vähendada või koguni täielikult neutraliseerida kindlustamisega. Kahjude preventsioon on kadude ärahoidmine ja vähendamine klientide kaupade vedamisel ja käsitsemisel. Kahjude preventsioon hõlmab: tehnilised meetodeid tule- ja varguste kaitsel saadetiste turvamist veoprotsessiks õigete pakkimismeetodite kasutamist õigete laadimis- ja kinnitusmeetodite kasutamist klientide juhendamist ja instrueerimist õigete pakkimismeetodite kasutamiseks ohtlike kaupade nõuetekohast vedamist ja käsitsemist Riskide vähendamiseks logistikas on otstarbekas: keskenduda põhitegevusvaldkonnale valida koostööpartnerid ja osta teenused, mis on vajalikud põhiülesande täitmiseks analüüsida süsteemi nõrku kohti riskide võimaliku esinemise seisukohalt (riskiaudit) ja tagada süsteemi järjepidev täiustamine töötada välja alternatiivid
jäeta midagi pooleli. Väga tähtis on koguaeg teada, millega iga töötaja tegeleb ja teada kui vajalik see töö kiirel perioodil on. Tuleb jälgida ka erinevate töötajate töökoormust ja püüda seda maksimaalselt ühtlustada. Töökoormuse õige ja ühtlane jaotamine alluvate vahel on laojuhataja kõige tähtsam kohustus. Kui tema seda ei jälgiks, ei teeks seda ka keegi teine. Tema juhendamine tähendab tööliste igapäevase töö jälgimist ja vajadusel töötajate täiendavat instrueerimist ja väljaõpetamist. Tulemused on head, kui laojuhataja on ka mitteformaalne liider, keda alluvad igati aktsepteerivad ja kes suudab neid seetõttu motiveerida. Selleks, et laojuhataja suudaks oma alluvaid juhendada peab ta olema ise kompetentne tehnilistes küsimustes. Tehniline kompetentsus tähendab eelkõige oskusi töötada tõstukite ja muu tehnikaga ning võimet tajuda ja mõista toiminguid ja protsesse, mida sooritab juhitav allüksus
kasutamisega kaasnevaid võimalikke ohte Kaldpinnad, kumerad/nõgusad pinnad ning andma juhised vastavate Laserkaugusmõõtja võimaldab kasutada ettevaatusabinõude rakendamiseks. kaugusmõõtmiseks ka selliseid pindu. DISTO-t tohib avada alles pärast selle Nõue: pinna suurus peab vastama laserkiire kasutaja instrueerimist. valgustäpi suurusele. Kasutamisele seatud piirangud Mõõtmine laserkaugusmõõtjat käes Vt jaotist ,,Tehnilised andmed". hoides Töökeskkond Mõõteriista võib kasutada inimesele pidevaks (mõõdetav kaugus ligikaudu 20 40 m) kohalviibimiseks sobivas keskkonnas
Töörotatsioon on arendamise meetod, mis tavaliselt tähendab kogenematu töötaja suunamist otse töökohale ilma igasuguse väljaõppeta ning tema edasi suunamist kohe, kui töölõik on selgeks saanud järgmisele töölõigule jne. Töörotatsioon tähendab ka töökohasisest liikumist, kus kogenud töötajad liiguvad erinevate tööde vahel, et vältida liigse rutiini tekkimist. Selle meetodi eduka töötamise jaoks on vaja kogenud töötaja jälgimist, instrueerimist, juhatamist ja tagasisidet töötajale selle kohta kuidas ollakse rahul tema töösooritusega. Lisaks loetakse 10 seda enamasti enesetreeningu hulka kuuluvaks arendamiseks. (Scarpello jt 1995, 459) Selver kasutab seda süsteemi kassapidajate, saalitööliste ja kauba väljapanijate puhul, kus määratakse päevade kaupa kindlaks millist tööd keegi selle päeval tegema peab. See on
