50 punkti
Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
~ 1 leht
Lehekülgede arv dokumendis
2011-11-20
Kuupäev, millal dokument üles laeti
6 laadimist
Kokku alla laetud
0 arvamust
Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Simmo Sirel
Õppematerjali autor
Rakvere Reaalgümnaasium Andreas Preisfreund 10.m klass KEDA PEETAKSE TÄNAPÄEVAL EDUKAKS INIMESEKS? majanduse praktiline töö Hindaja: Martti Marksoo Rakvere 2014 Igaüks ihkab olla väga edukas ja soovib elus hästi läbi lüüa. Tee edukuseni võib olla aga raske ja keeruline. Vahel tundub, et mõnel inimesel on kohe väga vedanud ja ta elu on lihtsalt suurepärane. Meie ütleme, et ta on üks väga edukas inimene. (1.) Mina arvan, et mõni inimene on mingis keskkonnas edukas, aga mõnes mitte. Näiteks Facebooki kasutav inimene on edukas, siis kui tal on palju like-e või tema postitusi on palju jagatud, koolis on edukas inimene see, kel on hinded head ning saab kaasõpilaste ja õpetajatega hästi läbi. Firmas on edukas see,
eesmärkideni. Ühiskond on hakanud pöörama karjääri planeerimisvaldkonnale rohkem tähelepanu ning selle tulemusena täiendavad paljud töölkäivad inimesed ennast töökõrvalt, et püsida tööturul konkurentsivõimelistena. Töö eemärgiks on meelde tuletada teadmisi, mida sain põhikoolis ja gümnaasiumis õppides ning sellest lähtuvalt edasi arendada oma teadmisi karjääri planeerimise kohta täiskasvanuna. Karjäärimaailm on tänapäeval kiiresti muutuv ning kirjandust selle teema kohta üsna palju. Leidsin, et kõige värskemad teadmised antud valdkonna kohta on kättesaadavad internetist, kui ka erinevatest raamatutest. Töö koosneb kuuest peatükist, mis on omakorda jaotatud alateemadeks. 1. Karjääriplaneerimine Karjääri planeerimine on elukestev tegevus. Karjäär ei tähenda ainult tööalaselt kõrgemale liikumist, vaid kõiki elus olevaid rolle. Karjääri planeerimine on elu- ja töökogemuste seeria
sõbrad. Kuna sõprusest armastuseni on vaid üks samm, siis rääkigem ka natuke nende kahe seotusest. Kui kõik on kahe armunu vahel läbi ning on lahkuminekuhetk, on juba üldtuntud väljend ,,jäägem sõpradeks" - see on ilmselgelt liialt valus, kuid tahetakse lihtsalt natuke formaalsemalt hüvasti jätta. Sest selge on see, et oma eksi koos kellegi teisega on piinlik näha mis siin veel sõprusest rääkida? Ei ole head ilma halvata. Üks, millele võib sõprus olla baseerunud, on raha. Kui sul on seda krõbisevat ja veel palju, voolab pidevalt kuskilt uusi ,,sõpru" välja, kes hakkavad sulle kätt rahakoti vahele toppima. Halvim, mis juhtuda võib, on see, et peadki neid oma sõpradeks. Ja siis tuleb see päev, mil näpud põhjas... kõik on kadunud... vaid sein on valmis su hala kuulama. Nii see juba on, et pimedas pole midagi häda, kuid valguse nägemine teeb haiget.
