Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Projekt: “Drive-in” kino Rakveres (0)

1 HALB
Punktid
Projekt- Drive-in-kino Rakveres #1 Projekt- Drive-in-kino Rakveres #2 Projekt- Drive-in-kino Rakveres #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-01-22 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 27 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor J0kerok Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
16
docx

PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS

PROJEKTIJUHTIMISE TEEMA – PROJEKTI PLANEERIMISE ANALÜÜS Kodutöö Juhendaja: Tallinn 2015 Meie muutuvas maailmas tegeletakse aina enam projektidega. Näiteks on olemas ettevõtteid, kelle põhitegevus ongi ainult projektide planeerimine ja läbiviimine, kuid on ka selliseid organisatsioone, kes tegelevad projektidega vaid aeg- ajalt. Eelkõige, siis kui on vaja lahendada tavatööst erinev ajutine ülesanne, nagu näiteks töötajate atesteerimine, uue osakonna loomine või talvemängude korraldamine (Salla, 2007, lk 5). Kuna organisatsioonid tegutsevad tänapäeval aina kiiremini muutuvas tegevuskeskkonnas, sõltub ettevõtte konkurentsivõime ja elujõulisus aina enam selle paindlikkusest ja arenemisvõimest. Tähelepanuväärne on see, et osa projektidest ongi tänapäeval seotud organisatsiooni arengutegevusega. Arendustegevus fikseeritakse pikaajalises, 3-5 aastases st

Juhtimispsühholoogia
thumbnail
110
doc

Kino infosüsteemi strateegilise arenduse dokumentatsioon

infosüsteemi strateegilise arenduse projektiga. Firma põhitegevuseks on kinoteenuse pakkumine. Talle kuuluvad mitmed meelelahutuskeskused üle riigi territooriumi. Peale kinoteenuse pakkumise nimetatud meelelahutuskeskustes, tegeleb firma ka ruumide rendiga teistele meelelahutusteenuste pakkujatele (kohvikud, mängusaalid jne., aga ka tasulised autoparklad jms.). Firma tegutseb seega üle kogu riigi. Sel on hulk filiaale, millest igas kino ning hulk teistele meelelahutusettevõtetele renditavat kinnisvara. Ettevõtte äristrateegia näeb ette kogu kinnisvara haldamise ning rentimise viimise ühtse jälgitava süsteemi alla. Samuti automaatse piletite broneerimise süsteemi loomist ja kogu piletimüügi koondamist ühtse jälgimise alla. Projekti kaudseks tellijaks on kinodeketi juhatus. Tellija, tulevase infosüsteemi otsene omanik, soovib arenduse tulemusena saada registersüsteemi oma põhi-

Infosüsteemi projekteerimine
thumbnail
18
pdf

Praktikaaruanne

Ta alustas oma tegevust 2006. aastal ehk on turul 15 aastat. See ei ole vähe, vaid ei ole ka palju võrreldes teiste 30 aastat turul olnud Tallinna autokoolidega. Ettevõtte elutsükli järgi Dizel asub küpsemisperioodis, mida iseloomustab uute investeeringute vajadus, laiendamine pidurdab ja ei saa realistlikult prognoseerida tema uut kiirenemist. Ettevõtte peamisteks konkurentideks on Tallinnas asuvad teised autokoolid. Kõige suuremaks konkurendiks võib pidada Drive ja Atlanta koolid. Autokool Drive on noorem, vaid suurem autokool. Neil on 3 esindust erinevates linnaosades (Kesklinn, Mustamäe ja Lasnamäe). 4 Atlanta autokool samuti on suurem, neil on 2 esindust (Kesklinn ja Mustamäe). Dizel autokool erineb teistest sellega, et leiab igale õpilasele individuaalse lähenemise, pakub

Uurimustöö
thumbnail
32
doc

Projektijuhtimine konspekt

PROJEKTITÖÖ Loengukonspekt SISUKORD SISSEJUHATUS................................................................................................................. 3 1. PROJEKTITÖÖ PÕHIALUSED.....................................................................................4 1.1 Projekt ja projekti etapid............................................................................................4 1.2 Projektiorganisatsioon ja projektid põhiorganisatsioonis.......................................... 7 1.3 Projektide liigid..........................................................................................................8 2. PROJEKTI MÄÄRATLEMINE......................................................................................9 3. PROJEKTI PLANEERIMINE (KAVANDAMINE).................................................... 16 4. PROJEKTI PLAAN.......................................................................................................22 5. PROJEKTI KIR

Raamatupidamise alused
thumbnail
23
docx

TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI

Konkurentsieelis väljendub sellest, et sellist taaskasutuskeskust pole turul olemas, tegemist on unikaalse lahendusega, mis pakub erinevaid teenuseid. Kliendid armastavad kui kõik on kättesaadav ühest kohas sellepärast on populaarseks muutunud ka kaubanduskeskused. 16 10 TURU-UURING Eesmärgiks on välja selgitada taaskasutuskeskuse vajalikkus tänapäeval ning, kas nõudlus suureneb ning, kes on suurim konkurent turul. Koostasin drive keskkonnas küsitluse, mille eesmärgiks on välja selgitada, kas taaskasutuskeskuse järgi on suur nõudlus ning, mida arvavad kliendid uuest lahendusest, kus saab bokse rentida, rõivaparandus teenust kasutada ning lisaks kui palju oleks turgu taaskasutusrõivast valmistatud disainrõivastel ning, mis hinnaklassis. https://docs.google.com/a/khk.ee/forms/d/1uz2tORw2k6hYsxf5RP7cyeh1_rm2GladkIcM9oT O7pA/edit Tulemused olid üllatavad. Uuringule reageeris 34. inimest

Majandus
thumbnail
39
doc

Microsoft Operatsioonisüsteemid

trükkida, kuvada, ja võrgustike allsüsteemidega; kuigi selle töö tulemusi on näha tarkvara arendajad, lõpptarbijad alles näha, mis näivad olevat evolutsioonilised muudatused kasutajaliideses. Vista sisaldab tehnoloogiaid nagu ReadyBoost ja ReadyDrive kus töötab kiire flash mälu (asub USB drivers ja hübriid kõvakettad ), et parandada süsteemi jõudlust caching levinumaid programme ja andmeid. See avaldub paranenud aku elu sülearvuteid samuti, sest hybrid drive saab kedratud ette, kui seda ei kasutata. Veel üks uus tehnoloogia nimega SuperFetch kasutab masin õppe meetoditega analüüsida kasutusmudelite võimaldada Windows Vista teha arukaid otsuseid, milline sisu peaks olema esindatud süsteemi mälu igal ajahetkel. Ta kasutab peaaegu kõik extra RAM disk cache . Koos SuperFetch, automaatse sisseehitatud Windows Disk Defragmenter, et need taotlused on strateegiliselt paigutatud kõvaketast, kus saab nad

Microsofti operatsioonisüsteemid
thumbnail
38
doc

OÜ MINIBOAT ÄRIPLAAN

OÜ MINIBOAT ÄRIPLAAN SUMMARY At present work headline LLC (Limited Liability Company) MINIBOAT activity plan contains 39 pages, 11 tables, a drawing and a appendage. The present works purpose is to compile activity plan LLC MINIBOAT foundation. The company mission is to offer consumer as possible quality and safety grafts and so all as possible advantageous price. LLC MINIBOAT scheme is build upon 2004 spring. Authors plan is to create a small enterprise, which produces small boats. The company uses salary workers, the amount will be 13. The office will be in a 3 room apartment, which will be orderly furnished. Author idea is to use the best computers and other equipment. Production building will be build individually, which will lain in Tartu county, Kärevere. The location is very important because over there the client can test the boat on the spot. In manufacturing will be used high technology, the best machines and the best equipment. The workconditiones for the workp

Majandus
thumbnail
35
doc

RAKVERE TEATRI PUBLIKUMAGNETID AASTATEL 2014 - 2016

Palun, palun! Jah, härra Rumm? Porterit? Olge lahke! Meie linnas, härrased, eks ole? Kes oleks võinud arvata ... Ja sellist saali pole Riial ka praegu välja pakkuda. Ei ole! Taevake, Sehlmannid on rõdu esimeses reas, näete! Ah rõdu ka. Jah, näete, esimeses reas terve vahmiiliga. Lehvitavad... Linnapea tuleb! Viimase platsini välja müüdud, mu härrad, viimase kohani välja müüdud!" (Suuman 1996: 49 Karulin 2013: 61 kaudu). Rakvere Teater on kutseline teater Rakveres. 1921 sügisel asutati teatrihuvilisi koondav Rakvere Näitlejate Ring (RNR), mis tõi 18 tegevusaasta jooksul lavale 120 näidendit. Lavastajateks kutsuti Ants Lauter, Tarmo Ruut jt. Mängiti peamiselt käsitööliste seltsimajas Laial tänaval. Teatrimaja (arhitekt Johann Ostrat) ehitamist alustati 1929. aastal, ehitus kestis vaheaegadega 1940. aastani. Valminud teatrihoone avati 24. veebruaril 1940 piduliku aktusega. 25

Eesti teatri ajalugu




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun