Üksikuid tegevusvaldkondi ei tõsteta seejuures esile teiste arvelt ega laskuta liigsetesse detailidesse. · 0-etapp: Ettevõtja enesehinnang: kogemused, haridus, tervis, perekond, ressursid, sidemed, eesmärgid jms. · 1. etapp - planeerimine 1.1 Määratle tarbijate vajadused. 1.2 Määratle toode või teenus. 1.3 Analüüsi olukorda tegevusalal. 1.4 Hinda konkurentsi. 1.5 Leia oma konkurentsieelis ja turuniss. 1.6 Hinda turgu, vali sihtsegmendid. 1.7 Hinda turu ja nõudluse suurust. 1.8 Täpsusta kavandatavad müügimahud. 1.9 Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus. 1.10 Määra muu personali vajadus. 1.11 Määra tootmisvahendite vajadus. 1.12 Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust. 1.13 Tööta välja turundusstrateegia. 1.14 Hinda vajalike kulude suurust. 1.15 Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur. 1
välistada kliendid, kellega ettevõte kindlasti ei taha tegeleda. - Seejärel tuleb asuda kliendisegmente kirjeldama, töö käigus võib sarnaseid segmente ühte liigitada (ühtsena kirjeldada) ja erisuste korral mitmeks grupiks lahutada. - Pärast kliendisegmentide profiilide koostamist saab hinnata nende atraktiivsust ja välja valida prioriteetsed kliendisegmendid (nt esmased ja teisesed sihtsegmendid). Näide. OÜ Agentuur kliendisegmentide kirjeldus Kliendi- Segmendi segmendi Segmendi iseloomustus trendid (sh nimetus nõudlus) Sissetuleva turismi (sh preemiareiside) korraldamine
34. Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud – põhiloogika. 0.etapp: Ettevõtja enesehinnang: kogemused, haridus, tervis, perekond, ressursid,sidemed,eesmärgid jms Tuleb hinnata oma tugevaid ja nõrku külgi ning määratleda isiklikd eesmärgid ettevõtluse alal. 1.etapp: planeerimine 1.1Määratle tarbijate vajadused. 1.2Määratle toode või teenus. 1.3Analüüsi olukorda tegevusalal. 1.4Hinda konkurentsi. 1.5Leia oma konkurentsieelis ja turunišš. 1.6Hinda turgu, vali sihtsegmendid. 1.7Hinda turu ja nõudluse suurust. 1.8Täpsusta kavandatavad müügimahud. 1.9Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus. 1.10 Määra muu personali vajadus. 1.11 Määra tootmisvahendite vajadus. 1.12 Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust. 1.13 Tööta välja turundusstrateegia. 1.14 Hinda vajalike kulude suurust. 1.15 Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur. 1.16 Määratle eesmärgid kasumi alal, täpsusta tegevuskava ja eelarved. 2
35. Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud põhiloogika. 0-etapp: Ettevõtja enesehinnang: kogemused, haridus, tervis, perekond, ressursid, sidemed, eesmärgid jms 1. etapp - planeerimine 1.1 Määratle tarbijate vajadused 1.2 Määratle toode või teenus 1.3 Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4 Hinda konkurentsi 1.5 Leia oma konkurentsieelis ja turuniss 1.6 Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7 Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8 Täpsusta kavandatavad müügimahud 1.9 Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10 Määra muu personali vajadus 1.11 Määra tootmisvahendite vajadus 1.12 Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13 Tööta välja turundusstrateegia 1.14 Hinda vajalike kulude suurust 1
korrakaitsest jms. 34. Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud – põhiloogika. 0-etapp - Ettevõtja enesehinnang: kogemused, haridus, tervis, perekond, ressursid, sidemed, eesmärgid jms. 1. etapp – planeerimine - 1.1 määratle tarbijate vajadused - 1.2 määratle toode või teenus - 1.3 analüüsi olukorda tegevusalal - 1.4 hinda konkurentsi - 1.5 leia oma konkurentsieelis ja turunišš - 1.6 hinda turgu, vali sihtsegmendid - 1.7 hinda turu ja nõudluse suurust - 1.8 täpsusta kavandatavad müügimahud - 1.9 määra juhtimispersonali vajadus - 1.10 määra muu personali vajadus - 1.11 määra tootmisvahendite vajadus - 1.12 hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust - 1.13 tööta välja turundusstrateegia - 1.14 hinda vajalike kulude suurust - 1.15 vali ettevõtlusvorm ja organisatsiooniline struktuur - 1