osades koolides ka soome keelt. Gümnaasiumis on õpilasel kohustuslik õppida kahte võõrkeelt, mis valitakse järgnevate keelte hulgast: inglise, prantsuse, saksa, vene või muud võõrkeeled. Eesti keelest erineva õppekeelega koolis on kohustuslik õppida eesti keelt teise keelena ja veel üht võõrkeelt. Võõrkeeled ümbritsevad meid praeguses tehnika maailmas peaaegu igal pool, arvutid, erinevad mängud, filmid jne. Praegusel ajastul ei saakski ilmselt ükski inimene ilma võõrkeele oskuseta hakkama. Selles uurimuse püstitas töö autor eesmärgiks välja uurida LÜG õpilaste vaateid võõrkeelte õppimise vajalikkusele. Samuti pakkus töö autorile huvi teada saada, mida arvavad ja tunnevad Lähte Ühisgümnaasiumi õpilased osates erinevaid võõrkeeli. Antud temaatika valik on tingitud sellest, et autorile teadaolevalt ei ole sarnast uurimust Eestis varem tehtud. See tähendab, et teadaolevalt ei ole uuritud Eesti õpilaste vaateid
kõrge kvalifikatsiooniga personal annab olulise eelise konkurentsivõitluses. Tööjõu vajaduse planeerimine võimaldab ettevõttel: vähendada tööjõu värbamise ja koondamisega seotud kulutusi ; leida optimaalne kasutus töötajate võimetele ja oskustele ; arvestada firma äriplaanide tegemisel tööjõu pakkumisega regioonis ; töötada välja efektiivne personalipoliitika. Personali planeerimisel prognoositakse vajadus nii kaugele ette kui võimalik, määratledes vajalike töötajate arvu töökategooriate lõikes ja nende värbamise viisid. Personali planeerimine firma strateegilise planeerimise osana Peaks planeerima samaaegselt äriplaanide väljatöötamisega. Pikaajaliste plaanide tegemisel tuleb uurida olukorda tööjõuturul ja prognoosida sotsiaalsetest, kultuurilistest, demograafilistest ning seadusandluse muutustest tingitud tööjõulise elanikkonna muutusi tulevikus
emotsioone ja kalduvad usaldama teisi inimesi, on eluga rohkem rahul, kui need, kes vihastavad ja on teiste inimeste suhtes vaenulikud. 23 Harvaesinev on aga see, et ekstraverdid need, kes kogevad valdavalt positiivseid emotsioone ei ole oma eluga rohkem rahul. 24 Seda suudavad ainult kordusuuringud välja selgitada, kas on hetkel tegemist juhusega või tavapärase Eesti iseloomuga. Samuti leidus interneti artiklist, et tingitult tööle pühendumisest ei jää tänapäeval inimestel aega oma nii öelda pehmete väärtuste täide viimiseks. Teises artiklis küsitleti Ivar Trönerit, kes seletas Eestis elavate inimeste õnnelikkust või vastupidisest ning mis seda põhjustab ja miks põhjustab. 21 Anu Realo, Horisont nr.2/2007, Mis paneb eestlase elust rõõmu tundma?, http://www.loodusajakiri.ee/horisont/artikkel635_625.html, (20.03.2009) 22 Sealsamas 23 Sealsamas 24 Sealsamas
Esimene intervjuu ei pea toimuma silmast silma, vaid heaks lahenduseks ressursi kokkuhoiu mõttes on kas telefoniintervjuu või videokonverents (sobib eriti hästi siis, kui kandidaat elab töökohast väga kaugel). Intervjueerimisel juba reaalsete kandidaatidega (see tähendab personaliotsingu teises faasis) tuleks kasutada erinevaid meetodeid ja sobivaid teste. Nimelt inimesed suudavad rääkida just seda juttu, mida intervjueerija eeldab, ilma et see tegelikult nii oleks. Näiteks tunniajase intervjuu täpsus on vaid 35%, kuid kui kasutada erinevaid meetodeid teise intervjuu ajal, siis täpsus kasvab 70%-le. Lõpuks tuleb kontrollida soovitajaid ja sisse seada katseaeg. Kui inimene ei suuda kuue kuuga korralikult sisse elada ja soovituid tulemusi näidata, siis tuleks otsida uus inimene. (Stone 2004) 2. UURIMUSE METOODIKA IKT sektori personaliotsingu uurimine koosnes kahest faasist: eeluurimusest ja süvauuringust.
Mõnel juhul tekib inimesel lihtsalt hea äriidee või on mõni eriline anne. Oma ettevõte luua on tõhus valjapääs, kui pole võimalik võõrsil töötada. Saab ju töötada ka omas kodus iseenda peremehena. Kavalamad ettevõtjad teevad aga nii, et muudavad oma hobi ametiks. See on väga osav lüke, sest siis pole töö vastukarva ja töö laabub alati paremini kui ta on meeldiv. Nagu öeldakse: valida tuleb ametipost, kus ollakse valmis tööd tegema ka ilma tasuta. Ka mina olen juba ettevõtjaks olemist proovinud. Nimelt asutasime koos kahe sõbraga õpilasfirma ,,Starlight accessories" mis tegeles mõneti ka taaskasutusega. Täpsemalt võtsime me vanad auto süüteküünlad, puhastasime nad ja varustasime kõige vajalikuga, et muuta nad omanäolisteks võtmehoidjateks. Loomulikult enne kõike seda tuli vormistada vajalikud paberid ja väljastada aktsiad kõigile omanikele. Tootmise käigus tuli üles kirjutada kõik
annaabi.ee 
Kõik kommentaarid