Eestvedaja ja juht (0)

TARTU ÜLIKOOL
Pärnu Kolledž
SEMINARITÖÖ
Õppejõud:
Pärnu 2018
Eestvedaja on meeskonnamängija ja tiimiliider. Tihtipeale eestvedajad pole konkreetsed juhid, kuid väiksemates organisatsioonides on nemad just ka juhid. Eestvedaja on inimene kes suunab ning toetab töötajaid, töötab nendega igapäevaselt, et näha tugevusi ja nõrkusi. Eestvedajat tihtipeale järgitakse vabatahtlikult olenevalt positsioonist. Tema jaoks on kõige tähtsam töötaja ja kliendi rahulolu ja kuidas nendesse suhtuda kõige sobilikumalt. Juht see vastu aga vastutab terve organisatsiooni heaolu eest ning teeb kindlaks, et tiimis oleks ka eestvedaja, et tiim toimiks sest enamus ajast juht ei jõua tegeleda ka töötajatega ning kuidas neid kõige paremini arendada. Juht on inimene kelle käskude järgi tuleks toimida ja näeb kindlat sihti ja eesmärki ettevõtte jaoks. Eestvedaja minu jaoks pole alati juht, juhil poleks võimalik motiveerida töötajaid ja hoida tiimi koos samal ajal kui tuleb ka juhi ülesandeid teha ja tavaliselt pole juhtidel ka vastavaid omadusi. Eestvedaja eesmärk on motiveerida ja juhendada nii palju kui võimalik ning tavaliselt ka luua sõpruskond tiimi keskel, et kõigil oleks mugav olla. On ka erandeid kus juhid on eestvedajad ja tänu sellele läheb ja organisatsioonil väga hästi ja inimesed jäävad püsima töökohas kus juht kuulab ka oma töötajaid isiklikult.
Minu jaoks inimene kes võiks toimida juhina või eestvedajana on väga positiivne ja sihikindel, ta oskab tohutult hästi probleemidega toime tulla ja rasketes olukordades oma sõna maksma panna. Oskab olla ka professionaalne ning teha kõik vajalikud tööd ja ülesanded ära, kuid seda tehes rõõmu ja suure energiaga. Ta oskab ka tiimi juhtida ja teistele sõna anda, võttes vastu kõik pakutud lahendused ja mõtted. Tema iseloom on suures osas suur tahe saavutada nii palju kui võimalik ja kaasata inimesi enda ümber sellesse. Vastavalt olukorrale ka toimida kõige efektiivsemalt ning selgitada kliendile või töötajale teatud olukorda kõige paremini. Tema jaoks on situatsiooni sulandumine väga sujuv ja kogenud teema.
Suudan ka mõelda paljudele kes ei sobiks juhiks ega eestvedajaks, enamasti puudub neil see iseloomu omadus selleks. Tänapäeva juht peaks kaasama ennast ka oma töötajatega ja suhtlema ka nendega, et ettevõtet paremaks muuta, kuid puudub vastav omadus, et tiimi juhtida. Probleemiks on ka kindlasti see, et olukorraga ei osata toime tulla ning ei osata negatiivset tagasisidet parimal moel vastu võtta ja kasutada seda kui ettepanekut kuidas asju paremaks muuta. Juhiks on võimalik õppida ja vastavaid koolitusi läbi viia, kuid eestvedaja on see kelle loomus on see omadus mis paneb tiimi toimima ja säilima.