Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ettevõtluse alustamine - valu ja vaev (0)

3 HALB
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kui lihtne või raske on ärimaailma astuda?
Ettevõtluse alustamine - valu ja vaev #1 Ettevõtluse alustamine - valu ja vaev #2
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-11-13 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 39 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor liisukeneeee Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
26
doc

Oleksin ma edukas ettevõtja?

Kui peale kooli juhul peaksin ettevõtjana leiba hakkama teenima, siis vähemalt tean üht-teist kooliaegadest ja päris tundmatusse vette ei hüppa. Lõpetuseks võin öelda, et majanduses edukaks ettevõtjaks uleöö ei saa ja edu nimel tuleb kätte võidelda. Õnnega koos on need, kes on õigel ajal õiges kohas nagu seda oli 1969. aastal Bill Gates, kes lõi arvutifirma Microsoft ja on nüüd üks maailma rikkamaid mehi. Ettevõtluse võimalused ja mina ettevõtjana Ettevõtluse võimalusi tänapäeval on kindlasti palju, kuid millegi uue ja huvitavaga alustada pole kindlasti kerge, ning igaühele see kindlasti ei sobi. Arvan, et igal inimesel, kellel on piisavalt tahtejõudu, enesekindlust, õpihimu, töökust, motiveeritust ja häid mõtteid, on hea tahte ja vaevaga alustada oma ettevõtet. Ise olen ettevõtetega kokku puutunud vaid oma õpilasfirma kaudu. Meie õpilasfirma tegeleb

Turundus
thumbnail
46
doc

Ettevõtluse aluste kordamisküsimused 2016 ja eksamiküsimused

10. D. L. Birch´i panus ettevõtlusuuringutesse. Gasellettevõtted.  Birch jõudis oma töös järeldusele, et suurem osa uutest töökohtadest luuakse väikettevõtetes.  Rahvamajanduse arengu uurijate hulgas märgati uuesti väikeettevõtete tähtsust.  Ka poliitikud ja avalik sõna pöörasid tema teesidele tähelepanu.  Roland Reagan ja Margaret Thatcher ajasid poliitikat, mis oli jõuliselt suunatud väikeettevõtetele ning ettevõtluse toetamisele.  Väikeettevõtlus ei olnud enam majanduses kõrvalnähtuseks, vaid peategelaseks. Gasellettevõtted:  Tegelikult oli vaid väike hulk väikeettevõtteid tõeliselt edukad.  Jagas väikeettevõtted „gasellideks“ ja „hiirteks“ ning rõhutas, et töökohtade loojana mängis põhirolli väike hulk kiiresti kasvavaid ettevõtteid.  „Gaselli“ mõistega tähistatakse väga kiiresti kasvavaid ettevõtteid. (Annavad ca 70%

Ettevõtluse alused
thumbnail
40
doc

Uurimustöö Ettevõtte esimene aasta AS Baltic Pack Est näitel

Pärnu 2010 2 SISUKORD Sissejuhatus.................................................................................................................................4 Algteadmised ettevõtlusest......................................................................................................... 6 1.1 Ettevõtluse erinevad vormid............................................................................................. 7 1.2 Riiklik abi ettevõtluses....................................................................................................10 Ettevõtte esimese tegevusaasta uurimise teoreetilised alused...................................................13 1.3 Inimlikud faktorid...........................................................................................................13

Uurimistöö
thumbnail
26
docx

ETTEVÕTJA OLEMUS. ETTEVÕTJA EESTIS

...3 Saavutusvajadus.............................................................................................. 3 Initsiatiiv.......................................................................................................... 4 Enesekindlus................................................................................................... 4 Eneseteadlikkus............................................................................................... 4 Ettevõtlusega alustamine..........................................................................5 Idee..................................................................................................................... 6 Äriideedel on erinevad tekkepõhjused...............................................................6 Idee kuus etappi................................................................................................. 7 Kuidas hinnata äriideed .................................................