4. Ettevõtte rajamine 4.1 Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud Järgnev vajalike sammude loetelu on koostatud ühe Inglise konsultatsioonifirma (Brush and Coogan Associates) poolt, kuid teda on mõnevõrra kohandatud. 1. etapp - planeerimine 1.1. Määratle tarbijate vajadused 1.2. Määratle toode või teenus 1.3. Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4. Hinda konkurentsi 1.5. Leia oma konkurentsieelis ja turuniss 1.6. Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7. Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8. Täpsusta kavandatavad müügimahud 1.9. Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10. Määra muu personali vajadus 1.11. Määra tootmisvahendite vajadus 1.12. Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13. Tööta välja turundusstrateegia 1.14. Hinda vajalike kulude suurust 1.15. Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur 1.16. Määratle eesmärgid kasumi alal, täpsusta tegevuskava ja eelarved
33. Ettevõtte seosed turgude ja riigiga (skeem) 34. Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud põhiloogika. 0-etapp: Ettevõtja enesehinnang: kogemused, haridus, tervis, perekond, ressursid, sidemed, eesmärgid jms 1. etapp - planeerimine 1.1 Määratle tarbijate vajadused 1.2 Määratle toode või teenus 1.3 Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4 Hinda konkurentsi 1.5 Leia oma konkurentsieelis ja turuniss 1.6 Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7 Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8 Täpsusta kavandatavad müügimahud 1.9 Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10 Määra muu personali vajadus 1.11 Määra tootmisvahendite vajadus 1.12 Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13 Tööta välja turundusstrateegia 1.14 Hinda vajalike kulude suurust 1.15 Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur 1
4. Ettevõtte rajamine 4.1 Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud Järgnev vajalike sammude loetelu on koostatud ühe Inglise konsultatsioonifirma (Brush and Coogan Associates) poolt, kuid teda on mõnevõrra kohandatud. 1. etapp - planeerimine 1.1. Määratle tarbijate vajadused 1.2. Määratle toode või teenus 1.3. Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4. Hinda konkurentsi 1.5. Leia oma konkurentsieelis ja turuniss 1.6. Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7. Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8. Täpsusta kavandatavad müügimahud 27 1.9. Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10.Määra muu personali vajadus 1.11.Määra tootmisvahendite vajadus 1.12.Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13.Tööta välja turundusstrateegia 1.14.Hinda vajalike kulude suurust 1.15
4. Ettevõtte rajamine 4.1 Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud Järgnev vajalike sammude loetelu on koostatud ühe Inglise konsultatsioonifirma (Brush and Coogan Associates) poolt, kuid teda on mõnevõrra kohandatud. 1. etapp - planeerimine 1.1. Määratle tarbijate vajadused 1.2. Määratle toode või teenus 1.3. Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4. Hinda konkurentsi 1.5. Leia oma konkurentsieelis ja turunišš 1.6. Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7. Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8. Täpsusta kavandatavad müügimahud 1.9. Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10. Määra muu personali vajadus 1.11. Määra tootmisvahendite vajadus 1.12. Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13. Tööta välja turundusstrateegia 1.14. Hinda vajalike kulude suurust 1.15. Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur 1.16. Määratle eesmärgid kasumi alal, täpsusta tegevuskava ja eelarved 2
4. Ettevõtte rajamine 4.1 Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud Järgnev vajalike sammude loetelu on koostatud ühe Inglise konsultatsioonifirma (Brush and Coogan Associates) poolt, kuid teda on mõnevõrra kohandatud. 1. etapp - planeerimine 1.1. Määratle tarbijate vajadused 1.2. Määratle toode või teenus 1.3. Analüüsi olukorda tegevusalal 1.4. Hinda konkurentsi 1.5. Leia oma konkurentsieelis ja turuniss 1.6. Hinda turgu, vali sihtsegmendid 1.7. Hinda turu ja nõudluse suurust 1.8. Täpsusta kavandatavad müügimahud 1.9. Määra administratiiv-juhtimispersonali vajadus 1.10. Määra muu personali vajadus 1.11. Määra tootmisvahendite vajadus 1.12. Hinda toodangu jaotussüsteemiga seotud ressursside vajadust 1.13. Tööta välja turundusstrateegia 1.14. Hinda vajalike kulude suurust 1.15. Vali ettevõtlusvorm ja ettevõtte organisatsiooniline struktuur 1.16. Määratle eesmärgid kasumi alal, täpsusta tegevuskava ja eelarved