· Kommertspankade deposiitide hoidmine. · Valuuta pakkumine majandusele. · Kommertspankade juhtimine. · Rahapakkumise ja krediiditingimuste reguleerimine. Eelarve mõiste · Eelarve on kavandatavate tegevuste ja oodatavate tulemuste esitus rahalises väljenduses, tulude ja kulude arvestuses. · Eelarve on aruanne, mis määrab teatava ajaperioodil planeeritavad tulud, kulud, varad, kohustused ja rahavood. · Eelarve on detailne plaan, mis sätestab organisatsioonipoolse ressursside omandamise ja kasutamise kindlal ajaperioodil tulevikus. Eelarve koostamise eesmärgid · Eelarved ja strateegia. · Abi planeerimisprotsessis · Ressursside jaotamise ja kasutuse optimeerimine · Eelarve kui analüüsivahend · Eelarve kui kommunikatsioonivahend · Eelarved controllingu süsteemides · Eelarve kui motivatsioonivahend (sh. Töötajate areng ja delegeerimine)
Tulemustest võib järeldada, et valdav osa õppejõududest peaks olema rahul minuga. Kaasaarvatud mina ise. Kaasõpilaste rahulolu minu suhtes ei oska hinnata. 10 HEA ÕPPIJA 3.2 Toimenäitajad Hinded on kirjeldatud punktis 3.1 Kiituskirju ma antud õppekava läbimise jooksul saanud ei ole. Praktika tulemustest (peale hinde, milleks oli neli) võin välja tuua organisatsioonipoolse juhendaja hinnangu mulle kui praktikandile. Hinnati minu poolt tööülesannete täitmist (2-mitterahuldav; 3-rahuldav; 4-hea; 5- väga hea) Arvuti kasutamise oskus: Failihaldus 5 Microsoft Word; Excel; Powepoint; Access 5 Interneti kasutamine 5 Raamatupidamisprogramm Axapta 3 Joonisteprogramm Caxa 3
Alluvate infojaotus: • Tööjuhendid • Tagasiside ülesande täitmisest • Annab hinnangut tehtust • Aitab otsustada kuidas edasi tegutseda • Näitab teiste huvi • Tõstab inimese enesekindlust ja kompetentsitusetunnet • Parandab töössessuhtumist ja tegutsemise efektiivsust Potensiaalsed konfliktiallikad on • üldkehtivate normide eiramine • organisatsioonipoolse sekkumise õigustatut – legitiimsus • inimese õigus privaatsusele – elaelule • organisasiooni poolt kehtestatud dissipliininõuded tööl Kõrge Keskmine legitiimsus legitiimsus Väljaspool Keskminel Madal tööd egitiimsus legitiimsus Ametiga seotud Ametiga mitteseotud Privaatsusesse sekkumisse võimalikud tegevused
Efektid: rahapakkumine suureneb, intressimäär alaneb, reaalne SKP suureneb. Keskpank on avaliku sektori instutsioon, kuid toimib iseseisvalt ja tegutseb omal initsiatiivil. Keskpanga majanduslik eesmärk on rahapakkumise ja finantssüsteemi kontroll. Funktsioonid: kommertpankade deposiitide hoidmine, valuuta pakkumine majandusele, kommertpankade juhtimine, rahapakkumise ja krediiditingimuste reguleerimine. Eelarve on detailne plaan, mis sätestab organisatsioonipoolse ressursside omandamise ja kasutamise kindlal ajaperioodil tulevikus. Eelarve koostamise eesmärgid: eelarved ja strateegia, abi planeerimisprotsessis, eelarve kui analüüsivahend, kui kommunikatsioonivahend, kui motsivatsioonivahend. Planeerimine on tegevus, mille käigus valitakse ja täpsutatakse eesmärgid, valitakse alternatiivide hulgast parimad, otsustatakse kuidas eesmärkide saavutada. Prognoosimine on tegevus, mille eesmärk on ära arvata tuleviku sündmusi, olukordi ja tulemusi
valentside summa peab olema indiviidi jaoks >0 EESMÄRGI PÜSTITAMINE (E.A. Locke & G.P. Latham) Eesmärkide püstitamise motivatsioonilise teooria järgi on käitumine teadlike eesmärkide ja kavatsuste tulemus (käitumine on mõjutatud eesmärkidest) Käitumise tulemust (sooritust) mõjutavad eesmärgi neli olulist omadust: eesmärgi raskus eesmärgi spetsiifilisus eesmärgi aktsepteerimine eesmärgile kohustumine Sooritus on määratud pingutuse, organisatsioonipoolse toetuse ja individuaalse suutlikkuse (võimete) ning isiksuseomaduste poolt Eesmärgile suunatud pingutus Sooritus RAHULOLU Sisemised tasud Välised tasud Eesmärgi raskus Eesmärgi aktsepteerimine Organisatsiooni toetus Isiku võimed oskused, omadused Eesmärgile kohustumine/ pühendumine Eesmärgi spetsiifilisus Eesmärgi püstitamine Protsessiteooriate integreeritud mudel TÖÖ OMADUSTE MUDEL (R. Karasek) Töö nõudmiste ja kontrolli mudel Töö omaduste mudel (2)
Käitumise tulemust (sooritust) mõjutavad eesmärgi neli olulist omadust: 1. eesmärgi raskus- kui see ei ole jõuakohane, siis seda ei hakkata ettevõtma. 2. eesmärgi spetsiifilisus- kui selgelt on eesmärk määratletud, et mul on selge, millal on eesmärk täidetud. · eesmärgi aktsepteerimine · eesmärgile kohustumine- ma võin otsustada, et ma ei kohustu. Sooritus on määratud pingutuse, organisatsioonipoolse toetuse ja individuaalse suutlikkuse (võimete) ning isiksuseomaduste poolt Integreeritud mudel RAHULOLU MÕÕTMINE Tahkude Skaalad · JSS (Job Satisfaction Survey) Tööga rahulolu küsimustik- alaskaalaga küsimustik, töötasu, edutamine, juhiga rahulolu töötingimustega rahulolu, kommunikatsiooniga jne. · JDI (Job Descriptive Index) Töökirjeldus indeks · MSQ (Minnesota Satisfaction Questionnaire) Minnesota rahulolu küsimustik
Inimesed elavad oletatavasti tehiskeskkonnas, neilt on röövitud enesest lugupidamine ja nad järgivad kehtivaid norme pimesi. Puudub psühholoogilise eneseteostuse võimalus. 2 käsitlusviisi puhul arvestavad inimesed ja organisatsioon vastastikku üksteise huve ja tegutsevad harmooniliselt. Inimesele on organisatsioon tema eesmärkide saavutamise vahend, samuti kui inimene on organisatsiooni eesmärkide saavutamise vahendiks. Legitiimsus- organisatsioonipoolse sekkumise õigustatus Privaatsus- inimese õigus elada segamatult ja omaette, see on õigus eraelule. Privaatsuse õiguste põhjal on lubamatu sekkuda eraellu ja levitada tema kohta salajast informatsiooni, mis võib teda emotsionaalselt kahjustada. 21. Distsipliin. Liigid. Rakendamine. Distsipliin on kindlaks määratud kord. Iga organisatsioon püüab maksma panna oma norme ja standardeid. Juhtkonna tegevus võib olla seejuures kahesugune: takistav ja olukorda parandav. Liigid
Seejuures tuleks kinni pidada juhtimishierarhiast. Tööväline suhtlemine toimub mitteametlikult selleks annavad võimaluse spordi- ja hobirühmad, osakonnapeod, väljasõidud ja muu juhtkonna poolt rahastatav tegevus mille käigus võib saada kasulikku infot. Suhted organisatsioonis Inimese ja organisatsiooni vaheliste konfliktide allikateks on: · Üldkehtivate normide järgimine · Organisatsioonipoolse sekkumise õigustatus · Inimese õigus privaatsusele · Organisatsiooni poolt kehtestatud distsipliininõuded Tehnilised normid on seotud tehnoloogilise protsessi, tehnika kasutamise ja tööga. Organisatsioonilised normid kajastuvad mitmesugustes dokumentides milleks on firma struktuuri skeem, ameti- ja tööjuhendid, protseduurireeglid jne. Nende normide olemasolu lihtsustab firmasisest käitumist, soodustab koostöösuhteid ja aitab vältida konfliktide tekkimist.
ajaks peab olema see saavutatud. Tuleb täpselt määratletud väljundid, mis ajaks, kui palju, kuidas mõõdetakse, milline kvaliteet-kvantiteet peab olema saavutatud Eesmärgi aktsepteerimine- kas on mõtet saavutada või ei. Ei ole mõistlik, ei näe vajadust. Ei hakka selle nimel ka pingutama. Mõistab, aga ei pinguta Eesmärgile kohustumine- võtab eesmärgi enda asjaks. Hakkab ise selle nimel pingutama Lisaks sellele on vaja: Sooritus on määratud pingutuse, organisatsioonipoolse toetuse ja individiaalse suutlikkuse (võimete) ning isiksuseomaduste poolt. On vaja org.poolseid tingimusi. Peavad olema oskused, teadmised, isikuomadused. Töö omaduste mudel: (R.Karasek) Töö nõudmiste ja kontrolli mudel. Räägib ka töö tervislikkusest. Kuidas tingimused on seotud in enesetundega. Ütleb, et peaks vaatama kahte töödimensiooni: töönõuded, eelkõige töö psühholoogilised nõuded- mida töö oma tegijalt nõuab-töökoormus,
Eesmärkide püstitamise motivatsioonilise teooria järgi on käitumine teadlike eesmärkide ja kavatsuste tulemus (käitumine on mõjutatud eesmärkidest). Käitumise tulemust (sooritust) mõjutavad eesmärgi neli olulist omadust: eesmärgi raskus eesmärgi spetsiifilisus – kas on määratud läbimüügi tõus v ei . a la läbimüük peab suurenema 3%. eesmärgi aktsepteerimine eesmärgile kohustumine Sooritus on määratud pingutuse, organisatsioonipoolse toetuse ja individuaalse suutlikkuse (võimete) ning isiksuseomaduste poolt 28 29 30 Mudeli piirangud on see et inimesed on individuaalselt erinevad kasvõi nõudmiste näited, osade jaoks on mingid nõudmised kõrged teise jaoks on samad nõudmised suhteliselt madalad. Nõudeid käsitletakse üleüldistel tasemetel, mis sisaldavad erinevaid allaspekte. N kui
annaabi.ee 
