Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"taktikalistel" - 9 õppematerjali

Kuidas Mängida Piljardit 8Palli Reeglitega
5
doc

Kuidas Mängida Piljardit 8Palli Reeglitega

avalöök ning löök avatud laual) peab löögikuul esimesena puudutama oma grupi augukuuli ning seejärel peab löögikuul või mistahes augukuul liikuma vastu serva või auku. NB! Lööja võib põrgatada löögikuuli portest augukuuli pihta, siiski loetakse sellist lööki õigeks ainult siis, kui pärast löögikuuli ja augukuuli puudet augukuul läheb auku või suvaline kuul seinani. 11 11. Seeriast loobumine ("kaitselöök") Taktikalistel kaalutlustel võib mängija otsustada ilmse augukuuli auku lüüa ning siis seeria jätkamisest loobuda, deklareerides loobumise e. kaitselöögi ette. Kaitselöök loetakse õigeks löögiks, kaitselöögil auku löödud kuulid loetakse valesti auku lööduteks. Löögil olev mängija, kes kavatseb kaitselööki teha, peab seda vastasele selgelt teatama, vastasel juhul -- eeldusel, et löödav ilmne augukuul läks auku -- peab lööja seeriat jätkama.

Kategooriata → Vabaaeg
5 allalaadimist
Juhtimise alused küsimused
7
docx

Juhtimise alused küsimused

· Valdkondade alusel ­ müügi plaanid, tootmisplaanid, finantsplaanid 14. Mis on strateegiline planeerimine? Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. 15. Mis on taktikaline planeerimine? Taktikalised eesmärgid ei ole midagi iseseisvat, vaid tulenevad strateegilistest eesmärkidest. Taktikalistel planeerimisel konkretiseeritakse üldsõnalisi strateegiaid ­ konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine. 16. Mis on operatiivne planeerimine? Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt. Operatiivplaane tehakse ühekordseks

Majandus → Juhtimise alused
109 allalaadimist
Ärkamisajast kuni 1917 aastani-Vene aeg
17
doc

"Ärkamisajast kuni 1917.aastani" Vene aeg

Loa taotlemine võttis aega kaks aastat ja see saadi kätte vaid 4 kuud enne peo kavandatud algust, kuid palavikulise innuga tööle hakanud korraldajad suutsid selle ajaga paljundada ja laiali saata noodid, korraldada majutuse ning muu vajaliku. Kuna Jannsen vajas arvukate tehniliste küsimuste lahendamisel saksa seltskonna toetust, siis oli kogu ettevõtmise tonaalsus leplik, väheste kriitikute meelest isegi saksasõbralik. Näiteks oli Jannsen taktikalistel kaalutlustel loovutanud peo üldjuhi koha Tartu Maarja kiriku pastorile Adalbert Hugo Willigerodele. Kriitikute hulka kuulusid muuseas Köler ja Jakobson, kellele ei meeldinud koostöö sakslastega ega seegi, et pidu oli pühendatud priikslaskmise aastapäevale. Nende arvates oli eestlaste olukord veel nii raske, et pidutsemiseks polnud põhjust. Pidu toimus kavandatud ajal ja ületas nii osaliste arvukuse kui sujumise poolest ka korraldajate endi ootused

Ajalugu → Ajalugu
43 allalaadimist
Juhtimise alused
16
docx

Juhtimise alused

saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. Keskendub ressurssidele, keskkonnale ja missioonile. taktikalised plaanid- Taktikalised eesmärgid ei ole midagi iseseisvat, vaid tulenevad strateegilistest eesmärkidest. Keskendub inimestele ja tegevustele. Taktikalistel planeerimisel konkretiseeritakse üldsõnalisi strateegiaid ­ konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine.Taktikalisi plaane tehakse strateegiliste plaanide eri osade täitmiseks. Operatiivplaanid- Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt

Majandus → Juhtimise alused
64 allalaadimist
Juhtimise alused - slaidid piltidega ja kahed eksamiküsimused
94
docx

Juhtimise alused - slaidid piltidega ja kahed eksamiküsimused

 Valdkondade alusel – müügi plaanid, tootmisplaanid, finantsplaanid 14. Mis on strateegiline planeerimine? Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks, andes organisatsioonile kindla tegevussuuna. Eesmärkide omadused: mõõdetavus, arusaadaus, motiveeritus, reaalsus, saavutatavus, paindlikkus, sobivus. 15. Mis on taktikaline planeerimine? Taktikalised eesmärgid ei ole midagi iseseisvat, vaid tulenevad strateegilistest eesmärkidest. Taktikalistel planeerimisel konkretiseeritakse üldsõnalisi strateegiaid – konkreetsete ressursside ja tegevuste ajalise piirangute määratlemine. 16. Mis on operatiivne planeerimine? Operatiivplaanid koostatakse lähtuvalt taktikalistest plaanidest ja on suunatud lähimate eesmärkide saavutamiseks. Need plaanid on kitsa suunitlusega ning ette nähtd täitmsele lühikese aja jooksul esmatasandi juhtide poolt. Operatiivplaane tehakse ühekordseks

Psühholoogia → Juhtimispsühholoogia
87 allalaadimist
Rahvuslik Ärkamisaeg
25
doc

Rahvuslik Ärkamisaeg

luua. Paraku tekkisid enne laulupidu tülid ühelt poolt Jannseni ning teiselt poolt Köleri- Jakobsoni vahel, kes vene ajakirjanduse kombel kogu üritust saksameelseks nimetasid ning seda boikoteerisid. See ei suutnud ettevõtte väärtust siiski kahandada. Luba laulupeo korraldamiseks saabus alles neli kuud enne pidu, kuid entusiasm tegi imet. Muretseti noodid, õpetati välja koorid, leiti neile majutuspaigad. peamine raskus lasus Jannseni õlul, ehkki ta taktikalistel kaalutlustel ametliku juhi koha oli loovutanud sakslasest pastor Willigerodele. Oli ju selge, et saksa seltskonna kasvõi passiivse toetuseta ei tule peost midagi välja. Jannsenil õnnestus see saavutada. Sakslased kõhklesid küll veel viimasel minutil, aga siis olid trumbid Jannseni käes ning lõppkokkuvõttes laabus peo korraldamine hästi. Üle kogu Eesti oli kokku tulnud 51 laulukoori ja orkestrit 845 esinejaga. Neile elas kaasa 12000-line rahvahulk, peamiselt tartlased

Ajalugu → Ajalugu
195 allalaadimist
LÕPUTÖÖ-Operatiivkaartide koostamise metoodika
176
pdf

LÕPUTÖÖ "Operatiivkaartide koostamise metoodika"

tõenäolisemad ohuolukorrad. Samuti tutvumiskäigu ajal teostab meeskonnavanem operatiivkaardi korrigeerimist (muudatuse korral). Keerukamatele objektidele lisaks peaks toimuma tutvumisõppus, kuhu on kaasatud objekti töötajad ja kontroll täitmise üle. Tutvumisõppuse eesmärk on tõsta ettevõtete töötajate ja päästeteenistuse valmisolekut hädaolukorra korral. Tõsta efektiivsust taktikalistel tegevustel tulekahju kustutamisel ning objekti töötajate ja päästjate omavahelisest tegevustest ning lühendada ajavahemikku luure teostamiseks. Õppus sisaldab: objekti luure operatiivkaarti kasutades; taktikalised tegevused tulekahjul; infovahetus objekti töötajate ja päästeteenistujatega. Enne päästemeeskonna saabumist õppusele kontrollib korraldaja ehk (vanem)operatiivkorrapidaja (tema mängib ka HK) meeskonnavanemale ja objekti esindajale

Ühiskond → Ühiskond
19 allalaadimist
GALIL tunnid
134
pdf

GALIL tunnid

ainult sihtmärgi piirkonda. Harjutamise ajal vinnastab paariline relva käsitsi (nööri abil). B. TUNNI LÄBIVIIMINE Relvade ohutuskontroll. Tavaline. Jälgige, et tunnis ei kasutataks mitte mingit laskemoona. Kordamine. Laskmine lamades laskeasendist, ka salv maas. Tuletage meelde, et laskeasendi sissevõtmisel on vaja läbi teha tegevused, mida õpetati 4.tunnis. Erinev päästikule vajutamise tehnika hingamistsükli ajal. Sissejuhatus. Selgitage: Taktikalistel harjutustel või lahingus on sageli võimatu sihtida lamades laskeasendist. Põhjuseks võib olla võsastunud ala, viljapõld, kõikvõimalikud varjed teedel või ehitustes. Seetõttu peab iga sõdur õppima ka teiste laskeasendite (põlvelt-, kükk-, iste- ja püstiasendi) sissevõtmist. Ükskõik, missugune neist asenditest valitakse, tuleb see sisse võtta võimalikult kiiresti ning saavutada võimalikult stabiilne ja mugav asend. Põlvelt laskeasend

Sõjandus → Riigikaitse
8 allalaadimist
Majandusanalüüs
79
doc

Majandusanalüüs

Strateegilised plaanid on pikaajalised, hõlmates ajavahemikku viiest kuni kümne aastani, põhinevad pikaajalistel prognoosidel turu ja tootmise mahu kohta ning pikaajaliste investeeringute kohta nende saavutamiseks. Pikaajalised plaanid sisaldavad perspektiivseid otsustusi ettevõtte struktuuri, struktuuriüksuste paiknemise, organisatsioonistruktuuri ning vahendite jaotamise kohta. Nimetatud plaane koostavad ettevõtte tippjuhid. Taktikalised plaanid põhinevad taktikalistel eesmärkidel ja koostatakse strateegiliste eesmärkide ja plaanide täitmiseks, realiseerumistähtajaga 1-5 aastat. On täpsemad, sisaldades konkreetseid lühemaajaliselt täitmisele kuuluvaid näitajaid, koostajateks on tavaliselt keskastme juhid. Taktikalised plaaninäitajad sisaldavad otsuseid kuidas kasutada olemasolevaid vahendeid või kui palju vajatakse uut tööjõudu jmt, lähtudes kavandatavast tootmismahust. Kavandamisel tuginetakse peaasjalikult varasematele kogemustele

Majandus → Majandus
900 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun