Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ettevõtlikkus pole töökoht, see on elustiil (0)

1 Hindamata
Punktid
Elu - Luuletused, mis räägivad elus olemisest, kuid ka elust pärast surma ja enne sündi.




Ettevõtlikkus pole töökoht, see on elustiil 26. novembril 2020 toimus Youtube’i keskkonnas organisatsiooni Teeviit veebinar pealkirjaga “Ettevõtlikkus pole töökoht, see on elustiil!”. Veebinar on koostatud noorsootöö nädala raames. Sealsed esinejad olid Changesmakeri eestvedaja Erkki Kuber, Ettevõtlusküla tegevjuht   Liis   Järvamägi,   VeniVidiVici   õpilasvahetuse   Ida-Virumaa   ja   Lääne-Virumaa koordinaator Diana Drobot, Ajujaht 2020 võitja - Pagerri juht Rudolf-Gustav Hanni ja Narva päästeala noorteringi noor Katrin Parts. Kogu veebinari vältel oli peamiseks küsimuseks, mis on ettevõtluse ja ettevõtlikkuse peamine vahe. Arvamusi avaldasid kõik ja ühiseks erinevuseks leiti, et ettevõtlikkus on see, kui  sa  võtad  ette,  tõused  diivanilt  püsti  midagi  tegema,   mitte  ei  logele   niisama  ja   vaata Netflixi.  Ettevõtlus  on aga  samm edasi  ettevõtlikkusest,  pannes enda meelistegevus  kasu teenima ja selleks kasuks ei pea olema alati raha, vaid selleks võib olla ka enda ja teiste heaolu. Ettevõtlikkuse eesmärgiks on kaotada tegevusetus, ettevõtluse aga teenida eelneva arvelt kasu ja pakkuda ettevõtlikkuse  võimalust teistele,  kes soovivad midagi teha, peale niisama olemise. Noorte ettevõtlike inimeste puhul on tihti probleemiks selle esimese sammu astumine. Veebinari esinejad leidsid, et see kõik on meie endi peas kinni. See, kui otsustame juba diivanilt   püsti   tõusta,   ongi   esimene   samm.   Inspiratsiooni   selle   jaoks   on   võimalik   leida kõikjalt, kuid suurimaks eeskujuks on meie endi lähedased. Kõigil leidub peres nii vähem kui ka rohkem tegusaid inimesi, kes võivad meid inspireerida olla tegusad. Samuti on suureks võimaluseks sotsiaalmeedia, leidmaks võimalused selle esimese sammu astumiseks. Osates targalt ära kasutada enda ümber toimuvat, võib leida kasulikke asju kogu aeg ja iga päev. Noorus on aeg, kus peaksime proovima kõiki võimalikke tegevusi, sest just nii leiame selle õige meie endi jaoks. Isegi siis kui alguses tundub see tegevus mõttetu ja jaburana, on esimeseks sammuks julgus öelda “jah, tavai, teeme ära”. Kõik need tegevused peaksid ja võiksid olla erinevatest valdkondadest, sest siis leiame ehk endile sobiva valdkonna, kui päris seda   õiget   tegevust   veel   ei   tabanud.   Seejärel   on   koht   edasi   töötamiseks   ja   selle   õige leidmiseks. Erinevatesse tegevustesse enda haakimine toob kasu nii enda arendamisele kui ka olemasoleva paremaks muutmisele, sest iga inimene näeb asja oma nurga alt, mida teine võib-olla ei näinudki. Edukuse   üheks   salavõtmeks   on   unistamine.   Oma   peas   eesmärkide   ja   unistuste seadmine   on   justkui   aju   seadistamine   nende   poole   pürgimiseks.   Eriti   hea   on,   kui   need visualiseerida.   Kritseldamine,   joonistamine   ja   üles   kirjutamine   hoiab   eesmärgid   pidevalt 1


silmis ja tegutseme nende nimel teinekord alateadlikult. Olles kirja pannud oma unistused ja nähes nende täitumist, annab omakorda motivatsiooni edasi tegutseda ja soovi ka teistele kriips peale tõmmata, st lisada saavutatud asjade nimekirja. Suureks edasiviivaks  jõuks on hirm  ja adrenaliini  vallandumine  hirmu  ületamisel. Tundes   hirmu  millegi  alustamise   üle,  kuid  sellest  olenemata  tegutsemine  võib  viia  meid kiiresti   soovitud   eesmärgini,   sest   peale   hirmu   ületamist   adrenaliini   vallandumine,   viib tegutsema mõnes mõttes mõtlematult ja ei keskendu enam hirmule. Noorte suureks apsakaks on ettevõtte loomine oma parima sõbraga. On teada tuntud fakt, et raha ajab riidu ja nii kipub ka enamus kordadest minema. Parem on äri ajada koos oma sugulasega - õe, venna, tädi ja onuga. Nemad ei saa kuskile põgeneda ning tihtipeale ollakse oma sugulastega ka ausam. Lähedasega äri ajamine  viib kiiresti  tulemuseni, kuid sõbra puhul võib viia ka kiire lõpuni, sest elu muutub ja sellega koos ka inimesed. Olles alustanud ettevõtlusega, ei saa seal lihtsalt tiksuda. Mida edukamat ettevõtet on soov ajada,  seda rohkem tuleb oma vaba aega sellesse panustada. Kuid edukuse alus on esimese  sammu   tegemine  juba   täna,   nüüd  ja  kohe,   sest   kui  ei  alusta,  võtame  me  endalt võimaluse õnnestuda ja jäämegi teadmata ajaks diivanile istuma ning Netflixi vaatama. Henri Bekmann Henri Bekmann on Greencube OÜ omanik ning ühtlasi ka müügijuht. Ettevõte tegeleb minimalistlike “karpmajade” tootmisega.  Tahtsin   antud   loengu   käigus   teada   saada,   kust   kohast  üldse   selline   idee   ja   kuidas   on  ta suutnud oma ettevõttega nii palju tuntust koguda. Ta ütles, et oluline on kuulata enda südamehäält ning mitte kuulata teiste arvamust nii palju. Mees tegi seda, mida ta hing ihkas ja nüüd on ta oma majakestega väga tuntud. Oluline on oma eesmärgid kindlalt paika seada ning nendest ka kinni pidada. Pidevalt tuleks seada uusi eesmärke, et oleks mille poole kohe püüdlema hakata, enne kui keegi teine mõne hea idee ära kasutab. Kuna   sellised   väikesed   majad   olid   Eestis   esmakordsed,   oli   ka   tagasiside   alguses kriitiline. Henri Bekmann oli aga veendumusel, et inimestel oli lihtsal harjumisaega vaja. Nende ettevõte tuleb alati vastu kliendi erisoovidele ja teeb täpselt sellise maja nagu klient oma   vaimusilmas   seda   ette   näeb.   Nad   ei   löö   risti   ette   ühelegi   väljakutsele.   Mõned kliendiideed on olnud lausa nii geniaalsed, et on lisatud ka tootevalikusse.  Mees peab oluliseks ka väljanägemist, muljet ja kvaliteeti. Nüüdseks on tekkinud nii mõnigi   konkurentsi   pakkuv   ettevõte,   kes  võib   olla   nendega   samal   tasemel.   Seepärast   on 2


oluline jätta kliendile esindulik ja viisakas mulje, et nad just neid eelistaksid. Lisaks on ta üks ülemusi, kes norib iga pisema vea kallal, sest nemad tahavad olla just need parimad. Tänu sellele võib öelda, et nad on jõudnud just nii kaugele kui nad praegu on. Reimo Sagor Reimo Sagor on 33-aastane eesti näitleja, kes külastas meie kooli filminädala raames. Näitleja oluliseimaks mõtteks oli see, et kui ta hakkab oma tegevust nimetama tööks, siis on midagi valesti ning tuleb midagi muud välja mõelda. Tema arvates tuleb nautida igat hetke, ka seda kui peab olema niinimetatud tööl.  Arvan, et ta on kindla sihiga. Kui ta esimest korda lavakasse sisse ei saanud, ei jätnud ta jonni ja proovis uuesti ning siis see tal ka õnnestus. Samuti ei olnud näitlejaks saamine ta lapsepõlve   unistus.   See   idee   jõudis   temani   sel   hetkel,   kui   õpetaja   talle   lavakuntsikooli sisseastumisflaieri lauale pani. Esimesel korral mitte sisse saamine andis talle veel rohkem jõudu uuesti ja edukalt proovida. Lisaks rääkis ta näitlejatöö tasuvusest. Reimo Sagor ütles, et elab ära, kuid nii mõnigi kord   tekib   tunne,   et   tuleks   mingisugune   lisatöö   vaadata.   See   väide,   et   näitlejad   elavad külluses,   on   tema   arvates   vägagi   vale.   Teiseks   on   näitlejatöö   väga   ebastabiilne,   elatakse projektist projektini ja teinekord ei tulegi seda oodatud pakkumist või öeldakse ära. Tauri Vahesaar Tauri Vahesaar käis meie koolis tutvustamas Slackline’i, mis on Eestis küllaltki uus spordiala. Noormees alustas sellega, võttes osa veebis toimuval võistlusel/kursusel, kuhu iga nädal tulid uued videod, mis tuli ära õppida. Ta andis mitmeid kordi alla ja oli ka vigastusi, kuid nüüdseks on temast saanud profesionaalsel tasemel kvalifitseeritud slackliner, kaskadöör ja akrobaatika treener.  Lisaks   selgitas   ta,   miks   on   vaja   antud   spordiala   harrastamiseks   profesionaalset varustust   juba   alustades.   Tavaline   koormarihm   puude   vahel   ei   ole   sobiv,   sest   see   ei   ole piisavalt elastne ja põrutab rohkem, kui selleks ettenähtud lint.  Loengu käigus andis ta küsimusele õigesti vastanule Slackline’i lindi, millel alustada vastavate harjutustega. Marek Tisler Kohtusin ettevõtja Marek Tisleriga, kel on 2014. aastal loodud ettevõte Viru Maaküte OÜ. Ettevõtte ülesanneteks on hoonete küttelahenduste pakkumine, hoonete sisese ja selle juurde kuuluva veevarustuse või kanalistasiooni tööd, kaugkütte- või kaugjahutussüsteemide paigaldus ning sisekliimatööd.  Teda ajendas looma oma firmat tüdimus senisest tööst ning otsis uusi väljakutseid 3


tundmatuse näol. Idee antud ettevõte luua tuli tal oma esimese maja renoveerimise käigus, kuhu paigaldas maasoojuspumba. Lisaks oli ta veendumusel, et antud valdkond on kiiresti arenev ja nõudlus kaasaegsete seadmete vastu kasvab igapäevaselt.  Marek   Tisler   ütleb,   et   tema   ettevõtte   hüüdlause   on   siiani   olnud   “soe   tuba”,   mis tähendab, et nad aitavad oma meeskonnaga lahendada nii suuri kui ka väiksemaid muresid seoses küttega. Lisaks pakuvad nad nii hooldust kui ka järelteenindust. Umbes 80% nende klientidest on eraisikud ning ülejäänud nii eraettevõtted kui ka omavalitsused.  Praegu pakub ta tööd kolmele inimesele: soojatehnik, kes tegeleb kütte erilahenduste, soojuspumpade paigalduse ja seadistamisega, torulukksepale, kelle ülesandeks on torutööd pumpade paigaldusel ning raamatupidaja, kes peab objektipõhiseid arvestusi. Mehe arvates on suurimaks kasuks ettevõtjaks olemisel see, et saad oma aega ise planeerida. Kogemuse suurenedes tõuseb nii töö kiirus kui ka kvaliteet ning oskus oma aega otstarbekalt planeerida. Ettevõtjana tuleks tema arvates kindlasti vältida ebamõistlikke riske, mis ületavad nii rahalised kui ka sisemised võimed. Teiseks tuleks eemale hoida ka suurest laenukoormusest, kuna majandus on kõikuv. Konkurents pidavat antud valdkonnas olema tihe ja mõnikord isegi tülikas. Klientide püüdmiseks   toimub   päris   armetu   võitlus   ja   kasutatakse   kõiki   võtteid.   Näiteks   ettevõtete maksuinfo,   hinnatundlikus,   müügimeeste   käitumised   müügitegevuses   ja   isegi   üksteise laimamist pidavat ohtralt ette tulema.  Soovisin teada saada, mis on tema nõuanded noorele alustavale ettevõtjale. 1. Kaalutle, kas oled vastutuseks valmis. 2. Proovi saada ettekujutus, kuidas üks või teine ettevõtte juhtimine käib. Kas ja mida oskaks teha paremini. 3. Osaleda   võimalikult   palju   erinevatel   koolitustel   ja   üritustel,   et   saada võimalikult terviklikku pilti, kas idee on valmis turule tulema ja seal ka läbi lööma. Valmar Haava Kohtusin eraettevõtja Valmar Haavaga, kelle ettevõte Kärstna Vili OÜ asutati 2014. aastal. Loomise mõte tuli töötades lihttöölisena, mis ei pakkunud talle enam pinget. Seejärel otsustas   ta   proovida   luua   enda   isiklik   ettevõte,   mille   puhul   saad   enda   äranägemise   järgi sättida oma aega ja tegemisi. Samuti on tema jaoks oluline, et ta ei võtaks oma tegemisi kui tööd ja selle ta ka praegu saavutanud on.   Ettevõtte loomise hetkel oli tal enda jaoks seatud valik: kas autoremonditöökoda või põllumajandus. Alguses sai isegi kahte asja korraga tehtud, kuid nüüdeks on jäänud suurem 4


rõhk põllumajandusele. Tulevikus on plaan teistegi valdkondadega tutvust teha. Mees   kirjeldab   end   ettevõtjana   vastutustundlikuna,   otsekohesena,   ausa   ja   täpsena. Tema alluvad on öelnud, et ta on hea ülemus ja ettevõtja. Nende eesmärk on hoida korras põllumaad,   kust   inimesteni   jõudev   toit   alguse   saab.   Samuti   nimetab   ta   oma   ettevõtet loodussõbralikuks ja ausaks. Kärstna   Vili   OÜ   pakub   tööd   mehaanikutele,   tehnikutele,   masinaoperaatoritele   ja agronoomile. Ettevõtja ütleb, et ilma nende inimesteta ei tuleks nad kuidagi toime. Valmar Haava ütleb, et meie riigis on küllaltki keeruline olla ettevõtja aga mõte, et küll järgmine aasta läheb paremini, lohutab neid. Ettevõtjaks olemine toob küll rahalist kasu, kuid on olnud ka olukordi, kus ta peab oma tehtud tööle pealegi maksma. Konkurentidega üritab tema ettevõte hoida võimalikult häid suhteid, kuid sealjuures proovivad   võimalikult   palju   eristuda   aususe   ja   usaldatavuse   poolest.   Seniseks   suurimaks komistuskiviks/languseks on olnud hetk, mil tuli suurendada masinaparki. Kõik ei läinud nii nagu sooviti ja nagu pangad sooviksid. Siiani on nad aga siiski hakkama saanud võttes appi enda rahalised vahendid või kellegi käest teenust sisse ostes Oma   suurimaks   abiks   nimetab   mees   raamatupidajat,   kes   on   väga   tark.   Lisaks   on suureks toeatajaks kohalikud elanikud, kes usaldasid oma põllumaid neile rendile Soovitused alustavale ettevõtjale on Valmar Haava arvates sellised: 1. Kõige tähtsam asi, ei tohi segi ajada ettevõtte ja enda rahakotti. 2. Ära anna alla, kui tulevad rasked hetked. Nendest tuleb üle olla ja kõike on võimalik lahendada. 3. Anna endast 101%, kui sa oled kindel, et soovid sellega tegeleda. 4. Kui sa hakkad ettevõtega tegelema siis pead arvestama sellega, et sind pole su pere jaoks olemas seni, kuni ettevõte hakkab korralikult toimima. 5


Minutiloeng: kas ravimuda võib pidada Eesti kullaks? Novaatori   ühe   minuti   loengus   peab   Tallinna   Ülikooli   professor   Jaanus   Terasmaa ravimuda Eesti oma kullaks, mis on isegi sellest väärtuslikum oma raviomaduste poolest. Ravimuda muudab eriliseks just tema koostis, milles sisaldub bioaktiivseid ühendeid, millel on   põletiku-,   vähi-   ja   viirustevastane   toime.   Seda   leidub   veekogude   põhja   ladestunud kihtidest. Lisaks on sel ka vananemisvastane toime. Seda leidub peamiselt rannikulahtedes ja järvedes. Eestis näiteks Ermistu järv, Haapsalu tagalaht ja Värska laht.  Valmimas on ka vastav seadusanldust, mis kehtestab ravimudale kvaliteedinõuded ja selle hinnalise loodusressursi kasutamise. Vastavad uuringud on näidanud, et ravimudal on tõesti   arvestatav   mõju   inimese   tervisele   just   lihaskonna   pingete   leevendamisel   ja   ravil. Väljatöötamisel   on   mitmeid   tooteid   ka   koduseks   kasutamiseks,   näiteks   ekstrakt,   mille tilkadest leiab abi luu- ja lihaskonna vaevustel. Minutiloeng: kuidas on seotud üritusturundus ja gladiaatorid? Üritusturunduse juured saavad alguse aastal  300eKr. Seda tõestab fakt, et Rooma linna rajati Colosseum, kus toimuvad üritused viisid tähelepanu ära vaesuselt ja näljalt. Sealt on saanud ka alguse ütlus “leiba ja tsirkust”, sest enne etenduse algust jagati rahvale leiba ning kaasa olid võetud ka äädikaga maitsestatud joogid. Tänapäeval on nendeks erinevad gaseeritud maitsejoogid.  Colosseumisse mahutati kümneid tuhandeid inimesi erinevatest ühiskonnakihtidest, keisritest   orjadeni.   Mida   verisem   oli   võitlus,   seda   suuremat   poolehoidu   ja   kiitust   sai korraldaja.  Ka tänapäeval korraldatakse üritusi mingi sõnumi edastamiseks. Samuti ei soovi ka praegu rahvas nautida meelelahutust kui kõht on tühi, mis kinnitab siiani kehtivad ütlust, et leiba ja tsirkust ning just selles samas järjekorras. Praeguseks on aga muutunud ürituste sisu ja fookus, sest vägivald ja veri ei sobi enam ühiskonnapilti. Ka võimalused on nüüd laiemad. Minutiloeng: 5G loob maailmast digitaalse koopia 5G  teeb   meie   maailma   veel   kiiremaks   kui   see   on  kunagi   olnud.   Libauudistele   ja vandenõu teoreetikutele pakub see palju kõneainet. Näiteks on põlema pandud mitmeid 5G maste. Kõige uue tulekuga need aga kahjuks kaasnevad ja inimesed vajavad harjumisaega.  5G tähendab tegelikult oluliselt kiiremaid reaktsiooniaegu võrgus, mis võimaldavad turule tuua ise sõitvad autod ja liitreaalsuse, millega näiteks Kadrioru park räägib oma ajaloo. Läbi kaamera peegelmaailma nägemine sai tegelikult tuttavaks juba mänguga Pokemon Go. 6


Tänu   sellele   saab   hakata   ümbritsevat   avama   ja   seletama   võttes   appi   helid,   tekstid   ja animatsioonid.  Püsib aga oht, et meie andmeid ja kogemusi hakkavad kujundama ja kontrollima vaid paar-kolm megafirmat, mis kujundavad meie tegevust. Selle jaoks tuleb hakata juba täna välja   töötama   vajalikke   andmekaitse   võimalusi   ning   tähelepanuta   ei   saa   ka   jätta loomeinimesi. Teadlane selgitab: kas molutamine teeb targaks?  Fred Jüssi on öelnud, et inimene peab regulaarselt laisklema ning kui ta seda teha ei oska,   siis   peaks   ta   seda   õppima.   Sellele   vastab   Grete   Arro,   kelle   arvates   on   samuti molutamine   vajalik.   Seda   aga   juhul,   kui   inimene   on   enne   seda   teinud   mõttetööd.   Aju puhkeolekus   toimub   ikkagi   palju   erinevaid   tehteid.   Selleks,   et   mõnele   lahendamatule tunduvale  küsimusele  vastus leida,  on just laisklemine  teinekord selle vastuse leidmiseks vajalik.  Aju vaikerežiimi  võrgustik aktiveerub  just siis, kui inimene  ei keskendu milellegi konkreetsele ning laseb oma tähelepanu lõdvaks. Mittestandardsete vastuste leidmiseks on molutamine üsna oluline, kuid õppimise kontekstis on see harva kõneall.  Keskendunud olekus ja hajevil olekut tuleb osata vaheldada, sest just nii annab see tulemust. Mõtetes ringi ekslemine annab lahenduse eelkõige nendele küsimustele, millel ei ole antud vastavat algoritmi, mille põhjal lahendada. Lahendus tiksub meil tihtipeale kuklas ja väljendub sel hetkel, mil oleme keskendunud olekust välja tulnud. Unelusseisundis võib aju hakata kontakte looma kaugemate sidemetega, milleni me teadlikult ehk ei oskaksi jõuda. See on ka põhjuseks, miks vajavad loomeinimesed  palju “uimerdamist”.  Tuleb lasta oma mõistusel olla laisk. Selle asemel, et muru niita, on kasulikum hoopis vaadata selle kasvamist. Minutiloeng: kuidas saaks koolist mõnus töökeskkond õpetajale? Kooli  ei  peeta   atraktiivseks   töökeskonnaks ning  seetõttu   on uudse  ideena  mõelda koolist kui  start-upist, mille puhul oleks põhirõhk innovatiivsete lahenduste loomisel ja ka loomingulisusel endal.  Õpetajaamet eeldab ka tiimitööd. Just teistega arutades, suudavad õpetajad probleemi avada ka teistest vaatenurkadest. Kuid selleks kõigeks on vaja aega ja puhanud mõistust. Aja õpetajatele võiks planeerida kohe hommikuks ja sel päeval tuleksid õpilased kooli hiljem.  7


Uute   lahenduste   loomisel   kaasneb   ka   ebaõnnestumine.   Kuid   selle   arutamisel   ja avamisel  saavad  kasu  kõik osapooled.  Tutvustades   erinevaid   ebaõnnetstumisi,   arutletakse hinnanguid andmata olukorda ja veast saavad õppida kõik. Nii pööratakse näiliselt negatiivne juhtum heaks ja kasulikuks.  Noorema põlvkonna õpetajatele on paindlikkus kõige suuremaks ootuseks, olenemata kooli rutiinsuses. Nad soovivad tunda end ka tähenduslikult, usaldust ja meeskonnatunnet ning ka seda, et luuakse uusi lahendusi just õpilaste vajadustest lähtudes. Minutiloeng: mida annab huumor reklaamile? Reklaam annab võimaluse lühidalt jutustada lugu ja sealjuures ka nalja heita. See on põhjuseks,   miks   töötavad   reklaamiagentuurides   erinevad   loomeinimesed   -   kunstnikud   ja kirjanikud. Miks on nii, et naljakad reklaamid meeldivad meile rohkem? Hea huumorisoonega inimesed tunduvad sümpaatsemad. Nali aitab üle saada rasketest hetkedest,   vallandades   ajus   tasusüsteemi,   mis   suurendab   heaoluhormoonide   hulka   kehas. Huumorit on küll omajagu uuritud, kuid endiselt saame em igaüks sellest erinevalt aru ja võtame seda ka erinevalt vastu.  Reklaamis ei ole nali vajalik, kuid on oodatud. Liiga suur naaljale keskendumine ähmastab   reklaami   tegelikku   eesmärki.   Seetõttu   on   oluline   meelespidada   nende   juures maitsekust.   Ka   seda,   kes   on   nalja   sihtrühmaks   ja   millist   tausta   nad   selle   arusaamiseks eelnevalt   vajaksid.   On   ka   teada   tuntud   fakt,   et   head   nalja   liiga   palju   tehes,   muutub   see labaseks ja mõttetuks.  Oluliseimaks tingimuseks nalja reklaami sidumisel on, et see oleks põhjnedatud ja asjakohane. Samuti on vajalik, et nalja osataks edasi anda. Uuringud tõestavad, et mehed on paremad nalja edasi andjad kui naised. Nalja sidumine ettevõtte toote või teenuse reklaamiga on suur risk, kuid samas võib kanda ka suurt vilja. Motivatsioonikiri Lugupeetud ettevõtte Lanmer OÜ esindaja Soovin kandideerida väljakuulutatud turundusjuhi ametikohale. Kandideerin turundusjuhi 
ametikohale, sest see valdkond pakub mulle väga huvi ning arvan, et saaksin sellega hästi 
hakkama. Olen e-kirjale lisanud ka oma CV, millest selgub, et olen lõpetamas Tartu Kristjan Jaak 
Petersoni gümnaasiumi ning varasemat töö- ja vabatahlikukogemust leidub erinevatel aladel.  8


Tänu sotsiaalmeedia igapävasele kasutamisele arvan, et valdan neid hästi. Arvan, et 
turundusjuht peab olema hea organiseerimisvõimega, kiire muutustele reageerija, positiivne, 
motiveeritud, loominguline ning loomulikult tööülesannete täitmisel täpne ja professionaalne.
Leian, et minus on kõik eelmainitud omadused olemas. Minu töökogemus ja aktiivsus 
koolielu organiseerimisel on andnud mulle praktilisi kogemusi asjaajamises, kampaaniate 
ning ürituste korraldamisel, klientidega suhtlemisel ja neile parima lahendi pakkumisel. 
Töökuulutust lugedes tundsin ära mitmed tööülesanded, mida sooviksin väga õppida ja oma 
teadmistepagasisse lisada, andes endast sealjuures maksimumi, et ka tulemus oleks 
suurepärane. Sobin hästi antud ametikohale, sest valdan nii eesti kui ka inglise keelt ja 
vähesel määral ka saksa keelt. Usun, et lisaks varasemale töökogemusele on minu eelis sel konkursil tõeline kirg antud 
valdkonna vastu – olen turundusjuhi tööpakkumistel kaua silma peal hoidnud ja see on just 
minu tuleviku töökoht. Samuti plaanin minna ülikooli turundusjuhimist õppima, et 
tööandajaga üheskoos ühiste eesmärkide poole püüelda. Olen kindel, et suudan pakutaval 
ametikohal luua lisandväärtust, mis mõjutab nii meeskonnatööd kui ka ettevõtte tulemusi. Olen meeleldi nõus vastama tekkivatele küsimustele Teile sobival ajal e-maili 
[email protected] või telefoni +372 5454 1010  teel! Ootan Teiega kohtumist, et rääkida
põhjalikumalt pakutavast ametikohast ja põhjustest, miks leian, et olen Teie ettevõttesse 
sobiv inimene. Lugupidamisega
Kriki Kaits Teenuse pakkumine Teenus, mida pakkusin (pilt võimalusel, kirjeldus): Müüsin oma vennale maha enneolematu võimaluse koristada ära minu tuba, pesta aknad, võtta tolm ja puhastada põrandad. Teenuse hind: 10 € (Selgituseks lisan, et tema maksis mulle 10€ selle eest, et ta võiks mu toa ära koristada.) Vähemalt   kahe   konkurendi   pakkumised   sarnasele   teenusele:  Ema   pakkus   talle   seda võimalust 15€, kuid minu toas oli rohkem võimalust koristada väiksema hinna eest, seega tarbija kasutegur oli suurem, sest talle nii väga meeldib koristada. Teise pakkumisena oli tal võimalus ära koristada iseenda tuba täiesti tasuta, kuid ta loobus 9


sellest, sest see oli niivõrd halb pakkumine. Ressursid, mida vajasid/kulutasid teenuse pakkumiseks: Tuba. Mitu päeva rasket tööd, et see sassi ajada.  Töövahendid  teenuse  tarbijale:  aknapesuvahend,  tolmuimeja,  mopp, vesi, tolmulapp. Tasuvuse %: Kui ma oleks pidanud ise koristama, oleks koristusvahendid nagunii kulunud ja kuna ta maksis mulle selle eest, et ta võiks koristada siis jäin omadega üle 100% plussi. Milliseid ressursse vajaksid juurde, et tasuvust tõsta?: Veel rohkem selliseid totukesi, kes oleks nõus peale makstes tube koristama. Kui neid juba liiga palju leidub, siis oleks vaja ka rohkem sassis tube. Mille poolest on Sinu teenus parem, kui konkurentide omad:  Selle poolest parem, et tavaliselt peab sassis toa omanik maksma, et seda koristataks, aga seekord maksab koristaja toa omanikule ja nii on igati parem, sest tasuvusprotsent on suurem. Teenuse   tarbijate   arvamused:  Teenuse   tarbija   arvas,   et   see   on   orjapidamine.   Õnneks suutsin   ta   arvamuse   sellest   kiiresti   ümber   lükata,   selgitades,   et   suu   kinni   tööd   tehes   on tulemus   kvaliteetsem   ja   hobide   eest   tulebki   vastav   tasu   maksta.   Lisaks   on   teist   sarnast teenusepakkujat pea võimatu leida. Toote müük Ese, mille müüsin (pilt võimalusel, kirjeldus): Müüsin ära 5 valget Molli kala.   Soetamise   hind:  0€.   Saime   emaskala   tasuta,   kes   juhuslikult   tõi   meile   kuu   hiljem beebiuudised, poegides umbes 50 väikest kalalast. 10


Turuhind: 4,50 – 9€ Palju sarnaseid tooteid hetkel sinu sihtgrupis müügis on?:  Igas kalapoes on need kalad leida, kuid valgeid ei ole ma kohanud. Enamjaolt mustad, kollased, täpilised. Müügi hind: 2€ Ostu-müügi lepingu kuupäev: 17.03.21 Kirjelda   müügiprotsessi   (mitmele   kliendile   pakkusid?   Kuidas   reklaamisid,   millise hinnaga hakkasid pakkuma, mitu protsenti andsid hinnas järgi jne.): Kalasid pakkusin eelnevalt   neljale   inimesele,   kes   kahjuks  ei   soovinud   haruldasi   kalu   osta.   Seejärel   leidsin inimese, kes on sisse seadmas 500 liitrist akvaariumit ja oli meeleldi nõus viiele kalale uut kodu   pakkuma.   Alguses   oli   plaan   müüa   1€/tk,   kuid   nii   entusiastlikule   kliendile   müües suurendasin omakasu, seega hinnaalanduse asemel hoopis tõstsin hinda. Erilist reklaamitööd ei teinud, pakkusin igale külalisele, et kas ta ei sooviks kaladele uut kodu pakkuda. Ostja arvamus (kas oleksid saanud sama eseme odavamalt?): Kuna ostjale väga meeldis mu müügijutt, siis ta isegi ei otsinud mujalt ja ütles kohe oma jah-sõna. Nicorex Baltic OÜ külastus Ettevõte/asutus:  Nicorex Baltic OÜ Koduleht (juhul kui on): https://www.nicorex.eu/ee Külastuse kuupäev: 9.04.2021 1)   Mis ametikohal olevate inimestega vestlesin: müügikonsultant 2)   Mis   on   nende   peamised   tööülesanded:   individuaalne   töö   klientidega,   toodete tutvustamine,   müük,   töökoha   korrashoid,   kauba   vastuvõtmine,   tellimuste komplekteerimine. 3)   Ettevõtte põhiväärtused: inimeste suunamine tubakavaba elu poole. 4)   Rollid   ettevõtetes,   mida   märkasid/kuulsid   (materjalis   ülevaade):   Rõõmsameelne klienditeenindus.  Klientidele  lisaks   toodetele  ka   emotsiooni   pakkumine,  et   nad  tagasi tuleks. 11


