suulise keele eripäraga ● töötada välja süntaktiline süntees semantilise esituse põhjal ● ... Terminoloogia ● Terminoloogia on laiemas tähenduses oskuskeele õpetus ● Keemiaalased terminid, majandusalased terminid, muusikaalased terminid jne. ● Terminoloogias uuritakse sõnu, mida üldkeeles tavaliselt ei kasutata ● Riiklik programm „Eestikeelse terminoloogia toetamine (2008–2012)” Oskuskeeled ● Oskuskeelt kasutatakse erialasel ja ametialasel suhtlemisel ● Oskuskeele tekst on üldkeelsest teksist sageli keerulisema lauseehitusega Eesti keele oskuskeelekorraldus Eesmärk: ● ajakohane eesti oskuskeel ning eri valdkondi võimalikult ühtlaselt kattev oskussõnavara ● 2017- 50 000 eestikeelset oskussõna ühtses terminiandmebaasis ● terminikomisjonid, mis tegutsevad enamasti eriala- ja keelespetsialistide koostöös Kasutatud allikad http://www.eki.ee/keelenoukogu/strateegia.html https://et.wikipedia
õppimisteooria), räägitakse väärtustest ja hoiakutest, tajust, motivatsioonist, tööga rahulolust ja otsustamisega seonduvatest probleemidest, pikemalt peatutakse eestvedamise teooriatel. Kolmas peatükk on pühendatud suhtlemispsühholoogiale. Kiiresti on üle mindud suhtlemisvahenditest, -stiilidest, -tõketest jms. Põgusalt peatutakse enese- kehtestamisel, läbirääkimistel, kuulujuttudel (sic!), pikemalt ametialasel suhtlemisel ja konfliktidega seonduval. Neljas (ja tundub, et ka kõige asjalikum) osa on rohkem sotsiaalpsühholoogiline. Käsitlemist leiavad mitmed grupi ja organisatsiooni protsessidega seotud inimkäitumise seaduspärasused (grupi tunnused, grupiomadused, grupisisesed protsessid; organisatsiooni olemus, eesmärgid, struktuur, strateegia etc.). Peatükki ilmestavad rohked tabelid ja joonised, mis teevad suhteliselt teoreetilise teksti huvitavamaks ja kergemini
Selle lihtsa rituaaliga väljendame oma suhtumist nii kaaslasesse kui iseendasse. Ometi on tervitamine nii loomulik tegevus, et tavaliselt ei pöörata sellele erilist tähelepanu. Siin ei olegi midagi keerukat, kui tervitada samasse kultuuriruumi kuuluvaid inimesi. Ent sageli tuleb suhelda teiste rahvaste esindajatega, kelle taust on teine ning kelle tervitamiskombed võivad üllatada või tunduda naljakad (Lukas & Tsatsua 2008). Esimesena võiks üldreeglina tervitada ruumi siseneja. Ametialasel suhtluses tuleks alati jälgida positsiooni: esimesena tervitab positsioonilt madalam, kuid käe ulatab positsioonilt kõrgem inimene. Võrdse positsiooni puhul lähtutakse tervitamisel vanusest ja soost. Kui on tegemist isikliku suhtlusega, siis esimesena tervitab noorem inimene vanemat, mees naist, alluv ülemat, saabuja kohalolijat ning käe ulatab esimesena vanem või naine (Annus-Anijärv). Tervitamisviise on palju
· Loov lähenemine oma tööülesannete täitmisele. · Valmisolek seada endale ise tööalaseid eesmärke ja neid ellu viia. · Oskus töötada sellistes isemajandavates töörühmades, kus tuleb täita väga erinevaid oskusi ja teadmisi nõudvaid ülesandeid. Tööandja ootab töötegijalt lisaks headele töötulemustele ja kutsealasele ettevalmistusele oskusi, mis ei pruugi küll puudutada konkreetse ametikoha tööülesandeid, kuid mängivad ametialasel toimetulekul suurt rolli.14 14 http://www.rajaleidja.ee/index.php?id=10567 6. Elukestev õpe See mõiste iseloomustab tänapäeva tööturul tegutsevaid inimesi kõige enam. Ühiskond väärtustab inimesi, kes soovivad pidevalt midagi juurde õppida ja ennast arendada. Eesti Vabariigi valitsus on kiitnud heaks ,,elukestva õppe strateegia aastateks 2005-2008". Selle eesmärk on suurendada Eesti inimeste õppimisvõimalusi ja -valmidust. Elukestev
Kehvikuid peetakse Hispaanias sama suursugusteks kui rikkaid, kirjeldab Sirje Orvet (2000, lk 104) hispaanlasi. Aeg ja raha omavad nende jaoks teisejärgulist tähendust. Levinud on mõtteviis: “Homme saabub jälle; kui meile on saatusest määratud edu saavutamine, siis me ka saavutame.” Peab vaeva nägema, et hispaanlastele meeldida. Lugupidamine, austuse ilmutamine hispaanlaste isiksuse ja hinge vastu on võtmeks, mis avab tee koostööle ja teeb neist teiste liitlase. Mitte ainult ametialasel vestlusel, vaid ka vabal ajal tuleks hispaanlastega suheldes meeles pidada, et nad on hellad ja kergesti haavatavad. Hispaanlane on aumees. Ta on valmis valetama partneri pärast. Ta ostab koostööpartnerite firma tooteid ja saadab neile jõulukaarte järgmise veerandsaja aasta jooksul. Hispaanias valitsevad suhted, mitte reeglid. Sotsiaalne hierarhia on kõrges hinnas. Riietutakse hoolikalt ja valitult. Hiinas tuleks vältida kohtumiste planeerimist lõunavaheajale, mis kestab keskpäevast
Suulisele lubadusele on araabia kultuuris omistatud omaette väärtus- lihtsalt kui reageeringule. (Nydell 2002:44) Tähtis on teada, et islami usk keelab liigkasuvõtmist, näiteks raha laenamist kindlaksmääratud intressiga, seda peetakse ebaausaks rahakasutuseks, mis võimaldab saada kasu võõrast tööst. (Nydell 2002:110) Naiste ja meeste vaheline suhtlemie araabia ühiskonnas sõltub olukorrast. Pidevat suhtlemist peetaksse normaalseks tööl või ametialasel läbikäimisel, seltskondlikku suhtelmist aga kontrollitakse väga hoolikalt. Perekonna au hoidmine on olulisel kohal, naise kohatut käitumist peetakse kahjutoovamaks kui meeste oma, seetõttu on välja arendatud kindlad käitumisreeglid, mis kaitsevad naisi, vältimaks ebameeldivaid ja kohatuid olukordi, mis võivad tekitada kuulujutte. Naistel on lubatud vabalt suhelda vaid teiste naistega ja lähimate meessugulastega. Kohtumistel ei tohi kunagi lubada, et meeste- ja naisterahvas jääksid
tähtajalise töölepinguga töötamine, kolmepoolsed töösuhted jt), võib lepingute eristamine osutuda keeruliseks. 13 Töötajate ebavõrdse kohtlemise keeld Tööandja ei või töölesoovijaid töölevõtmise ja töölepingu sõlmimisel käesoleva paragrahvi 3. lõikes nimetatud põhjusel ebavõrdselt kohelda. Tööandja ei või töötajaid töötasustamisel, töö- või ametialasel edutamisel, korralduste andmisel, töölepingu lõpetamisel, ümber- või täiendõppe võimaldamisel või muul viisil töösuhtes käesoleva paragrahvi 3. lõikes nimetatud põhjusel ebavõrdselt kohelda. (Käesoleva paragrahvi 1. ja 2. lõikes keelatud ebavõrdseks kohtlemiseks loetakse töölesoovija või töötaja ebavõrdset kohtlemist soo, rassi, vanuse, rahvuse, keeleoskuse, puude, seksuaalse suundumuse, kaitseväeteenistuse kohustuse, perekonnaseisu, perekondlike kohustuste
