ööpäev; 3 tärni hotell (83 miinimumnõuet ja 250 miinimumpunkti) . Hotell, mis vastab kesklassinõuetele. Pakutavatest teenustest peavad olemas olema :pesu pesemine, triikmimine ja pagasiteenus ja tubades peavad olema saadaval joogid; (Oja 2011) Superior nimetus (pooltärni nimeteus) lisatakse vastava kategoorianõute ja punktide enamtäitmisel. Lisaks eelnevale on hotellide tärnide omandamisi reguleerivad õigusaktid Eestis: Järgu andjana tegutsemise õiguse andmise kord ja tingimused ning nõuded järgu andjana tegutsemisele; Turismiseadus; Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi nõuded majutusettevõtetele Ministri käskkiri, millega on antud EHRL'le õigus tegutseda järgu andjana; Tärnide omandamisel peavad hotellid vastama majandus-ja kommunikatsiooniminis-
Kuidas laieneda? · Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Eesmärgid: Juhtimisrollide osatähtsus: P-performance, A administration, E Entrepeneurship, I - integration 32. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. · Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste
turuosa vallutamise) Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis sõltumata sellest, kas see toimub ühe tegevusala raames või diversifitseerimise kaudu, tuleb valida üks kahest võimalusest: 1) Sisemine ehk orgaaniline kasv- laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt 2) Väline kasv- kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite või ühisettevõtteid VERTIKAALNE INTEGRATSIOON INTEGRATSIOON TAHAPOOLE- 1999 ostis suusa- ja mööblitootja AS Viisnurk saeveski, et toota ise vajalikku saematerjali. Eesmärgiks oli materjali saamine odavamalt ja seeläbi kasumi suurendamine. Juustu hulgimüüjana alustanud Estover on hiljem omandanud ka juustutootmise INTEGRATSIOON NII ETTE- KUI KA TAHAPOOLE: rakvere lihakombinaat omab nii
• Säilib organisatsiooni kultuur • Investeeringut ebaõnnestunud • Julgustab sisemist ettevõtlikkust sisemise kasvu strateegiasse võib olla raske korvata • Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. EELISED PUUDUSED • Konkurentsi vähenemine • Tippjuhtkondade kokkusobimatus • Juurdepääsu saamine kaitstud • Eri organisatsioonikultuuride toodetele kokkupõrge • Juurdepääsu saamine uutele • Jooksvad toimimisprobleemid
32. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida üks kahest võimalusest (mõeldav on siiski ka neid kombineerida): Sisemine ehk orgaaniline kasv laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laiendes, rahvusvahelistumises vms). Väline kasv kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv: Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle. Kasumid reinvesteeritakse. Uued tooted ja teenused Aeglasem, kuid parema kontrolli all ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes seejuures sobituda keskkonna jätkuvate muutustega. Ettevõte suudab paremini kontrollida
väiksema tõenäosusega läbi. 4. Majandusharu eri harudes on ellujäämisprotsent erinev. 26. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes, rahvusvahelistumine vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle Kasumid reinvesteeritakse Uued tooted ja teenused 22 Aeglasem, kuid parema kontrolli all - ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes
väiksema tõenäosusega läbi. 4. Majandusharu eri harudes on ellujäämisprotsent erinev. 26. Sisemine ja väline kasv, nende eelised ja puudused. Sisemine ehk orgaaniline kasv - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. (nt tooteid arendades, geograafiliselt laienedes, rahvusvahelistumine vms). Väline kasv - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Sisemine kasv Sageli iseloomulik soov säilitada pereettevõtet, omada täielikku kontrolli ettevõtte üle Kasumid reinvesteeritakse Uued tooted ja teenused 22 Aeglasem, kuid parema kontrolli all - ettevõte suudab kasvutegureid peenhäälestada, püüdes
Tegevusharu elutsükli mõju strateegilistele valikutele. 46. Ettevõtte kasv. Sisemine ja väline kasv. Kasvu põhivõimalused (geograafiline laienemine, vertikaalne integratsioon, diversifitseerimine). Kui ettevõte seab sihiks kasvu, siis tuleb valida, üks kahest võimalusest: SISEMINE EHK ORGAANILINE KASV - laiendatakse senise ettevõtte tegevust sisemiste ressursside arvelt. VÄLINE KASV - kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite või ühisettevõtteid. SISEMISED VÕIMALUSED Diversifitseerimine põhitegevusalal omandatud oskuste ja kogemuste ülekandmine teisele tegevusalale Vertikaalne integratsioon on sama ettevõtte tegutsemist mitmes üksteisele järgnevas äritegevuse faasis näiteks põllumajandussaadusi kasvatav ettevõte ühtlasi töötleb neid ja omab ka jaekauplusi toodete realiseerimiseks. 47. Turunduse mõiste. Turundusmeetmestiku komponendid.
koordineerimisprobleemid osakondade vahel. korvata Oskamatus delegeerida, segadus juhtide kohustuste osas, vastuolulised · Lisab harule tootmisvõimsusi/teenindusvõimsusi korraldused. Väline kasv kasutatakse omanikeringi lainedamist, liitumisi, omandamisi, Rahulolematud töötajad, suurenev voolavus. strateegilisi liite, ühisettevõtteid, litsenseerimist, frantsiisi. Järsult kasvanud vajadus paberitöö järele Eelised: · Konkurentsi vähenemine 66. Ettevõtte elutsükkel alustamine, kasv ja laienemine, küpsus, langus
Millistel turgudel ja tegevusharudes konkureeritakse ehk milline äriüksuste portfell moodustatakse? Kuidas koordineeritakse tegevusi, kantakse üle ressursse ja oskusi ning saavutatakse sünergia äriüksuste tegevuste vahel? Kui ettevõte valib kasvu, tuleb valida üks kahest võimalusest: Sisemine ehk orgaaniline kasv laiendada seniste ettevõtete tegevust sisemiste ressursside arvelt Väline kasv kasutatakse omanikeringi laiendamist, liitumisi, omandamisi, strateegilisi liite või ühisettevõtteid Vertikaalne integratsioon Strateegilised eelised 49 Vertikaalsel integratsioonil on mõtet siis, kui ta oluliselt tugevdab ettevõtte konkurentsipositsiooni. Integratsioon taha tooraine valmistamine (ettevalmistamine) Integratsioon ette- kontroll turustamise üle (oma hulgi- või jaemüügi võrk või müük otse lõpptarbijale)
annaabi.ee 