5)   Millised   on   juhi   hinnangul   tema   alluvate   tugevused   (kuni   5):   koolitatus, professionaalne klienditeenindus, motiveeritus teha head müügitööd. 6)   Mis   on   ettevõtte   aasta   eesmärgid:   Veel   rohkem   inimesi   suunata   tavatubaka kasutamisest   alternatiivtubakat   kasutama,   et   propageerida   tervislikumat   eluviisi   ning lõpptulemusena loobuda suitsetamisest. Lisaks korraldavad nad erinevaid kampaaniaid, et „taara“ jõuaks taas ringlusesse. Näiteks selle aasta alguses anti iga tagastatud SNUSi karbi eest 50 senti. Merak OÜ külastus Ettevõte/asutus:  Merak OÜ Koduleht   (juhul   kui   on):  Ei   ole   veel.   Seoses   ettevõtte   põhitegevusala   muutusele   on valmimas uus koduleht. Külastuse kuupäev: 13.04.2021 1)   Mis ametikohal olevate inimestega vestlesin: Juhatuse liige, juhataja. 2)   Mis on nende peamised tööülesanded: Tellimuste vastu võtmine ja koordineerimine. Varustuse korrashoid, logistika, hinnapakkumiste ja arvete koostamine. 3)   Ettevõtte   põhiväärtused:   Propageerida   vaba   aja   veetmist   vee   peal   ja   vee   ääres. Lihtsustada veesõidukite sildumisvõimalusi pakkudes optimaalseimaid lahendusi. Aidata leida sadamatel mugavamaid võimalusi paigutusteks. 4)   Rollid ettevõtetes, mida märkasid/kuulsid (materjalis ülevaade): Varustus ja tehnika oli   stardivalmis.   Tööriistad   ja   seadmed   puhtad   ning   tööks   valmis.   Näha   oli   suurt entusiasmi ja pühendumist ning isiklikku huvi laevanduse vastu. 5)   Millised   on   juhi   hinnangul   tema   alluvate   tugevused   (kuni   5):   Töökus,   hea huumorimeel, et tööpäevad igavalt ei mööduks ja korrektsus tööde sooritamisel. Veel tõi juhataja välja tööliste hea alkoholitaluvuse (ära küsi miks). 6)   Mis   on   ettevõtte   aasta   eesmärgid:   Ettevõtte   olemasolu   teadlikkuse   kasvatamine potentsiaalsete klientide seas. 12


7)   Mis on ettevõtte järgmise 5 aasta eesmärgid: Praeguseks peamiseks eesmärgiks on tuntuse kasvatamine Eestis ja seejärel liikuda edasi ka Baltikumi. 13
Vasakule Paremale
Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #1 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #2 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #3 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #4 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #5 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #6 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #7 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #8 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #9 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #10 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #11 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #12 Ettevõtlikkus pole töökoht-see on elustiil #13
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 13 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2022-03-07 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 0 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor 381627 Õppematerjali autor
Õpimapp õppeaines ettevõtlus

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

Ettevõtja intervjuu
10
docx

Ettevõtja intervjuu

soovikorral haldavad ise sisu, teevad kokkuvõtteid täidetud eesmärkidest ja olevad valmis töötama edasi, et saavutada veelgi rohkem. Intervjuu analüüs Me leppisime Kennoga Kirspuu sobiva aja kokku ja tegime selle intervjuu ära. Meie vestlus kestis kaks tundi, mis oli väga meeldiv. Enne meie intervjuu valisin ma enda jaoks küsimusi antud küsimustikkust. Seal oli nii palju huvitavaid küsimusi aga muidugi on arusaadav, et kõike neid küsimusi esitada pole võimalik, siis ma valisin kõige sobivaid küsimusi minu jaoks, sest mõtlesin, et need vastused on kasulik tulevikus oma äri rajamiseks. Kenno on noor ettevõtja, siis mind väga huvitas kuidas võib alustada oma ettevõtet, kui oled vaid 20 aastat vana. On vaja märkida, et oli väga kerge Kennoga vestelda, ta vastas kõikidele minu küsimustele ja ma olen saanud väga palju huvitavat informatsiooni, uusi teadmisi ja põhjalikku ülevaate tema ettevõttest. Ma tundsin

Ettevõtluse alused
ÄRIPROTSESSID UUSIM 15 06 2020
45
docx

ÄRIPROTSESSID UUSIM 15 06 2020

6 Äriprotsesside lõpparuanne STRATEEGILINE JUHTIMINE 1. Ettevõtte järgitud põhimõtted, mida on rõhutatud strateegilise juhtimise koolkondade Meie valitud ettevõte samastas ennast kõige rohkem Disaini koolkonnana. Ettevõtte üks omanikest rääkis, et neil on olemas muidugi kuu ja aastaplaanid ( visioonid ), aga nad saavad ja suudavad neid jooksvalt muuta. Kindlasti pole nad väga jäigalt plaanides kinni. Siiani on nad planeeritud numbrid kohandanud vastavalt olukorrale ja väljavaadetele. Struktuur on neil tõsiselt lihtne ja aetud nii efektiivseks, kui nemad ise oskavad. Lisandväärtust mitteloovat personal puudub. Ettevõttel on olemas turu nišš või lisandväärtus mida teistel ei ole. Mängime nii hinna, meeskonna kui ka lisandväärtustega nagu näiteks usaldus ja kvaliteet. 2. Olulised väliskeskkonna tegurid valdkonnas, kus ettevõte tegutseb 2

äriprotsesside juhtimine
Ettevõtluse aluste eksam
12
docx

Ettevõtluse aluste eksam

1) Mõisted: ettevõtja, ettevõte, ettevõtlus, ettevõtlikkus Ettevõtlus on järelikult see, millega ettevõtja tegeleb o Isiklik huvi, kasu saamine (mitte ainult rahaliselt) o Millegi uue käivitamine, organiseerimine, planeerimine o Erinevus kapitali andja funktsioonist o Initsiatiivi ülesnäitamine o Riski, vastutuse võtmine Ettevõtja on isik, kes tegutseb äris kasu saamiseks ja kannab sellesse ärisse tehtud isiklike investeeringute kaotamise finantsilist riski

Ettevõtlus alused
INTERVJUU ETTEVÕTJAGA
28
docx

INTERVJUU ETTEVÕTJAGA

TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledž Ettevõtlus osakond Kertu Mölder INTERVJUU ETTEVÕTJAGA Juhtumikirjeldus Juhendaja: Airi Noppel Pärnu 2016 SISUKORD Sissejuhatus.......................................................................................................................3 1.1. Ettevõtte iseloomustus............................................................................................4 1.2. Ettevõtja iseloomustus ja motivatsiooni ettevõtte alustamisel...............................5 2. Ettevõtlusprotsess Luuka puhkemaja näitel..................................................................6 2.1. Ettevõtlusprotsess – mis see on?.............................................................................6 2.2. Luuka puhkemaja näide..........................................................................................6 3. Väärtuspakkumine osterwalderi mudeli järgi.....

Majandus
KAUBANDUSETTEVÕTLUS
22
doc

KAUBANDUSETTEVÕTLUS

nappivad. See tähendab, et inimeste piiramatute vajaduste rahuldamiseks ja soovitud hüviste tootmiseks ei jätku selliseid ressursse, mida me saaksime kasutada tasuta ehk 0-hinnaga. Alljärgnevalt tutvume ressurssidega, mida kasutatakse kaupade ja teenuste valmistamisel ehk tootmisel. Majandusteaduses nimetatakse neid enamasti tootmisteguriteks. Tootlike ressursside ehk tootmistegurite hulka kuuluvad: maa, töö(jõud), kapital ja ettevõtlikkus. Ressursid on kõik tootmissisendid, mida kasutatakse ETTEVÕTLUSTEGEVUSEKS - kaupade ja teenuste tootmiseks. Ressursside hulka kuuluvad: maa, töö(jõud), kapital ja ettevõtlikkus. 2 Joonis 1. Maa kui ressurss. PÕLLUMAJANDUSLIK MAA VESI (näiteks JÕED, JÄRVED, MERED) MAAVARAD (näiteks nafta, põlevkivi jne.) MAA

Geograafia
Ettevõtlus
13
doc

Ettevõtlus

PEATÜKK 4. ETTEVÕTLUS 4.1 ETTEVÕTLIK INIMENE, ETTEVÕTJA JA PALGATÖÖTAJA Kes on ettevõtlik inimene? Kas igaühest saab ettevõtja? Millised erisused on ettevõtjal igapäevaelus võrreldes palgatöötajaga? Milles seisneb ettevõtja risk? Ettevõtlikkus, ettevõtja. Ettevõtlikkust iseloomustab millegi uue alustamine, võimaluse nägemine ja reageerimine sellele, algatusvõime ning valmisolek riskida. Ettevõtlikkus eeldab loomingulisust, uuendusmeelsust, oskust välja selgitada enda eemärke ja selle saavutamise kavandamist. Ettevõtlikkust on vaja näiteks meeskonna loomisel, et võtta osa kursustevahelisest korvpalliturniirist. Meeskonna loomist ja turniirist osavõtmist võib takistada kursusekaaslaste vähene huvi võistluse vastu, treeneri ajapuudus, treeningupaiga hõivatus, osalejate loobumine, jne. Eesmärgi saavutamiseks on meeskonna loojal vaja teha palju otsuseid, kavandada tegevust

Ettevõtlus
TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI
23
docx

TAASKASUTUSKESKUS BYGERILI

Firma slogan on: Jälle uus! Sellega üritame tekitada turul ringlust, et ka lapserikkamad pered, üksikvanemad ja vanemaealised saaksid tunda end stiilse ja väärtuslikuna. Kuna tänapäeval on aktuaalne teema ka koolikiusamine siis üritame ka sellel kaasa aidata ning leida inimesi, kes meie abivajavad. Hetkel oleme teinud palju stiilseid koolipinaleid, mida müüme 2. Vaadates poehindu on kindel, et inimesed eelistaksid odavamat. Paluksime tuua ka klientidel riideid meile, millel kasutust pole kuid müüki ka ei kõlba. Ehk saame me teha sellest riidejupist mõne eseme (vaiba, riideeseme), mis kellegile on tulevikus kasulik. 6 Pikemaajalisteks koostööpartneriteks soovime jätta JYSK'i, leida Inglismaalt firma, kes soovib meiega koostööd teha ning IT firma, kes suudab tehnoloogiaga toime tulla. Veel tuleb otsida ettevõte, kes aitab meid mööbli sisustusega. Ettevõte ise eelistab antiikajalist, kuid

Majandus
Organisatsioon ja juhtimine I kodutöö
12
docx

Organisatsioon ja juhtimine I kodutöö

aeglaseks ja omakasumaksimeerijaks. Weberi teooriast lähtudes on nii, et mida bürokraatlikum on ettevõte seda tõhusam on ettevõte. Bürokraatial on ka miinused. Nimelt bürokraatia pärsib töötaja loovust ja isiklikku initsiatiivi ja samuti liiga palju reegleid võivad hoopis töö tegemist aeglustada kuigi need on mõeldud töö kiirendamiseks. Sellised miinused võivad kaasa tuua töötaja rahulolematuse. Tänapäeva töökeskkonnas pole Weberi bürokraatlik teooria kuigi levinud, kuna arvatakse et see pärsib töötajate loovust, rõhku pannakse rohkem töötaja iseseisvale arengule ja mõtlemisele, mis peaks kaasa tooma suurema tõhususe kui bürokraatlikud reeglid ja põhimõtted (Brooks 2008, 142). Otsides seoseid Agora ja bürokraatia vahel siis neid ikkagi leidub. Näiteks see, et töötajatel on kindlad ülesanded ja kohustused. Kõrgematel kohtadel töötavad isikud nagu näiteks Ando

Organisatsiooni juhtimine




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun