17. broad development and learning possibilities under professional leaders – laialdased arengu- ja õppevõimalused asjatundjate juhendamisel 18. long-term income opportunities – stabiilne sissetulek 19. operating high volume transactional systems – toimetulek mitmekülgsete ülekandesüsteemidega 20. Experience working in a global setting and with a broad international user community – töökogemused rahvusvahelise klientuuriga ülemaailmses keskkonnas 21. stakeholder group – sidusrühm 22. Articulate succinctly/ briefly- väljendada lühidalt 23. articulation- väljendusoskus 24. demonstrable experience in leading ... – märkimisväärne kogemus ... juhtimises 25. desirable – soovitav 26. possessing/ having – omades 27. apprenticeships - praktika, praktilise õppe aeg 28. persistent and resilient - püsiv ja vastupidav 29. a commitment to achieving excellent results - püsivus saavutada
koostöös sotsiaaltöö praktikute ja teoreetikutega nii toimub ju ka muu seadusandluse uuendamine koostöös advokaatide katusorganisatsiooni advokatuuri, prokuratuuri ning ühiskondlike huvigruppidega. Sotsiaaltöötaja professionaalne areng nõuab kindlasti pidevat täiendõpet ja sotsiaaltöö kui akadeemilise distsipliini arengut. Kuid suurimat tunnustust ja toetust vajab igapäevase sotsiaaltöö tegija, kes erineva „raskusega“ klientuuriga igapäevaselt tööd teeb, et suuta säilitada ja arendada oma eetilist ja professionaalset taset.
Rembrandt elab ja tegutseb pildikaupmehe Hendrik van Uylenburghi korteris, kes tema eest hoolt kannab ja talle tellimusi hangib. See aitab noorele kunstnikule ülieduka ja moodsa kuulsuse luua. 1634. aastal abiellus kunstnik oma jõuka patrooni sugulase Saskia van Uylenburghiga. Rembrandt on üks Amsterdami otsituim meister ja abielu rikka pruudiga annab talle kadestamisväärse majandusliku positsiooni, mis omakorda kindlustas kunstniku Hollandi kõige rikkama klientuuriga. 1630. aastatel valmib Rembrandtil terve suur seeria portreesid Saskiast, kes oli kunstniku lemmikmodell. Maalil, millel nimeks Flora, kujutas Rembrandt Saskiat natuke enne poja Tituse sündi. Sama huvitav maal on ,,Autoportree Saskiaga". Tõstes pokaali, pöördub kunstnik nende poole, kes pilti vaatavad, nagu paluks ta vaatajatel jagada enese piiritut õnne ja rõõmu. Perioodi 1632- 1642 võib nimetada Rembrandti loomingus barokseks ajaks. Tema
Töötajatel on oskused tegeleda endale ettenähtud tööga, milleks on oskus suhelda ja osutada abi selle küsijale. Tegeleda ettevõtte ruumidega ja oskus käsitleda seadmeid. Töötajatel on vähemalt põhi- ja keskharidus ning koolitustunnistused. Koolitustunnistuseta töötaja oleme valmis saatma ka ise koolitusele. Töötaja peab oskama rääkida ja kirjutada kahes keeles (eesti keel ja vene keel). Töötaja plussiks on huvi tegeleda noorema klientuuriga. Töötajate tugevuseks on kogemused. 3.1.5 Majandusolukord Majandusolukord Eestis majanduskriisi ajal on paranemas, millest tulenevalt saab võtta ettevõttele algkapitale lisaks laenu. 4. Visioon 4.1. Võimalused ja ohud Ettevõtte visiooniks on silma paista suurema hulga erinevate võimaluste ja tegevuste pakkumisega noortele erinevas eas. Ettevõtte suurimaks raskuseks võib olla vähene klientuur, kuna inimesed kardavad proovida midagi uut ja huvitavat. 4
vajadustele; o järgida õigusaktidest tulenevaid nõudeid; o vastata sisemiste ja väliste huvirühmade praegustele ja tulevastele vajadustele. 17. Milliseid dokumente tõenäoliselt määratakse alaliseks ja pikaajaliseks säilitamiseks? Organisatsiooni poliitika ja toimingute kohta tõestust ja informatsiooni kandvad dokumendid; Dokumendid, mis kannavad tõestust ja informatsiooni organisatsiooni seoste kohta teenindatava klientuuriga; Üksikisikute ja organisatsioonide õigusi ja kohustusi kajastavad dokumendid; Dokumendid, mis aitavad kaasa organisatsiooni mälu rajamisele teaduslikel, kultuurilistel ja ajaloolistel eesmärkidel; Dokumendid, mis sisaldavad tõestust ja informatsiooni nii sisemisi kui ka väliseid huvirühmi huvitavate tegevuste kohta. 18. Millisel kandjal tuleb dokumente hoida nende säilitamise seisukohalt? Dokumente tuleb hoida kandjal, mis tagab nende kasutatavuse,
Maniakaalsed juhid on iseendaga nii hõivatud, et unustavad kõige tähtsama oma kliendid. Juhid ei peaks 8 Juhi käitumise mõju alluvate käitumisele vaatama mitte peeglisse, vaid aknast välja! Ainult siis, kui nad on väljapoole suunatud, säilitavad nad kontakti oma klientuuriga. 3. Kättesaamatus Mõned juhid on nii ennasttäis, et neil ei ole teiste jaoks aega. Mõju töötajatele: Neil ei tule pähegi teisi head eeskuju andes suunata (mida alluvad tegelikult kõige enam ootavad) ega töö- või müügikohas ringi käia ja oma tarbijaskonda kuulata. Kas on põhjus selles, et need juhid tahavad suhelda suursuguste inimestega, või kardavad nad, et kui inimesed neile liiga lähedale jõuavad, avastavad nad, et tegu on petisega, kellel pole suurt midagi öelda?
2. PÄRNU JAHTKLUBI RESTORANI TEENINDUSE PUUDUJÄÄGID JA ETTEPANEKUD PARENDAMISEKS Kuna Pärnu Jahklubi on rahvusvaheliselt tunnustatud jahisadam on restoranil kanda suur roll oma maine kujundamises turistide seas. Seepärast peaksid klienditeenindajad alati käituma profesionaalselt ja viisakalt. Teenindajad peavad tundma oma tööd ja olema selles pädevad. Eelpool nimetatud restoran tekitas meis tunde, nagu oleksime vähem tähtsad kliendid, sest olime võrreldes nende tavalise klientuuriga nooremad. Ettevõte peaks aga kõikidesse oma klientidesse suhtuma samaväärselt. Pärnu Jahtklubi klienditeenindajatest jäi mulje, et nad ei ole saanud piisavalt koolitust. Teenindus oli viisakas, kuid paljudel juhtudel külm ning klienditeenindajad ei osanud oma toodet kliendile pakkuda. Pärnu Jahtklubi restorani toidud on tunnustamisväärt ning põhjuseks seda ettevõtet uuesti külastada, kuid nõrk teeninduskvaliteet ei soosi seda. Teenindajatel jääb sageli
luua kliendisuhtlus ja müük. o Müügitoetus lühiajaline tegevus, millega püütakse inimesi tooteid ostma o Suhtekorraldus ühiskonnaga heade suhete hoidmine avalikkuse positiivse tähelepanu kaudu, mis saavutatakse info levitamise ja ürituste korraldamise kaudu. Ka kätkeb see ettevõtte identiteedi loomist ning kriisikommunikatsiooni. o Otseturundus - suhtlemine valitud klientuuriga individuaalselt telefonitsi, tavakirju, e-posti faksi interneti ja teist teid pidi · Integreeritud turunduskommunikatsioon ettevõtted kooskõlastavad oma kommunikatsiooni, et edastada selget, järjepidevat, ja kaasahaaravat sõnumit ettevõttest ja tema toodetest. Ühendab kõik kommunikatsiooni terviklikuks kampaaniaks. Tulemuseks on järjepidevam sõnum ning suurenenud mõju läbimüügile. · Kommunikatsiooniprotsess
Tehakse kindlaks seosed teiste süsteemidega Dokumentide kõikvõimalike kasutusalade arvesse võtmine Dokumentide säilitustähtaja kehtestamine kogu süsteemi hindamise põhjal Alaliseks ja pikaajaliseks säilitamiseks määratakse tõenäoliselt järgmisi dokumente: (põhitegevust kajastavad dokumendid) organisatsiooni poliitika ja toimingute kohta tõestust ja informatsiooni kandvad dokumendid; dokumendid, mis kannavad tõestust ja informatsiooni organisatsiooni seoste kohta teenindatava klientuuriga; üksikisikute ja organisatsioonide õigusi ja kohustusi kajastavad dokumendid; dokumendid, mis aitavad kaasa organisatsiooni mälu rajamisele teaduslikel, kultuurilistel ja ajaloolistel eesmärkidel; dokumendid, mis sisaldavad tõestust ja informatsiooni nii sisemisi kui ka väliseid huvirühmi huvitavate tegevuste kohta. Hoid ja säilitamine Tõhusad dokumentide alleshoidmise, käitlemise ja hoiu meetmed määrataks kindlaks juba enne dokumentide loomist
välja näeb ning kuidas seda edasi anda. (Shostack, 1984) Kättetoimetamissüsteemi välja töötamisel määratletakse veel ka teenuse kõrvalekalde aste, teenindusprotsessi olemus ning positsioneeritakse teenindusettevõte turul. Tehniline joonis on teenuse kättetoimetamisprotsessi tehinguid sisaldav tootmise organiseerimise skeem (mida nimetatakse ka tehnoloogiakaardiks). Tehingud võivad olla andmetöötlus, suhtlemine klientuuriga ning osa otsustuspunktidest, millel on tähtis osa vigade vältimisel. Joonisel 1. toodud nähtavuspiir eraldab eesliinis toimuvaid tegevusi tagaliinis toimuvatest. Eesliini tegevustega puutub klient kokku, tagaliinis toimuvaga mitte. Teenuse kättetoimetamise protsessi suure ja väikese kontaktsusega osad võivad asuda teineteisest eraldi, kuid nad on omavahel seotud. Käesolev eristus tõstab esile vajadust