Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"hezbergi" - 9 õppematerjali

Motivatsioon ja tööga rahulolu
18
doc

Motivatsioon ja tööga rahulolu

....................................................................................................... 3 1.MOTIVATSOONIST ÜLDISELT........................................................................................... 4 1.1. Motiivid ja vajadused........................................................................................................4 1.2. Motivatsioon.....................................................................................................................6 2.HEZBERGI KAHE FAKTORI TEOORIA..............................................................................8 2.1. Motivatsioonifaktorid ...................................................................................................... 8 2.2. Hügieenifaktorid.............................................................................................................11 KASUTATUD ALLIKMATERJALID ...................................................................................18

Muu → Ainetöö
550 allalaadimist
Organisatioonikäitumine II Kontrolltöö
18
docx

Organisatioonikäitumine II Kontrolltöö

Järeldused võrdsuse teooriast: ● Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. ● Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. ● Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmisel: on ükskõiksem töö tegemise suhtes; käib ultimaatumeid nõudmas; lahkub töölt. 10. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. F. Herzbergi Kahe faktori teooria jaguneb hügieeni (või keskkonna)- ja motivatsiooniteguriteks. Hügieenitegurid seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Rahulolu tööga saab suurendada motivatsiooni mõjutavaid tegureid täiustades, kui ainult nendele teguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Motivatsioonitegurite (saavutused, töö huvitavus/sisukus/vastutusrikkus/tähtsus,

Majandus → Organisatsioonikäitumine
41 allalaadimist
II KT kordamisküsimused vastustega
13
docx

II KT kordamisküsimused vastustega

22.Mida nimetatakse motivatsiooniks? Motivatsioon on psüühiline protsess, mis mõjutab tegevuse suunda, jõudu ja kestvust. Motivatsioon on motiivide kogum, mis ajendab inimest kindlal viisil käituma. Motiiv annab käitumisele energia ja jõu. Motiiv määrab ära tegevuse suuna. 23.Selgitage A. Maslow Vajaduste püramiidi teooria olemust tuues püramiidi iga tasandi juurde elulisi/praktilisi näiteid. 24.Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. Sõnastage eluline/praktiline näide. Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga ­ nim. motivaatoriteks. Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid ­ nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. Motivaatorid: o saavutuste tunnustamine; o edukus töös (saavutused); o töö huvitavus ja sisukus;

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
2 allalaadimist
Organisatsioonikäitumine - KT2 vastused-2019
10
pdf

Organisatsioonikäitumine - KT2 vastused (2019)

Järeldused võrdsuse teooriast: • Tingimused, mis tunduvad võrdsete või ebavõrdsetena, põhinevad inimese tajul. • Ebavõrdsus on suhteline. Selleks, et hoida oma firma töötajate töömotivatsiooni, peaks hoidma oma töötajaid suhteliselt ülemakstuna. • Inimene püüab muuta enda jaoks ebaõiglast olukorda järgmisel: on ükskõiksem töö tegemise suhtes; käib ultimaatumeid nõudmas; lahkub töölt. 10. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. F. Herzbergi ’Kahe faktori teooria’ koosneb tööga rahulolu teguritest (seotud tööga, nimetatakse motivaatoriteks) ja tööga rahulolematuse teguritest (keskkonnast tulenevad, nimetatakse hügieeni- ehk keskkonnateguriteks). Keskkonnategurid seostuvad negatiivsete tunnete, kogemuste ja töökeskkonnaga. Ainult keskkonnateguritele tuginedes tööga rahulolu suurendamise eesmärki ei saavutata. Motivatsioonitegurite (saavutused, töö huvitavus või

Majandus → Organisatsioonikäitumine
50 allalaadimist
Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused
8
doc

Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused

Stressi ja läbipõlemise vältimine Õppida märkama stressi tunnuseid. Analüüsida, millised ülesanded põhjustavad stressi. Kindlaks teha situatsioonid ja oma roll nendes situatsioonides, mis põhjustavad stressi. Töö ja vaba aeg tuleb teineteisest lahus hoida. Oma töö tuleb kujundada meelepäraseks Tööalaseid probleeme arutada kindla inimesega. 16. Kirjeldage F. Hezbergi kahe-faktori teooria seisukoht 1. Tööga rahulolu tegurid = MOTIVAATORID (motivatsioonifaktorid) · Saavutuste tunnustamine · Edukas töös (saavutused) · Töö huvitavus ja sisukus · Töö vastutusrikkus ning tähtsus · Ametialane tõus · Arenguperspektiivid 2. Tööga rahuolematuse tegurid = hügieenitegurid (hügenifaktorid) · Töötingimused · Suhted töökaaslastega · Suhted ülemustega

Majandus → Organisatsioonikäitumine
61 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

Orgaanilised, mehhaanilised organisatsioonid + Juhtimisulatus, juhtimistasand, eelised ja puudused + Rivi- ja staabiorganisatsiooni olemus. Konfliktide põhjused + Eestvedamise mõiste. Liidri isiksuse omaduste teooria + Eestvedamise käitumisteooriad + Eestvedamise situatsiooniteooriad + Selgitage D. McClellandi Saavutustevajaduse teooria olemust ning erinevust A. Maslow Vajadustepüramiidi teooriast. - Kirjeldage S. Adamsi Võrdsuse teooria põhimõtteid. + Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria seisukohti. + Defineerige organisatsioonikultuuri olemust. + Kirjeldage organisatsioonikultuuri tegureid. + Kirjeldage organisatsioonikultuuri erinevaid tüüpe. + Kirjeldage organisatsioonikultuuri avaldumise tasandeid ja elemente. + Kontrolli mõiste. Kontrolli vajalikkus. + Kontrolli erinevad liigid. + Otsustamise mõiste. Otsustusprotsess. + Mõjuvõim, mõjuvõimu allikad + Siirmise /Delegeerimise mõiste. Siirmise /Delegeerimise sisu. +

Majandus → Juhtimis alused ja...
258 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimine KT2
16
pdf

Organisatsiooni juhtimine KT2

Motiiv annab käitumisele energia ja jõu. Motiiv määrab ära tegevuse suuna. Tegelik motivatsioon inimese töö tegemiseks on määratud kolme grupi tegurite poolt: 1. Inimese vajadused, ootused, eesmärgid 2. Vahetu ühiskond: töögrupp, perekond 3. Ühiskond tervikuna. 23. Selgitage A. Maslow Vajaduste püramiidi teooria olemust tuues püramiidi iga tasandi juurde elulisi/praktilisi näiteid. 24. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria põhimõtet. Sõnastage eluline/praktiline näide. On olemas tööga rahulolu tegurid (Need on seotud tööga ja nimetatakse motivaatoriteks) ning tööga rahulolematuse tegurid (Need on keskkonnast tulevad tegurid ja nimetatakse hügieeniteguriteks ehk keskkonnateguriteks). Motivaatoriteks on: - saavutuste tunnustamine - edukus töös (saavutused) - töö huvitavus ja sisukus - töö vastutusrikkus ja tähtsus

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
16 allalaadimist
Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid
17
pdf

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

See on vajadus juhtida ja suunata teiste inimeste tegevust. Uuringute põhjal ­ juhile on omane kõrge võimuvajadus 26. Kirjeldage S. Adamsi Võrdsuse teooria põhimõtteid. Võrduse teooria põhineb sotsiaalse vahetuse teoorial. Võrdsuse teooria järgi on inimeste peamiseks motiiviks: sotsiaalse õigluse tase. Tööd tehes inimesed pidevalt võrdlevad oma ja teiste panuseid saavutatavate töötulemustega. 27. Kirjeldage F. Hezbergi Kahe-faktori teooria seisukohti. · Tööga rahulolu tegurid. Need on seotud tööga ­ nim. motivaatoriteks. · Tööga rahulolematuse tegurid. Keskkonnast tulenevad tegurid ­ nim. hügieeniteguriteks ehk. keskkonnateguriteks. · Motivaatorid: - saavutuste tunnustamine; - edukus töös (saavutused); - töö huvitavus ja sisukus; - töö vastutusrikkus ning tähtsus;

Ühiskond → Ühiskond
181 allalaadimist
Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
40
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

3) HÜVITUSE ATRAKTIIVSUS ehk VALENTS – potentsiaalse väljundi või hüvituse tähtsus inimese jaoks. Atraktiivsust hinnatakse 1 -st (negatiivne, vastumeelne) kuni +1 - ni (positiivne, soovitud).  MOTIVATSIOON on nende kolme teguri korrutis, mis tähendab, et motivatsioon puudub kui kasvõi üks teguritest on null või negatiivne ning motivatsiooni olemasoluks peavad kõik tegurid olema positiivsed. 147. F. Hezbergi kahe-faktori teooria põhiseisukohad  Tööga rahulolu tegurid – motivaatorid (seotud tööga) o Saavutuste tunnustamine o Töö vastutusrikkus ning tähtsus o Edukus töös (saavutused) o Ametialane tõus (sh meelepärane o Töö huvitavus ja sisukus ametivahetus)

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
56 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun