tööalane. Kui inimestega koos töötada, siis tasuks mõelda, kuidas tuua inimesi endale lähemale. Kui tahan olla edukas juht, siis on mul tarvis meeskonda, tarvis on missiooni ja plaani. Inimestele meeldib olla osa millestki suurest, aidata kaasa, anda oma panus millelegi suuremale. ( airise näide ehk???) 3. Sea esmatähtis esikohale. Siinkohal tuleb mängu efektiivne aja planeerimine. Me seisame silmitsi ühe ja sama dilemmaga. Me oleme surutud PAKILISE ja OLULISE vahele. Pakilised asjad nõuavad viivitamatut tähelepanu. Need on tavaliselt nähtavad, need pressivad meile peale, KUID meie pikaajaliste eesmärkidega ei pruugi neil mitte midagi ühist olla. Et hoolitseda oluliste asjade eest, peame tihtipeale tegutsema, isegi siis kui pakilised asjad nõuavad karjuvalt meie tähelepanu. Ja võibki juhtuda nii, et mõned inimesed lasevad probleemidel ennast iga päev hommikust õhtuni läbi materdada. Efektiivsed inimesed ei lahenda probleeme, nad otsivad võimalusi.
Samas on praktika näidanud, et just töötades teatud kindlal perioodil väga intensiivselt nn ,,kitsas ajalises raamis" olen tulemuslikum. Kahjuks on sellisel meetodil saavutatud tulemused tulnud pere, sõprade, hobide ja uneaja arvelt... · Edasilükkamine. Piinlik tunnistada, kuid ka edasilükkamine on olnud mitmetel kordadel teemaks, põhjuseks on tihti kas enda või ka kellegi teise olulised ja pakilised teemad/ülesanded. · Delegeerimisvõime puudumine. Kuna ma pole väga osav olulise eristamises, teen tihtipeale enamuse vajaminevatest tegevustest ise ära. Olles kohusetundlik ja põhjalik, tunnen, et võin absoluutselt kindel olla vaid siis, kui olen teatud tegevuse ise ära teinud. Leian end alatasa mõttelt, et kõik tegevused ongi minu enda vastutada, mismoodi siis delegeerida? Hetkel ainus mõte on - kavalusega. ,,Ajaröövijad". Telefon
värbamine? Mille alusel edutatakse, kas siin on naiste ja meeste väljavaated karjääri teha võrdsed? Kuidas on organisatsioonis lahendatud koolitustel osalemine, kas kellelgi on põhjendamata eeliseid? Samuti on tähtis vaadata töö- ja eraelu ühitamise temaatikat, mis kätkeb näiteks kaugtööd, paindlikku töögraafikut, vanemapuhkuse ja perekondlike kohustuste täitmise võimaldamist nii emadele kui isadele. Olgu see siis tööajast lapsega arstilkäik või muud pakilised toimetused, mille puhul tööandja paindlik suhtumine ja usaldus annavad töötajale olulisel määral kindlustunnet ning suurendavad tema motivatsiooni ja töövõimekust. Euroopa Liidus oleme ka selles osa “esirinnas”, et Eesti naised ja mehed töötavad väga erinevatel ametikohtadel või teisisõnu, meil on väga selgelt eristunud naiste- ja meestetööd. Huvitav on aga see, et eristumine erinevatele ametikohtadele ei alga haridusvalikutest –
aasta juunini, kui Hitler oli okupeerinud Prantsusmaa ja oma arust neutraliseerinud Inglismaa, pööras itta ja ründas Nõukogude Liitu. Molotov oli veel see, kes ütles Nõukogude rahvale rünnakust, kui ta kuulutas välja sõja Joseph Stalini asemel. Tema kõne, mida mängiti raadios 22. juunil, täitis umbes sama eesmärki Venemaal nagu Winston Churchilli sõjaaegsed kõned Inglismaale ja see avaldas mõju Venemaa populaarkultuurile. Peale kallaletungi viis Molotov läbi pakilised läbirääkimised Inglismaaga ja hiljem, Ameerika Ühendriikidega sõjaaegse liitluse suhtes ja reisis Londonisse 1941. aastal ja Washingtoni 1942. aastal. 1942. aastal sõlmis ta Inglismaaga ühise sõjategevuse kokkuleppe. Samuti tagas ta Franklin D. Roosevelti ja Winston Churchilli kokkuleppe avada Euroopas teine rinne. Ta saatis Stalinit Teherani konverentsil aatal 1943, Jalta konverentsil aastal 1945 ja Potsdami konverentsil, mis järgnes Saksamaa langemisele
Huvidering- sellesse ringi kuuluvad kõik need asjad, mis panevad inimest huvituma või muretsema Mõju-ulatusring sellesse ringi kuuluvad kõik see, mille suhtes inimene saab ja ka tasub midagi ette võtta. Oma aega ja energiat tasub investeerida ainult sinna, kus minu tegevusest midagi kasu on mulle endale või teistele. 80. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda(pikk küsimus) Kõik tegevused jagunevad ajamaatriksis nelja kategooriasse. · Olulised ja pakilised. · Olulised ja mittepakilised. · Ebaolulised ja pakilised · Ebaolulised ja mittepakilised I SEKTOR Millised on need tegevused, mille tegemata jätmine põhjustaks suuri katastroofe? · Kriisiolukorrad · Tähtajalised ülesanded · Kohest lahendamist nõudvad probleemid · Tähtajalised projektid II SEKTOR Millised on need tegevused, mida kogu aeg ei tehta, kuid mille regulaarne tegemine muudaks
Mõju-ulatusringis püsimise eelduseks on proaktiivsus ning tasapisi see ring suureneb ja suureneb. Enesejuhtimise efektiivsus sõltub sellest, kui kaua me suudame püsida mõjuulatusringis ja vähendada huvideringis veedetud aega. 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda 11 Kõik tegevused jagunevad ajamaatriksis nelja kategooriasse või kasti: I Olulised ja pakilised - Millised on need tegevused, mille tegemata jätmine põhjustaks suuri katastroofe? II Olulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mida kogu aeg ei tehta, kuid mille regulaarne tegemine muudaks olukorda pikemas perspektiivis paremaks ning aitaks ennetada suuremaid katastroofe? III Ebaolulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mis pole nii vajalikud, kuid mida on meeldiv teha?
Mõju-ulatusringis püsimise eelduseks on proaktiivsus ning tasapisi see ring suureneb ja suureneb. Enesejuhtimise efektiivsus sõltub sellest, kui kaua me suudame püsida mõjuulatusringis ja vähendada huvideringis veedetud aega. 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda 11 Kõik tegevused jagunevad ajamaatriksis nelja kategooriasse või kasti: I Olulised ja pakilised - Millised on need tegevused, mille tegemata jätmine põhjustaks suuri katastroofe? II Olulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mida kogu aeg ei tehta, kuid mille regulaarne tegemine muudaks olukorda pikemas perspektiivis paremaks ning aitaks ennetada suuremaid katastroofe? III Ebaolulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mis pole nii vajalikud, kuid mida on meeldiv teha?
Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda · · Kõik tegevused jagunevad ajamaatriksis nelja kategooriasse või kasti: · I Olulised ja pakilised - Millised on need tegevused, mille tegemata jätmine põhjustaks suuri katastroofe? · II Olulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mida kogu aeg ei tehta,
Huvideringi kuulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. Mõjuulatusringi kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta. Mõju-ulatusringis püsimise eelduseks on proaktiivsus ning tasapisi see ring suureneb ja suureneb. 27 3. Joonistage Covey-Eisenhoweri ajamaatriks ja kirjeldage seda (pikk küsimus)! I Olulised ja pakilised - Millised on need tegevused, mille tegemata jätmine põhjustaks suuri katastroofe? II Olulised ja mittepakilised - Millised on need tegevused, mida kogu aeg ei tehta, kuid
annaabi.ee 
