otsinguks- eesmärgiks on leida võimalikult palju sobilikke kandidaate. valikuks- kandidaatide hulgast on vaja välja valida kõige sobivamad. 42. Millised on organisatsiooni sisesed personali varbamise voimalused ja meetodid? Võimalused: edutamine üleviimine rotatsioon töötajate tagasikutsumine Meetodid: suusõnaline informeerimine töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad atesteerimine vabade töökohtade väljakuulutamine organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta 43. Millised on organisatsiooni valised personali varbamise voimalused ja meetodid? Võimalused: oma töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid individuaalsed töölepakkujad töölaadad personaliotsingufirmad töötajate liidud ja ühendused
• Arvutivõrgus, sealhulgas internet; • Firmade ühinemised ja omandamised; • Lahtiste uste päevad. 43. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Organisatsioonisisesed allikaid ja vahendeid; Võimalused: • Edutamine; • Üleviimine; • Rotatsioon; • Töötajate tagasikutsumine. Meetodid: • Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; • Suusõnaline informeerimine; • Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; • Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangudtöötajatele; • Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 44. Mida nimetatakse personali valikuks? Personalivalik on protsess, mille käigus valitakse töökohtadele kandideerivatest isikutest välja kõige sobivamad. Personalivalik on protsess, mille käigus kogutakse ametikoha taotleja kohta infot, mis võimaldaks prognoosida tema tulevast tööalast
Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades Kuulutamine raadios ja televisioonis Koostöö koolide ja ülikoolidega Sihtotsing Otsepakkumine Tööjõu rent Mass värbamine Sotsaalmeedia 43. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Töötajate edutamine, üleviimine, rotatsioon ja endiste töötajate tagasikutsumine. Vakantsete ametikohtade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele Suusõnaline informeerimine Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad Spetsiaalsete hindmiskeskuste hinnangud töötajatele Org-i personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta 44. Mida nimetatakse personali valikuks? Protsess, mille käigus kogutakse ametikoha toatleja kohta infot, mis võimaldaks prognoosida tema tulevas tööalast edukust ning valitakse vällja sobivaimad kandidaaid. Valik on kahepoollne protsess: tööandja püüab leida endale kõige sobivamat töötajat, inimene
· Sotsiaalvõrgustikud, näit Facebook, LinkedIn, Twitter; 43. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Organisatsioonisisesed värbamise võimalused · Edutamine; · Üleviimine; · Otsepakkumine; · Potentsiaalsete töötajate reservi ülevaatamine. Organisatsioonisisese värbamise tegevused · Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; · Suusõnaline informeerimine; · Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; · Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 44. Mida nimetatakse personali valikuks? Personali valik on protsess, kus valitakse vakantsele positsioonile välja sobivaim kandidaat ehk ,,õige inimene õigele kohale". 45. Millised on personali valiku meetodid? 1. Elulookirjeldus (CV, ankeet); 2. Kaaskirjad (sooviavaldus, kaaskiri, motivatsioonikiri) 3. Intervjuu; 4
· Töötajate liidud ja ühendused; · Koolid ja ülikoolid 57. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Organisatsioonisisesed allikaid ja vahendeid; Võimalused: · Edutamine; · Üleviimine; · Rotatsioon; · Töötajate tagasikutsumine. Meetodid: · Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; · Suusõnaline informeerimine; · Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; · Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 58. Mida nimetatakse personali valikuks? Millised on personali valiku meetodid? Personalivalik on protsess, mille käigus valitakse töökohtadele kandideerivatest isikutest välja kõige sobivamad. Ametikoha taotleja kohta otsitakse infot, mis võimaldaks prognoosida tema tulevast tööalast edukust. Meetodid: 1. Avalik konkurss (meedia) 2
Koostöö koolide ja ülikoolidega Sihtotsing Otsepakkumine Tööjõu rent Mass värbamine Sotsiaalmeedia 57. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Töötajate edutamine, üleviimine, rotatsioon ja endiste töötajate tagasikutsumine. Vakantsete ametikohtade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele Suusõnaline informeerimine Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele Org-i personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta 58. Mida nimetatakse personali valikuks? Millised on personali valiku meetodid? Protsess, mille käigus kogutakse ametikoha taotleja kohta infot, mis võimaldaks prognoosida tema tulevas tööalast edukust ning valitakse välja sobivaimad kandidaadid. Valik on kahepoolne protsess: tööandja püüab leida endale kõige sobivamat töötajat, inimene
Seejärel tehakse kõigi vastuste põhjal kokkuvõtted. Grupi liikmed omavahel kokku ei saa. 37. Personali värbamine ja valik. Värbamisel kasutatakse: 1. Organisatsioonisisene värbamine. Värbamise põhjused: · Edutamine · Üleviimine · Rotatsioon · Töötajate tagasikutsumine Värbamise meetodid: · Vakantsete ametikohtade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele · Suusõnaline informeerimine · Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad · Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele · Org. personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta 2. Organisatsiooniväline värbamine. Värbamise võimalused: · Oma töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid · Individuaalsed töölepakkujad · Tööbürood · Töölaadad · Personaliotsingufirmad · Töötajate liidud ja ühendused · Koolid ja ülikoolid Värbamise meetodid: · Kuulutamine raadios ja televisioonis
98. Personalipoliitika mõiste 99. Personali planeerimise sisu Prognoositakse vajadust nii kaugele ette kui võimalik, määratledes vajalike töötajate arvu töökategooriate lõikes ja nende värbamise viisid 100. Personali värbamise sisu 101. Personali värbamismeetodid · Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; · Suusõnaline informeerimine; · Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; · Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 102. Personali värbamiskanalid Organisatsioonisisesed allikaid ja vahendeid; · Organisatsiooniväliseid allikaid ja vahendeid. 106. Kommunikatsiooni sisu Kommunikatsiooni põhisisuks on kahe või enama inimese vahel sõnalise või sõnatu keele vahendusel loodav suhtlemine. 107. Kommunikatsiooni tasandid.
protsess. Personali värbamise allikad Värbamisel kasutatakse: Organisatsioonisisesed allikaid ja vahendeid; Organisatsiooniväliseid allikaid ja vahendeid. Organisatsioonisisesed värbamise võimalused Edutamine; Üleviimine; Rotatsioon; Töötajate tagasikutsumine. Organisatsioonisisese värbamise meetodid Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; Suusõnaline informeerimine; Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. Organisatsioonivälised värbamise võimalused Oma töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid; Individuaalsed töölepakkujad; Tööbürood; Töölaadad (Teeviit & Võti tulevikku); Personaliotsingufirmad; Töötajate liidud ja ühendused; Koolid ja ülikoolid. Organisatsioonivälise värbamise meetodid:
Tegevuste kompleks kvalifitseeritud töötaotlejate hulga saamiseks organisatsiooni eesmärke silmas pidades. 490. 491. 101. Personali värbamismeetodid 492. Organisatsioonisisesed allikad ja vahenendid: 493. · Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele; 494. · Suusõnaline informeerimine; 495. · Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad; 496. · Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; 497. · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 498. Organisatsiooniväliseid allikaid ja vahendeid. 499. · Kuulutamine raadios ja televisioonis; 500. · Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades; 501. · Arvutivõrgus, sealhulgas internet; 502. · Firmade ühinemised ja omandamised; 503. · Lahtiste uste päevad.
annaabi.ee 
