Rahvastik on koondunud suurematesse linnadesse, kus on eluks palju paremad võimalused. Rahvastik on enamjaolt koondunud elama Andidest vasakule poole ehk ookeani äärde. 3) Rahvastikupüramiid. Iseloomusta Peruu rahvastiku soolis-vanuselist koosseisu ja selle muutusi aastaks 2030 a) Rahvastikupüramiidid b) Vanuseline jaotus: 0-14aastased- 28,5% ; 15-64aastased- 65,1% ; üle 65aastased- 6,4%. Riigis on vananev rahvastik, kuna 15-64aastaseid on ülekaalus võrreldes teiste vanusegruppidega. c) Rahvastikupüramiidide analüüs: Rahva vanuseline ülekaal on läinud vanemaks, aastal 2011 oli ülekaal 15-19aastaste seas, aastaks 2030 on ülekaal 35-39aastaste seas. Aastaks 2030 on inimeste eluiga pikem kui 2011. d) Peruu on jõudnud demograafilise ülemineku esimesse etappi ehk demograafilisse plahvatusse. Arvan nii, sest Peruus on palju lapsi ning vanurite osakaal rahvastikus kasvab aasta-aastalt. 4. Linnastumine. a) 77% kogu riigi rahvastikust elab linnades.
.........................................................................5 3.2 Meeled........................................................................................................... 6 3.3 Närvisüsteem................................................................................................ 7 Sissejuhatus Valisin referaadi teemaks vanuriiga ja selles toimuvad muutused, sest tahtsin teada, millised on muutused, mis toimuvad vanemas eas, et võrrelda seda noortemate vanusegruppidega. Lisaks tahtsin ka teada saada, kas on võimalik nendeks muutusteks kuidagi valmistuda. Töö eesmärk on uurida lähemalt vanuriiga ja anda sellest ülevaade. 2 1. Üldine 1.1 Elukaar Elukaar kujutab inimese tervet elukäiku ehk eluteed sünnist surmani. Kaar just sellepärast, et elu algperioodil toimub kiire areng, siis areng aeglustub ja vananedes on kiire taandareng, mis iseloomustab tõusu ja langust
Vajalik määratleda sihtturud ja läbi mõelda lk 164 · millised kliendid juba ostavad meie teenust · kas kogu praeguste klientide potentsiaal on ära kasutatud · kas on veel kliendigruppe, kes võiksid meie teenust tarbida · kas meie teenusel rakendusvõimalusi, mille abil oleks võimalik haarata uusi turge Turunishid võivad olla · geograafilised; - ainult sellest ei piisa · teatud vanusegruppidega seotud; - lastekaubad näiteks · erinevatest sissetulekukategooriatest tulenevad; · spetsiaalsete vajadustega seotud (amatöörid/professionaalid, moodi järgivad inimesed, haiged jne); · erinevatest tehnoloogiatest või tootmismeetoditest tulenevad jmt nishid Turueesmärkide saavutamise vahendid · toodete ja sortimendi planeerimine · hinnakujundus- ( psühholoogiline lähenemine..499.-)
Fokuseeritud strateegia Sobib fragmenteeritud harudesse Sotsiaalsed erinevused väärtustes ja kultuuris, sh. leidub ettevõtte profiilile sobiv ja piisavalt suur niss Kliendid on hajali (), mastaabiefekt ei ole oluline Ettevõttelt nõuab see: Kliendi head tundmist Tihedaid kontakte spetsiifilises segmendis (mägironijatele matkavarustuse müüja...) Valmidust jääda väikseks Turunisid võivad olla geograafilised; teatud vanusegruppidega seotud; erinevatest sissetulekukategooriatest tulenevad; spetsiaalsete vajadustega (amatöörid/professionaalid, moodi järgivad, terviseprobleemidega jne) seotud; erinevatest tehnoloogiatest, tootmismeetoditest vms tulenevad nisid. Hübriidstrateegia (best-cost strategy) More value for the money strateegia Variant 1: lisatakse tarbijale oluline omadus tootele/teenusele ja pakutakse konkurentidest madalamat (aga mitte turu madalaimat) hinda.
Mitte vabatahtlik täistööajast lühemate tööaegadega töötamine Töökoht ei ole vastuavuses töötaja hariduse, oskuste taseme või töökogemusega Töö, mille tasu on vaesuspiiril Pealmised vaeghõivatud grupid: Naised Noored Madala haridusega Mõju: Majanduslik Sotsiaalne stigmatiseerimine, kuritegevus Psühholoogiline madal enesehinnang, depressioon 6. Hiliskarjäär ja tööturult väljumine Vanemaealiste positsioon tööturul teiste vanusegruppidega võrreldes Pole teistest vanusegruppidest suuremat ohtu tööd kaotada Raskem tööd leida Valikud töökaotuse korral: Võtta vastu halvem töökoht madalapalgalised, juhutööd Töötus, varajane pensionile minek piirid kvalifikatsioonide vahel Vanemaealistel meestel suurem oht töötuks jääda, sest toimub majanduse ümberstuktureerimine (agraar ja tööstussektori vähenemine). Tegurid, mis mõjutavad valikut, kas minna pensionile või jääda tööturule
Eesmärgiks välja tuua ettevõtte võimalused, mis baseeruvad ettevõtte eriti tugevatel kolgedel või siis turunisside leidmisel. Tugevad küljed võivad olla nt töötajad, müük, disain, sortiment, maksetingimused, tootmismeetodid. Turuniss võib olla geograafiline, vanusegruppidega seotud, erinevatest sissetulekukategooriatest tulenev, erinevatest tehnoloogiatest tulenev.. Kogutakse informatsioon lugedes erialakirjandust, vesteldes töötajatega või järgides harustatistikat. Kogutud ja töödeldud info süstematiseeritakse ning seostatakse erinevad aspektid nt milline kliendigrupp on teistega võrreldes kiiremini arenenud. Lõpuks hinnatakse olemasolevat infot lähtudes küsimusest: millised on ettevõtte spetsiaalsed võimalused enda
Sündivuse järgi perioodideks 20 aasta kaupa. Sellega jälgitakse ea elukaart põlvkonna uurimusi ja kantakse üle järgmisse põlvkonda. VANURITE TERVISHOIU JA PÕETAMISE PROBLEEMID Viimastel aastatel on märgata vanurite hulga nii absoluutset, kui ka suhtelist suurenemist. See tendents jätkub ja toob selgelt esile vanurite tervishoiu põetuse tähtsuse. Eriti käib see kõige eakamate vanurigruppide kohta, kes haigestuvad noorematest kergemini, ka on nende hulk võrreldes nooremate vanusegruppidega suhteliselt enam suurenenud. Samas suunas mõjuvad arstiteaduse viimase aja edusammud, mille tulemusena on saavutatud võit, mitmete nakkushaiguste üle. Terapeudilised võimalused paljude haiguste ravis on paranenud ja sagedasemate haiguste eriti südameinfarkti ja ajuinsuldi profülaktikas on saadud selliseid tulemusi, mis võimaldavad nende haiguste esinemissagedust edaspidi selgelt vähendada. Seega siirdub arstiteaduslike rõhuasendi üha enam vanurite ja krooniliselt haigete ravi suuna
hindamine Tagasiside • Info kogumine ja töötlemine selleks, et välja tuua ettevõtte võimalused, mis baseeruvad ettevõtte tugevatel külgedel. • Ettevõtte tugevad küljed võivad peituda mistahes valdkondades: töötajates, tootmises, müügis, üksikutes toodetes, sortimendid, disainis, hanketähtaegades, maksetingimustes jne • Turuniššid võivad olla: geograafilised, vanusegruppidega seotud, sissetulekutest tulenevad, spetsiaalsete vajadustega seotud (nt amatöörid/professionaalid; haiged; moodsad in), tehnoloogiast v tootmismeetoditest tulenevad • Ettevõttes töödeldakse infot spetsiaalsete võimaluste kohta: • Vesteldes töötajate, klientide ja konkurentidega • Lugedes eriala- ja ajakirjandust • Jälgides harustatistikat • Ettevõtet huvitab:
Strateegia elluviimine Kontrollimine ja hindamine Tagasiside Info kogumine ja töötlemine selleks, et välja tuua ettevõtte võimalused, mis baseeruvad ettevõtte tugevatel külgedel. Ettevõtte tugevad küljed võivad peituda mistahes valdkondades: töötajates, tootmises, müügis, üksikutes toodetes, sortimendid, disainis, hanketähtaegades, maksetingimustes jne Turunisid võivad olla: geograafilised, vanusegruppidega seotud, sissetulekutest tulenevad, spetsiaalsete vajadustega seotud (nt amatöörid/professionaalid; haiged; moodsad in), tehnoloogiast v tootmismeetoditest tulenevad Ettevõttes töödeldakse infot spetsiaalsete võimaluste kohta: o Vesteldes töötajate, klientide ja konkurentidega o Lugedes eriala- ja ajakirjandust o Jälgides harustatistikat Ettevõtet huvitab: o Milliste konkurentide (toodete) käive kasvanud
Klassikontekstis näeb, kui ta hõigub või tõugib ja nügib või räägib valjult või kiigub tooliga ja nii edasi. Kava väljatöötamine Pidev Mu kolleegid ja mina oleme „peegeldamist“ kasutanud kõikide vanusegruppidega. Olu- hindamine koos lapsega line on kasutada sellist lähenemist lapse loal („Ega sa pahaks ei pane, kui ma...?“ või „Ma Harjutamine ja elluviimine