel horisontaalselt muuta. Selline korraldus peaks tagama kõige võimekamate inimeste parima rakendamise. ( G. C. Edwards et. al., 2014, p. 479; Gitelson jt, 1996, lk. 261) Umbes kaks kolmandikku kõikidest töötajatest on üldise võimetest lähtuva teenistuse süsteemi kaudu valitud. See tähendab, et nad on läbinud eespool kirjeldatud etapid. Umbes üks kolmandik tsiviiltöötajaid pärineb aga karjääriametnike personalisüsteemist
annaabi.ee 