Ettevõtlus
thumbnail
32
docx

Ettevõtluse alused - Eksamiks kordamine

Frantsiis – leping frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vahel, millega frantsiisandja annab vastava tasu ees frantsiisivõtjale õiguse kasutada oma oskusteavet ja kogemust. Selle hulka kuuluvad ärinimi, kaubamärk, muu sümboolika, tootmistehnoloogia ja tegevusmudel. Sageli pakutakse ka väljaõpet ja tuge edasise äritegevuse arendamisel. Eelised ja puudused frantsiisivõtja seisukohalt Eelised: - madal läbikukkumise protsent, kontrollitud ärikonseptsioon - tegevuse alustamine üldjuhul kiirem –toimimispõhimõtted on välja töötatud ja testitud - nõuab vähem kogemusi - tuntud kaubamärk ja imago toetab müüki - tegevusalane väljaõpe - saadakse tuge juhtimises, arendustöödes, turunduses, töötajate järelvalves jne - ühine reklaam ja kontrollitud reklaamimehhanism - väiksem kapitalivajadus - frantsiisiandja pakub vahel sooduskrediite sisseseade muretsemiseks ja ruumide ettevalmistamiseks - stradiperioodil lihtsam leida võõrkapitali

Ettevõtlus alused
thumbnail
48
doc

Ettevõtluse alused, kordamisküsimused eksamiks

Õppeasutuse lõpetamine Konflikt ülemusega, võimetus senisel töökohal oma ideid realiseerida Elukohavahetus Isikliku elu muutused Suured muutused piirkonna majanduselus Soovi ettevõtjaks saada mõjutavad: Rahvuslik kultuur ja kohalikud traditsioonid Perekond Läbitud üppeasutused Sõbrad, tuttavad, eeskujud Võimalust hakata ettevõtjaks mõjutavad: Üldine majandusolukord, -poliitika ja ettevõtluse tugisüsteem Algkapitali olemasolu või kättesaadavus Vajalike teadmiste, oskuste ja kogemuste olemasolu Turu tundmine ja varasem kokkupuude müügitegevusega 15. Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan – sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. 1. Äriidee on idee, mile abil selle autor ja/või elluviija võib saada tulu. 2. Äriidee teostatavuse analüüs – kas äriidee on ka ärivõimalus? 3

Ettevõtluse alused
thumbnail
16
doc

Ettevõtluse alused eksam

· Madalad sisenemisbarjäärid · Innovatsioonid majandusarengus kesksel kohal · Põhitähelepanu ettevõtjal Mark II süsteem · Kontsentreeritumad turud · Kõrged sisenemisbarjäärid · Ettevõtete kasv, mastaabiefekt, väikeettevõtete osakaalu langus · Innovatsioonide keskne roll · Põhitähelepanu keskendub funktsioonile. 9. Käitumisteaduslik lähenemine ettevõtjatele · Ettevõtluse arendamiseks oli oluline stimuleerida indiviide alustama oma äriga ning kiirendada selle abil majandusarengut; tekkis ahvatlus selgitada välja isiksuse-omaduste profiili, mis seostuks ettevõtlus-alase eduga (või läbikukkumisega). · miks mõnel indiviidil on kalduvus ettevõtte loomiseks ja teisel ei ole? D. McClellandi ettevõtjakäsitlus · ettevõtja motivatsiooni-profiilile on omane väga tugev saavutus-motivatsioon ja tugev võimuvajadus

Ettevõtluse alused
thumbnail
31
docx

Äriplaani koostamise juhend

Kui äriplaan on tehtud ja sealt on näha, et teil on piisavalt vahendeid, paika pandud tegevuskava ja läbi analüüsitud võimalikud riskid ning tulemuseks on kasum, siis pange oma ettevõte käima! Ja te oletegi ettevõtja kes tegeleb ettevõtlusega. Taavo Kivistik finantsjuhtimise valdkonna konsultant Finantsplaneerimise OÜ Viimati muudetud: 07. august 2007 Isikuomadustest tingitud probleemid ettevõtluses Pidage meeles, et ettevõtlusega alustamine nõuab teilt enamasti kogu teie aja, energia ning ka raha. Mitte igat ettevõtet ei saada edu. Vähem kui pooled alustajad saavad ennast ettevõtjaks nimetada ka aasta pärast. Ettevõttest on järele jäänud vaid võlad ning kohustused. Tihti on ka koos ettevõttega jäädud ilma oma varast ning nii mõnelgi juhul ka kodust. Seepärast kaalutlege enne alustamist, kui suurt riski te olete valmis võtma ja kas teil on eeldusi tegutseda eduka ettevõtjana

Majandus




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun