Arendaja (Andra Kaljurand) ja haldaja (Joanna Käi) vastutavad äppi tehnilise poole eest (arendamine ja big fix). Müügi- ja turundusjuht (Anastassia Agarok) vastutab müüginumbrite ja turunduse eest. Klienditoespetsialist (Sandra Aulik) tagab klientide asjatundliku, kliendisõbraliku ja professionaalse nõustamise telefoni, e-posti ja Facebooki teel. Loomulikult kõik osakonnad on sümbioosis ning teevad tulemusterohke eesmärgi nimel koostööd. Arvestame sellega, et kolmandal aastal palkame vajadusel arendusassistendi ning klienditoe assistendi. Ametikoht Kuude arv Brutopalk Sotsiaalmak Töötuskindlustu Tööjõukulu Palgakulu kuus s s kokku kuus kokku 33% aastas. Arendaja 36 500 165 4 669 8028
odavamalt 11 – 13). Kohviku rentimine üritusteks – luuleõhtud, kohtumine kunstnikega, filmiõhtud lastele ja täiskasvanutele. Söögi kaasa ostmise võimalus. Laste pidu, pulmad, sünnipäev, matused jne. Kuumad joogid – kohv, tee, kakao Külmad joogid – mahl, morss, vesi Pirukad, koogid, salatid, praed, supid 6.2 Tootmise/teenindamise põhiprotsess - rendime ruumid, ostame sisustuse, palkame töötajad, läbirääkimine tarnijatega. - reklaami kavandamine, mis teadvustaks, millal kohvik tegutsema hakkab. - toimub avamisüritus, koos üllatustega – kingitused ja soodustused. 6.3 Omahinna arvutus Tee – 1.50 Mahl – 1.50 Kohv – 2.0 Salat kausis – 3.0 Pitsalõik – 5.0 Pirukad – 1.50 Koogilõik – 2.50 7. Turg ja kliendid 7.1 Turg Postitare OÜ olulisemateks külastajateks on igas vanuses kohalikud kliendid, kes soovivad
Ettevõtte käivitamiseks läheb vaja 350 000.-. Vajaliku raha laename perelt, sugulastelt ja sõpradelt.Samuti tuleb arvestada ka väikekulutustega nagu näiteks pinna rentimine,küttusekulu,kullerteenus,reklaaminuds. 8 VIII. RISK Igas äris on omad riskid. Neid tuleb ennetada ja ära hoida. Risk Analüüs Vargused Selleks, et varguseid vältida palkame turvamehe(d), ning laseme paigutada turvasüsteemi.Kaamerad kui ka turva- teenuse. Tulekahjud Paigaldame tuleohutus seadmed. (andurid) Kauba kindlustaksime kindlasti ära.Kuigi see on kallis, on parem ikkagi kui kõik on
Ettevõte edenedes on plaanis teenust laiendada ka teistesse lähedal olevatesse maakondadesse. Pakume kvaliteetset teenust rahakoti sõbraliku hinnaga. 2 2. Tööjõud OÜ Soe tuba juhataja, finantsdirektor on Andre Kinna ning müügijuhiks on Steven Parm. Põhitöötajateks oleme meie, lõikame palke, lõhume pakke ning seejärel paneme riitadesse. Meie firmas on 2 töötajat, kuid vajadusel palkame töötuid inimesi. Ettevõtte seaduslikust tegevusest ja juhtimisest on teadlikud ka Simuna talu omanik. 2.1 Töökaitse Ettevõtte töös hakatakse järgima tööohutusnõudeid. Tuleb koostada firma OÜ Soe tuba eeskirjad, mida tutvustatakse töötavale isikule. Iga töötaja, kes on võetud firmasse tööle, peab andma allkirja, millega kinnitab, et on tutvunud tööohutuseeskirjas olevate nõuetega. 3. Teenus
Infosüsteemidega tegeleb ettevõttejuhatus, kuna praegu on ainult lühiajalised eesmärgid. Kui suudame täita eesmärke ning kulusi on vähem kui tulusi siis arendame ka infosüsteemi ettevõttes. Senini on juhatus see, kes koostab hinnakirju ja tegeleb raamatupidamisega. Sisekujundus on samuti ettevõte omanike enda looming, kuid ehitusele kaasa aitab firma OÜ Normandia. Organisatsiooni meeskond on läbimõeldud ning palkame oma erialaspetsialistid. Samuti on võimalik töötada vaid poolekohaga. Klienditeenindusse palkame mitmekülgsete oskustega inimesi. Kindlasti tuleb sõlmida leping G4S-iga, et järelevalve toimiks ja meie töökeskkond oleks turvaline. Info- ja müügikanalitega tegeleb esialgu ettevõttejuhatus ehk mina isiklikult, kuna oman müügiesindaja pabereid ning turundus ja suhtlus on minu tugevamaid külgi. Organisatsiooni reklaamimine toimub läbi sotsiaalmeedia, samuti reklaamsedelitega, mille
Suur 15.- Väike 10.- Turg: Kindlast hakkavad siin käima kooliõpilased, kes on koolist puudunud või ei saa mingil muul põhjusel koolis süüa. Samuti olen kindel ka selles, et peale kooliõpilaste hakkavad seal ka käima teised inimesed, kuna on inimesi, kes töölt koju tulles ei jõua enam süüa teha ja ostavad siit endale midagi kaasa. Hea asukoha tõttu (alevis, kus oleks seda hästi näha) on klientide hulk suurem. Toodete kvaliteet on hea, palkame tööle spetsiaalse haridusega kokad. Ka teenindajad on head ning teevad oma tööd väga hästi. Konkurents: Konkurente praeguste andmete põhjal on üks ,,Tammiku'' baar. Meie tugevam külg on see, et meie asume alevis ,kus on inimestel palju mugavam siin käia. ,,Tammiku'' baar asub aga alevist väljas ja jala sinna inimesed eriti ei kõnni. Seal käivad tavaliselt inimesed, kes on autoga ning kes sõidavad sealt mööda, kuna ,,Tammiku'' asu maantee kõrval. Asukoht:
Te saate teada, kas teenusepakkuja on asjatundja , kas te saate end usaldada usaldusväärse ja vajaliku väjaõppega isiku kätesse ning saate hea ülevaate klubist virtuaaltuuri näol. Sageli on meil ostuotsuse mõjutajaks hind. Enamjaolt igalpool toimiv reegel on: madala hinna eest saab madala kvaliteedi. Kas tasub riskimist? Ilusaim klubi 7.4 Personal Personal palgatakse aastaringselt. Palkame koristajad, kes koristavad terve maja. Koristajate ülesanneteks on hoida puhtana ja korras klubis asuvad ruumid. Massööri, kes tegeleb erinevate massaasi protseduuride osutamisega. Juuksuri, kes lõikab, värvib ja peseb klientide juukseid. Kosmeetiku, kes teeb erinevaid iluhoolitsusi, ilusüste ning meiki. Küünetehnikud, kes paigaldavad geel-, akrüül ja kangasküüsi. Teevad maniküüri ning pediküüri.
Tööturu kaks olulisemat osa on töõjõu nõudmine ja pakkumine. Tööjõu nõudmine tähendab konkreetsete erialade, kvalifikatsiooni ja oskustega tööjõu nõudlust ehk tööturul pakutavaid töökohti. Tööjõu pakkumine on teatud hariduse, kvalifikatsiooni, kutse- ja tööoskustega inimeste olemasolu ning nende valmisolek tööd teha. Tööjõu pakkumine nõuab eelnevalt valiku tegemist töö ja vaba aja pikkuse vahel. Valik sõltub tööpakkuja sissetulekute tasemast. Ettevõttesse palkame vähemalt põhihariduse omandanud töötajad. Kelle põhiülesandeks on töölepingust kinnipidamine. 8.2.Keda palkate ettevõttesse tööle Töölised, kes on valmis andma endast parima, et tagada kliendile parim võimalik kogemus meie teenusega ning, kes peavad kinni töölepingu seadusest: · Töötaja täidab oma kohustusi tööandja vastu lojaalselt. · Kui seadusest, kollektiiv- või töölepingust ei tulene teisiti, täidab töötaja eelkõige järgmisi kohustusi:
Muidugi saab ületundide eest rohkem palka, aga ainult sel juhul, kui töötaja on oma ületundide ajal tõesti ainult töötanud. Arvesse ei lähe suured puhkused, et aega edasi lükata. Töötajatel on võimalik saada lõunasööki tasuta pannkoogi kohvikust, aga korraga võib lõunal olla vaid kaks töötajat. Sellega tagame me oma töötajate järjepideva töötamise ja et ükski klient vahepeal nö. kaotsi ei läheks. Palkame tööle stiliste, disainereid ja õmblejaid, kellel on keskharidusele lisaks vähemalt kutse haridus. Eelistused on kõrgharidusega tööle soovijate ees. Iga töötaja saab täpselt nii palju palka, kui palju ta tööd on teinud. Ka vaatame, et firma tuleks rahadega välja, aga esialgu ei looda boonust saada. Esialgne palk oleks 1 töötaja kohta miinimum palk. Pärast 1. Kuud, kui töötaja on tõestanud, et ta saab hakkama ja tõesti tahab meie juures
professionaale tööjõuturul tegutsedes paindlikult ja kiirelt. Visioon: VideoCV on on Eesti eelistatuim värbamisettevõte 3 aasta pärast. VideoCV eesmärk on muutuda kliendivajadustest juhitud parimaks töövahendus ettevõtteks omades parimat ja professionaalsemat kogemust. Soovime, et iga tööotsija valiks alati meie teenused uue ideaaltöökoha otsingutel. 3. aasta lõpus on meie turuosa Eestis 50% ja omame suurimat video CV-de andmebaasi. Selleks palkame juurde kogenud värbamisspetsialiste ja arendame edasi teenuseid ning otsime juurde tööportaalide koostööpartnereid. Muudame kandideerimisvõimalusi kõikides võimalikes tööportaalides. 6 4 ETTEVÕTLUSKESKKONNA KIRJELDUS Konkreetset tegevusala mõjutab tööpuudus, inimeste töörahulolu, majanduslangus ja –tõus, maksupoliitika ja paljud mud näitajad, mis ühtepidi panevad meie teenuseid rohkem tarbima ja vastupidi.
Kui kliente parasjagu palju pole, tegeleks ta LARPi varustuse tootmisega. Kuna varustuse valmistamine palju aega ei võta ning toodetele suurt ülejääki ei toodeta. Tootmisprotsess ei ole väga keeruline ning eriseadmeid selleks vaja ei lähe. Raamatupidamisteenus ostetakse sisse mõnelt usaldusväärselt ja efektiivselt raamatupidamisfirmalt, kuna suurtes kogustes raamatupidamist ei teki ning püsikohaga raamatupidaja palkamine poleks õigustatud. LARPi rõivastust palkame tegema allhankijad, kuna tootmisprotsess on keerulisem, aegnõudvam ning ei mahuks efektiivselt poeruumidesse ära. Ka ei oleks kasulik selleks eraldi tootmispinda muretseda. Tabel 6. Tööjõu vajadus Amet Tööjõu vajadus 1. 2. 3. 4. aasta aasta aasta aasta Müüja/IT tugi 1 1 2 4
future change. Staff skills staff knowledge and experience Program age and structure 16.loeng Tarkvaraprotsessi organisatsioonist Suurem jagu juhtidest teavad, kuidas tööd tehakse, kuid ei tea, kuidas tööd juhtida. Mõeldakse rohkem tehnilistest asjadest kui inimestest. Vigade tegemine - Vigade tegemist tuleks julgustada, sest sellest õpib Juhid peavad ka mõistma töötajaid, mitte tegema ainult omakeskis otsuseid. Kui töötaja ära läheb, siis palkame uue ja veel parema! Kui lubada olla inimestel erilised, siis on nad lojaalsemad. Keskmine tarkvaraarendaja kulutab umbes 5% ajast enda arendamise peale Kvaliteet on vahend saavutamaks kõrgemat tootlikkust Kvaliteediga on seotud ka arendaja ensehinnang nii et, sel juhul on kvaliteedile pürgimine hea asi. See seadus kehtib üllatavalt paljudes organisatsioonides - Telefon, E-mail, IM hajutab keskendumisvõimet Seitse punkti, mis arvatakse, et toimivad, aga tegelikult on vastupidi