tuleviku plaanid, tulevad sündmused), vandeandev aruanne(vajadusel), Kasumijaotuse ettepanek(äriühing) raamatupidamiseaasta aruanne koosneb bilants, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne, omakapitali muutuste aruanne + lisad Aruanne näitab kas ettevõte on jätkusuutlikus, kas ettevõte on võimalik kasumi saada Info ettevõttesisesed kasutajad: - Tootmisotsus. Nt. Kas tomateid müüa või tomatitest valmistatud pastad? - Turundusotsused - müügihindade kehtestamine - Finantsotsustes - Kui palju ja millise struktuuriga vajab firma kapitali(ei pea olema raha) - Ressursside paigutamine KULUARVESTUS. Kulude juhtimine 8· Kulude juhtimine on eesmärkide ja tulemuslikkusele suunatud lähtuv eesmärgistatud tegevusprtosess. 9· Kui palju peaks müüma, et saada kulud tasandisse. 10· Kulude juhtimine aitab õigeid otsuseid langetada.
majanduslike otsuste tegemisel. Otsuseid teevad nii ettevõttesisesed kui ka -välised isikud. Juhtimisarvestus on ettevõtte arvestuse osa, mis on korraldatud eesmärgiga saada andmeid ettevõttesiseste juhtimisotsuste tegemiseks. Ettevõttesisesed otsused võib klassifitseerida nelja peamisse tüüpi: 1) finantsotsused, 2) ressursside jaotamisega seotud otsused, 3) tootmisotsused, 4) turundusotsused. Juhtimisarvestus toodab informatsiooni nende otsuste vastuvõtmiseks. Vormiliselt võib juhtimisarvestuse informatsioon olla üldine (pikaajalise planeerimise korral) või detailne (näiteks kulude kontrollimise korral). Juhtimisarvestuse informatsiooni kasutusvaldkonnad: 1) allüksuste juhtide poolt otsuste vastuvõtmine nende allüksust puudutavates küsimustes; 2) juhtide ja allüksuste edukuse mõõtmine ettevõtte, üksikute toodete jne tasanditel;
turundusplaan on korralikult paika pandud. 2. SITUATSIOONI ANALÜÜS Turundusplaan peab olema koostatud kindlale turule ja reaalseid tingimusi silmas pidades. Seetõttu on eriti oluline, et väga hästi orienteerutaks turunduskeskkonnas, milles tegutsetakse. Hästi on võimalik turunduskeskkonda aga ainult siis, kui on põhjalikult uuritud oma turgu, konkurente ning potentsiaalseid kliente. 2.1 Turundus uuring Turundusotsused peavad põhinema informatsioonil. Mida täpsemad ja usaldusväärsemad on andmed, seda pädevamaid turundusotsuseid saab vastu võtta. Kui koostada turundusplaan, mis põhineb vaid oletustel ja arvamustel, siis võib see osutuda lihtsalt ajaraiskamiseks. Turundusplaani allosas "turundus uuring" peaks näitama seda, millistel infoallikatel baseeruvad järgnevad turundusotsused. Kust ja kuidas on saadud informatsiooni turu, konkurentsi ja klientide kohta
4 2. SITUATSIOONI ANALÜÜS Turundusplaan peab olema koostatud kindlale turule ja reaalseid tingimusi silmas pidades. Seetõttu on eriti oluline, et väga hästi orienteerutaks turunduskeskkonnas, milles tegutsetakse. Hästi on võimalik turunduskeskkonda aga ainult siis, kui on põhjalikult uuritud oma turgu, konkurente ning potentsiaalseid kliente. 2.1 Turundus uuring Turundusotsused peavad põhinema informatsioonil. Mida täpsemad ja usaldusväärsemad on andmed, seda pädevamaid turundusotsuseid saab vastu võtta. Kui koostada turundusplaan, mis põhineb vaid oletustel ja arvamustel, siis võib see osutuda lihtsalt ajaraiskamiseks. Turundusplaani allosas "turundus uuring" peaks näitama seda, millistel infoallikatel baseeruvad järgnevad turundusotsused. Kust ja kuidas on saadud informatsiooni turu, konkurentsi ja klientide kohta
Tegemist on dünaamilise (mitte staatilise) dokumendiga. 119. 120. Turundusplaan ja keskkond 121. Turundusplaan peab olema koostatud kindlale turule ja reaalseid tingimusi silmas pidades. Seetõttu on eriti oluline, et väga hästi orienteerutaks turunduskeskkonnas, milles tegutsetakse. 122. Hästi on võimalik tunda turunduskeskkonda aga ainult siis, kui on põhjalikult uuritud oma turgu, konkurente ning potentsiaalseid kliente. 123. Turundusotsused peavad põhinema informatsioonil. Mida täpsemad ja usaldusväärsemad on andmed, seda pädevamaid turundusotsuseid saab vastu võtta. Kui koostada turundusplaan, mis põhineb vaid oletustel ja arvamustel, siis võib see osutuda lihtsalt ajaraiskamiseks. 124. 125. 3. TURUNDUSKESKKOND 126. Turunduskeskkond hõlmab isikuid, organisatsioone ja jõude, mis mõjutavad ettevõtte tegevust. 127. 128. Turunduskeskkond ja turundusvõimalused 129
Valitsus. Kas firmad on võimelised tootma piisavalt lisaväärtust investeeringuteks? Kas firmad on võimelid kandma maksu-koormust? Kas maksud on tasutud õigesti? Ettevõttesisesed kasutajad. Otsuste tegemiseks: Finantsotsustes (kui palju ja millise struktuuriga vajab firma kapitali laenukapital ja omakapital); Ressursside paigutamine ( millises koguses ja kuhu investeerida); Tootmisotsustes (millist toodet toota, millisel moel ja millal); Turundusotsused (Müügihindade kehtestamine, reklaamieelarvete koostamine, millisele turule suunduda ja kuidas). 3. Raamatupidamise seadusandlus ja regulatsioon Eestis - International Accounting Standards Board IASB: Töötab välja rahvusvahelisi finantsaruandluse standardeid (International Financial Reporting Standards IFRS), avalikustab ja levitab neid. Raamatupidamise Toimkond: Annab välja raamatupidamisseadust selgitavaid ja
maksetähtajaga? Valitsus. Kas firmad on võimelised tootma piisavalt lisaväärtust investeeringuteks? Kas firmad on võimelid kandma maksu-koormust? Kas maksud on tasutud õigesti? Ettevõttesisesed kasutajad. Otsuste tegemiseks: Finantsotsustes (kui palju ja millise struktuuriga vajab firma kapitali laenukapital ja omakapital); Ressursside paigutamine ( millises koguses ja kuhu investeerida); Tootmisotsustes (millist toodet toota, millisel moel ja millal); Turundusotsused (Müügihindade kehtestamine, reklaamieelarvete koostamine, millisele turule suunduda ja kuidas). 3. Raamatupidamise seadusandlus ja regulutsioon Eestis International Accounting Standards Board IASB Töötab välja rahvusvahelisi finantsaruandluse standardeid (International Financial Reporting Standards IFRS), avalikustab ja levitab neid. Raamatupidamise Toimkond 20
Üldjuhul koostatakse finantsaruanded majandusaasta kohta. Finantsarvestus varustab informatsiooniga eelkõige omanikke, riigi maksu- ja statistkaameteid ning panku. Juhtimisarvestus- on ettevõtte arvestuse osa, mis on korraldatud eesmärgiga saada andmeid ettevõttesiseste juhtimisotsuste tegemiseks. Ettevõttesisesed otsused võib klassifitseerida nelja peamisse tüüpi: 1)finantsotsused; 2)ressursside jaotamisega seotud otsused; 3)tootmisotsused; 4)turundusotsused. Juhtimisarvestus toodab informatsiooni nende otsuste vastuvõtmiseks. Juhtimisarvestus tegeleb arvestusinfo ettevalmistamise ja interpreteerimisega juhtidele, et viimased saaksid vastu võtta adekvaatseid otsuseid, planeerida ja kontrollida. Seega juhtimisarvestuse põhiülesanneteks on: otsustamiseks, planeerimiseks ja kontrolliks vajaliku info tagamine juhtkonnale; juhtkonna motiveerimine kindlatele eesmärkidele; juhtkonna tegevuse edukuse hindamine.
annaabi.ee 
