ideed on vaja ellu viia; sõltumatuse taotlus- ettevõtja tahab olla ,,ise enda boss", ta on sageli küllaltki individualistlik tüüp: kalduvus kiiresti otsuseid langetada ja tegutseda; suhtlemisoskus- ettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide kui ka muidugi oma töötajatega, hea suhtlemisoskus soodustab edu, enesekindlus koos otsustusvõimega, optimism; eesmärkide seadmise oskus, millega kaasneb agressiivne, fookustatud ja sihikindel tegutsemine nende eesmärkide saavutamise nimel; riskijulgus- valmisolek riskida ning tegutseda ebakindluse tingimustes. 10.Milles seisneb ettevõtte vastutus? Ettevõtte omanike vastutus: OÜ või AS puhul piirdub omanike vastutus ettevõttesse investeeritud kapitaliga; MIN vastutus (kapitali) määr on OÜ-l 40 000 kr ja AS-il 400 000 kr. Juhatuse liikmete vastutus: kui tuvastatakse, et juhatuse liige on tahtlikult
Uurimismeetodite alases kirjanduses arutatakse selle üle, missugused meetodid või tehnikad on sobivamad või ,,teaduslikumad". Mõnikord kinnitatakse, et struktueeritud ja kvantitatiivsed meetodid on ,,teaduslikumad" ja seetõttu paremad. Kuid tehnikaid või meetmeid ei saa nimetada paremateks ainult sellepärast, et nad on kvantitatiivsed. Meetodite ja tehnikate sobivus uurimuse jaoks sõltub uurimisprobleemist ja uurimuse eesmärgist. Uurimismeetodid viitavad süstemaatilisele, fookustatud ja korrapärasele andmekogumisele eesmärgiga saada informatsiooni, lahendada uurimisprobleeme või- küsimusi ehk vastata neile. Meetodid erinevad andmekogumise tehnikatest. Meetodid on andmete kogumine, nad on ajaloolise ülevaate ja analüüsiga, küsitlusega, väliskatsete ning juhtumite uuringutega, sellal kui tehnikate all mõeldakse samm- sammulist protseduuri, mida järgitakse andmete kogumisel ja analüüsil, et leida vastuseid uurimisküsimustele
Kinnised küsimused võivad olla näiteks suunatud küsimused, mis eeldavad vastusena kas nõustumist või mittenõustumist. 3. Fookusgrupi intervjuu kui meetod andmete kogumiseks. Fookusgrupp (e. rühmaarutlus, rühmaintervjuu). Selle meetodi puhul viiakse diskussioon läbi väikese liikmete arvuga grupis (6-12 in, ideaalne 4-8), uurija juhib vestlust. Eesmärgiks uurida osalejate suhtumist ja arusaamist uuritavast teemast. Kogutakse infot väikese hulga (fookustatud) küsimuste kohta. Uurija, kes viib vestlust läbi, hoiab vestlust fookuses siit ka meetodi nimetus. Lihtsaim meetod andmete kogumiseks rühma käest, kuid siiski tuleb arutelu hoolikalt ette valmistada ja läbiviimist soovitavalt pilootarutelu käigus katsetada. Fookusgrupi puhul oluline, et analüüsi ühikuks on rühm, mitte indiviidid, kes diskussioonist osa võtavad. Nii ei ole see viis intervjueerida mitmeid inimesi samaaegselt, vaid uuritakse seisukohtade moodustumist grupi
Sisulist tööd teevad organisatsiooni struktuuri kuuluvad komiteed (ligikaudu 30), igaüks tegeleb ühe valdkonnaga. Näiteks kaubanduskomitee, investeeringute komitee, kemikaalikomitee, põllumajanduskomitee, terasekomitee jne. Komiteed kohtuvad 34 korda aastas, et arutada aktuaalseid küsimusi ning selgitada, kuidas OECD saab probleemide lahendamisele kaasa aidata. Küsimusi käsitletakse detailsemalt komiteede - töörühmades ja alamkomiteedes, mis on fookustatud kindlatele tegevustele. Enim alarühmi (12) on fiskaalkomiteel, selle töörühmad tegelevad tarbimismaksude, hargmaiste ettevõtete maksustamise, maksulepingutega jms. Tavaliselt allub komiteele kolm töörühma. Kokku kuulub OECD struktuuri enam kui 200 komiteed-alamkomiteed-töörühma. Komiteedes ja töörühmades kohtuvad regulaarselt OECD liikmesriikide eksperdid, kes harilikult on vastava valdkonna eest vastutavad kogenud riigiametnikud, kuid välistatud ei
·sõltumatuse taotlus ettevõtja tahab olla "ise enda boss", ta on sageli küllaltki individualistlik tüüp, ·suhtlemisoskus ettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide kui ka muidugi oma töötajatega, hea suhtlemisoskus soodustab edu; · enesekindlus koos otsustusvõimega, optimism; · eesmärkide seadmise oskus, millega kaasneb agressiivne, fookustatud ja sihikindel tegutsemine nende eesmärkide saavutamise nimel; · valmisolek riskida ning tegutseda ebakindluse tingimustes; · kalduvus kiiresti otsuseid langetada ja tegutseda. Kasud ettevõtlusest 1. Sissetulek 2. Huvitav töö 3. Iseseisvus ja vabadus 4. Maine 5. Ideede teostamine 6. Eneseteostus 7. ... ETTEVÕTLUSKESKKOND
ellu viia; · sõltumatuse taotlus ettevõtja tahab olla "ise enda boss", ta on sageli küllaltki individualistlik tüüp; · suhtlemisoskus ettevõtja suhtleb sageli isiklikult nii hankijate, pangatöötajate, klientide kui ka muidugi oma töötajatega, hea suhtlemisoskus soodustab edu; · enesekindlus koos otsustusvõimega, optimism; · eesmärkide seadmise oskus, millega kaasneb agressiivne, fookustatud ja sihikindel tegutsemine nende eesmärkide saavutamise nimel; · valmisolek riskida ning tegutseda ebakindluse tingimustes; · kalduvus kiiresti otsuseid langetada ja tegutseda Isikutunnused, mis mõjutavad ettevõtlusega tegelemise tõenäosust: Sündimise järjekord; Sugu; Rahvus; Töökogemus; Haridus; Vanemate tegelemine ettevõtlusega Kasud ettevõtlusest 1. Sissetulek 2. Huvitav töö 3. Iseseisvus ja vabadus 4. Maine 5. Ideede teostamine Ettevõtja olemus
valikvariandid ja kodeerimine. Formeerimata: kindlaks seatud teema, ettevalmistatud kindlasõnalisi küsimusi pole. Intervjuu jaotub: 1. Paneelintervjuu – sama plaani alusel ühe ja sama kontingendi suuline küsitlemine teatud ajavahemiku jooksul. 2. Süvaintervjuu – võimalikult igakülgse ja põhjaliku info hankimine. Aeganõudev, kuid huvitava ja ootamatu info saamine vastava materjali kohta. 3. Fookustatud intervjuu – subjekti reaktsioonid stiimulile. Küsitletav pannakse teatud situatuooni, keskkonda vms et välja selgitada tema reaktsioone nendele teguritele. 4. Vaba intervjuu – usutleja juhib intervjuud täielikult. W. Wundt – rajas Saksamaal (Leipzigi ülikoolis) esimese eksperimentaalps labori (1879a). Uuriti teadvust – aistinguid, reaktsioonide kiirust, tähelepanu, tundeid (mis
Москва, 2007, 372–373. 13 В Политбюро ЦК КПСС... По записям Анатолия Черняева, Вадима Медведева, Георгия Шахназарова (1985–1991). Koost А. Черняев jt. Альпина Бизнес Букс, Москва, 2006. 134 Valge raamat”14 uus, ümbertöötatud ja täiendatud trükk, kus lugejale pakutakse rikkalikku valikut mitmesuguse päritoluga dokumentidest ning materjalidest, mis on fookustatud perestroikaperioodi rahvuspoliitikale, eriti aga NSV Liidu lagune- mise käigu, põhjuste ja tagajärgede kirjeldamisele. Esmatrükiga (1995) võrreldes on raamatusse lisatud kümne aastaga ilmunud uusi uurimistulemusi, intervjuusid, memuaare ja dokumente, mis varem polnud kättesaadavad. Mõlema raamatu projektijuhiks on Gorbatšovi endine abi välispoliitilistes küsimustes ajaloolane Anatoli Tšernjajev. Mõlemad raamatud on Gorbatšovi-kesksed, nende eesmärk
pooldajate suur osakaal kahjuks just andekate hulgas. Jäävusteooria-usku lapsed püüavad kogu aeg näida “targad”, kuid samas näha nii vähe vaeva kui võimalik. Eeskätt on nad orienteeritud lühiajalistele esitlus-eesmärki- dele (hea hinne või auhind, täiskasvanute heakskiit vms). Nad püüdlevad midagi uut ainult sel juhul, kui on kindlad, et see tuleb hästi välja. Krii- tika puhul ilmutavad nad õpitud abitust, mitte ei ürita uuesti katsetada. Juurdekasvu-usku lapsed on aga fookustatud väljakutsetele ja katsetavad keerukaid ülesandeid innukalt. Nad on haaratud õppimisest ja nende ees- märgid on suunatud meisterlikkuse saavutamisele. Selliseid inimesi iseloo- mustab raskuste võitmisest saadav rahulolutunne, nad ei ole orienteeritud oma teadmiste demonstreerimisele, vaid uute teadmiste omandamisele ja kasutamisele. Seejuures motiveerib neid eelkõige tegevuse enese sütitatav sisemine huvi, mille põhielementideks on uudishimu, uurimine ja prob- leemide lahendamine.
annaabi.ee 
