Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"hindajaid" - 11 õppematerjali

Kvaliteedijuhtimine
4
odt

Kvaliteedijuhtimine

Samas on sellel meetodil ka mitmeid puudusi, eelkõige see, et hindamisel ei teki loetelu ettevõtte tugevustest ja puudub ka võimalus võrrelda end teiste ettevõtetega. Enesehindamise tulemus oleneb oluliselt ka maatriksi kvaliteedist. 2. KVALITEEDIJUHTIMISE ENESEHINDAMISE TULEMUS Sõltumata ennem mainitud meetoditest, on ettevõtte tegevuse hindamisel tarvis üldjuhul läbida mitmed etapid. Enesehindamise korral läbitakse kõik need etapid oma jõududega. Väliseid hindajaid kasutades tuleb osa etappe ikkagi ettevõtte enda töötajatel teostada: töötada välja omapoolsed parandusettepanekud, kavandada tegevused muudatusteks, teha järelkontrolli. Alljärgnevalt hindame Scandic Palace-i ühendkuningriigi päritolu kvaliteediauhinna mudeli järgi. Eestvedamise kohta sai 90 pt, poliitika ja strateegia 64 pt, töötajate 81 pt, partnerlus ja ressurside 72 pt, protsesside 112 pt, klientidega seonduvate tulemuste 180 pt, töötajatega

Haldus → Kvaliteedijuhtimine
123 allalaadimist
Suhtlusstiilid
5
pdf

Suhtlusstiilid

Fookus: (+) Töötajate arendamine (-) Kõikelubavus, ebaproduktiivne diskussioon Stiil: (+) Inimsuhete mudel (-) Maaklubi Palju Innovaatoreid ja Võimaluste otsijaid: Fookus: (+) Laienemine, ümberkujundus (-) Ennatlik reaktsioon Stiil: (+) Avatud süsteemide mudel (-) Tormiline anarhia Palju Viimistlejaid ja Teostajaid Fookus: (+) Konsolideerumine, tasakaal (-) Protseduuriline steriilsus Stiil: (+) Sisemiste protsesside mudel (-) Külmutatud bürokraatia Palju Hindajaid ja Kujundajaid Fookus: (+) Toodangu maksimeerimine, konkurentsivõime (-) Kurnav vaenulikkus Stiil: (+) Ratsionaalsete eesmärkide mudel (-) Ängistav orjatöö Igas organisatsioonis on peidus mitmekülgsust ­ suhtlusstiilide mitmekesisust. Suhtlusstiilide erinevuste ärakasutamine võib aidata saavutada tõhusama koostöö, viljakamad suhted, suurema tootlikkuse ja ettevõtte paremad tulemused. Teiste inimeste eelistuste äratundmine tööl ja nendega

Ühiskond → Ühiskond
41 allalaadimist
Praktiline personalijuhtimine ja töösuhted Eksami kordamisküsimused 2016
14
doc

Praktiline personalijuhtimine ja töösuhted Eksami kordamisküsimused 2016

16. Valikuprotsess, hindamismeetodid personali valikul, tööintervjuu liigid VALIKUPROTSESS: Personali valik võib olla organisatsioonisisene kui ka organisatsiooniväline. Valikuprotsess sõltub värbamisstrateegiast. Eelintervjuu ankeet soovituskiri ja taustauuring test töölevõtu intervjuu käitumisülesanne valiku tegemine. HINDAMISMEETODID: Hindamiste läbiviimiseks kasutatakse erinevaid hindamismeetodeid (nt intervjuu, grupitöö, testid jms), sageli ka erinevaid hindajaid. Valiku kriteeriumiteks on: Oskused ­ ametioskused, suhtlemisoskused, juhtimisoskused, Isiksuseomadused ­ vastutusvõime, sotsiaalsus, enesest lugupidamine, loomingulisus, saavutusvajadus, tahtejõulisus, võimuvajadus, stressitaluvus Töötulemused ­ töö efektiivsus (kvantiteet, kvaliteet), töötulemused Vaimsed omadused ­ intelligentsus, tunnetusvõimed Füüsilised omadused ­ füüsiline võimekus, psühhomotoorsus

Majandus → Personali juhtimine ja...
56 allalaadimist
Auditeerimise alused
10
doc

