tõsta ettevõtte innovatsioonivõimekust ja parandada majandusnäitajaid (nagu kvaliteet, tulemuslikkus jm). . Organisatsiooniliste uuenduste alla ei kuulu: -- juhtimisstrateegia muutused, millega ei kaasne organisatsioonilise struktuuri muutus; -- uue tehnoloogia kasutuselevõtt ühes ettevõtte allüksuses (näiteks tootvas üksuses), sel juhul on ennemini tegemist protsessiinnovatsiooniga. ja teiseks turunduslikud uuendused: näiteks reklaamimine või nimede brändistamine. SLAID 8 Et arendada tootearendust toiduainetööstuse ettevõttes tuleks: töötajaid koolitada tootearenduse teemal; täiustada laboreid ja muid tehnilisi vahendeid; suunata tootearendusse rohkem raha; teha toodetele kvalitatiivuuringuid; teha toodetele testimisi; teha koostööd teadusasutuste ja toitumisteadlastega; teha tarbijauuringuid. SLAID 9 Piimatööstuse innovatsioonist mõnede toodete näited:
ariuksuse tasand iga äriuksus kujundab oma strateegiad; tootesarja tasand äriuksuse raames koostatakse strateegiline plaan; brandi tasand brändijuht paneb kokku brändi arengukava. Turundusstrateegia pohikusimused: Millises äris tegutsetakse? Kes on meie klient? Milliseid väärtusi tarbijatele luuakse? Kelleks tahetakse saada? Turundus eesmargid 1. muugieesmärgid: a) käive; b) muugimaht; c) turuosa. 2. turunduslikud eesmärgid: a) toote-eesmärgid; b) hinnaeesmärgid; c) turustuseesmärgid. 3. tasuvuseesmärgid: a) kulueesmärgid; b) tulueesmärgid.
kui tarbeproosas. Kasutatakse rohkem loetelusid, fraase ja vähem täislauseid. Eriti torkab see silma raadioreklaamis, kus iga sekund maksab ning seetõttu jäetakse ülemäärane info ära. Tavaline on kasutada lausete puhul ka sellist konstruktsiooni, mis koosneb ainult kõrvallause osast ja öeldistäitest ehk siis välja on toodud ainult reklaamitav toode ja lause teine pool on toote omadustele rõhuv fraas (nt. Viktor Ekstra miljon mängus).Omaette turunduslikud võtted on kasutada ebaharilikku keelt ja sõnavara. Liitsõnu tehakse reklaamitava toote ja mingisuguse positiivse omaduse kokkupanekul (nt. vaibaparadiis,akuparadiis). Helisid jäljendava, kõlasarnasusel põhineva sõnavaraga püütakse inimeste meeled reklaamiloo lugemisel kaasa haarata. Seda kasutatakse usutavuse ja loomulikuse saavutamiseks, ahvatluse ja emotsionaalsuse suurendamiseks. Sellises tekstis kasutatakse liialdatud võtteid nagu
Pole atraktiivne kui tarbijatel on suur või kasvav kauplemisvõim. Jaekaubandusketid väiketootjatele. Tarbijad võivad olla tingijad. Võimalus arendada brändi väärtust, et kogu eelistus ei kujuneks mitte ainult hinna põhjal. Lojaalise kliendibaasi kasvatamine. Tarnijate tingimisvõim: Ei ole atraktiivne kui tarnijad on võimelised hindu tõstma või pakutavaid koguseid vähendama. Vahendajad: Turunduslikud vahendid on ettevõtted, kes aitavad ettevõttel edustuda, müüa või jaotada ettevõtte tooteid lõpptarbijale. Vahendajateks on: edasmüüjad, nii hulgi- kui jaemüüjad. Tihtipeale organiseerunud, olulise kauplemisjõuga. logistikaettevõtted, transpordivad, ladustavad turundusteenuste osutajad, aitavad suunata ettevõtte tooteid ja teenuseid õigetele turgudele. aitavad korraldada kommunikatsiooni. Finantsvahendajad pangad, krediidiasutused, aitavad ettevõttel vähendada
............................................10 2.E-ÕPPESÜSTEEMI ANALÜÜS..............................................................................13 2.1.Probleemid e-õppesüsteemis.............................................................................. 13 2.1.1.Õppetööga ja õppematerjalidega seotud probleemid.................................. 13 2.1.2.Tehnilised probleemid.................................................................................18 2.1.3.Turunduslikud ja majanduslikud probleemid..............................................20 2.2.Kvaliteedi tagamine............................................................................................20 2.3.Finantsanalüüs....................................................................................................24 KOKKUVÕTE.............................................................................................................27 KASUTATUD KIRJANDUS.....................................
Tarnijate tingimisvõim turusegment ei ole atraktiivne, kui tarnijad on võimelised hindu tõstma või pakutavaid kohuseid vähendama. · Vahendajad: Vahendajateks on: - Edasimüüjad (leiavad tarbijad ja müüvad neile) - Logistikaettevõtted (transpordivad ja ladustavad) - Turundusteenuste osutajad (turu-uuringutega tegelevad eetevõtted, reklaamiagentuurid, meediaettevõtted jne) - Finantsvahendajad (pangad, krediidiasutused, kindlustusfirmad jt) ¤ Turunduslikud vahendajad on ettevõtted, kes aitavad ettevõttel edastada, müüa või jaotada oma tooteid lõpptarbijale. · Huvigrupid: Huvigruppide all mõeldakse rühmitusi, kes tunnevad vahetult või kaudselt huvi ettevõtte tegevuse vastu ja võivad seda märkimisväärselt mõjutada. 1. Huvigr, kelle huvid langevad kokku ettevõtete huvidega ( nt aktsionärid, pangad) 2. Huvigr, kellest ettevõte on huvitatud, kuid kes ise vahetult ettevõtte käekäigust huvitatud
Neljandaks on oluline, et juhtimisinnovatsioon avaldaks mõju organisatsiooni eesmärkidele. Üldiselt võib öelda, et on raske eristada organisatsioonilist ning juhtimisinnovatsiooni, kuna mõlemad definitsioonid sisaldavad sarnaseid elemente. 3. Millised on neli peamist mõõdet, mis suunas innovatsioone tehakse nn. Innovatsiooni 4 P mudel (4P Innovationspace - J.Tidd/J.Bessant) (fail 4Ps explanation kirjanduses) Toodetes, teenustes, tehnoloogilised, turunduslikud 4. Kust saadakse ideid innovatsioonideks? Millised on innovatsiooni allikad? Millised on põhilised innovatsioonivõimaluste otsingute allikad (vt. slaide CIS kohta) vt ka T.R 4.3 või Tidd/Bessanti 2009 ch. 5 Ühe allikapõhise jaotuse alusel eristatakse: a. Tootjainnovatsioone, mille puhul inimene või ettevõte tegeleb uuendustega eesmärgiga innovatsiooni tulemusi turul realiseerida. b. Kasutajainnovatsioone, mille puhul inimene või ettevõte tegeleb uuendustega
4)Uurija ei tohi oma tegevusega kahjustada turundusuuringute kui tegevusala mainet 5)Uurimise sildi all ei tohi teha müügi-ega edustamistööd 1.Tarbijate ostukäitumise neli mõjurit ja nende struktuur. 2.Võrdlusrühma mõju toote ja margi valikutele. 3.Ostusituatsioonilised mõjurid. 4.Tarbijakäitumist selgitavad kolm motivatsiooniteooriat. Maslow, Freudi ja Hertzbergi motivatsiooniteooriaid (eelmises töös pikemalt) 5.Tähelepanu, taju, õppimise ja hoiakute turunduslikud aspektid. 6.Assaeli ostukäitumise mudel. ( joonis õpik lk 114) 7.Tarbija ostuprotsess. (õpik lk 115) 1.Probleemi tunnetamine (ostueelne) 2.Info otsimine ja alternatiivide hindamine (ostueelne) 3.Otsustamine ja ostmine (ostuprotsess) 4.Tarbimine ja hindamine (ostujärgne) 5.Tuleviku otsustusprotsess (ostujärgne) 1.Tarbija rahulolu ja lojaalsus. TURUNDUSE KONTROLLTÖÖ KÜSIMUSED (2004.) 1.Turunduse ajalooline taust. 2
Esimesest seosest lähtudes on mõttekas eristada: · Funktsionaalsed (põhitegevusest lähtuvad ehk konkreetse tegutsemisega · institutsionaalsed eesmärgid (nt ettevõtte konkurentsivõime tõstmine, seotud eesmärgid) võib omakorda jagada neljaks suuremaks rühmaks: turuosa suurendamine, kasumi maksimeerimine, likviidsuse tagamine jne); tootmis- ja turunduslikud -- nt turuosa hõivamine ja säilitamine, kvaliteedi tagamine jne. · isiklikud eesmärgid (nt sõltumatus, eneseteostus, sissetulek jms). finantsilised -- likviidsuse, kapitali optimaalse struktuuri saavutamine ja säilitamine jms. juhtimislikud ja organisatsioonilised -- struktuuri ja sisese tööjaotuse kujundamine jne.
piim). Kirjutatud on, et toode on pakendatud gaaskeskkonda. Samuti informeeriv tekst, et enne tarvitamist tuleks toode kuumutada vähemalt 71oC. Välja on toodud tootja, tootja aadress ning ka kodulehekülg. Triipkoodi kohal olevate märkide järgi loeme välja, et kasutatud on Eestis tapetud siga, Roheline Punkt märk näitab meile, et toote pakendi hinnas sisaldub maks jäätmekäitlussüsteemile. Viimane kolmnurk kolme noolega näitab, et tegu on papp pakendiga. Roosaga märgitud turunduslikud märgid näitavad meile, et toodet võiks küpsetada ahjus 180oC umbes 70 minutit. 32 Toote pakendi esikülg. Foto: Autor Antud pakendi esiküljel on ära toodud toote nimetus Lihaveise praelõigud ja toote netokogus on 400g. Pakendil on kasutatud märki Eesti Lihaveis, mis annab meile infot, et tegu on eestimaise toorainega. All vasakus nurgas on Eesti Toiduliidu poolt välja antud auhind: “Parim Toit tervisele 2011”
33 lõppkokkuvõttes pole nad edu saavutanud. Viimase on tõenäoliselt põhjustanud see, et ollakse pidevalt tagant tulija osas ning jõutakse ainult jäljendada turu liidri tegevusi. Saab tuua hulganisti näiteid, kus konkurendid on kasutanud täpselt samu võtteid, mida on kasutanud Esmofon – müügivõrgu loomine, kaupluste sisustus, turunduslikud võtted kampaaniates, korporatiivvärvid reklaamides ning isegi kujunduselemendid reklaamides. 2.2 Esmofon AS teenusepakett Esmofoni põhieesmärgiks on teenindada EMT olemasolevaid kliente ning sõlmida uusi liitumislepinguid. EMT olemasolevate klientide teenindamise puhul on Esmofoni ülesandeks luua kliendile kvaliteetne lisaväärtus tugiteenuste näol EMT võrgus rääkimiseks. Esmaseks ülesandeks on töökorras terminalide (mobiiltelefonid) tagamine
annaabi.ee 
