Juhtimine Jaapanimoodi (0)

Juhtimine Jaapani moodi seisneb haridusel ja töökusel. Töötajatele pakutakse häid töötingimusi, kindlat teenistust ja head palka.
Töökohad on limiteeritud. Hea võimalus töökohta saada on siis, kui on lõpetatud üks kolmekümnest Jaapani tippülikoolist.
Töötajatel on kuue kuuline katseaeg aga kui see töökoht saadakse, on see kindel, sest Jaapani firmad loovad oma töötajatega eluaegsed suhted, kuni pensionile minekuni ja ka siis on veel võimalus edasi töötada, mõnes tütarfirmas ja väiksema tasu eest, aga siiski.
Vallandamisi tuleb ette väga harva, ainult siis, kui töötaja rikub rängalt mõnda eetikareeglit.
Selles juhtimisstiilis on väga oluline info liikuvus, selle kättesaadavus ja meeskonna töö. Töötajad peavad olema suutelised mõtlema strateegiliselt ja pikaajaliselt. Jaapani juhatajad ei otsi iga töö jaoks õiget inimest, nad otsivad igale inimesele õiget tööd.
Kõige suurem ja muidugi kõige positiivsem asi, mis Jaapani firmasid teistest eristab on see, et väga tähtsaks peetakse perekondlikku õhkkonda. Firmad hoolitsevad kõigi töötajate koduse majapidamise, reisimise ja isegi vabaajaveetmis võimaluste eest.
Ouchi kohaselt ei ole Jaapani edu aluseks mitte tehnoloogia , vaid eriline inimeset juhtimiseviis, mis keskendub organisatsiooni filosoofiale, selgesti märgatavale ühtsele kultuurile , pikaajalisele töötajate koolitamisele ja konsensuslikule otsustamisele ettevõttes.
Ouchi uuring kinnitab eelpool mainitud eluaegset seost töötajatega.
Jaapani firmades töötamine tundub ideaalne. Lihtsalt kõigepealt on vaja saada töö mõnes jaapani firmas ja sealt edasi võid oma tulevikus kindel olla, et kuni pensionieani on töökoht ja sissetulek karanteeritud. Majapidamine hoitakse korras firmajuhtide poolt, reisile saad ka minna tänu nendele ja oma vabaaega aitavad nad ka sul sisustada.