Mida rohkem kasutajaid liidetakse kuluarvestussüsteemi ja mida madalamale tasandile viiakse kuluarvestussüsteemist info kättesaadavus, seda detailsemaid ning ajakohasemaid andmeid nõutakse. Sageli tähendab ka kuluarvestussüsteemi madalamatel tasanditel kättesaadavaks tegemine lisaks veel ka aruannete kujundamist (visualiseerimist), et aruannetes olev info oleks arusaadav kõikidele kasutajatele ning ka kasutajate täiendavat instrueerimist ja koolitust. Detailne ja objektiivne ning reaalajas kuluarvestus on infotehnoloogiat kasutades võimalik, kuid iga täiendav ”mugavus” ja kasutusvõimalus lisab jällegi süsteemile hinda nii tarkvara- riistvara tõttu kui ka seda süsteemi haldava personalile esitatavate kõrgemate nõuete tõttu. Seega kuluarvestuse süsteemi loomisel ja täiendamisel peab hoolega kaaluma süsteemi maksumuse ja sealt saadava info väärtuse vahekorda. Eeldatavasti peaks süsteemist
üleliidulise siseministeeriumi Leningradi vastav normdokumentatsioon, taskulambid, valitsusest ning 47 isikut meditsiinilist personali kastid pitsatite ja dokumentide hoidmiseks ning Moskvast, kes paigutati salaja üle Eesti laiali. rahalised vahendid (kokku 2 818 000 rbl.). Moskva direktiivide alusel koostati Eesti Pärast instrueerimist veeti ešelonide töötajad ja siseministeeriumis konkreetne plaan operat laadimispunktide ülemad vastava plaani alusel, ettenähtud tähtaegu arves Küüditatud eestlased Novosibirski oblasti Kotški asunduses oma elamu ees tades 40 autoga üle Eesti neile määratud sed kohale laevade, mõnest teisest kaugemast
kendutakse konkreetsetele metoodikatele, harjutustele jne, on selles peatükis ära toodud gruppidega töötamise üldised põhimõtted, mida saab kasutada konkreetsest programmist olenemata. Et teoreetilisi teemasid ilmestada, on vürtsiks lisatud ka mõned läbiproovitud ja universaalsed harjutused. Grupi organiseerimine ja juhendamine Gruppidega töötamise protsessi mõjutab väga tugevasti see, kuidas see on organiseeritud. Enamik uuringuid, milles klassiviisilist instrueerimist on võrreldud grupiviisilise instrueeri- misega, näitavad, et grupiviisiline instrueerimine on tõhusam. Grupi- ja klassiviisilise inst- 40 Karjäärinõustamine rueerimise erinev mõju on tingitud tervest reast sotsiaalpsühholoogilistest teguritest, mis avalduvad eri tingimustes eri viisil. Klassiviisilise instrueerimise puhul edastatakse instruktsioonid põhiliselt õpetajalt õpilas- tele, mis tähendab, et info jõuab õpilasteni samal ajahetkel ja samal viisil
292 11 Kauba käitlemine Laojuhataja peaks püüdlema püsikaadri kujundamisel selle poole, et töötajate tööjõudluse tase ei erineks rohkem kui 2030% keskmisest tasemest. Praktika on näidanud, et ühesuguse pal- gataseme puhul aktsepteerivad kollektiivi liikmed ainult sellist erinevust tööjõudluses. Vastasel juhul tekivad kollektiivis pinged ja rahulolematus. Juhendamine tähendab tööliste igapäevase töö jälgimist ja vajadusel töötajate täiendavat instrueerimist ja väljaõpetamist. Selleks et laojuhataja suudaks alluvaid juhendada, peab ta olema ise kompetentne tehnilistes ja töökorralduslikes küsimustes. Tehniline kompetentsus tähendab eel- kõige oskusi töötada tõstukite ja muu tehnikaga ning võimet tajuda ja mõista toiminguid ning protsesse, mida sooritab juhitav allüksus. Tulemused on head, kui laojuhataja on mitteformaalne liider, keda alluvad igati aktsep- teerivad ja kes suudab neid seetõttu motiveerida
1.2. Laeva ohutuse tagamine juhtimise iseärasused kitsustes. Enne kitsustesse jõudmist tuleb olenemata kavatsetavast lootsi kasutamisest kogu rajooni hästi tundma õppida kasutades kaarte, lootsiraamatuid ja muid infomaterjale. Tavaliselt organiseerib sellise tundmaõppimise kapten koos kõigi vahiohvitseridega töötades välja läbisõidu plaani, kandes selle kaardile ja täiendades omapoolsete juhiste, nõuannete ja korraldustega. Kui kapten sellist instrueerimist läbi ei vii, tuleb vahti asuval tüürimehel võtta aega, et vahi jooksul läbida olevat teekonna osa tundma õppida ja oma navigatsiooniline ning vahitegevus planeerida. Tuleb tähelepanu pöörata ka võimalike kohalike reeglite olemasolule ja nende tundmisele, et täpselt neid täita. Raamatute, kaartide ja juhendite uurimisel tuleb erilist tähelepanu pöörata: kitsastele läbipääsudele, järskudele kanali kõverustele, madalatele sügavustele,
tekitada/sütitada Coaching on (1) tajule-meeltele-aistingutele (pertseptiivne pool) ja (2) kogemuste inimestes selline üldistamisele (nn arenguringi pool) toetuv õppimine, kus adekvaatne info kesk- huvi, mis viib konnast on aluseks tegevustele, mis omakorda tagavad arengu kaudu kohanemise nendes endapool- järjest muutuva keskkonnaga. se sisedialoogi tekkimiseni. Teiste Seega on coaching juhtimisstiil, mis ei tähenda õpetamist ega instrueerimist tradit- sõnadega tähen- sioonilises tähenduses, vaid on osalemine teise inimese arenguprotsessis. dab see oskust käivitada nn sise- COACHING'u PERTSEPTIIVNE POOL mise motiveerituse Coaching'u pertseptiivsest poolest tulenev positiivse lahenduse leidmise või- mehhanism malus seisneb järgnevas. Kui teravdatakse oma tähelepanu hetkel olulistele keskkonnateguritele, kaasneb sellega ka suurem kehaline ja vaimne valmisolek
laialt ja surnud (nekrootilised) koed eemaldatakse. Seejärel tuleb patsient viia ülerõhuga hapnikukambrisse. Seal ei suuda haigustekitajad ellu jääda, sest need bakterid sõltuvad anaeroobsest keskkonnast. Gaasgangreen ei ole nakkav ja pole seega ka kiirabiteenistuse töötajatele ohtlik. 31.2. Nakkushaigete transportimine Nakkushaigete transport tuleb alati spetsiaalselt korraldada ja see eeldab väljasõidueelset korralikku instrueerimist. Sõiduki meeskond on ideaaljuhul kolmeliikmeline: üks autojuht, kes tegeleb transpordi korraldusega, ja kaks meedikut, kes hoolitsevad patsiendi eest. Autojuhi ülesandeks on võimalikult lühikest teed mööda kohapeale ja tagasi sõita. Samuti peab ta endale juba ette selgeks tegema liikumistee alates sõidukist väljumisest kuni haiglasisese sihtkohani. Optimaalselt peaks transpordimeeskonda haiglas saatma kohapeal orienteeruv haiglatöötaja.
Praktika on näidanud, et ühesuguse pal- gataseme puhul aktsepteerivad kollektiivi liikmed ainult sellist erinevust tööjõudluses. Vastasel juhul tekivad kollektiivis pinged ja rahulolematus. Juhendamine tähendab tööliste igapäevase töö jälgimist ja vajadusel töötajate täiendavat instrueerimist ja väljaõpetamist. Selleks et laojuhataja suudaks alluvaid juhendada, peab ta olema ise kompetentne tehnilistes ja töökorralduslikes küsimustes. Tehniline kompetentsus tähendab eel- kõige oskusi töötada tõstukite ja muu tehnikaga ning võimet tajuda ja mõista toiminguid ning protsesse, mida sooritab juhitav allüksus.
annaabi.ee 
