Kui ühinevad ettevõtted tegutsevad erinevatel turgudel, laieneb ühinemise läbi ka tegevus geograafiliselt ja ühisnemisprotsess võib olla lihtsam. VERTIKAALSEL ÜHINEMISEL- on ühinevate ettevõtete väärtusketid omavahel seotud, üks on teisele hankijaks. Ühinevad nt saeveski ja mööblitehas või hulgi- ja jaemüüja. Taotletakse kulude kokkuhoidu ja riskide vähendamist, viimane seisneb eelkõige suuremas kontrollis hangete või turustuskanali üle. SEOTUD DIVERSIFITSEERIMISEL ÜHINEMINE- ühinevad ettevõtted, milleks üks pole küll teisele hankijaks, kuid mille tegevus on omavahel tihedalt seotud. panga ja kindlustusseltsi ühinemisel võib efekt seisneda turundustegevuse kooskõlastamises, suuresti kattuvas kliendibaasis, tuntuse ja maine tõusus. MITTESEOTUD DIVERSIFITSEERIMISEL ÜHINEMINE- ühinevate ettevõtete äritegvus ei ole omavahel otseselt seotud. taotletakse tegevuse mitmekesistamist ja
Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks Ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 46) Eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms).
· Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. · Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine 20. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised · Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. · Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. · Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida
ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. 5 · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine 19. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised · Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. · Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. · Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms)
Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 19.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida
Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 19.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida
Müügi motiivid: - soov ettevõtluses väljuda (vanud, tervis, väsimus jne) - soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamise loodud väärtus realiseerida - ettevõte kipub konkurentsi alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse - soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük - mõjuka konkurendi ostupakkumine - ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks Ostu motiivid: - uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel - ettevütte tegevuse diversifitseerimisel - turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine - töötajate, teenuste või toodete ülevõtmine . tootmiskvootide omandamine 30.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Eelised: - päritakse see, mis on ettevõttes hea - ettevõte on sissetötatud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht jms - ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida (käive, kulud, hooajalised kõikumised jms). Järelikult on ka risk
Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Miks ostetakse Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 20. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid 1. Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. 2. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. 3. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida
· Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Ostu põhivõimalused: · MBO (Management Buy Out). · MEBO (Management and Employee Buy Out) sageli nt konsultatsiooni- ja audiitorfirmades, ka õigusbüroodes. · Ostja väljastpoolt ettevõtet. · Privatiseerimine. Ostu põhjused · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel (mitmekesistamine) · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine. · Kvootide omandamine (nt kalapüük). Ostetakse · Vara · Osad/ aktsiad 45. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid · Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. · Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht.
MÜÜGI motiivid: Soov ettevõtlusest väljuda Soov ev rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida Ev kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi v ressursse Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük Mõjuka konkurendi ostupakkumine Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks OSTU motiivid: Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine Töötajate, teenuste või toodete ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. EELISED: Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea Ettevõtte on sissse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. Järelikult on ka risk väiksem ning
Omandamine ei teki uut ettevõtet Ühinemine tekkib uus ettevõte Oluline märksõna - organisatsioonikultuur Ühinemine aktsionäridele täiendava väärtuse loomine: Suurem turuosa Mastaabiefekt e. tegevuskulude sääst Konkurentsivõime tugevdamine tugevate külgede ühendamise läbi Suurenenud finantsiline tugevus Ühinemise tüübid horisontaalne ühinemine ühinevad sama tegevusalaga ettevõtted Vertikaalne ühinemine üks on teisele hankijaks Seotud diversifitseerimisel ühinemine tegevused omavahel seotud Mitteseotus diversifitseerimisel ühinemine äritegevused ei ole seotud, hajutatakse riske, parandatakse finantstegevust Ühinemist kasutatakse ka sisenemiseks välisturgudele. Sagedasemad ebaõnnestumiste põhjused ühinemistel: Ülemaksmine Ühendamisest tuleneva sünergia ülehindamine Kampaanialik tegutsemine Tehingujärgse integratsiooniplaani puudumine Soovitused ühinevate ettevõtete integreerimiseks:
· Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Ostetakse sest: · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 15. Ostetava ettevõtte väärtuse (hinna) määramise põhivõimalused. · Tulevaste tulude hindamine eeldamata suuri muutusi tegevuses. · Tulevaste tulude hindamine arvestades võimalikke olulisi muutusi. · Bilansiline väärtus (varad - kohustused).
Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Miks ostetakse? Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid 1. Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. 2. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. 3. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms).
annaabi.ee 