Ärikohtumistel vahetatakse visiitkaarte kohtumise alguses, sest siis on vestluskaaslastel lihtsam teineteise poole pöörduda. Juhuslikel kohtumistel vahetatakse visiitkaarte siis, kui soovitakse tulevikus edasi suhelda. Tutvumisel vis-à-vis (vastamisi) ulatab esimesena oma visiitkaardi madalamal positsioonil olev isik kõrgemal ametipositsioonil olevale isikule. Ei maksa solvuda, kui mõni teist kõrgem isik ei ulata vastuseks oma kaarti. Ametialasel suhtlemisel ei ole tähtsad inimese sugu ega vanus. Kui soovitakse järgida vana tava, siis võrdsete ametiastmete korral ulatab visiitkaardi noorem endast vanemale. Sekretär ega juhiabi ei küsi kunagi kõigepealt visiitkaarti vaid palub kontaktandmeid. Seltskonnas ei anna daamid vallalistele meestele oma lihtkaarti, millele on trükitud kodune aadress ja telefoninumber. Soovi korral võib need andmed lisada lihtkaardile käsitsi.
Alates 01.05.2004 on sisse viidud uued sätted, mis puudutavad töötajate ebavõrdset kohtlemist. §10. Töötajate ebavõrdse kohtlemise keeld (1) Tööandja ei või töölesoovijaid töölevõtmise ja töölepingu sõlmimisel käesoleva paragrahvi 3. lõikes nimetatud põhjusel ebavõrdselt kohelda. 2 (2) Tööandja ei või töötajaid töötasustamisel, töö- või ametialasel edutamisel, korralduste andmisel, töölepingu lõpetamisel, ümber- või täiendõppe võimaldamisel või muul viisil töösuhtes käesoleva paragrahvi 3. lõikes nimetatud põhjusel ebavõrdselt kohelda. (3) Käesoleva paragrahvi 1. ja 2. lõikes keelatud ebavõrdseks kohtlemiseks loetakse töölesoovija või töötaja ebavõrdset kohtlemist soo, rassi, vanuse, rahvuse, keeleoskuse, puude, seksuaalse suundumuse, kaitseväeteenistuse
institutsioonid. Formaalsed organisatsioonid: bürokraatia Esimesena kirjeldas Max Weber, kui erilist organisatsioonitüüpi, mida iseloomustavad ratsionaalsus ja efektiivsus suuremahuliste ülesannete täitmisel ja inimeste suur arv. Bürokraatia ideaaltüüpi iseloomustavad järgmised tunnused: org.-ni ülesannete kindlaksmääratus 56 töötamise baseerumine ametialasel kompetentsil hierarhiline ülesehitus tegevuse täpne reglementeeritus isiklike ja organisatsiooni ressursside eraldatus ametikohad pole päritavad ega püsivad Dokumenteerimise põhimõte, tegevuse kirjalik fikseerimine ja kirjalik asjaajamise kord Formaalsed organisatsioonid: bürokraatia · Positiivsed jooned: Tulemuslik tööjaotus Onupojapoliitika vältimine Kindlaksmääratud käsuahel
käitumisviisid viivad erinevate tulemusteni. Konflikti tunneb ära kui inimestevaheline koostöö ei laabu, ei saavutata ka lihtsamaid kokkuleppeid tühistel põhjustel tekivad sõnelused, vaidlused jne. hakatakse kõrgendama häält, ütlema teravusi ka ametialasel suhtlemisel, kasutatakse pilkeid, solvanguid, torkeid jne. omaette eesmärgiks muutub "vaenlasele" kahju tekitamine, seda ka juhul, kui see iseennast kahjustab esineb ka pealekaebamist, intrigeerimist, laimamist, ässitamist, meelitatakse teisi oma leeri