Turundusplaan ettevõttele Hobuenergia (8)

TALLINNA MAJANUSKOOL

Valentina Purtova
TURUNDUSPLAAN
RATSAKLUBILE ” HOBUENERGIA ”
TU07

Juhendaja : M.Täks


Tallinn 2010
SISUKORD
SISSEJUHATUS 3
1 SISEKESKONNA ANALÜÜS 5
1.1 Ettevõtte profiiil 5
1.2Teenus 5
1.3Hinnakujundus 8
1.4SWOT analüüs 9
2VÄLISKESKONNA ANLÜÜS 11
2.1 Äri – ja majanduskeskkonna analüüs 11
2.2 Potentsiaalsed tarbijad 12
2.3 Turu-uuring 13
2.4 Turu suurus 14
2.5 Konkurents 14
3TURUNDUSEESMÄRK 18
4TURUNDUSSTRATEEGIA 18
5 TEGEVUSKAVA 19
KOKKUVÕTE 21
KASUTATUD ALLIKAD 22
LISAD 23

SISSEJUHATUS

Ettevõtte, kes soovib oma tegevusalal edu saavutada, peab oskama oma tegevust planeerida . Turundustegevust ei saa planerida ilma, et tunneks oma tegevusvaldkonada: keskkonda, kus tegutsetakse, klientide, konkurentide ning koostöö võimalusi.
Käesolev töö on ratsaklubi Hobuenergia turundusplaan, mis käsitleb turundustrateegia ja – tegevus planeerimist. Antud tööst lähtutakse teooria teadmistest.
Käesoleva töö eesmärgiks on välja töötada turundusstrateegia , koostada ratsaklubile plaan sisenemaks turule, ning koostöö plaan töötajatega.
Atud turundusplaan sisaldab :

• Sissekeskonna analüüsi
  
• Väliskeskonna analüüsi
  
• SWOT analüüsi
  
• Tegevusprogrammi
  
• Eelarvet jmt
  

OÜ Hobuenergia on tegevust alustav ratsutamisteenuseid pakkuv ettevõtte Tallinnas. Teenuseid saab kasutada Tallinna Hipodroomil aadressil Paldiski mnt. 51. Antud aasdressil renditakse talli hoone, kus elab 10 hobust( 2 šetlandi poni ; 2 Eesti poni; 2 suurt hobust; 4 rendihobust) teenuseid saavad pakkuda 6 hobust ja 4 hobust on eraisikute hobused,