Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Logistika ABC - analüüs (0)

1 HALB
Punktid

Logistika
ABC – analüüs
ABC analüüs põhineb 20/80 reeglil 
 80 % läbimüügist saadakse 20 % toodetelt
 20 % klientide arvele langeb 80 % 
kasumist
 80 % kaubavarude väärtusest sisaldub 20 
%­ s ladustatavates tootenimetustes
 20% tootenimetuse saamiseks kulub 80% 
kauba hankimistöödest
ABC – analüüsi rakendamise 
võimalused
Sortimendi kujundamisel, tootjate ja 
kaubavarude analüüsimisel ning 
hankekindluse selgitamisel on otstarbekas 
toetuda ABC – analüüsile.
ABC – analüüs 
 Analüüsimise tulemusena viiakse   läbi 
rühmitamised ja saadud 
rühmadele 
rakendatakse neile 
sobivaid 
juhtimispõhimõtteid.
 Põhimõtteliselt jagatakse analüüsiobjektid 
rühmadesse: A, B, C (rühmi võib olla ka 
rohkem).
ABC­rühmitamisel on
 A­rühm tähtsaim ja sinna kuuluvad tooted, 
kliendid või tarnijad mõjutavad ettevõtte 
tulemusi kõige rohkem.
 A –rühm sisaldab tooteid, mis annavad 80 % 
aastasest läbimüügist, ja mis seetõttu peavad 
pälvima  suurimat  tähelepanu.
ABC  põhimõtetel teostavad analüüsi 
etapid
1. Valida toote rühm
2. Otsida välja müügistatistika
3. Müügistatistikas tuua välja

  realiseerimine  artikli kohta
 realiseerimine  variantide  lõikes
 realiseerimine tootjate lõikes
ABC  põhimõtetel teostavad analüüsi 
etapid
4. Analüüsi käigus tuleb arvestada 
 teatud kaubamärgid peavad olema müügil
  eksisteerima  peab kasum 
 olema peab variante (nt. maitse, lisandid, 
värvid, suurused, mudelid jmt)
 ostupoliitika (keda tarnijatest eelistatakse)
  Tarnijate  arvu piiramine.
ABC  põhimõtetel teostavad analüüsi 
etapid
5.  Läbirääkimised tootjatega, kus antud 
analüüs on abiks
6.  Läbirääkimiste käigus korrigeeritakse 
analüüsi.
ABC rühmitamine
  A­ kategooria tooted ja kliendid on kõige 
olulisemad, kuna need annavad tavaliselt 
70 – 80% käibest ja kasumist. 
 B­ rühma tooted annavad vastavalt 15 – 
20% 
  C – rühma tooted 5 – 10% 
käibest/kasumist. 

Document Outline

  • Logistika
  • ABC analüüs põhineb 20/80 reeglil 
  • Slide 3
  • ABC – analüüsi rakendamise võimalused
  • ABC – analüüs 
  • ABC-rühmitamisel on
  • ABC  põhimõtetel teostavad analüüsi etapid
  • Slide 8
  • Slide 9
  • ABC rühmitamine
Vasakule Paremale
Logistika ABC - analüüs #1 Logistika ABC - analüüs #2 Logistika ABC - analüüs #3 Logistika ABC - analüüs #4 Logistika ABC - analüüs #5 Logistika ABC - analüüs #6 Logistika ABC - analüüs #7 Logistika ABC - analüüs #8 Logistika ABC - analüüs #9 Logistika ABC - analüüs #10
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 10 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-04-08 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 57 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor anetekas Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Hankelogistika
14
docx

Hankelogistika

määratlemine)  Materjalidega seotud nõuete väljaselgitamine (kaal, suurus, kvaliteedinäitajad, teenused)  Võtmeprobleemi „teha ise või osta“ lahendamine (enne tarnijate valiku tegemists kaalutakse kulude ja kvaliteedi alusel, kas valmistada detailid ise või osta teistelt ettevõtetelt)  Hanketüübi määramine (kas kehtestatud, piiritletud või uued tarned; sõltuvad tarne kestusest ja keerukusest)  Turu analüüs (võimalike tarnijate, nende turupositsiooni, pädevuse jm määramist)  Kõikide võimalike tarnijate identifitseerimine (kõik vajalike materjalide tarnijad, kes on võimelised rahuldama firma vajadusi)  Firmale vajaliike materjalide võimalike allikate esialgne hindamine (hõlmab tarnijate pakkumiste võrdlemist firma vajadustega – tootmis- ja logistikaeksperdid)  Tarnijate lõplik hindamine ja valik (konkreetsed kriteeriumid; kvaliteedi,

Logistika alused
Laomajandus
18
doc

Laomajandus

Lihtne ja efektiivne varude juhtimise tööriist. 20/80 reegli järgi annavad 20% toodetest 80% käibest, 20% klientidest ostavad 80% kaubast ja 20% tarnijatest tarnivad 80% toodetest. ABC kõver (ABC curve) ABC analüüsi tulemused graafiku või diagrammina. Graafikul esindab rühm A näiteks kiiresti liikuvaid, rühm B keskmiselt ja rühm C aeglaselt liikuvaid tootegruppe.(ABC curve)- ABC analüüsi tulemused diagrammi graafiku või kõverana. ABC analüüs liigitab tooted või tootesarjad A, B ja C-gruppidesse ning kus A esindab kiireid, B keskmisi ja C aeglaseid tootegruppe. Täht D-ga tähistatakse aegunud tooteühikuid. ABC klassifitseerimine (ABC classification) ABC analüüsi käigus koostatakse pingeread toodetest, klientidest ja tarnijatest. Teatud kohtadesse tõmmatakse pingeridades piirid, mille järgi jaotatakse uuritav grupp A,B,C, D, E jne kategooriatesse. A- kategooria tooted ja

Laomajandus
Logistika konspekt
14
docx

Logistika konspekt

JAOTUSKESKNE ARENGUETAPP- logistiliste teenuste allhange. (hankimine- tootmine-jaotus) TARNEAHELA JUHTIMINE- lisandväärtust loovate äritegevuste integreerumist kogu tarneahela ulatuses, suurendamaks klientide rahulolu. TOOTMISE OSATÄHTSUS TARNEAHELAS: 1) tarnijate ja klientide arvu vähendamine ja konsolideerimine. 2) hinna ja varude juhtimise poliitika koordineerimine. 3) allhankijate kaasamine tootearendusse. 4) toote lõplik komplekteerimine tarneahela jaotuskeskuses. MATERJALIVOOG- logistika võtmesõna. See moodustub transpordi, laonduse, pakkimise ja info valdkondades teostatavate logistiliste operatsioonide tulemusena. INFOVOOG- teine oluline logistika märksõna. Oluline, et liiguks materjalivooga paralleelselt, kuid mõlemas suunas. LOGISTIKA JUHTIMISE INFOSÜSTEEMID JAGATAKSE NELJAKS: 1) Toimingutoetuse süsteem- tõhusa abivahendina teatud logistikafunktsiooni täitmise hõlbustamiseks. 2) Integreeritud organisatsioonisüsteemid- hõlbustavad andme- ja

Logistika
Baaslogistika eksam 2018
9
doc

Baaslogistika eksam 2018

← • Hangete monitooring (kontroll) ← 2. Mis on jaotuslogistika? Eesmärgiks on toimetada lõpptoode lõpptarbijani neid rahuldaval moel ja ajal. 3. Mis on tarnelahel? Tarnelahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. Tarneahel ulatub algtarnijast lõpptarbijani. 4. Kirjelda kogukulude kontseptsiooni logistikas? Kogukulude kontseptsioon (Total Cost Concept) eeldab, et kõikide logistika tegevusvaldkondade kulusid vaadeldakse tervikuna, võttes seejuures arvesse kõikvõimalikke kulusid. Eesmärk on leida lahendus, mille puhul kogukulud oleksid minimaalsed, säilitades seejuures vajaliku klienditeeninduse taseme. Kontseptsiooni võti seisneb kõiki logistiliste kulude üheaegses arvestamises, saamaks minimaalseid kogukulusid. 5. Kirjelda kulude kompromissi logistikas? Kulude kompromiss (The Cost Trade Off). Tihti satuvad erinevate logistikategevuste kulud

Baaslogistika
Ärilogistika eksami kordamisküsimused
7
docx

Ärilogistika eksami kordamisküsimused

· · Hangete monitooring (kontroll) · 2. Mis on jaotuslogistika? Eesmärgiks on toimetada lõpptoode lõpptarbijani neid rahuldaval moel ja ajal. 3. Mis on tarnelahel? Tarnelahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi, mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. Tarneahel ulatub algtarnijast lõpptarbijani. 4. Kirjelda kogukulude kontseptsiooni logistikas? Kogukulude kontseptsioon (Total Cost Concept) eeldab, et kõikide logistika tegevusvaldkondade kulusid vaadeldakse tervikuna, võttes seejuures arvesse kõikvõimalikke kulusid. Eesmärk on leida lahendus, mille puhul kogukulud oleksid minimaalsed, säilitades seejuures vajaliku klienditeeninduse taseme. Kontseptsiooni võti seisneb kõiki logistiliste kulude üheaegses arvestamises, saamaks minimaalseid kogukulusid. 5. Kirjelda kulude kompromissi logistikas? Kulude kompromiss (The Cost Trade Off)

Ärilogistika
tootmise plaanimise eksamiküsimuste vastused
8
docx

tootmise plaanimise eksamiküsimuste vastused

üldised tegevussuunad, suhted töötajate ja osanikega, suhted keskkonnaga,ressursid, tehniline progress jne. Strateegiline planeerimine tegeleb (1-5a): pikaajaline *kindlate strateegiliste ärivaldkondade loomise ja strateegilise planeeri misega ning seoses sellega kasumipotentsiaali loomise ja säilitamise planeerimisega, mis lõppkokkuvõttes määravad pikaajalise tootmisprogrammi. Strateegilise planeerimise objektiks on seega ka ettevõtte kasumipotentsiaali analüüs, tugevate ja nõrkade külgede ning keskkonnast tulenevate sansside ja ohtude väljatoomine. Taktikaline e. Keskmise ajaga planeerimine (1 aasta pikkune) Operatiivse planeerimise e. lühiajaline (nädala pikkune) ülesandeks on pikaajalise strateegilise planeerimise tulemustest lähtudes välja töötada keskmise- ja lühiajalised plaanid ja vastavad abinõud nende realiseerimiseks. Strateegiline ja operatiivne planeerimine peavad olema tasakaalus.

Ainetöö
Kordamisteemad ärilogistika eksamiks
41
docx

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks Kõik alljärgnevalt toodud punktid on vähemal või rohkemal määral loengutest või seminaridest läbi käinud. Loendist leiad ka viited eksami jaoks kõige tähtsamale lugemismaterjalile: Ain Kiisleri ,,Logistika ja tarneahela juhtimine". Logistika olemus Logistika eesmärgiks on..... töötab kui sild..... Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Töötab kui sild nõudluse ja pakkumise vahel Kolm voogu ­ materjalivoog, infovoog ja ajaline mõõde Ärilogistika eesmärk on tagada katkematu, nõudluse ja pakkumisega sünkroniseeritud voog

Ärilogistika
Raamat LOGISTIKA õpik kutsekoolidele küsimuste vastused
35
docx

Raamat LOGISTIKA õpik kutsekoolidele küsimuste vastused

Raamat LOGISTIKA õpik kutsekoolidele, A.Tulvi Logistika ülesanded ja missioon PTK 1 lk 9-33 LK 15 - Logistika ajaloost; Logistika määratlus, ülesanded ja eesmärgid; Logistika valdkonnad 1. Nimeta ärilogistika peamised ülesanded. Logistika ülesanne on toimetada toorained, materjalid ja valmistooted soovitud kohta, õigel ajal soovitud koguses. 2. Mis on ärilogistika missioon? Üldjuhul defineeritakse ärilogistika missiooni järgmiselt: „Logistika missiooniks on tagada tarbijaile vajalike kaupade ja teenuste saadavus sobiva hinnaga, soovitud kohas ja soovitud koguses“. 3. Määratleda logistikat kui valdkonda tarneahela seisukohalt.

Logistika alused




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun