Liinikohad vs staabikohad Täitevkohad (kõige madalam hierarhia astmel kohad) vs juhtivkohad (instantsid) Staabikohtadel ei ole korraldusõigust liinikohtade üle Isikute ja kohtade seostamise teed Objektile orienteeritus–algul luuakse kohad ja seejärel vaadatakse, kellega täita Isikutele orienteeritus – olemas on inimesed ja seejärel vaadatakse, millistele kohtadele nad panna Mida kõrgem koht ja raskem tööturu olukord, seda enam orienteerutakse isikutele (sihtotsing) 17. Juhtimislaiuse mõiste ja tegurid, see millest oleneb: Alluvate arv, kelle tegevust juht suunab ja kontrollib Alluvate arvu aritmeetilise kasvuga kasvab seoste arv geomeetriliselt Optimaalne – kuni 30(?) Suurema juhtimislaiusega kaasuvad väiksemad kulud ja alluvate suurem iseseisvus Mida muutuvamad ja raskemad ülesanded, seda väiksem peab olema juhtimislaius Mida rohkem toetavaid kohti ja demokraatlikku stiili, seda suurem juhtimislaius
Arenguvõimalused organisatsioonis; Muutused organisatsioonis Arvutamine: Koguvoolavus=lahkunud töötajate arve / keskmine töötajate arv Voolavus=omal soovil lahkunute arv aastas / keskmine töötajate arv aastas 10. Personali värbamise protsess 11. Ettevõtte sisene ja väline tööjõuturg 12. Värbamismeetodid · Avalik konkurss - Oodatakse suurt kandidaatide hulka, ülevaade tööotsijatest; aeganõudev ja pikk protsess · Sihtotsing - Kaasata konkursile valdkonna tunnustatud ja kompetentseid isikuid; protsessi ettevalmistus on aeganõudev · Otsepakkumine - Kaasata tuntud/teada inimesi; nõuab häid läbirääkimisoskusi · Andmebaasiotsing - Informatiivne leidmaks tööturul aktiivseid inimesi; andmete ebakorrektsus · Tööjõu rent - Hooajalise töö puhul; töötajate sisseelamise, voolavuse ja koolitusega kaasnevad kulud · Värbamisfirmad - Professionaalide kaasamine; kulukam ja ajamahukam 13
ei ole kandidaate, kelle hulgast vajalikku töötajat valida. 42. Millised on org.ni välised personali värbamise võimalused ja meetodid? olemasolevad töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid. Individuaasled töölepakkujad, tööbürood, töölaadad, personaliotsingufirmad, töötajate liidud ja ühendused, koolid ja ülikoolid Kuulutamine internetis Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades Kuulutamine raadios ja televisioonis Koostöö koolide ja ülikoolidega Sihtotsing Otsepakkumine Tööjõu rent Mass värbamine Sotsaalmeedia 43. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Töötajate edutamine, üleviimine, rotatsioon ja endiste töötajate tagasikutsumine. Vakantsete ametikohtade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele Suusõnaline informeerimine Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad Spetsiaalsete hindmiskeskuste hinnangud töötajatele
Organisatsioonivälised värbamise võimalused · Oma töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid; · Individuaalsed töölepakkujad; · Tööbürood; · Töölaadad (Teeviit); · Personaliotsingufirmad; · Töötajate liidud ja ühendused; · Koolid ja ülikoolid. Organisatsioonivälise värbamise kanalid: · Kuulutamine internetis, · Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades; · Kuulutamine raadios ja televisioonis; · Koostöö koolide ja ülikoolidega; · Sihtotsing; · Otsepakkumine; · Tööjõu rent; · Massvärbamine. · Sotsiaalvõrgustikud, näit Facebook, LinkedIn, Twitter; 43. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Organisatsioonisisesed värbamise võimalused · Edutamine; · Üleviimine; · Otsepakkumine; · Potentsiaalsete töötajate reservi ülevaatamine. Organisatsioonisisese värbamise tegevused · Vakantsete ametikohade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele;
· Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele; · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 58. Mida nimetatakse personali valikuks? Millised on personali valiku meetodid? Personalivalik on protsess, mille käigus valitakse töökohtadele kandideerivatest isikutest välja kõige sobivamad. Ametikoha taotleja kohta otsitakse infot, mis võimaldaks prognoosida tema tulevast tööalast edukust. Meetodid: 1. Avalik konkurss (meedia) 2. Sihtotsing 3. Otsepakkumine 4. Andmebaasiotsing 5. Tööjõurent 6. Professionaalsed värbamisfirmad 7. Soovitajate kasutamine 59. Selgitage kaasava juhtimise põhimõtet. Kaasav juhtimine on sellise keskkonna loomine, kus LAHENDUSTE LEIDMISEKS tuuakse inimesed kokku ja nad hakkavad koos tegutsema, võttes vastutuse ja pühendudes tööle viivad soovitud ideed ellu. 60. Selgitage muudatuste läbiviimise protsessi peamisi etappe. Muutus- planeeritud või planeerimatu vastus mingile survele. Org
56. Millised on org.ni välised personali värbamise võimalused ja meetodid? Olemasolevad töötajad kutsuvad firmasse uusi töötajaid Individuaalsed töölepakkujad, tööbürood, töölaadad, personaliotsingufirmad, töötajate liidud ja ühendused, koolid ja ülikoolid Kuulutamine internetis Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades Kuulutamine raadios ja televisioonis Koostöö koolide ja ülikoolidega Sihtotsing Otsepakkumine Tööjõu rent Mass värbamine Sotsiaalmeedia 57. Millised on org.ni sisesed personali värbamise võimalused ja meetodid? Töötajate edutamine, üleviimine, rotatsioon ja endiste töötajate tagasikutsumine. Vakantsete ametikohtade väljakuulutamine vastavalt kehtestatud protseduuridele Suusõnaline informeerimine Töö tulemustel põhinevad edutamisnimekirjad Spetsiaalsete hindamiskeskuste hinnangud töötajatele
497. · Organisatsiooni personali andmebaasis sisalduv info töötajate oskuste kohta. 498. Organisatsiooniväliseid allikaid ja vahendeid. 499. · Kuulutamine raadios ja televisioonis; 500. · Kuulutamine ajalehtedes ja ajakirjades; 501. · Arvutivõrgus, sealhulgas internet; 502. · Firmade ühinemised ja omandamised; 503. · Lahtiste uste päevad. 504. 505. Avalik konkurss, Sihtotsing, Otsepakkumine, Andmebaasiotsing, Tööjõu rent, Professionaalsed värbamisfirmad, Massivärbamine 506. 507. 102. Personali värbamiskanalid Ettevõtte veebilehekülg, Koostöö (üli)koolidega, Personaliotsingufirmad ettevõtte koostööpartnerina, Töökoha reklaamimine erinevate meediakanalites, Artiklid ettevõtte tegevusest, edulood Ettevõtte oma töötajate soovitused,
VÄRBAMINE on tegevuste kompleks, kvalifitseeritud töötaotlejate hulga saamiseks organisatsiooni eesmärke silmas pidades. Otsingus on eesmärgiks leida võimalikult palju sobilikke kandidaate ning valikus on vaja kandidaatide hulgast kõige sobivamad välja valida. 101. Personali värbamismeetodid • Avalik konkurss (ettevõttesisene kuulutamine, internetimeedia, trükimeedia, televisioon ja raadio) Sihtotsing Otsepakkumine Andmebaasiotsing Tööturu kaardistamine Tööjõu rent Professionaalsed värbamisfirmad Soovitajate kasutamine Massvärbamine Värbamismeetodite valik mõjutab seda, kuidas konkreetse sihtgrupini jõutakse. 102. Personali värbamiskanalid Ettevõtte veebilehekülg, Koostöö koolidega, ülikoolidega, Personaliotsingufirmad ettevõtte koostööpartnerina,