Auditeerimise alused

Auditeerimise alused 02.09.08 Sai alguse 1800 lõpp 1900 algus, tekib suurtootmine, monopolid, Ettevõtted laienevad piirkonniti (geograafiliselt) omanikel tekib vajadus kontrollida tütarettevõtte juhtimist ja käekäiku. Kontrollimiseks palgati sõltumatuid hindajaid, kes rääkisid omanikule eemal oleva ettevõtte olukorrast. Auditeerimine on raamatupidamis aruannete analüüsimine, kontrollimine ning hinnangu andmine. Audiitor ei anna hinnangut omanikele ega majandustegevusele, hindab ainult majandusaruannet. Rp põhiprintsiibid/ Rp aruandluseprintsiibid I. Majandusüksuse printsiip Rpkoh on kohustatud arvestama oma varad kohustused ja majandustehingud lahus omanike, krediitorite,

Kategooriata →
89 allalaadimist
Eetiline ülevaade arvustus ja uuringu tulemuste edastamine
10
docx

Eetiline ülevaade/arvustus ja uuringu tulemuste edastamine

Näiteks kasutada oma töödes infot veel ilmumata kolleegide töödest. Lisaks on ebaeetilistel hindajatel võimalus takistada kolleegide tööde ilmumist, hinnates neid mingil põhjusel sobimatuteks. Olukorra parandamiseks on tehtud järgnevaid ettepanekuid ­ ajakirjad peaksid looma konkreetsemaid juhiseid neile, kes artiklite käsikirju hindavad; peaks olema konkreetsem protseduur autoritele, kes soovivad saadud kriitikale vastu vaielda; käsikirjade hindajaid peaks olema rohkem; otsused võiksid tulla kiiremini ning võiks olla selged eeskirjad käsikirjade autorite kaitseks. Lisaks on tehtud ettepanekuid, et käsikirjade autorid võiksid ka oma originaal andmestikud mingiks ajaperioodiks (nt 5 aastat) avalikuks teha, seega oleks võimalik andmeid ja järeldusi kontrollida. Veel teemasid uuringute publitseerimisel Artikli autorite nimekiri Arvestades, et ligi 80% artiklitest lükatakse ajakirjade poolt tagasi on avaldatud saamine üks

Filosoofia → Eetika
13 allalaadimist
Personalijuhtimine-Alas-R
19
docx

"Personalijuhtimine" Alas, R.

kandidaatide käitumist nendes olukordades. In-basket (sissetulnud posti töötlemine antud aja piires ja tehtud otsuste üleskirjutamine. Järgneb intervjuu, kus kandidaati küsitletakse otsustamis- ja töötamispõhimõtete kohta) ; rollimängud ; liidrita grupiarutelu ; ettekande pidamine. Hindamiskeskus ­ meetod käitumise standardiseeritud hindamiseks paljudes olukordades. Kasutatakse koolitatud hindajaid ja erinevaid hindamistehnikaid. Hinnangud langetatakse käitumise kohta töö modelleerivates situatsioonides. 10-15 enam-vähem võrdse tasandi juhti 3-5 päeva hindamiskeskuses, täites tüüpilisi individuaalseid ja grupiülesandeid. Lõpliku valiku tegemise meetodid Mitmese regressiooni mudel ­ kandidaadid läbivad kõik konkursi etapid ja üksikutel etappidel saavutatud tulemused summeeritakse. Mitme väljalülitamiskriteeriumiga mudel ­ kõikide edasist edukust ennustavate etappide

Psühholoogia → Personali juhtimine ja...
32 allalaadimist
Eetika alused
25
odt

Eetika alused

Instrumentaalne väärtus ja hea instrument · Nt mürk on hea mõrvavahend, kuid ei ole sellisel juhul instrumentaalne väärtus (tingimusel, et me ei kiida mõrva heaks). · Mõnes teises situatsioonis võib mürki ometi nimetada instrumentaalseks väärtuseks, nt putukamürk ­ hea taimede kaitseks. Väärtuste liigitamine: kas sõltub hindajast või mitte? Subjektiivsed väärtused ­ sõltuvad hindaja arvamusest (ei ole tähtis, kas hindajaid on üks või mitu, oluline, et väärtuse olemasoluks peab eksisteerima hindaja.) Objektiivsed väärtused (kasutatakse samuti terminit seesmine väärtus) ­ hea iseenesest, sõltumata hindajast, hindaja arvamusest. `Seesmine väärtus' ­ mitmetähenduslik · Seesmise väärtuse all võidakse rääkida nii lõppväärtusest (vastand: instrumentaalne väärtus) kui ka objektiivsest väärtusest (vastand: subjektiivne). · Oluline nt keskkonnaeetikas

Filosoofia → Eetika alused
244 allalaadimist
Ühiskonna inforessursside haldamine
21
docx

Ühiskonna inforessursside haldamine

õigeid otsuseid, mis puudutavad objekte ja kogusid. Olulisuse määramise protsessis tehakse kindlaks väärtused ja tähendused, mis muudavad objektid ja kogud oluliseks. Uuritakse nende tähendust ja konteksti ning selgitatakse, miks on nende säilitamine ühiskonnale oluline.Olulisuse määramist peetakse säilituskorralduse aluseks. Väärtuste hindamine sõltub kontekstist,mis tähendab seda, et tuleb arvestada hindamise aega, kohta, hindajaid, hindamise eesmärke. Objektide tähtsuse hindamine tähendab nende väärtuse kindlaksmääramist. Objektide tähtsuse määramisel kasutatavad kriteeriumid jagunevad kolme põhimõttelisse tüüpi. Esiteks objekti objekti tüüpi kriteeriumid, teiseks kategooriatel põhinevad kriteeriumid ning kolmandaks prioriteetide reastamisel tuginevad süsteemid. Millist kriteeriumide tüüpi kasutatakse sõltub otseselt eesmärgist. Kui otsuste tegemisel kasutatakse ühte kriteeriumi, siis

Ajalugu → Ajalugu
29 allalaadimist
PERSONALIJUHTIMINE
36
docx

PERSONALIJUHTIMINE

tellija saab. TÖÖ HINDAMINE JA PALGAKORRALDUS (mitte segi ajada soorituse hindamisega; hindame töökohta). Selgitame välja töökoha suhtelise väärtuse organisatsioonis. Peaks teadma töökoha vajadust organisatsioonis ja tööturu olukorda, ka töökoha asukohta. Ei saa võtta üldist töökoha turu hinda, vaid org suhtelise. Tugineme tööanalüüsi käigus saadud infole, minimaliseerime subjektiivset aspekti (nt kasutades mitmeid hindajaid) -Hinnatakse ametikohti mitte inimesi ­ eeldusel, et töö mis tehakse, tehakse korrektselt, kõik toimib. Hindame kohta, mitte olemasoleva töötaja sooritust. -Standardid on suhtelised ­ see töö võrreldes teiste töödega just selles orgis, mitte kõigi sarnaste orgidega. -Süsteem peab olema õiglane ­ ei saa mõelda, et see on kesine koht, keegi ei taha nii kehvale palgale tulla. -Hindamise käigus ei määrata palgaskaalasid MITTEANALÜÜTILISED MEETODID

Psühholoogia → Psühholoogia
46 allalaadimist
Bakalaureusetöö Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimine ja seotud mõjurid
41
docx

Bakalaureusetöö Tallinna büroohoonete arendusprojektide finantseerimine ja seotud mõjurid

kasumlikkuse säilitamiseks on viimastel aastatel kasvanud just marginaali osa koguintressist. Euribori kõrval on küllaltki laialdaselt kasutusel ka pankade enda väljamõeldud baasintressimäärad, mille puhul jääb tihti selgusetuks, millel nad tegelikult põhinevad. Tagatise hindamise puhul võivad finantseerijad kasutada nii kinnisvarafirmade professionaalsete kinnisvarahindajate abi, kui kasutada ka oma ettevõtte siseseid hindajaid. Kui eluasemete puhul on väliste hindajate kasutamine levinud, siis Eesti puhul tehakse ärikinnisvara puhul palju hindamisi ära just panga siseselt. Pangasisest hindajat kasutatakse tihti ka täiendavana olemasoleva eksperthinnangu kõrval. Ärilaenude analüüsimisel kasutatakse rahvusvaheliselt põhiliselt kahte suhtarvu: tasuvuspunkti ja laenukoormuse kattekordajat. Tasuvuspunkt põhineb kinnisvaraobjekti

Majandus → Majandus
59 allalaadimist
LOOGIKA PÕHIREEGLID-SEMANTILINE KOLMNURK
197
pdf

LOOGIKA PÕHIREEGLID. SEMANTILINE KOLMNURK

konkreetne vorm. Vt tabelit 14.1. Tabel 14.1. Dialoogide võimalik liigitus informaalses loogikas.4 Dialoogi tüüp Algseisund Meetod Algataja eesmärk Tüli Ärritatud pooled Isiklik rünnak Teise isiku kahjustamine Väitlus Hindajaid ja publikut Reeglipärane Mulje avaldamine kaasav võistlusolukord verbaalne võit Veenmine Arvamuste erinevus Põhjendamine, Äraveenmine tõestamine Uurimine Teise poole jaoks Teadmispõhine Tõendite

Matemaatika → Matemaatika ja loogika
33 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun